| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Skill | Breadth | Breadth | JobZone | Job zone renormed | Negative of time to enter | LevelOfCompetition | JobSatisfaction_PayScale | Job satisfaction | JobMeaning_PayScale | Wage_PayScale | Wage_BLS | Income | Neg RiskOfAutomation | Neg Risk of automation | JobSatisfaction_GSS | Value score | Out of 100 | |||||||
2 | Judgment and Decision Making | 0.443465887 | 80% | 2.560572524 | 14.86264453 | 99% | 1.010891648 | 0.690958476 | 99% | 1.267751684 | 3.47109571 | 3.37352531 | 100% | -4.248668416 | 1% | 0.404886487 | 8.756618089 | 100.00% | |||||||
3 | Critical Thinking | 0.593723464 | 89% | 2.594316635 | 15.0020077 | 100% | 0.944335557 | 0.698274429 | 100% | 1.30533791 | 3.406194573 | 3.247885676 | 97% | -4.056831122 | 4% | 0.358996273 | 8.596714691 | 98.56% | |||||||
4 | Time Management | 0.410187925 | 78% | 2.212555683 | 13.42533497 | 89% | 0.972119966 | 0.690913915 | 99% | 1.086876383 | 2.586335213 | 2.889421124 | 88% | -4.176873569 | 2% | 0.337068969 | 8.167396533 | 94.68% | |||||||
5 | Monitoring | 0.517347155 | 85% | 1.902294272 | 12.14395534 | 80% | 0.599560825 | 0.579625772 | 86% | 1.522473066 | 2.825484122 | 2.650519013 | 82% | -4.058480969 | 4% | 0.379682425 | 7.805972909 | 91.41% | |||||||
6 | Complex Problem Solving | 0.347552557 | 75% | 2.354151729 | 14.01012664 | 93% | 0.90702149 | 0.596420251 | 88% | 1.112988486 | 3.104849837 | 3.147224767 | 94% | -3.698524274 | 11% | 0.345281528 | 7.789721849 | 91.27% | |||||||
7 | Coordination | 0.490398977 | 83% | 1.629979603 | 11.01929576 | 72% | 0.750504771 | 0.599468362 | 89% | 1.150380043 | 1.894344914 | 2.07434282 | 67% | -4.276141484 | 0% | 0.29607365 | 7.440351643 | 88.11% | |||||||
8 | Active Learning | 0.326332215 | 73% | 2.341796705 | 13.95910039 | 93% | 0.860676126 | 0.647693338 | 94% | 1.231099452 | 2.808117994 | 2.634181555 | 81% | -3.813218924 | 9% | 0.361458852 | 7.421426032 | 87.94% | |||||||
9 | Active Listening | 0.769503858 | 100% | 2.322009226 | 13.8773781 | 92% | 0.681791427 | 0.60474772 | 89% | 1.21063569 | 2.131798562 | 2.341124191 | 74% | -3.635548351 | 12% | 0.253012903 | 7.35092412 | 87.31% | |||||||
10 | Speaking | 0.721148402 | 97% | 2.081625602 | 12.88459374 | 85% | 0.685699997 | 0.558005082 | 84% | 1.082677447 | 1.84017642 | 2.046956546 | 66% | -3.47507158 | 15% | 0.232350316 | 6.80118161 | 82.34% | |||||||
11 | Social Perceptiveness | 0.54976021 | 87% | 1.611079381 | 10.94123784 | 71% | 0.423180297 | 0.533595312 | 81% | 1.225532276 | 1.615862073 | 1.534337666 | 53% | -3.585597072 | 13% | 0.168752488 | 6.20329026 | 76.94% | |||||||
12 | Reading Comprehension | 0.564160209 | 88% | 2.158820304 | 13.20340786 | 87% | 0.628169996 | 0.565777265 | 85% | 0.983340898 | 2.188512689 | 2.284322479 | 72% | -2.759062738 | 29% | 0.239018773 | 6.173322691 | 76.67% | |||||||
13 | Systems Evaluation | -0.02638388 | 52% | 1.860845344 | 11.97277127 | 78% | 0.661174769 | 0.474253451 | 74% | 0.848409815 | 2.25704703 | 2.446762118 | 77% | -3.203167212 | 20% | 0.239031418 | 6.097798901 | 75.99% | |||||||
14 | Learning Strategies | 0.144138141 | 62% | 1.812469544 | 11.77297922 | 77% | 0.510842554 | 0.570951327 | 85% | 1.367894565 | 1.9776503 | 1.803256347 | 60% | -3.439625587 | 16% | 0.305144638 | 5.957971402 | 74.73% | |||||||
15 | Systems Analysis | -0.008886212 | 53% | 1.819586149 | 11.8023708 | 77% | 0.634812129 | 0.471817698 | 74% | 0.794059645 | 2.103725351 | 2.352931651 | 74% | -3.007104522 | 24% | 0.237899053 | 5.822967659 | 73.51% | |||||||
16 | Management of Personnel Resources | 0.075064706 | 58% | 1.420634984 | 10.15470248 | 65% | 0.697110864 | 0.527620329 | 80% | 0.955370189 | 1.989232541 | 2.086844612 | 67% | -3.103670202 | 22% | 0.197602679 | 5.793199849 | 73.24% | |||||||
17 | Persuasion | 0.241688875 | 68% | 1.691501115 | 11.27337961 | 73% | 0.799935354 | 0.480358632 | 75% | 0.700402423 | 1.509844334 | 1.839216739 | 61% | -3.23033118 | 20% | 0 | 5.791595426 | 73.22% | |||||||
18 | Instructing | 0.223326892 | 67% | 1.577250853 | 10.80152602 | 70% | 0.492535667 | 0.516560023 | 79% | 1.21200558 | 1.541022427 | 1.562354881 | 54% | -3.192645377 | 21% | 0.241219677 | 5.494887173 | 70.54% | |||||||
19 | Writing | 0.35309295 | 75% | 1.931695874 | 12.26538396 | 80% | 0.528963298 | 0.520284301 | 79% | 0.934162993 | 1.968156357 | 1.96965763 | 64% | -2.595127747 | 32% | 0.198160572 | 5.438162628 | 70.03% | |||||||
20 | Negotiation | 0.153013751 | 63% | 1.471638047 | 10.36534514 | 67% | 0.703509384 | 0.431450051 | 69% | 0.518873041 | 1.294853907 | 1.704476191 | 58% | -2.945089591 | 25% | 0.145422959 | 5.234029584 | 68.19% | |||||||
21 | Technology Design | -0.618583072 | 16% | 1.1955397 | 9.225058961 | 59% | 0.552496983 | 0.320176844 | 56% | 0.598193569 | 1.537667137 | 1.958756204 | 64% | -2.967236956 | 25% | 0.207119685 | 4.627586932 | 62.71% | |||||||
22 | Operations Analysis | -0.439430966 | 27% | 1.28687888 | 9.602289776 | 61% | 0.567141906 | 0.302701278 | 54% | 0.499549916 | 1.598848519 | 1.824975 | 61% | -2.390825239 | 36% | 0.220244166 | 4.079070551 | 57.76% | |||||||
23 | Service Orientation | 0.475784592 | 82% | 1.065236083 | 8.686905021 | 55% | 0.205462723 | 0.333659739 | 58% | 0.89932642 | 0.792524009 | 0.731164042 | 33% | -2.394303535 | 36% | 0 | 3.934911908 | 56.46% | |||||||
24 | Management of Material Resources | -0.384719812 | 31% | 0.946503573 | 8.196539758 | 51% | 0.59964204 | 0.249670242 | 48% | 0.352147412 | 1.294914576 | 1.593261891 | 55% | -2.461386401 | 34% | 0.2937847 | 3.919598722 | 56.32% | |||||||
25 | Management of Financial Resources | -0.457487093 | 26% | 1.026668442 | 8.527620667 | 54% | 0.653002579 | 0.266309256 | 50% | 0 | 1.344426587 | 1.792300099 | 60% | -2.143676643 | 41% | 0.220658081 | 3.744798905 | 54.74% | |||||||
26 | Programming | -0.697157901 | 12% | 1.287573077 | 9.60515681 | 61% | 0.406507655 | 0.257441074 | 49% | 0 | 1.387279436 | 1.83585962 | 61% | -1.971771115 | 44% | 0 | 3.367913908 | 51.34% | |||||||
27 | Mathematics | -0.002070372 | 54% | 1.143512368 | 9.01018608 | 57% | 0.498344403 | 0.194735256 | 42% | 0 | 1.46445383 | 1.725671512 | 58% | -1.345870418 | 56% | 0 | 3.264206814 | 50.40% | |||||||
28 | Science | -0.591761192 | 18% | 1.008347072 | 8.451953406 | 53% | 0.23500955 | 0.207600462 | 43% | 0.759667539 | 1.448273231 | 1.342841576 | 49% | -1.58904452 | 51% | 0.21677528 | 2.547725366 | 43.93% | |||||||
29 | Quality Control Analysis | -0.221598851 | 40% | -0.51277898 | 2.169702813 | 8% | 0 | 0 | 19% | 0 | 0 | 0 | 14% | 0.526580585 | 91% | 0 | -0.748179436 | 14.16% | |||||||
30 | Operation Monitoring | -0.113049324 | 47% | -0.72406718 | 1.297082545 | 2% | -0.181502353 | -0.114038295 | 6% | 0 | 0 | -0.338024704 | 6% | 0.905192317 | 98% | 0 | -1.47030464 | 7.64% | |||||||
31 | Troubleshooting | -0.471752053 | 25% | -0.670602309 | 1.517892465 | 4% | -0.152602579 | -0.098752946 | 8% | 0 | 0 | -0.368969643 | 5% | 0.836130287 | 97% | 0 | -1.775604929 | 4.88% | |||||||
32 | Installation | -0.891547147 | 0% | -0.45618682 | 2.403428432 | 10% | 0 | 0 | 19% | 0 | 0 | -0.348336748 | 6% | 0.806369287 | 97% | 0 | -2.046253182 | 2.44% | |||||||
33 | Operation and Control | -0.342179017 | 33% | -0.796249632 | 0.998969021 | 0% | -0.186537617 | -0.163497986 | 0% | -0.168001798 | 0 | -0.56952827 | 0% | 0.987929 | 100% | 0 | -2.063134273 | 2.29% | |||||||
34 | Equipment Selection | -0.688950704 | 12% | -0.654827812 | 1.583041137 | 4% | 0 | -0.129473929 | 4% | 0 | 0 | -0.473783664 | 2% | 0.846807489 | 97% | 0 | -2.139015786 | 1.60% | |||||||
35 | Repairing | -0.732443417 | 10% | -0.643004065 | 1.631873212 | 5% | -0.12869305 | -0.11337989 | 6% | -0.181484374 | -0.376958159 | -0.465671826 | 3% | 0.940941923 | 99% | 0 | -2.252437056 | 0.58% | |||||||
36 | Equipment Maintenance | -0.711689754 | 11% | -0.680027939 | 1.478964611 | 3% | -0.144963681 | -0.126632497 | 4% | -0.178728529 | -0.427453895 | -0.503274898 | 2% | 0.974885174 | 100% | 0 | -2.316482323 | 0.00% | |||||||
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