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1 | BtoBペルソナテンプレート | |||||||||||||||||||||||||
2 | 本テンプレートはBtoB用のペルソナテンプレートです。 取引先として最も理想的な像を作ることとなりますが、記載内容はできる限り社内の全セクションが 納得できるように調整する必要があります。 また、BtoBのペルソナは、企業とそこに属している担当者の2つの視点から整理します。 | |||||||||||||||||||||||||
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4 | 企業の属性 | 企業の周辺環境 | 企業の課題 | |||||||||||||||||||||||
5 | 業種 | 実際に存在する企業を 実例に挙げることで 理解が深まる 場合があります。 | 経済状況、国際状況や競合など、 企業の周辺環境を定めます。 | 企業が抱えている課題を 定めます。 | ||||||||||||||||||||||
6 | 企業規模 | |||||||||||||||||||||||||
7 | サービス内容 | |||||||||||||||||||||||||
8 | 企業名 | |||||||||||||||||||||||||
9 | 該当企業の主な取引先 | |||||||||||||||||||||||||
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11 | 担当者の属性 | 担担当者の課題 | 担当者のステークホルダー | |||||||||||||||||||||||
12 | 業種 | 実際に実在する 担当者をモデルとして 挙げると、間違いが 少なくなります。 | 担当者が業務上、 解決したい課題を挙げます。 ここでは自社ソリューションに 結びつく課題を中心に まとめます。 | 例えば、担当者の直属の上司、 担当セクションの最終責任者、 外部取引先などの ステークホルダーを挙げ、 例えば、 決済の承認を得るために何が必要かが イメージできるようにします。 | ||||||||||||||||||||||
13 | 企業規模 | |||||||||||||||||||||||||
14 | サービス内容 | |||||||||||||||||||||||||
15 | 企業名 | |||||||||||||||||||||||||
16 | 該当企業の主な取引先 | |||||||||||||||||||||||||
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