A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | № п/п | ФИО | Место работы, должность | Контакты | Ваши основные выводы по результатам форума (что собираетесь применять в своей деятельности, какие темы нуждаются в обсуждении, каких компетенций не хватает вам, вашей компании)? | Ваше предложение в резолюцию форума (резолюция будет разослана всем участникам, а также представителям администрации, бизнеса, экспертам, активистам)? | Что лично вы готовы сделать для развития города? | ||||||||||||||||||||
2 | 1 | Андея Марк | Частный предприниматель. Консультант и управленец по развитию территорий | waytolight@gmail.com, 8-925-999-28-23 | Развитие культурных кодов города | Развивать культурные коды города | Дать четкие позиции по культурным кодам города. Развивать культурные коды города. Развивать культуру города. Заниматься координацией профессионального девелопмента | ||||||||||||||||||||
3 | 2 | Борисова Ольга | ООО "Форвард" | bor_olga82@mail.ru 89951831519 | Надо качественно меняться, искать другие подходы | В изменение города каждый должен внести свой вклад | Участвовать в исследованиях, идеях, быть помощником организаторов, помогать модераторам социальных групп, или вести какую - либо тематическую группу. И др. | ||||||||||||||||||||
4 | 3 | Венская Елена | Муза и помощник художника Игоря Венского | venski@venski.com | Главная проблематика, которую необходимо решить - налаживание коммуникаций между разными сферами экономики и индустриями. | Создание единого портала по принципу креативной экономики с привлечением "генераторов", "проблематизаторов", "решателей", "делателей", "экспортеров". Создание единого событийного календаря доступного и удобного в использовании как для организаторов событий так и зрителей и участников. | Участвовать в дискуссиях в качестве проблематизатора и вовлекать в процесс генераторов идентичности и смыслов. Участвовать в качестве организатора культурных событий города. | ||||||||||||||||||||
5 | 4 | Воробьев Сергей | ВОИР г.Сочи | 89881507773, grosavtomatik@mail.ru | Не хватает хороших модераторов | Провести слушания с похожими темами по улучшению жизни города во всех общественных организациях и дать выступить с выводами представителям организаций на расширенном форуме перед сотрудниками районных и городской администрации. И найти способ изменять жизнь в городе к лучшему можно перед обществом и проблемами поделиться может решение и простое коллективный разум быстрее найдёт. | Уже делаю, если поможете сделаю ещё больше | ||||||||||||||||||||
6 | 5 | Воробьева Елизавета | Администрация Сочи | 8-988-141-47-83, 3dsochi@mail.ru | Аналитики,больше аналитики | Разработать концепцию по формированию положительного имиджа города | |||||||||||||||||||||
7 | 6 | Гармашова Наталья | Академия Флористики и Дизайна , директор | scf@list.ru | Создать Центр Прикладной Урбанистики | ||||||||||||||||||||||
8 | 7 | Гвоздева Светлана Валерьевна | Архитектурное бюро "ПроспектЪ" / руководитель, архитектор | 8-918-408-23-62/ 2prospekt4svg@gmail.com | |||||||||||||||||||||||
9 | 8 | Едигарьев Александр | Архитектор социальной среды | +79649476283, alexander.edigariev@gmail.com | Каков порядок действий для того, чтобы начался диалог на всех уровнях от городских сообществ до бизнеса и администрации, какие шаги надо предпринять? | Необходимо начать культурный диалог и собирать Ассоциацию Креативного Бизнеса Сочи | Я могу составлять методические программы, разбираться в юридических вопросах, разрабатывать символику городской среды и социальную рекламму, разрабатывать мобильную архитектуру, социальные пространства, собирать общественные объединения, могу работать коммуникатором, модератором и генератором идей... | ||||||||||||||||||||
10 | 9 | Жданова Наталья | Компания "АромаПроект", ген. директор | 8918909-13-04; nsochi@mail.ru | Самые важные: 1) уже существующие модели сбора данных и их обработки для применения в различных сферах; 2) возможность перенять опыт коллег, ценное общение. | Выступать в роли организатора-партнера-участника-волонтера на мероприятиях. Участвовать в сборе статистических данных. | |||||||||||||||||||||
11 | 10 | Жукова Алина | Юрист ООО "Алмаз" | alfapotok85@gmail.com, 89173714213, 89284475133 | Есть куда стремиться) | Интересна тема мусора и создание площадок для молодежи, приобщение к культуре музыки и информирование граждан о своих правах в борьбе с мошенниками риелторами и тд. | |||||||||||||||||||||
12 | 11 | Захарова Наталья | Главный редактор интернет-журнала "архитектура Сочи" | +79882387111, arch.zakharova@gmail.com | Соцопросы как метод формирования задания на проектирование | Ввести обязательный соцопрос перед проектирование крупных жилых или общественных комплексов путём внесения соответствующих изменений в Правила землепользования и застройки. | Формирование культурных кодов | ||||||||||||||||||||
13 | 12 | Ильенкова Ирэн | magnum1358@mail.ru т. 89180004761, irenilenkova@gmail.com | ||||||||||||||||||||||||
14 | 13 | Клименко Константин | Индивидуальный предприниматель, владелец | klimenko.konstantin@yandex.ru ; 89282336685 | |||||||||||||||||||||||
15 | 14 | Козинская ольга Викторовна | ОУ "Градостроительный Совет города-курорта Сочи" | gradsovet@mail.ru; 89189070039 | Основной вывод - Возрастает потребность в диалоге сограждан при поиске и реализации проектных решений. Социальное проектирование может стать эффективным средством повышения качества жизни горожан, поэтому Социально-экономический раздел проекта планировки должен опираться на Методологию социального проектирования, включать раздел "Социальный анализ", "Управление реализацией проекта". | Форум стал важным просветительским событием в жизни сочинского городского сообщества и должен стать ежегодным. Знания, обретенные участниками форума безусловно полезны, имеют как стратегический, так и прикладной характер. Учитывая необходимость разработки, (согласно ФЗ 172 от 28 июля 2014 г. «О стратегическом планировании в РФ») комплекса документов: "Стратегия социально-экономического развития муниципального образования" и "Плана мероприятий по ее реализации"; Прогноза социально-экономического развития муниципального образования на среднесрочный или долгосрочный период" и "Муниципальной программы"; актуализации "Концепции устойчивого развития города Сочи" и документов территориального планирования города-курорта Сочи, следует усилить в этих документах содержание социального анализа и привлечь к разработке Технического задания консультантов по социальному проектированию. Без овладения методами социального проектирования невозможно достичь баланса интересов при принятии управленческих решений, такие компетенции должны быть обязательны для всех управленцев. Необходимо создать Информационно-аналитический центр (Центр прикладной урбанистики) как центр обучения технологии социального диалога и методологии социального проектирования. | Экспертно-консультативная и проектная деятельность | ||||||||||||||||||||
16 | 15 | Куклева Анастасия | Я люблю Сочи | 3014664@mail.ru +7 918 30146 64 | Применять: взаимодействие между генераторами идей, организатором, коммуникатором. Не хватает модератора, чтобы вскрыть все проблемы. Вовлечение в стратегию тех, для кого предлагаем продукт. | Мы настолько погрязли в материальном мире, что перестали замечать живой окружающий нас мир. Привыкли потреблять, а не вносить свою лепту в то, что дала нам природа, культура, история. На форуме меня порадовало то, что оказывается многие уже задумались на эту тему и есть люди, которые готовы что-то делать для улучшения сложившегося положения в культуре, экологии, возрождении истории каждого региона. Отличное предложение поступило от Святослава Мурунова - создать Сочинский Центр Прикладной Урбанистики, буду рада принять в нём участие. | Обсуждать наболевшие вопросы, искать пути решения, попробовать возродить культурные традиции и исторические корни. Если не мы, то кто?! | ||||||||||||||||||||
17 | 16 | Куклина Ольга | президент межрегиональной ОО социальной поддержки и взаимопомощи "Мы- земляки" | kuklina-olga-sochi@mail.ru 8-985-185-98-34 | Тема "Общественно-Государственное Партнерство"- полное раскрытие стратегии регулирования социально-экономических взаимоотношений (тема - "Сообщество") - данные компетенции необходимы и они могут быть представлены так же экспертами из других регионов. | Участвовать в становлении Общественно-Государственного Партнерства в силу своих компетенций и желания улучшения структуры взаимодействия (Общественные объединения - Власть - Бизнес) от Межрегиональной общественной организации социальной поддержки и взаимопомощи "МЫ - ЗЕМЛЯКИ" и созданного в г.Сочи Объединения (Ресурсный центр) (общественные организации + бизнес + наука) на региональном и межрегиональном уровне. | |||||||||||||||||||||
18 | 17 | Москвичева Светлана | Администрация города Сочи | econom2014@gmail.com? 8-918-143-80-69 | необхожимо начинать процесс изменения городов силами самих городов с использованием практически отработанных в России социальных технологий | вскрыть культурные коды Сочи, сделать на этой основе штрихи к брендингу курорта. Сделать мероприятия по вовлечению горожан. Смотреть что делают другие ЦПУ и выбирать подходящие для нашей территории проекты | участвовать в создании ЦПУ, реализации проектов | ||||||||||||||||||||
19 | 18 | Пономарев Владислав | Магистрант Инженерно-экологического факультета СГУ (Строительство в прибрежных регионах) | vponomaryov@gmail.com | Советские методики градостроительных расчетов устарели. Нельзя рассматривать город, как место выполняющее только три функции - работа, досуг, кров. Необходимо учитывать современные тенденции, смотреть на проблему перезагрузки постсоветских городов более комплексно. Темы, нуждающиеся в обсуждении - идеи для малого бизнеса в портфеле брендов города; постепенное создание такого портфеля (как?) | Не создавать для Сочи новые искусственные смыслы, а вспомнить и оформить те, что уже есть. Это не требует больших вливаний денег - здесь требуется лишь осознанность и некоторое количество активности. | Помочь в создании ЦПУ и градостроительном анализе | ||||||||||||||||||||
20 | 19 | Романовский Глеб | Архитектурная масnерская "АР.КО", техник-архитектор | art-romanovskiy@yandex.ru | Выводов много. Решил начать применять диалог с людьми, теми для кого делается проект, выявление их нужд для конкретного случая. | А так редактируется. | Участвовать в исследовании территорий города, а так же других городов, обсуждению проектов для города с муниципалитетом и девелоперами, проектировании зданий и общественных центров, составлении стратегии будущего развития Сочи. | ||||||||||||||||||||
21 | 20 | Чуцков Петр Васильевич | ОО "Открытый Сочи" | 8-988-233-11-71, 331171@mail.ru | |||||||||||||||||||||||
22 | 21 | Чуцков Сергей Васильевич | ООО "Резонанс" зам.директора | 334073@mail.ru | |||||||||||||||||||||||
23 | 22 | Шебзухова Ольга | Архитектор | mrk-olga@INBOX.ru? +79184005481 | уже применяю основные принципы, есть вопросы | Современный Сочи должен развиваться жителями | создана рабочая группа в модели ЦПУ, происходит реализация проекта по соцзапросу, я создаю и реализовываю проекты развития разного масштаба, создаю команды, вдохновляю жителей города | ||||||||||||||||||||
24 | 23 | Барановский Дмитрий | nv2020@mail.ru +79250861923 | в обсуждении нуждается тема по созданию товаров и услуг, которые город может предложить жителям и туристам (продолжить формат обсуждения по командам как на форуме); также необходимо обсудить формат и правовую форму СЦПУ, а также цели, задачи, механизмы и формы реализации проектов, основных участников, внутреннюю систему и коммуникации (если интересно, то у меня есть предложения) | Уделять больше внимания поддержки молодой талантливой молодежи (в том числе финансовой) , вне зависимости приезжие они или местные жители, так как только новое поколение , обладающее современными компетенциями, видением будущего и креативным мышлением способно создать новый формат жизни в городе - Sochi2.0. При этом использовать опыт и советы старшего поколения (архитекторов, управленцев, активистов). Учредить ежегодную премию за реализованные проекты в различных номинациях. | ||||||||||||||||||||||
25 | 24 | Волошина Оксана Владимировна | ООО"ЦИТ ВМС",управляющий директор | citvms@gmail.com.8-988-502-1987 | 1.Создание карты бизнес сообществ города.2.Обучение туристов(рассказ об истории города,достопримечательностях,особенностях,культурных кодах) | 1 марта приглашаются активные граждане для обсуждения стратегии развития города Сочи совместно с Леонтьевским интститутом | Активно участвовать в реализации проектов | ||||||||||||||||||||
26 | |||||||||||||||||||||||||||
27 | |||||||||||||||||||||||||||
28 | |||||||||||||||||||||||||||
29 | |||||||||||||||||||||||||||
30 | |||||||||||||||||||||||||||
31 | |||||||||||||||||||||||||||
32 | |||||||||||||||||||||||||||
33 | |||||||||||||||||||||||||||
34 | |||||||||||||||||||||||||||
35 | |||||||||||||||||||||||||||
36 | |||||||||||||||||||||||||||
37 | |||||||||||||||||||||||||||
38 | |||||||||||||||||||||||||||
39 | |||||||||||||||||||||||||||
40 | |||||||||||||||||||||||||||
41 | |||||||||||||||||||||||||||
42 | |||||||||||||||||||||||||||
43 | |||||||||||||||||||||||||||
44 | |||||||||||||||||||||||||||
45 | |||||||||||||||||||||||||||
46 | |||||||||||||||||||||||||||
47 | |||||||||||||||||||||||||||
48 | |||||||||||||||||||||||||||
49 | |||||||||||||||||||||||||||
50 | |||||||||||||||||||||||||||
51 | |||||||||||||||||||||||||||
52 | |||||||||||||||||||||||||||
53 | |||||||||||||||||||||||||||
54 | |||||||||||||||||||||||||||
55 | |||||||||||||||||||||||||||
56 | |||||||||||||||||||||||||||
57 | |||||||||||||||||||||||||||
58 | |||||||||||||||||||||||||||
59 | |||||||||||||||||||||||||||
60 | |||||||||||||||||||||||||||
61 | |||||||||||||||||||||||||||
62 | |||||||||||||||||||||||||||
63 | |||||||||||||||||||||||||||
64 | |||||||||||||||||||||||||||
65 | |||||||||||||||||||||||||||
66 | |||||||||||||||||||||||||||
67 | |||||||||||||||||||||||||||
68 | |||||||||||||||||||||||||||
69 | |||||||||||||||||||||||||||
70 | |||||||||||||||||||||||||||
71 | |||||||||||||||||||||||||||
72 | |||||||||||||||||||||||||||
73 | |||||||||||||||||||||||||||
74 | |||||||||||||||||||||||||||
75 | |||||||||||||||||||||||||||
76 | |||||||||||||||||||||||||||
77 | |||||||||||||||||||||||||||
78 | |||||||||||||||||||||||||||
79 | |||||||||||||||||||||||||||
80 | |||||||||||||||||||||||||||
81 | |||||||||||||||||||||||||||
82 | |||||||||||||||||||||||||||
83 | |||||||||||||||||||||||||||
84 | |||||||||||||||||||||||||||
85 | |||||||||||||||||||||||||||
86 | |||||||||||||||||||||||||||
87 | |||||||||||||||||||||||||||
88 | |||||||||||||||||||||||||||
89 | |||||||||||||||||||||||||||
90 | |||||||||||||||||||||||||||
91 | |||||||||||||||||||||||||||
92 | |||||||||||||||||||||||||||
93 | |||||||||||||||||||||||||||
94 | |||||||||||||||||||||||||||
95 | |||||||||||||||||||||||||||
96 | |||||||||||||||||||||||||||
97 | |||||||||||||||||||||||||||
98 | |||||||||||||||||||||||||||
99 | |||||||||||||||||||||||||||
100 |