Методология Анализа и Проектирования Общественных Пространств
 Share
The version of the browser you are using is no longer supported. Please upgrade to a supported browser.Dismiss

 
View only
 
 
Still loading...
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
Авторская методологияhttps://www.facebook.com/swqter
2
КазаньИжевскВологдаЯрославльМинск
3
Команды которые работают по методике:https://vk.com/parkigoroda.kazanhttp://argo18.ru/kpd/projects/446/https://vk.com/kurbanistikahttps://vk.com/lift_projecthttp://grad.by/
4
ЭтапЧто делаемЗачемФормат документов/результат
5
Анализ (три слоя каждого общественного места - физическое пространство, социальные субъекты и отношения, культурные коды, и связи между этими слоями)Анализ физического пространства(метод рамок), список объектов (состояние, назначение, кто и как создал, кто и как использует, время/период использования)состояние среды наглядно демонстирирует состояние, проблемы, конфликты, проявление разных социальных групп и отношенийкарта, фотофиксация, таблица с описанием, рефлексия тех, кто исследовал пространство
6
Анали социальных субъектов/отношений (социальные группы как и когда используют общественное пространство, с какими объектами взаимодействуют, каких субъектов нет и почему, конфликты между субъектами). Анализ через наблюдения каждодневных сценариев, интервью местных жителей и городских сообществ на предмет периодических или разовых событий). Городские и локальные сообщества, их потребности, проблемы, события.кто и как сейчас использует парккарта с маршрутами, зонами, таблица с описанием социальных субъектов и описанием сценариев, таблица с конфликтами, Таблица периодических событий (какой субъект какое событие проводил - фотоотчеты, описание)
7
Анализ культурных кодов (в какой период - люди, события, творческие произведения, городские легенды, названия, творческие авторы/сообщества), разносим их по шкале времени, определяем автора/авторов это КК, субъектов для кого и зачем, масштаб (мировой, страна, регион, города, локация, субкультура), уникальность, эмоциональный импринтинг (какие эмоции и кого вызвал, вызывает сейчас). КК окружения (рядом стоящие здания, улицы, места силы).культурный капитал места (история, краеведение, люди, события, творческие продукты)таймлайн, карта, таблица с параметрами культурных кодов, ранжирование
8
9
Генерация с вовлечением (разрешение конфликтов внутри каждого слоя, между слоями, социальное проектирование, культурное программирование)Генерация социальных субъектов вместо конфликтов, изменение социальных сценариев (увеличение возможностей, вариантов, решение потребностей), генерация новых или изменение существующих элементов физической среды, генерация сценариев для существующих и новых субъектов, генерация события разного масштаба и связывающих КК места, социальные группы и объекты среды.формируется основа для ТЗ для архитектурного проектирования, основая для организационной схемы управления общественным пространством, календаря события для вовлечения городских сообществ, список вакантных бизнес-моделей для создания новых микробизнесов и экономических схем.Карта, презентация, таблицы, матрицы (где показаны взаимодействие между КК, объектами и социальными субъектами)
10
11
Фестиваль гипотезПроверка наработанных идей, сценариев, объектов в формате 1-2 дневного фестиваля с изготовлением, моделированием, организацией микрособытий временного использования пространства, с максимальным вовлечением всех выявленных и сгенерированных субъектов. С обязательными замерами параметров мониторинга парка (количество посетителей, количество события, валовый доход бизнес, количество контактов и разнообразие культурных кодов и социальных групп, количество и качество публикаций в СМИ, социальных сетях, сервиса, количество счастливых людей, количество новых знакомств и новых идей, количество высаженных или облагороженных насаждений, собранный мусор и тп). Презентация концепции развития парка, выступление участников проектных групп/экспертов.
12
Доработка ТЗ (уточнение концепций, рассчет ТЭПов, вовлечение власти/бизнеса/сообществ)обработка количественных и качественных данных (выбранных параметров для замера), обработка интервью, анализ публикаций, экспертная оценка)Пример структуры ТЗ:https://docs.google.com/document/d/1vifG_EYA4G_ZnMAE2POmHRIzcyvYNZRFkZ4t5P5QztI/edit
13
Реализация проекта/формирование новых управляющих структурпоиск инвесторов, договоренности с властью, формирование проектной группы, рабочего графика, определение субъектов, ресурсов, графика работ.официальные инструменты (град совет, решения законодательной и исполнительной власти, создание НКО, перераспределение фукнций департаментов, создание парковой дирекции, инвестиционные программы, ФЦП, краудфандинговые проекты по вовлечению.
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
Loading...
 
 
 
ОписаниеПроцесса
Программа проектного семинара с жителями
Сценарий воркшопа