| B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | ||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de resultados | LTAIPVIL15VI | |||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | ||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador | Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Nombre(s) del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo con variables de la fórmula | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas que existan, en su caso | Avance de metas | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de validación | Fecha de actualización | Nota | ||||
8 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Información de la ciudadanía | Contribuir a que la administración pública municipal de Minatitlán sea transparente, eficiente, eficaz y con uso de los recursos públicos de forma honesta mediante la planeación estratégica para lograr una administración cercana y confiable a la ciudadanía | Número de acciones realizadas de difusión de los programas y servicios que ofrece el Ayuntamiento | Eficiencia | Total de actividades difundidas en los diversos medios de comunicación y redes sociales | Total de acciones a nivel componente realizadas / total de acciones a nivel componente programadas *100 | porcentaje | Mensual | No aplica | 100 | No aplica | 100 | Ascendente | Informe de actividades del área | Dirección de Planeación | 31/01/2024 | 31/01/2024 | |||||
9 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Protección a la familia | Orientar la gestión pública municipal en la garantía total de los derechos humanos de los menores de edad en todos sus ámbitos de vida, personas con discapacidad, adultos mayores y grupos minoritarios, con la finalidad de lograr su desarrollo pleno, sostenido e inclusivo en los diferentes ámbitos de la sociedad | Población atendida directa o indirectamente con programas sociales o atención a grupos vulnerables | Eficiencia | Total de población atendida de los diversos programas y servicios que se ofrecen en el Sistma DIF Municipal | Total de personas atendidas | personas | Anual | No aplica | 14600 | No aplica | 32730 | Ascendente | Informe de actividades | Dirección de Planeación | 31/01/2024 | 31/01/2024 | |||||
10 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Seguridad para todos | Mejorar la percepción de seguridad ciudadana de los habitantes del municipio, así como reducir sustancialmente el índice de los delitos con mayor nivel de incidencia municipal | Actividades programadas para la mejora del cuerpo policiaco del municipio | Eficiencia | Porcentaje de actividades realizadas | (total de actividades realizadas / total de actividades programadas)*100 | Porcentaje | mensual | no aplica | 100 | No aplica | 75 | Ascendente | Informe de resultados | Dirección de Planeación | 31/01/2024 | 31/01/2024 | |||||
11 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Mejora de la infraestructura municipal | Mejorar las condiciones de infraestructura pública del Municipio, las principales avenidas y calles transitadas en la ciudad. Saneamiento de aguas residuales y el mejoramiento de la calidad de comunicación entre ciudadanos del área rural y el área urbana | Porcentaje de incremento en la inversión de construcción y modernización de infraestructura municipal | Eficacia | Porcentaje de incremento en la inversión de construcción y modernización de infraestructura municipal | (Total de inversión de 2023 en obra pública / total de inversión de 2022 en obra pública )*100 | porcentaje | Anual | 137348711.33 | 10% mayor | No aplica | 32 | Ascendente | Informe de actividades | Dirección de Planeación | 31/01/2024 | 31/01/2024 | |||||
12 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Desarrollo social y económico | Fortalecer los sectores primarios y secundarios del municipio, dentro del ámbito agropecuario, forestal, acuícola y píscicola. Contribuir a mejorar las condiciones de ingreso y fomento al empleo de la población económicamente activa, lo cual repercuta en la mejora de la calidad de vida de los habitantes del municipio | Acciones realizadas en favor de la reactivación económica aplicadas | Eficacia | Total de acciones realizadas con respecto a las programadas en nivel propósito y componentes | Total de negocios aperturados 2023/Total de negocios aperturados en 2022 * 100 | Acciones | Anual | No aplica | 100 | No aplica | 100 | Ascendente | Informe de actividades | Dirección de Planeación | 31/01/2024 | 31/01/2024 | |||||
13 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Fortalecimiento a la educación | Elevar el grado promedio de escolaridad municipal mediante la reducción del índice de deserción y rezago escolar presente en el municipio a través del combate de las causas que la producen. El objetivo es mejorar las condiciones de vida de los habitantes municipales | Porcentaje de acciones realizadas en favor de la educación, cultura, deporte y juventud del municipio | Eficacia | Mide el porcentaje de las acciones realizadas con respecto a las programadas en rubros como deporte, juventud, turismo y cultura | (Actividades realizadas/actividades programadas )*100 | Actividades | mensual | No aplica | 100 | No aplica | 94 | Ascendente | Informe de actividades | Dirección de Planeación | 31/01/2024 | 31/01/2024 | |||||
14 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Conservación del medio ambiente | Garantizar el derecho humano de la población de acceso un medio ambiente sano para su desarrollo y bienestar | Porcentaje de acciones en favor del medio ambiente y desarrollo urbano realizadas | Eficiencia | Proporcion de acciones desarrolladas en favor del medio ambiente y el desarrollo urbano, con respecto a lo programado | Total de acciones realizadas /total de acciones programadas *100 | porcentaje | Mensual | No aplica | 100 | No aplica | 92 | Ascendente | Informe de actividades | Dirección de Planeación | 31/01/2024 | 31/01/2024 | |||||
15 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Salud e inclusión | Orientar la gestión pública municipal en el combate a la reducción de las desigualdades de las mujeres respecto a los hombres. Lo anterior, a través garantizar el desarrollo pleno de los derechos humanos de las mujeres en todos sus ámbitos de vida | Numero de personas captadas en acciones encaminadas a la salud, los derechos humanos, la igualdad y no discriminación con respecto a lo programado | Eficacia | Mide el porcentaje de personas captadas con respecto a las programadas | Total de personas captadas en eventos y accioes realizadas/total de personas programadas *100 | porcentaje | Anual | 8000 | 100 | No aplica | 88 | Ascendente | Reporte de actividades | Dirección de Planeación | 31/01/2024 | 31/01/2024 | |||||
16 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Servicios Públicos de Calidad | Otorgar servicios públicos de calidad, adecuados y eficaces cuya condición genere y/o propicie comunidades sostenibles, equitativas y democráticas | Acciones de servicios públicos municipales realizadas con respecto a las programadas | Eficiencia | Porcentaje de realización de las acciones programadas | Total de acciones realizadas a nivel componenete realizadas / Total de acciones programadas * 100 | Porcentaje | mensual | No aplica | 100 | No aplica | 100 | Ascendente | Informe de actividades | Dirección de Planeación | 31/01/2024 | 31/01/2024 | |||||
17 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Cercanía con la gente | Establecer mejores condiciones y mecanismos democráticos orientados a generar una mayor participación ciudadana que incida en la toma de decisiones del ejercicio del gobierno municipal | Porcentaje de acciones realizadas de participación ciudadana programadas | Eficacia | Porcentaje de acciones que se llevan a cabo en relación a la participación ciudadana dentro del municipio | total de acciones realizadas en nivel de componente / total de acciones programadas en nivel componente *100 | porcentaje | trimestral | No aplica | 100 | No aplica | 87 | Ascendente | Informe de actividades | Dirección de Planeación | 31/01/2024 | 31/01/2024 | |||||
18 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Gobernanza Municipal | Contribuir a que la población cuente con certeza de jurídica al respeto y garantía de los derechos humanos, a través de la gestión de la función pública responsable, racional y respetuosa basada en el gobierno abierto, eficiencia administrativa y combate a la corrupción | Porcentaje de acciones realizadas de vinculación y gestión estratégica entre órganos de gobierno, áreas adscritas al Ayuntamiento y actores no gubernamentales | Eficacia | Expresa en porcentaje el numero de acciones que se llevan a cabo de forma coordinada, teniendo como base el numero total de acuerdos plasmados en las minutas de trabajo | (Total de acuerdos redactados en minutas de trabajo / Total de acuerdos realizados)*100 | Porcentaje | Trimestral | No aplica | 100 | No aplica | 93 | Ascendente | Minutas de trabajo | Dirección de Planeación | 31/01/2024 | 31/01/2024 | |||||
19 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Coordinación de Regidores | Contribuir a que la población cuente con certeza de jurídica al respeto y garantía de los derechos humanos, a través de la gestión de la función pública responsable, racional y respetuosa basada en el gobierno abierto, eficiencia administrativa y combate a la corrupción | Porcentaje de demandas ciudadanas atendidas | Porcentaje | Del total de solicitudes ciudadanas que se llegan a recibir al área de regidurías, este indicador mide el total de solicitudes atendidas | (solicitudes atendidas/solicitudes recibidas)*100 | Porcentaje | Trimestral | No aplica | 100 | No aplica | 100 | Ascendente | Escritos presentados | Dirección de Planeación | 31/01/2024 | 31/01/2024 | |||||
20 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Servicio de agua para todos | Garantizar irrestrictamente el derecho humano de acceso, disposición y saneamiento de agua para consumo personal y doméstico en forma suficiente, salubre, aceptable y asequible | Numero de personas beneficiadas | personas | Total de personas beneficiadas con las acciones de rehabilitación de los servicios de agua potable | Personas beneficiadas | Personas | Anual | No aplica | 144776 | No aplica | 123336 | Ascendente | Informe de actividades | Dirección de Planeación | 31/01/2024 | 31/01/2024 | |||||
21 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Administración eficiente de los recursos humanos y materiales | Contribuir a que la administración pública municipal de Minatitlán sea transparente, eficiente, eficaz y con uso de los recursos públicos de forma honesta mediante la planeación estratégica para lograr una administración cercana y confiable a la ciudadanía | Total de acciones realizadas de gestión sobre la administración gubernamental | Eficiencia | Total de acciones realizadas con respecto al nivel de componente y actividades con respecto a las acciones programadas | (Total de Acciones a nivel componente realizadas / total de acciones a nivel componente programadas) *100 | Acciones | Mensual | No aplica | 100 | No aplica | 96 | Ascendente | Informe de actividades | Dirección de Planeación | 31/01/2024 | 31/01/2024 | |||||
22 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Mejora de la gestión financiera | Contribuir a que la administración pública municipal de Minatitlán sea transparente, eficiente, eficaz y con uso de los recursos públicos de forma honesta mediante la planeación estratégica para lograr una administración cercana y confiable a la ciudadanía | Incremento de recaudación de impuestos, derechos, productos, aprovechamientos y contribuciones de mejoras municipales para el ejercicio fiscal 2023 respecto a lo recaudado en el ejercicio fiscal 2022 | Economía | Realiza el comparativa de los ingresos del año fiscal anterior con respecto al corriente y determina el incremento | Recaudación 2023 / recaudación 2022 - 1*100 | Porcentaje | trimestral | No aplica | 5% mayor | No aplica | 32 | Ascendente | Informe de actividades | Dirección de Planeación | 31/01/2024 | 31/01/2024 | |||||
23 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Administración Juridica Municipal | Contribuir a que la administración pública municipal de Minatitlán sea transparente, eficiente, eficaz y con uso de los recursos públicos de forma honesta mediante la planeación estratégica para lograr una administración cercana y confiable a la ciudadanía | Opiniones jurídicas proporcionadas como órgano de análisis y consulta | Eficiencia | Este indicador muestra el total de opiniones jurídicas que se realizan en la Sindicatura | (total de opiniones jurídicas realizadas/total de opiniones jurídicas solicitadas)*100 | porcentaje | trimestral | no aplica | 100 | No aplica | 4 | Ascendente | Oficios | Dirección de Planeación | 31/01/2024 | 31/01/2024 | |||||
24 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Vinculación del Gobierno con la Ciudadanía | Contribuir a que la administración pública municipal de Minatitlán sea transparente, eficiente, eficaz y con uso de los recursos públicos de forma honesta mediante la planeación estratégica para lograr una administración cercana y confiable a la ciudadanía | Acciones realizadas en coordinación con organos de gobierno y grupos no gubernamentales | Eficacia | Este indicador mide el total de acciones que se realizan en favor de la conciliación | Total de acciones realizadas bajo demanda de actividades | Acciones | Trimestral | no aplica | Bajo demanda | no aplica | 16 | Ascendente | Informe de actividades | Dirección de Planeación | 31/01/2024 | 31/01/2024 | |||||
25 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio libre de corrupción | Contribuir a que la administración pública municipal de Minatitlán sea transparente, eficiente, eficaz y con uso de los recursos públicos de forma honesta mediante la planeación estratégica para lograr una administración cercana y confiable a la ciudadanía | Total de medidas de control aplicadas a las diversas unidades administrativas del ayuntamiento | eficacia | Mide el total de medidas de control | Total de medidas de control | Medidas de control | mensual | no aplica | bajo demanda | no aplica | 0 | Ascendente | informe del Órgano Interno de Control | Dirección de Planeación | 31/01/2024 | 31/01/2024 | Durante el periodo no se realizaron medidas de control | ||||
26 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Municipio Transparente | Contribuir a que la administración pública municipal de Minatitlán sea transparente, eficiente, eficaz y con uso de los recursos públicos de forma honesta mediante la planeación estratégica para lograr una administración cercana y confiable a la ciudadanía | Calficación obtenida por el Instituto Veracruzano de Acceso a la Información | Eficiencia | Obtención de una calficación mayor en el Indice de Transparencia, con respecto al año 2022 | Calificación obtenida a través del Instituto Veracruzano de Transparencia y Acceso a la Infomación | Porcentaje | Anual | No aplica | 85 | No aplica | 100 | Ascendente | Informe de resultados del Instituto Veracruzano de Acceso a la Información | Dirección de Planeación | 31/01/2024 | 31/01/2024 | |||||
27 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Planeación y evaluación de la administración | Contribuir a que la administración pública municipal de Minatitlán sea transparente, eficiente, eficaz y con uso de los recursos públicos de forma honesta mediante la planeación estratégica para lograr una administración cercana y confiable a la ciudadanía | Porcentaje de cumplimiento de las metas y objetivos del Plan de Desarrollo Municipal | Eficiencia | Mide el porcentaje de cumplimiento a los objetivos planteados en el Plan Municipal de Desarrollo | Numero de acciones realizadas en los niveles de componentes / número de acciones programadas en el nivel de componente *100 | porcentaje | anual | no aplica | 85 % | No aplica | 88 | Ascendente | Informe de resultados del Plan de Desarrollo Municipal | Dirección de Planeación | 31/01/2024 | 31/01/2024 | |||||
28 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Sistema Jurídico Municipal | Contribuir a que la administración pública municipal de Minatitlán sea transparente, eficiente, eficaz y con uso de los recursos públicos de forma honesta mediante la planeación estratégica para lograr una administración cercana y confiable a la ciudadanía | Total de acciones y procedimientos legales implementados | eficacia | Determina el número de actos jurídicos en los que se encuentra involucrado el Ayuntamiento | (Número de acciones legales realizadas/Número de acciones legales programadas)*100 | porcentaje | mensual | no aplica | bajo demanda | no aplica | 0 | Ascendente | Informe de actividades | Dirección de Planeación | 31/01/2024 | 31/01/2024 | La Dirección Jurídica no ha proporcionado información durante el periodo | ||||
29 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | Conservación documental de la administración municipal | Contribuir a que la administración pública municipal de Minatitlán sea transparente, eficiente, eficaz y con uso de los recursos públicos de forma honesta mediante la planeación estratégica para lograr una administración cercana y confiable a la ciudadanía | Implementación del proyecto para la instalación del archivo documental municipal | Eficiencia | Porcentaje de avance en la instalación del archivo documental municipal | Seguimiento del proyecto de instalación | Proyecto | Trimestral | No aplica | 100 | No aplica | 100 | Ascendente | Informe de actividades | Dirección de Planeación | 31/01/2024 | 31/01/2024 | |||||
30 | |||||||||||||||||||||||||
31 | |||||||||||||||||||||||||
32 | |||||||||||||||||||||||||
33 | |||||||||||||||||||||||||
34 | |||||||||||||||||||||||||
35 | |||||||||||||||||||||||||
36 | |||||||||||||||||||||||||
37 | |||||||||||||||||||||||||
38 | |||||||||||||||||||||||||
39 | |||||||||||||||||||||||||
40 | |||||||||||||||||||||||||
41 | |||||||||||||||||||||||||
42 | |||||||||||||||||||||||||
43 | |||||||||||||||||||||||||
44 | |||||||||||||||||||||||||
45 | |||||||||||||||||||||||||
46 | |||||||||||||||||||||||||
47 | |||||||||||||||||||||||||
48 | |||||||||||||||||||||||||
49 | |||||||||||||||||||||||||
50 | |||||||||||||||||||||||||
51 | |||||||||||||||||||||||||
52 | |||||||||||||||||||||||||
53 | |||||||||||||||||||||||||
54 | |||||||||||||||||||||||||
55 | |||||||||||||||||||||||||
56 | |||||||||||||||||||||||||
57 | |||||||||||||||||||||||||
58 | |||||||||||||||||||||||||
59 | |||||||||||||||||||||||||
60 | |||||||||||||||||||||||||
61 | |||||||||||||||||||||||||
62 | |||||||||||||||||||||||||
63 | |||||||||||||||||||||||||
64 | |||||||||||||||||||||||||
65 | |||||||||||||||||||||||||
66 | |||||||||||||||||||||||||
67 | |||||||||||||||||||||||||
68 | |||||||||||||||||||||||||
69 | |||||||||||||||||||||||||
70 | |||||||||||||||||||||||||
71 | |||||||||||||||||||||||||
72 | |||||||||||||||||||||||||
73 | |||||||||||||||||||||||||
74 | |||||||||||||||||||||||||
75 | |||||||||||||||||||||||||
76 | |||||||||||||||||||||||||
77 | |||||||||||||||||||||||||
78 | |||||||||||||||||||||||||
79 | |||||||||||||||||||||||||
80 | |||||||||||||||||||||||||
81 | |||||||||||||||||||||||||
82 | |||||||||||||||||||||||||
83 | |||||||||||||||||||||||||
84 | |||||||||||||||||||||||||
85 | |||||||||||||||||||||||||
86 | |||||||||||||||||||||||||
87 | |||||||||||||||||||||||||
88 | |||||||||||||||||||||||||
89 | |||||||||||||||||||||||||
90 | |||||||||||||||||||||||||
91 | |||||||||||||||||||||||||
92 | |||||||||||||||||||||||||
93 | |||||||||||||||||||||||||
94 | |||||||||||||||||||||||||
95 | |||||||||||||||||||||||||
96 | |||||||||||||||||||||||||
97 | |||||||||||||||||||||||||
98 | |||||||||||||||||||||||||
99 | |||||||||||||||||||||||||
100 | |||||||||||||||||||||||||
101 | |||||||||||||||||||||||||
102 | |||||||||||||||||||||||||
103 | |||||||||||||||||||||||||