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1 | チームリーダートレーニング セッションリスト | |||||||||||||||||||||||||
2 | 導入 | 新しい関係 | 新しい働き | 新しい影響力 | 新しいキャパシティ | |||||||||||||||||||||
3 | 神との関係 * | 方向設定 | 上方向に仕える | 人材、資金、資材の管理 | ||||||||||||||||||||||
4 | リーダーの心 | 私は十分だろうか? | 方向を設定する | Leading Up | Stewards People, Finances and Assets | |||||||||||||||||||||
5 | 詩篇63 | |||||||||||||||||||||||||
6 | 今までとの違い | 人を導く権利を得る方法 | チームに仕えコーチングをする | リーダーの責任(役割を果たすスキル) | 必要なリソースを集める | |||||||||||||||||||||
7 | 初めの愛を保つ | チームのコーチ | 以下はリーダーシップ・フレームワークのサイトより | Develops Needed Resources | ||||||||||||||||||||||
8 | リーダーシップフレームワーク導入 | 御霊に満たされた生活 | 足並みをそろえる | |||||||||||||||||||||||
9 | スタッフ育成サイクルの実施 | 動機付ける | 学びのライフスタイルを実践する | |||||||||||||||||||||||
10 | ムーブメント建設をリードする | 自己認識を深める | スタッフ育成サイクルの実施 | ビジョンを分かち合う | Practices Learning as a Lifestyle | |||||||||||||||||||||
11 | 「成長モデル」の原則 | 戦略を立てる | ||||||||||||||||||||||||
12 | Growth Model Case Studies | 戦略パートナーシップをつくる | ||||||||||||||||||||||||
13 | 自己マネジメント | Creates Strategic Partnerships | ||||||||||||||||||||||||
14 | Self-Management Case Studies | |||||||||||||||||||||||||
15 | 変化をもたらす | |||||||||||||||||||||||||
16 | 他者との関係 | Change Agent | ||||||||||||||||||||||||
17 | リーダーの関係 | |||||||||||||||||||||||||
18 | コーチアプローチ | |||||||||||||||||||||||||
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21 | * 「神との関係」の5つのセッションは、訓練イベント期間中、毎日1つずつ使用できるディボーションです。一回の研修ですべてのセッションを行う必要はありません。参加者にとって最も役立つものを選んで使うことができます。 | |||||||||||||||||||||||||
22 | See the Suggested Sequence page for possible session order. | |||||||||||||||||||||||||
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