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1 | Percentage of re-scheduling of surgeries | |||||||||||||||||||||||||
2 | Indicator Name: | Percentage of re-scheduling of surgeries | JAN | FEB | MAR | APR | MAY | JUN | JUL | AUG | SEP | OCT | NOV | DEC | ||||||||||||
3 | Numerator: | Number of cases re- scheduled after final list is out in a month | Numerator | |||||||||||||||||||||||
4 | Denominator | Number of surgeries planned in a month | Denominator | |||||||||||||||||||||||
5 | Rationale | To monitor the proper planning and effective utilization of OT | Rate | #DIV/0! | #DIV/0! | #DIV/0! | #DIV/0! | #DIV/0! | #DIV/0! | #DIV/0! | #DIV/0! | #DIV/0! | #DIV/0! | #DIV/0! | #DIV/0! | |||||||||||
6 | Inclusion Criteria | All cases which are rescheduled | Target- % | |||||||||||||||||||||||
7 | Exclusion Criteria | All cases that have cancelled and not rescheduled. Change in sequence (same day) | ||||||||||||||||||||||||
8 | Indicator Owner: | OT Manager | ||||||||||||||||||||||||
9 | Selection criteria: | □ High Risk □ High Volume □IPSG √ Problem Prone √ High Cost | ||||||||||||||||||||||||
10 | □ Contract Monitoring □ Regulatory Requirement | |||||||||||||||||||||||||
11 | □Others: Accreditation requirement | |||||||||||||||||||||||||
12 | Type of Indicator: | □ Structure √ Process □ Outcome □ Process & Outcome | ||||||||||||||||||||||||
13 | Frequency: | √Monthly □ Quarterly □ Bi-Annual □ Annual | ||||||||||||||||||||||||
14 | Department/ Unit | OT | ||||||||||||||||||||||||
15 | Sample Size: | 100 % planned surgeries | ||||||||||||||||||||||||
16 | Data collection method / Source | The facilitator shall audit the scheduled and rescheduled surgeries and compile the data | ||||||||||||||||||||||||
17 | Data methodology: | √ Retrospective □ Concurrent | ||||||||||||||||||||||||
18 | Unit of Measurement | In percentage | ||||||||||||||||||||||||
19 | Target: | |||||||||||||||||||||||||
20 | Benchmark (If Applicable) | |||||||||||||||||||||||||
21 | Data Analysis: | |||||||||||||||||||||||||
22 | Common variations | |||||||||||||||||||||||||
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24 | Action plan: | |||||||||||||||||||||||||
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100 | ||||||||||||||||||||||||||