| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | AG | AH | AI | AJ | AK | AL | AM | AN | AO | AP | AQ | AR | AS | AT | AU | AV | AW | AX | AY | AZ | BA | BB | BC | BD | BE | BF | BG | BH | BI | BJ | BK | BL | BM | BN | BO | BP | BQ | BR | BS | BT | BU | BV | BW | BX | BY | BZ | CA | CB | CC | CD | CE | CF | CG | CH | CI | CJ | CK | CL | CM | CN | CO | CP | CQ | CR | CS | CT | CU | CV | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | MATRIZ ESTRATÉGICA PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO 2020-2023 “ARMENIA PA’ TODOS” | 25% AVANCE DE CUMPLIMIENTO AÑO 2020 | 50% AVANCE DE CUMPLIMIENTO AÑO 2021 | 75% AVANCE DE CUMPLIMIENTO AÑO 2022 | 100% AVANCE DE CUMPLIMIENTO AÑO 2023 | MATRIZ ESTRATÉGICA PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO 2020-2023 “ARMENIA PA’ TODOS” | 25% AVANCE DE CUMPLIMIENTO AÑO 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | 2020 - 01 | OBSERVACIONES | FECHA DE CARGUE DE INFORMACIÓN | 2020 - 02 | OBSERVACIONES | FECHA DE CARGUE DE INFORMACIÓN | 2021 - 01 | OBSERVACIONES | FECHA DE CARGUE DE INFORMACIÓN | 2021 - 02 | OBSERVACIONES | FECHA DE CARGUE DE INFORMACIÓN | 2021 - 03 | OBSERVACIONES | FECHA DE CARGUE DE INFORMACIÓN | 2021 - 04 | OBSERVACIONES | FECHA DE CARGUE DE INFORMACIÓN | 2022 - 01 | OBSERVACIONES | FECHA DE CARGUE DE INFORMACIÓN | 2022 - 02 | OBSERVACIONES | FECHA DE CARGUE DE INFORMACIÓN | 2022 - 03 | OBSERVACIONES | FECHA DE CARGUE DE INFORMACIÓN | 2022 - 04 | OBSERVACIONES | FECHA DE CARGUE DE INFORMACIÓN | 2023 - 01 | OBSERVACIONES | FECHA DE CARGUE DE INFORMACIÓN | 2023 - 02 | OBSERVACIONES | FECHA DE CARGUE DE INFORMACIÓN | 2023 - 03 | OBSERVACIONES | FECHA DE CARGUE DE INFORMACIÓN | 2023 - 04 | OBSERVACIONES | FECHA DE CARGUE DE INFORMACIÓN | 2020 - 01 | OBSERVACIONES | FECHA DE CARGUE DE INFORMACIÓN | SEGUIMIENTO FINANCIERO | APROPIACIÓN DEFINITIVA MATRIZ PLURIANUAL PLAN DE DESARROLLO 2020-2023 | APROPIACIÓN DEFINITIVA MATRIZ PLURIANUAL PLAN DE DESARROLLO 2020-2023 | PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA MATRIZ PLURIANUAL DEL PLAN DE DESARROLLO 2020-2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | ENERO 01 A SEPTIEMBRE 30 | OCTUBRE 01 A DICIEMBRE 31 | ENERO 01 A MARZO 30 | ABRIL 01 A JUNIO 30 | JULIO 01 A SEPTIEMBRE 30 | OCTUBRE 01 A DICIEMBRE 31 | ENERO 01 A MARZO 31 | ABRIL 01 A JUNIO 30 | JULIO 01 A SEPTIEMBRE 30 | OCTUBRE 01 A DICIEMBRE 31 | ENERO 01 A MARZO 30 | ABRIL 01 A JUNIO 30 | JULIO 01 A SEPTIEMBRE 30 | OCTUBRE 01 A DICIEMBRE 31 | ENERO 01 A SEPTIEMBRE 30 | Recursos asignados, en pesos en el momento presupuestal | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal (Reg. Presupuestal) | % ejecución presupuestal a la fecha de corte, por actividad (Disponible) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | LÍNEA ESTRATÉGICA | SECTOR | ODS ASOCIADOS | INDICADOR DE BIENESTAR | 18,75% | 25,00% | 31,25% | 37,50% | 43,75% | 50,00% | 56,25% | 62,50% | 68,75% | 75,00% | 81,25% | 87,50% | 93,75% | 100,00% | PROGRAMA PRESUPUESTAL | PRODUCTO | INDICADOR DE PRODUCTO | MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSION | DEPENDENCIA RESPONSABLE | 18,75% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | INDICADOR BIENESTAR | LÍNEA BASE | META CUATRENIO | 0% - 9% | 10%- 18% | 19% - 25% | 0% - 9% | 10%- 18% | 19% - 25% | 0% - 18% | 19% - 25% | 26% - 100% | 0% - 22% | 23% - 30% | 31% - 100% | 0% - 24% | 25% - 35% | 36% - 100% | 0% - 30% | 31% - 39% | 40% - 100% | 0% - 35% | 36% - 46% | 47% - 100% | 0% - 39% | 40% - 52% | 53% - 100% | 0% - 43% | 44% - 58% | 59% -100% | 0% - 50% | 51% - 64% | 65% - 100% | 0% - 59% | 60% - 70% | 71% - 100% | 0% - 65% | 66% - 76% | 77% - 100% | 0% - 70% | 71% - 82% | 83% - 100% | 0%-75% | 76% - 89% | 90% - 100% | INDICADOR DE PRODUCTO | MM - MI - MD | LINEA BASE | META DE CUATRIENIO | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | CUATRENIO | 0% - 9% | 10%- 18% | 19% - 25% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
157 | ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD: "Por Armenia Podemos" | Trabajo | 1, 3, 8, 10, 16, 17 | tasa de desempleo | 16,20% | 13% | 0,00% | La pandemia generada a raíz del virus Covid-19, generó una serie de medidas gubernamentales desde el orden nacional que obligó a un confinamiento total generalizado situación que llevó a unos choques de oferta y demanda en el mercado que a su vez ocasionara que la tasa de desempleo aumentara, por ende la disminución no fue posible | 0,00% | La pandemia generada a raíz del virus Covid-19, generó una serie de medidas gubernamentales desde el orden nacional que obligó a un confinamiento total generalizado situación que llevó a unos choques de oferta y demanda en el mercado que a su vez ocasionara que la tasa de desempleo aumentara, por ende la disminución no fue posible | 17,00% | La pandemia generada a raíz del virus Covid-19, generó una serie de medidas gubernamentales desde el orden nacional que obligó a un confinamiento total generalizado situación que llevó a unos choques de oferta y demanda en el mercado que a su vez ocasionara que la tasa de desempleo aumentara, por ende la disminución no fue posible | 17,00% | La tasa de desempleo de la ciudad de Armenia ha manifestado variaciones fluctuantes conforme a fenómenos como la pandemia del covid-19 y el paro nacional generalizado del año 2021. En esencia, se percibieron incrementos generalizados durante todo el año 2020 y que lograron disminuirse a niveles similares que se habían alcanzado previo a la pandemia dada la puesta en marcha del plan de reactivación económica de Armenia que se suscitó por parte de la Secretaría de Desarrollo Económico, pero que volvieron a elevarse a raiz del paro nacional, razón por la cual se han redoblado los esfuerzos en relación a las jornadas de inserción laboral y de formación para el trabajo en coordinación con el SENA regional Quindío. | 0,00% | Para el mes de agosto de 2021, la tasa de desempleo fue 18%, lo que representó una reducción de 4,5 puntos porcentuales comparado con el mismo mes del 2020 (16,8%). Lo anterior, reflejado por las diferentes actividades realizadas por la administración de Armenia, Secretaría de Desarrollo Económico, proyecto Empleo, tales como: 21 jornadas de inserción laboral, capacitaciones y formaciones a la población para la generación de capacidades y conocimientos, apoyo a emprendedores y microempresarios, desarrollo de ferias empresariales desde el autoempleo, apoyo y acompañamiento a las diferentes asociaciones del municipio, promocion turistica y apoyo en el desarrollo del sector rural, entre otros. | 50,00% | Para el mes de Diciembre de 2021, la tasa de desempleo fue 11%, lo que representó una reducción de 8,6 puntos porcentuales comparado con el mismo mes del 2020 (19,6%). Lo anterior, reflejado por las diferentes actividades realizadas por la administración de Armenia, Secretaría de Desarrollo Económico, proyecto Empleo, tales como: 21 jornadas de inserción laboral, capacitaciones y formaciones a la población para la generación de capacidades y conocimientos, apoyo a emprendedores y microempresarios, desarrollo de ferias empresariales desde el autoempleo, apoyo y acompañamiento a las diferentes asociaciones del municipio, promocion turistica y apoyo en el desarrollo del sector rural, entre otros. | 50,00% | Armenia, con una tasa de desempleo de 9.4% se ubica 23 entre 23 ciudades del territorio nacional, es decir, la ciudad con menor tasa de desempleo del país, en el trimestre móvil noviembre (2021), enero (2022) esto se ha logrado con jornadas de insercionlaboral, capacitaciones y formaciones a la población para la generacion de capacidades y conocimientos, apoyo a emprendedores y microempresarios, ferias empresariales desde el autoempleo, apoyo a los diferentes asociaciones del municipio. | 62,50% | Armenia, con una tasa de desempleo del 12.3% trimestre movil marzo-mayo entre 23 ciudades del territorio nacional, es decir, la ciudad se encuentra en la posicion 14, esto se ha logrado con jornadas de inserción laboral, capacitaciones y formaciones a la población para la generación de capacidades y conocimientos, apoyo a emprendedores y microempresarios, ferias empresariales desde el autoempleo, apoyo a las diferentes asociaciones del municipio. | 68,75% | Armenia, con una tasa de desempleo del 13,2% trimestre movil junio - agosto entre 23 ciudades del territorio nacional, es decir, la ciudad se encuentra en la posicion 8, esto se ha logrado con jornadas de inserción laboral, capacitaciones y formaciones a la población para la generación de capacidades y conocimientos, apoyo a emprendedores y microempresarios, ferias empresariales desde el autoempleo, apoyo a las diferentes asociaciones del municipio. | 75,00% | Armenia cerro el 2022 con una tasa de desempleo de 12.1% y terminó ubicada en el puesto 14 a nivel nacional en desocupación laboral según cifras reveladas por el Dane. El departamento Nacional de Estadística reveló las cifras del mercado laboral de enero a diciembre del 2022 donde el desempleo a nivel nacional se ubicó en 11.2% El aumento de los ocupados presentó aporte fundamental sobre las actividades relacionadas a la industria manufacturera con 5.986 ocupados más, administración pública con 3.973 y las actividades artísticas con 2.245. las mayores variaciones negativas se situaron sobre las actividades profesionales con 2.457 ocupados menos y transporte y almacenamiento con 1.049 menos, esto se ha logrado con jornadas de inserción laboral, capacitaciones y formaciones a la población para la generación de capacidades y conocimientos, apoyo a emprendedores y microempresarios, ferias empresariales desde el autoempleo, apoyo a las diferentes asociaciones del municipio. | 81,25% | Debido a que la orientación de la meta es de mantenimiento por que la situación deseada requiere mantener los niveles de la meta de producto del cuatrienio 2020-2023 al indicador asociado, se continua para la vigencia 2023 con las actividades correspondientes a través de dos frentes: 1. POBLACIÓN QUE BUSCA EMPLEO (Incluye Indígenas, NARP, Rom, Victimas del conflicto armado, OIGD/LGTBIQ+, con discapacidad, migrante y otros). 2. EMPRESAS que representan la oferta laboral para el municipio de Armenia. En el primer frente “POBLACIÓN QUE BUSCA EMPLEO”, la Secretaría de Desarrollo Económico firmó el convenio interinstitucional No. 004 del 1 de Octubre de 2021 con el SENA hasta octubre de 2023, el cual permite tener una extensión de la Agencia Pública de empleo, en los punto Vive Digital y en el Centro administrativo Municipal donde se prestan los siguientes servicios: Atención y gestión de hojas de vida a través de la Agencia Pública de empleo en todas las comunas del municipio de Armenia a través de los Puntos Vive digital. Talleres ocupacionales: Mejorar perfiles ocupacionales de los buscadores de empleo, a través de formaciones, talleres, en distintas competencias y habilidades que les permitan acceder a mejores puestos de trabajo A marzo 31 se han realizado actividades como: implementación del Punto de empleo permanente en el Primer piso del CAM Se brinda atención a los usuarios en busca de empleo a través del aplicativo de la agencia pública de empleo SENA, donde se orientan para ser postulados de acuerdo a su perfil ocupacional y en relación a las vacantes postuladas por las diferentes empresas ubicadas en el departamento del Quindío. La asesoría se presta de lunes a viernes en los 5 puntos vive digital y (la Alcaldía Municipal de Armenia primer piso, Libreros, Ciudad dorada, Estadio Centenario, Santander) se atendieron un total de 522 personas Jornadas de inserción laboral: ferias de mercado laboral donde se propicia el encuentro de las empresas y personas que buscan empleo en las diferentes comunas del municipio de Armenia. Se realizaron 9 jornadas de inserción laboral en articulación con las diferentes empresas del departamento del Quindío y la APE con el fin de promover el empleo en la ciudad y contribuir para disminuir la tasa de desempleo y que más personas logren un empleo formal. (Auditorio Ancizar López López, PVD Libreros, Mall Armenia Plaza, Bahía Alcaldía Municipal, PVD Santander, Casa de la Mujer Barrio La Patria, Plaza de Bolívar, PVD Estadio Centenario y PVD Ciudad Dorada) se atendieron 16 personas con discapacidad Se gestionó el espacio sin asistencia de población LGTB, con asistencia de 80 personas (3 NARP, 2 indígenas, 5 migrantes y 70 personas más) Se realizó la Jornada en la Casa de la Mujer en el Barrio la Patria en el marco del día de la Mujer se atendieron 59 personas. Se realizó en la Plaza de olivar y atendiendo a 93 personas. Debido a que a la fecha no se ha realizado una jornada específicamente para jóvenes, se contabilizó los asistentes a las diferentes jornadas encontrando la atención a 240 jóvenes. Teniendo en cuenta que el total de personas atendidas es de 635, el 37% de estas personas están en el curso de vida de juventud. Se realizaron 20 jornadas de socialización de incentivos tributarios. Se realizaron 10 jornadas donde se ha logrado impactar 138 vendedores ambulantes. Se realizo informe del estado actual de la plaza minorista realizando los estados de cuenta, los respectivos cobros persuasivo y coactivos y a su vez los diferentes acuerdos de pago que se establecen con los adjudicatarios para lograr que se encuentren a paz y salvo con la respectiva administración Actualmente la PMMA cuenta con 93 adjudicatarios, Se realizó informe de control trimestral ante el Comité Operativo de la SDE respecto a las actividades de la PPMA. Se realizo informe para analizar las cifras en relación a la tasa de desempleo en el municipio de Armenia de acuerdo a los datos emitidos por el DANE | 87,50% | Ser realizaron las 2 Estrategias para el fortalecimiento de politicas públicas para la generación y formalización del empleo en el marco del trabajo decente: 1. Creación de Oportunidades Laborales, empleo PA Todos. 2. Formalización, el camino para el fortalecimiento laboral De igual manera la Secretaría de Desarrollo Económico se encuentra en proceso de ejecución de las estrategias planteadas. | 93,75% | 1. Disminución de la tasa de Desempleo del 19,8% al 12, 9% pasando del puesto 3 al puesto 6 a nivel Nacional. 2. Disminución de la tasa de Pobreza monetaria extrema del 15,5% al 7, 9%. | 100,00% | Se formularon e implementaron dos (2) Estrategias para el fortalecimiento de políticas públicas para la generación y formalización del empleo en el marco del trabajo decente: 1. Creación de Oportunidades Laborales, empleo PA Todos. Proceso de intermediación laboral, mediante Convenio No. 004 de 2021 suscrito con el SENA para Agencia Pública de Empleo (adición al 26 de octubre de 2024) los resultados más destacados a la fecha son: Disminuimos la tasa de Desempleo del 19,8% en el 2019 al 11,6% en el 2023 pasando del puesto 3 al puesto 7 a nivel Nacional trimestre móvil septiembre – noviembre de 2023. 6 PUNTOS EN LAS COMUNAS Y 1 EN EL CAM 8.374 PERSONAS ATENDIDAS 93 JORNADAS EN LAS COMUNAS 60 TALLERES OCUPACIONALES 1.026 BENEFICIARIOS DE TALLERES OCUPACIONALES 199 Empresas sensibilizadas en incentivos tributarios. 2. Formalización, el camino para el fortalecimiento laboral Se fortalece el proceso de formalización de Vendedores informales y la administración de la Plaza de Mercado Minorista de Armenia en la cual se realizó el proceso de recuperación de locales cerrados, inicio de gestiones para el traslado de las oficinas administrativas de SETTA, según resolución 226 de agosto 15 de 2023 | Armenia con crecimiento económico y empleo -Generación y formalización del empleo | Servicio de apoyo al fortalecimiento de políticas públicas para la generación y formalización del empleo en el marco del trabajo decente | Estrategias realizadas | MM | 2 | 2 | $ 548.572.545 | $ 643.975.000 | $ 585.540.000 | $ 611.096.000 | $ 2.389.183.545 | SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO | 10,00% | La Secretaría de Desarrollo Económico, con corte al 30 de septiembre ha trabajado en los pactos por el trabajo decente y las empresas productivas, en este periodo se ha encargado de implementar estrategias en pro de la reactivación económica, a raiz de la crisis generada por la pandemia por el virus COVID-19 De igual manera La Secretaría de Desarrollo Económico, ha trabajado de manera conjunta con la Corporación Agencia de Inversión en el planteamiento e implementación de estrategias para la inversión (instalación de empresas ) en el municipio de Armenia y la promoción del regimen ZESE. | $ 44.750.000 | $ 44.750.000 | 100% | $ 548.572.545 | $ 548.572.545 | 8,16% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
158 | ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD: "Por Armenia Podemos" | Trabajo | 1, 3, 8, 10, 16, 17 | tasa de desempleo | 16,20% | 13% | 0,00% | La pandemia generada a raíz del virus Covid-19, generó una serie de medidas gubernamentales desde el orden nacional que obligó a un confinamiento total generalizado situación que llevó a unos choques de oferta y demanda en el mercado que a su vez ocasionara que la tasa de desempleo aumentara, por ende la disminución no fue posible | 0,00% | La pandemia generada a raíz del virus Covid-19, generó una serie de medidas gubernamentales desde el orden nacional que obligó a un confinamiento total generalizado situación que llevó a unos choques de oferta y demanda en el mercado que a su vez ocasionara que la tasa de desempleo aumentara, por ende la disminución no fue posible | 17,00% | La pandemia generada a raíz del virus Covid-19, generó una serie de medidas gubernamentales desde el orden nacional que obligó a un confinamiento total generalizado situación que llevó a unos choques de oferta y demanda en el mercado que a su vez ocasionara que la tasa de desempleo aumentara, por ende la disminución no fue posible | 17,00% | La tasa de desempleo de la ciudad de Armenia ha manifestado variaciones fluctuantes conforme a fenómenos como la pandemia del covid-19 y el paro nacional generalizado del año 2021. En esencia, se percibieron incrementos generalizados durante todo el año 2020 y que lograron disminuirse a niveles similares que se habían alcanzado previo a la pandemia dada la puesta en marcha del plan de reactivación económica de Armenia que se suscitó por parte de la Secretaría de Desarrollo Económico, pero que volvieron a elevarse a raiz del paro nacional, razón por la cual se han redoblado los esfuerzos en relación a las jornadas de inserción laboral y de formación para el trabajo en coordinación con el SENA regional Quindío. | 0,00% | Para el mes de agosto de 2021, la tasa de desempleo fue 12,3%, lo que representó una reducción de 4,5 puntos porcentuales comparado con el mismo mes del 2020 (16,8%). Lo anterior, reflejado por las diferentes actividades realizadas por la administración de Armenia, Secretaría de Desarrollo Económico, proyecto Empleo, tales como: 21 jornadas de inserción laboral, capacitaciones y formaciones a la población para la generación de capacidades y conocimientos, apoyo a emprendedores y microempresarios, desarrollo de ferias empresariales desde el autoempleo, apoyo y acompañamiento a las diferentes asociaciones del municipio, promocion turistica y apoyo en el desarrollo del sector rural, entre otros. | 50,00% | Para el mes de Diciembre de 2021, la tasa de desempleo fue 11%, lo que representó una reducción de 8,6 puntos porcentuales comparado con el mismo mes del 2020 (19,6%). Lo anterior, reflejado por las diferentes actividades realizadas por la administración de Armenia, Secretaría de Desarrollo Económico, proyecto Empleo, tales como: 21 jornadas de inserción laboral, capacitaciones y formaciones a la población para la generación de capacidades y conocimientos, apoyo a emprendedores y microempresarios, desarrollo de ferias empresariales desde el autoempleo, apoyo y acompañamiento a las diferentes asociaciones del municipio, promocion turistica y apoyo en el desarrollo del sector rural, entre otros. | 50,00% | Armenia, con una tasa de desempleo de 9.4% se ubica 23 entre 23 ciudades del territorio nacional, es decir, la ciudad con menor tasa de desempleo del país, en el trimestre móvil noviembre (2021), enero (2022) esto se ha logrado con jornadas de insercionlaboral, capacitaciones y formaciones a la población para la generacion de capacidades y conocimientos, apoyo a emprendedores y microempresarios, ferias empresariales desde el autoempleo, apoyo a los diferentes asociaciones del municipio. | 62,50% | Armenia, con una tasa de desempleo del 12.3% trimestre movil marzo-mayo entre 23 ciudades del territorio nacional, es decir, la ciudad se encuentra en la posicion 14, esto se ha logrado con jornadas de inserción laboral, capacitaciones y formaciones a la población para la generación de capacidades y conocimientos, apoyo a emprendedores y microempresarios, ferias empresariales desde el autoempleo, apoyo a las diferentes asociaciones del municipio. | 68,75% | Armenia, con una tasa de desempleo del 13,2% trimestre movil junio - agosto entre 23 ciudades del territorio nacional, es decir, la ciudad se encuentra en la posicion 8, esto se ha logrado con jornadas de inserción laboral, capacitaciones y formaciones a la población para la generación de capacidades y conocimientos, apoyo a emprendedores y microempresarios, ferias empresariales desde el autoempleo, apoyo a las diferentes asociaciones del municipio. | Según el observatorio económico de la alcaldía de Armenia, la tasa de desempleo se mantiene para la ciudad de Armenia, el trimestre móvil correspondiente a octubre – diciembre sostiene un nivel del 12.7%, y la ciudad es séptima con mayor desempleo. Los ocupados en la ciudad para este trimestre móvil del 2022 fueron 126.118 personas, un aumento de 12.104 persona más, al igual la fuerza de trabajo aumentó en 3745 personas. | 60,00% | Se realizo informe sobre el diagnostico de la politica publica de desarrollo economico 2024 - 2036, de acuerdo a lo anterior el proceso se encuentra en la Fase de diagnostico. | 60,00% | Con respecto a la formulación de la política pública de Desarrollo Económico de Armenia “Armenia con Empleo, prospera e innovadora”, la cual consta de 3 etapas a saber: 1. Formulación de documento tecnico. 2. Realización de mesas de trabajo 3. Implementación Para lo anterior, con corte a la fecha, el documento técnico se encuentra estructurado en un 100%, quedando en su totalidad la etapa mencionada (Diagnostico). La Secretaría de Desarrollo Económico ejecuto la segunda etapa para la contrucción de la Politica. Mesas de Concertación con la comunidad | 9375,00% | 1. Disminución de la tasa de Desempleo del 19,8% al 12, 9% pasando del puesto 3 al puesto 6 a nivel Nacional. 2. Disminución de la tasa de Pobreza monetaria extrema del 15,5% al 7, 9%. | 60,00% | Con respecto a la formulación de la política pública de Desarrollo Económico de Armenia “Armenia con Empleo, prospera e innovadora”, la cual consta de 3 etapas a saber: 1. Formulación de documento tecnico. 2. Realización de mesas de trabajo 3. Implementación Para lo anterior, con corte a la fecha, el documento técnico se encuentra estructurado en un 100%, quedando en su totalidad la etapa mencionada (Diagnostico). La Secretaría de Desarrollo Económico ejecuto la segunda etapa para la contrucción de la Politica. Mesas de Concertación con la comunidad | Armenia con crecimiento económico y empleo -Generación y formalización del empleo | Servicio de apoyo al fortalecimiento de políticas públicas para la generación y formalización del empleo en el marco del trabajo decente | Formular la política pública de desarrollo económico de Armenia "Armenia con empleo, próspera e innovadora" | MM | 0 | 1 | SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO | 8,00% | Se realizaron diagnósticos empresariales (sectores: turismo, empresarial y rural): En vista de la afectación del covid-19 en la economía de Armenia, la necesidad de comprender los efectos directos en las empresas resultó siendo de vital importancia, razón por la cual se elaboraron documentos que integraron la perspectiva del análisis de datos para favorecer la orientación de las medidas de apoyo al tejido productivo, y por ende las acciones de este programa. 1. Diagnóstico estratégico de la Secretaría de Desarrollo Económico de Armenia. (Con el fin de desarrollar un análisis estadístico y analítico que permita evidenciar el estado de cosas de las áreas misionales de la Secretaría de Desarrollo Económico de Armenia). 2. Diagnostico Empresarial en el marco de la pandemia generada a raiz del COVID-19. 3. Caracterización del sector agropecuario del municipio de Armenia Todo lo anterior con el fin de tener información y linea base para la construcción de la politica pública de empleo y desarrollo económico. | $ - | $ - | 0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
159 | ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD: "Por Armenia Podemos" | Comercio, Industria y Turismo | 8, 9 | Puntaje índice de competitividad | 10 | 8 | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | La pandemia generada a raíz del virus Covid-19, generó una serie de medidas gubernamentales desde el orden nacional que obligó a un confinamiento total generalizado situación que llevó a unos choques de oferta y demanda en el mercado que a su vez ocasionara que indicadores de competitividad de la ciudad como los relacionados a la economía resultaran sin un progreso evidente | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | Con base en el análisis del indicador del Índice de Competitividad de Ciudades del Consejo Privado de Competitividad, no se observan cambios en el escalafón del Armenia en dicho ranking a nivel nacional, pues se observa que conserva su décima posición en el estudio 2019-2020. | 50,00% | Pese a las afectaciones en el sector turismo, y conforme a lo establecido en el documento definido por la Universidad del Rosario en el año 2021, el municipio de Armenia pasó del decimo puesto que ocupaba en el año 2020, al noveno puesto en el indice de competitividad para el año 2021. De igual manera, en busqueda de incrementar dicho indicador, la Secretaría de Desarrollo Economico, proyecto promoción turistica y las estrategias de competitividad turistica, ha realizado diferentes actividades en pro a la reactivacion economica y al desarrollo del sector turismo dentro del municipio, caracterizada en dos puntos estrategicos: SERVICIO DE PROMOCIÓN TURISITICA - Desarrollo de puntos de información turistica, promoción al turismo desde los diferentes recorridos turisticos gratuitos, gestiones para incentivar la participación de los empresarios del Municipio de Armenia, entre otros; SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA A LOS EMPRESARIOS PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO - Diplomado innovación empresarial y marketing digital como estrategia para la reactivación turística, Contacto diferentes gremios, con el objetivo de plentear estrategias para mejorar la conectividad aerea y realizar estrategias de promoción turistica internacional, Asistencia tecnica a empresarios del sector turistico para la formulación de un proyecto de turismo accesible y de experiencias turisticas accesibles. | 50,00% | Pese a las afectaciones en el sector turismo, y conforme a lo establecido en el documento definido por la Universidad del Rosario presentaron su Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2021. En esta oportunidad, Armenia reporta un puntaje de 5,8 sobre 10 y se ubica en la novena posición del ranking general en el indice de competitividad para el año 2021. De igual manera, en busqueda de incrementar dicho indicador, la Secretaría de Desarrollo Economico, proyecto promoción turistica y las estrategias de competitividad turistica, ha realizado diferentes actividades en pro a la reactivacion economica y al desarrollo del sector turismo dentro del municipio, caracterizada en dos puntos estrategicos: SERVICIO DE PROMOCIÓN TURISITICA - Desarrollo de puntos de información turistica, promoción al turismo desde los diferentes recorridos turisticos gratuitos, gestiones para incentivar la partic}ipación de los empresarios del Municipio de Armenia, entre otros; SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA A LOS EMPRESARIOS PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO - Diplomado innovación empresarial y marketing digital como estrategia para la reactivación turística, Contacto diferentes gremios, con el objetivo de plentear estrategias para mejorar la conectividad aerea y realizar estrategias de promoción turistica internacional, Asistencia tecnica a empresarios del sector turistico para la formulación de un proyecto de turismo accesible y de experiencias turisticas accesibles. | 50,00% | La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior. | 62,50% | La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior. | 68,75% | La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior. | 75,00% | El Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario presentan su Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2022. En esta oportunidad, la ciudad de Armenia ocupa la décima posición de la medición, registrando un puntaje de 5,7 sobre 10. La capital Quindío se ubica detrás de Pereira AM y Popayán, y por delante de las ciudades de Ibagué y Neiva, que ocupan los puestos 11 y 12, respectivamente. | 81,25% | El proceso de ejecución de este indicador se da en 2 fases: 1 fase: diseño del instrumento (81.25%) y la 2 FASE: implementación del instrumento (81.25%) Se encuentran formulados los 2 Instrumentos para el mejoramiento productivo de las empresas de la municpio de Armenia, los cuales son: 1. Crecimiento empresarial Pa’ Todos 2. Competividad e innovación empresarial Pa`todos las actividades relevantes que se han realziado son: Se realizó de manera articulada con la Universidad del Quindío- Procolombia, Gobernación del Quindío el plan de trabajo 2023 de internacionalización Se socializó el plan de internacionalización a 15 empresarios del Municipio de Armenia Se presentó ante el comité operativo la ficha exportadora con el fin de legalizar las visitas a empresas del Municipio de Armenia para ser aprobada por el Sistema de Gestión de Calidad. Se brindó acompañamiento a 20 empresarios del municipio de Armenia, en temas de convocatorias y capacitaciones de competitividad articulado con la Universidad la Gran Colombia y la entidad BASC (Asociación de cadena logística) | 87,50% | El proceso de ejecución de este indicador se da en 2 fases: 1 fase: diseño del instrumento (50%) y la 2 FASE: implementación del instrumento (50%) Hasta la fecha, Se encuentran formulados los 2 Instrumentos para el mejoramiento productivo de las empresas de la municpio de Armenia, los cuales son: 1. Crecimiento empresarial Pa’ Todos 2. Competividad e innovación empresarial Pa`todos De igual manera se ha realizado el proceso de implementación de los instrumentos con un avance de 87,5 puntos porcentuales con respecto al 100% programado para la ejecución en los 4 años. | 93,75% | INDICE DE COMPETITIVIDAD 5,71 Estamos dentro de las 10 ciudades más competitivas de Colombia. | • Convenio suscrito con Corporación Acción por el Quindío Actuar Famiempresas por valor de $ 1.285.715.000, 1140 Personas beneficiadas, por valor de $6.533.972.748 • Convenio suscrito con Cámara de Comercio de Armenia y Del Quindío por valor de $ 114.285.715 que consistía en un Beneficio del 0% de renta de 5 años, 5% durante los años siguientes, las empresas que se acojan del régimen Zese no tendrán retención por este mismo periodo, 771 Empresas Acogidas, 1500 empleos generados | Armenia con crecimiento económico y empleo -Productividad y competitividad de las empresas colombianas | Servicio de asistencia técnica para mejorar la competitividad de los sectores productivos | Instrumentos para el mejoramiento productivo implementados | MM | 0 | 2 | $ 261.000.000 | $ 458.600.000 | $ 394.000.000 | $ 374.000.000 | $ 1.487.600.000 | SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO | 10,00% | Se empezó a trabajar en el tema de la construcción del Plan de Internacionalización, mediante el cual se busca implementar estrategias para mejorar la competitividad de los sectores productivos. | $ 109.177.920 | $ 109.177.920 | 100% | $ 261.000.000 | $ 261.000.000 | 56,14% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
160 | ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD: "Por Armenia Podemos" | Comercio, Industria y Turismo | 8, 9 | Puntaje índice de competitividad | 10 | 8 | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | La pandemia generada a raíz del virus Covid-19, generó una serie de medidas gubernamentales desde el orden nacional que obligó a un confinamiento total generalizado situación que llevó a unos choques de oferta y demanda en el mercado que a su vez ocasionara que indicadores de competitividad de la ciudad como los relacionados a la economía resultaran sin un progreso evidente | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | Con base en el análisis del indicador del Índice de Competitividad de Ciudades del Consejo Privado de Competitividad, no se observan cambios en el escalafón del Armenia en dicho ranking a nivel nacional, pues se observa que conserva su décima posición en el estudio 2019-2020. | 50,00% | Pese a las afectaciones en el sector turismo, y conforme a lo establecido en el documento definido por la Universidad del Rosario en el año 2021, el municipio de Armenia pasó del decimo puesto que ocupaba en el año 2020, al noveno puesto en el indice de competitividad para el año 2021. De igual manera, en busqueda de incrementar dicho indicador, la Secretaría de Desarrollo Economico, proyecto promoción turistica y las estrategias de competitividad turistica, ha realizado diferentes actividades en pro a la reactivacion economica y al desarrollo del sector turismo dentro del municipio, caracterizada en dos puntos estrategicos: SERVICIO DE PROMOCIÓN TURISITICA - Desarrollo de puntos de información turistica, promoción al turismo desde los diferentes recorridos turisticos gratuitos, gestiones para incentivar la participación de los empresarios del Municipio de Armenia, entre otros; SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA A LOS EMPRESARIOS PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO - Diplomado innovación empresarial y marketing digital como estrategia para la reactivación turística, Contacto diferentes gremios, con el objetivo de plentear estrategias para mejorar la conectividad aerea y realizar estrategias de promoción turistica internacional, Asistencia tecnica a empresarios del sector turistico para la formulación de un proyecto de turismo accesible y de experiencias turisticas accesibles. | 50,00% | Pese a las afectaciones en el sector turismo, y conforme a lo establecido en el documento definido por la Universidad del Rosario en el año 2021, el municipio de Armenia pasó del decimo puesto que ocupaba en el año 2020, al noveno puesto en el indice de competitividad para el año 2021. De igual manera, en busqueda de incrementar dicho indicador, la Secretaría de Desarrollo Economico, proyecto promoción turistica y las estrategias de competitividad turistica, ha realizado diferentes actividades en pro a la reactivacion economica y al desarrollo del sector turismo dentro del municipio, caracterizada en dos puntos estrategicos: SERVICIO DE PROMOCIÓN TURISITICA - Desarrollo de puntos de información turistica, promoción al turismo desde los diferentes recorridos turisticos gratuitos, gestiones para incentivar la participación de los empresarios del Municipio de Armenia, entre otros; SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA A LOS EMPRESARIOS PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO - Diplomado innovación empresarial y marketing digital como estrategia para la reactivación turística, Contacto diferentes gremios, con el objetivo de plentear estrategias para mejorar la conectividad aerea y realizar estrategias de promoción turistica internacional, Asistencia tecnica a empresarios del sector turistico para la formulación de un proyecto de turismo accesible y de experiencias turisticas accesibles. | 50,00% | La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior. | 62,50% | La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior. | 68,75% | La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior. | 75,00% | El Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario presentan su Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2022. En esta oportunidad, la ciudad de Armenia ocupa la décima posición de la medición, registrando un puntaje de 5,7 sobre 10. La capital Quindío se ubica detrás de Pereira AM y Popayán, y por delante de las ciudades de Ibagué y Neiva, que ocupan los puestos 11 y 12, respectivamente. | 75,00% | Se tiene programacion para el resto de la vigencia, se solicito a la Red Regional de Emprendimiento incluir a la secretaría en las mesas de trabajo programadas | 87,50% | Se han realizado las siguientes acciones encaminadas al fortalecimiento de la Red Regional de Emprendimiento: Desde la Secretaría de Desarrollo Económico, se realiza en cada una de las comunas del Municipio de Armenia la caracterización a 151 unidades productivas. Esto con el fin de realizar un diagnóstico de sus necesidades, y así poder fortalecerlos con la articulación entre las diferentes entidades de la Red Regional de Emprendimiento, como lo son la estrategia Cemprende, las universidades, el SENA, entre otros. Así mismo, y con el ánimo de fortalecer los emprendimientos del municipio, desde esta dependencia, se vienen adelantado las gestiones correspondientes para finiquitar el proceso de legalización de un Memorando de Entendimiento entre el municipio de Armenia y la entidad INNPULSA (Agencia de emprendimiento e innovación del gobierno nacional adscrita al Ministerio de Comercio, Industria y Turismo). Se está construyendo estrategia para que de manera personalizada y a la medida de las necesidades del emprendedor, se acompañe su proceso con mentorías, talleres de capacitación y alianzas con otras entidades desde el nacimiento de la idea de negocio, pasando por la construcción del plan de negocio, acercamiento a las fuentes de financiación, asesoría legal para trámites de formalización, acceso a plataforma, programas de formación y fortalecimiento a empresarios. Desde la Red Regional de Emprendimiento del Quindío se realiza proceso de mapeo de los actores del Ecosistema, esto con el fin de contar con el portafolio de servicios de cada uno de ellos. Con esta herramienta la secretaría de desarrollo económico del municipio de Armenia articula a cada uno de los emprendimentos del municipio con los actores de la Red Regional para sus procesos de fortalecimiento. | 93,75% | INDICE DE COMPETITIVIDAD 5,71 Estamos dentro de las 10 ciudades más competitivas de Colombia.INDICE DE COMPETITIVIDAD 5,71 Estamos dentro de las 10 ciudades más competitivas de Colombia. | 100,00% | • Convenio suscrito con la Universidad Del Quindío, por valor de $ 150.000.000 Plan de Internacionalización, 286 Empresas beneficiadas | Armenia con crecimiento económico y empleo -Productividad y competitividad de las empresas colombianas | Servicio de asistencia técnica para el fortalecimiento de las Redes Regionales de Emprendimiento | Empresas asistidas técnicamente | MM | 0 | 2 | SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO | 5,00% | Se esta trabajando para la realización de un convenio para el fortalecimiento de emprendimientos, mediante mentorias y acompañamiento. | $ - | $ - | 0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
161 | ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD: "Por Armenia Podemos" | Comercio, Industria y Turismo | 8, 9 | Puntaje índice de competitividad | 10 | 8 | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | La pandemia generada a raíz del virus Covid-19, generó una serie de medidas gubernamentales desde el orden nacional que obligó a un confinamiento total generalizado situación que llevó a unos choques de oferta y demanda en el mercado que a su vez ocasionara que indicadores de competitividad de la ciudad como los relacionados a la economía resultaran sin un progreso evidente | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | Con base en el análisis del indicador del Índice de Competitividad de Ciudades del Consejo Privado de Competitividad, no se observan cambios en el escalafón del Armenia en dicho ranking a nivel nacional, pues se observa que conserva su décima posición en el estudio 2019-2020. | 50,00% | Pese a las afectaciones en el sector turismo, y conforme a lo establecido en el documento definido por la Universidad del Rosario en el año 2021, el municipio de Armenia pasó del decimo puesto que ocupaba en el año 2020, al noveno puesto en el indice de competitividad para el año 2021. De igual manera, en busqueda de incrementar dicho indicador, la Secretaría de Desarrollo Economico, proyecto promoción turistica y las estrategias de competitividad turistica, ha realizado diferentes actividades en pro a la reactivacion economica y al desarrollo del sector turismo dentro del municipio, caracterizada en dos puntos estrategicos: SERVICIO DE PROMOCIÓN TURISITICA - Desarrollo de puntos de información turistica, promoción al turismo desde los diferentes recorridos turisticos gratuitos, gestiones para incentivar la participación de los empresarios del Municipio de Armenia, entre otros; SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA A LOS EMPRESARIOS PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO - Diplomado innovación empresarial y marketing digital como estrategia para la reactivación turística, Contacto diferentes gremios, con el objetivo de plentear estrategias para mejorar la conectividad aerea y realizar estrategias de promoción turistica internacional, Asistencia tecnica a empresarios del sector turistico para la formulación de un proyecto de turismo accesible y de experiencias turisticas accesibles. | 50,00% | Pese a las afectaciones en el sector turismo, y conforme a lo establecido en el documento definido por la Universidad del Rosario en el año 2021, el municipio de Armenia pasó del decimo puesto que ocupaba en el año 2020, al noveno puesto en el indice de competitividad para el año 2021. De igual manera, en busqueda de incrementar dicho indicador, la Secretaría de Desarrollo Economico, proyecto promoción turistica y las estrategias de competitividad turistica, ha realizado diferentes actividades en pro a la reactivacion economica y al desarrollo del sector turismo dentro del municipio, caracterizada en dos puntos estrategicos: SERVICIO DE PROMOCIÓN TURISITICA - Desarrollo de puntos de información turistica, promoción al turismo desde los diferentes recorridos turisticos gratuitos, gestiones para incentivar la participación de los empresarios del Municipio de Armenia, entre otros; SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA A LOS EMPRESARIOS PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO - Diplomado innovación empresarial y marketing digital como estrategia para la reactivación turística, Contacto diferentes gremios, con el objetivo de plentear estrategias para mejorar la conectividad aerea y realizar estrategias de promoción turistica internacional, Asistencia tecnica a empresarios del sector turistico para la formulación de un proyecto de turismo accesible y de experiencias turisticas accesibles. | 50,00% | La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior. | 62.5% | La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior. | 68,75% | La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior. | 75,00% | El Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario presentan su Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2022. En esta oportunidad, la ciudad de Armenia ocupa la décima posición de la medición, registrando un puntaje de 5,7 sobre 10. La capital Quindío se ubica detrás de Pereira AM y Popayán, y por delante de las ciudades de Ibagué y Neiva, que ocupan los puestos 11 y 12, respectivamente. | 75,00% | Se tiene programacion para el resto de la vigencia, se solicito a la Red Regional de Emprendimiento incluir a la secretaría en las mesas de trabajo programadas | 87,50% | Se han realizado las siguientes acciones encaminadas al fortalecimiento de la Red Regional de Emprendimiento: Desde la Secretaría de Desarrollo Económico, se realiza en cada una de las comunas del Municipio de Armenia la caracterización a 151 unidades productivas. Esto con el fin de realizar un diagnóstico de sus necesidades, y así poder fortalecerlos con la articulación entre las diferentes entidades de la Red Regional de Emprendimiento, como lo son la estrategia Cemprende, las universidades, el SENA, entre otros. Así mismo, y con el ánimo de fortalecer los emprendimientos del municipio, desde esta dependencia, se vienen adelantado las gestiones correspondientes para finiquitar el proceso de legalización de un Memorando de Entendimiento entre el municipio de Armenia y la entidad INNPULSA (Agencia de emprendimiento e innovación del gobierno nacional adscrita al Ministerio de Comercio, Industria y Turismo). Se está construyendo estrategia para que de manera personalizada y a la medida de las necesidades del emprendedor, se acompañe su proceso con mentorías, talleres de capacitación y alianzas con otras entidades desde el nacimiento de la idea de negocio, pasando por la construcción del plan de negocio, acercamiento a las fuentes de financiación, asesoría legal para trámites de formalización, acceso a plataforma, programas de formación y fortalecimiento a empresarios. Desde la Red Regional de Emprendimiento del Quindío se realiza proceso de mapeo de los actores del Ecosistema, esto con el fin de contar con el portafolio de servicios de cada uno de ellos. Con esta herramienta la secretaría de desarrollo económico del municipio de Armenia articula a cada uno de los emprendimentos del municipio con los actores de la Red Regional para sus procesos de fortalecimiento. | 93,75% | INDICE DE COMPETITIVIDAD 5,71 Estamos dentro de las 10 ciudades más competitivas de Colombia.INDICE DE COMPETITIVIDAD 5,71 Estamos dentro de las 10 ciudades más competitivas de Colombia. Se realiza articulación con el ecosistema de la red regional de emprendimiento para asistencia técnica a empresas del municipio de Armenia con esta herramienta la secretaría de desarrollo económico del municipio de Armenia articula a cada uno de los emprendimentos del municipio con los actores de la Red Regional para sus procesos de fortalecimiento. | 100,00% | • Convenio suscrito con la Corporación Acción por el Quindío Actuar Famiempresas por valor de $ 238.095.238, 181 Créditos, por valor de $1.082.235.000 • Convenio suscrito con Quindío competitivo por valor de $ 156.142.857, 40 Empresarios beneficiados • APORTE AGENCIA DE INVERSION por un valor de $ 300.000.000, 1786 Empleos generados a través de la agencia de inversión, 1505 Empleos generados Armenia | Armenia con crecimiento económico y empleo -Productividad y competitividad de las empresas colombianas | Servicio de asistencia técnica para el fortalecimiento de las Redes Regionales de Emprendimiento | Empresas en etapa temprana beneficiadas con programas de fortalecimiento para su consolidación | MM | 0 | 2 | SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO | 5,00% | Se esta trabajando para la realización de un convenio para el fortalecimiento de emprendimientos, mediante mentorias y acompañamiento. | $ - | $ - | 0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
162 | ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD: "Por Armenia Podemos" | Comercio, Industria y Turismo | 8, 9 | Puntaje índice de competitividad | 10 | 8 | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | La pandemia generada a raíz del virus Covid-19, generó una serie de medidas gubernamentales desde el orden nacional que obligó a un confinamiento total generalizado situación que llevó a unos choques de oferta y demanda en el mercado que a su vez ocasionara que indicadores de competitividad de la ciudad como los relacionados a la economía resultaran sin un progreso evidente | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | Con base en el análisis del indicador del Índice de Competitividad de Ciudades del Consejo Privado de Competitividad, no se observan cambios en el escalafón del Armenia en dicho ranking a nivel nacional, pues se observa que conserva su décima posición en el estudio 2019-2020. | 50,00% | Pese a las afectaciones en el sector turismo, y conforme a lo establecido en el documento definido por la Universidad del Rosario en el año 2021, el municipio de Armenia pasó del decimo puesto que ocupaba en el año 2020, al noveno puesto en el indice de competitividad para el año 2021. De igual manera, en busqueda de incrementar dicho indicador, la Secretaría de Desarrollo Economico, proyecto promoción turistica y las estrategias de competitividad turistica, ha realizado diferentes actividades en pro a la reactivacion economica y al desarrollo del sector turismo dentro del municipio, caracterizada en dos puntos estrategicos: SERVICIO DE PROMOCIÓN TURISITICA - Desarrollo de puntos de información turistica, promoción al turismo desde los diferentes recorridos turisticos gratuitos, gestiones para incentivar la participación de los empresarios del Municipio de Armenia, entre otros; SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA A LOS EMPRESARIOS PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO - Diplomado innovación empresarial y marketing digital como estrategia para la reactivación turística, Contacto diferentes gremios, con el objetivo de plentear estrategias para mejorar la conectividad aerea y realizar estrategias de promoción turistica internacional, Asistencia tecnica a empresarios del sector turistico para la formulación de un proyecto de turismo accesible y de experiencias turisticas accesibles. | 50,00% | Pese a las afectaciones en el sector turismo, y conforme a lo establecido en el documento definido por la Universidad del Rosario en el año 2021, el municipio de Armenia pasó del decimo puesto que ocupaba en el año 2020, al noveno puesto en el indice de competitividad para el año 2021. De igual manera, en busqueda de incrementar dicho indicador, la Secretaría de Desarrollo Economico, proyecto promoción turistica y las estrategias de competitividad turistica, ha realizado diferentes actividades en pro a la reactivacion economica y al desarrollo del sector turismo dentro del municipio, caracterizada en dos puntos estrategicos: SERVICIO DE PROMOCIÓN TURISITICA - Desarrollo de puntos de información turistica, promoción al turismo desde los diferentes recorridos turisticos gratuitos, gestiones para incentivar la participación de los empresarios del Municipio de Armenia, entre otros; SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA A LOS EMPRESARIOS PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO - Diplomado innovación empresarial y marketing digital como estrategia para la reactivación turística, Contacto diferentes gremios, con el objetivo de plentear estrategias para mejorar la conectividad aerea y realizar estrategias de promoción turistica internacional, Asistencia tecnica a empresarios del sector turistico para la formulación de un proyecto de turismo accesible y de experiencias turisticas accesibles. | 50,00% | La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior. | 62,50% | La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior. | 68,75% | La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior. | 75,00% | El Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario presentan su Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2022. En esta oportunidad, la ciudad de Armenia ocupa la décima posición de la medición, registrando un puntaje de 5,7 sobre 10. La capital Quindío se ubica detrás de Pereira AM y Popayán, y por delante de las ciudades de Ibagué y Neiva, que ocupan los puestos 11 y 12, respectivamente. | 81,25% | Se brindó acompañamiento a cuatro (4) clúster del municipio de armenia (construcción, economía circular, agroalimentario y proceso confeccionistas del Quindío) con las siguientes actividades: *Agrupar y convocar a los empresarios de cada iniciativa. *Apoyo logístico y técnico en las reuniones y eventos de las iniciativas *Manejo documental que soporte el proceso de ruta competitiva administrado por los gerentes clúster de cada iniciativa *Gestión en la secretaría y otros actores como Invima-Banco Agrario-SENA para el apoyo de la gestión empresarial. Se realizó la socialización del portafolio de servicios de la secretaría en las comunas 1, 2, 3, 4, 5, 6 y 7 del municipio de Armenia, se han realizado 63 visitas, 16 empresas fueron beneficiadas en la plataforma market place, Se presentó al comité operativo el formato de intención a participar en la plataforma para ser normalizado ante el Sistema de Gestión de Calidad, con lo cual se busca obtener evidencia de las empresas visitadas Se han realizado 4 espacios de promoción empresarial en las diferentes comunas del municipio de Armenia *FERIA DE EMPRENDIMIENTOS PRO HUELLITAS (Comuna 8) *FERIA DE MUJERES EMPRENDEDORAS, PODEROSAS Y CUYABRAS (Comuna 7) *FERIA METAMOS UN GOL POR LA REACTIVACION (Sector Rural) *FERIA DE LAS FAMILIAS CUYABRAS (Comuna 1) En los 4 espacios realizados se han atendido a 70 emprendedores Se realizó acompañamiento a 3 empresarios del municipio de Armenia, 2 unidades productivas en Generación de proyectos, 1 unidad productiva en productividad y optimización de procesos. Se brindó acompañamiento en la asistencia técnica dada por INVIMA a empresarios en temas de regulación de etiquetados (8 unidades productivas beneficiadas) Se proyectó un formato al Sistema de Gestión de Calidad para estandarizar las visitas de Asistencia Técnica. | 87,50% | El proceso de ejecución de este indicador se da en 2 fases: 1 fase: diseño del instrumento (50%) y la 2 FASE: implementación del instrumento (50%) Hasta la fecha, Se encuentran formulados los 2 Instrumentos para el crecimiento economico y empleo - productividad y competitividad de las empresas del municipio de Armenia, los cuales son: 1. Estrategia de acompañamiento productivo empresarial Pa’ Todo 2. Estrategia Cluster Pa'todos De igual manera se han realizado el proceso de implementación de los instrumentos con un avance de 87,5 puntos porcentuales con respecto al 100% programado para la ejecución en los 4 años. | 93,75% | INDICE DE COMPETITIVIDAD 5,71 Estamos dentro de las 10 ciudades más competitivas de Colombia.INDICE DE COMPETITIVIDAD 5,71 Estamos dentro de las 10 ciudades más competitivas de Colombia. Hasta la fecha, Se encuentran formulados los 2 Instrumentos para el crecimiento economico y empleo - productividad y competitividad de las empresas del municipio de Armenia, los cuales son: 1. Estrategia de acompañamiento productivo empresarial Pa’ Todo 2. Estrategia Cluster Pa'todos Brindar acompañamiento a los diferentes Clúster del Municipio de Armenia Puesta en marcha del Centro de Desarrollo Empresarial y emprendimiento en 5 puntos vive Digital Se han realizado 13 espacios de promoción empresarial en las diferentes comunas del municipio de Armenia y se han atendido a 201 emprendedores | 100,00% | • Convenio suscrito con FONDO MIXTO por valor de $ 400.000.000, con el fin de dar Fortalecimiento, organización, comercialización y el mejoramiento de la producción a las asociaciones o agrupaciones del municipio de armenia, 21 Asociaciones beneficiados Se realizaron 38 ESPACIOS DE PROMOCION EMPRESARIAL Logro un valor aproximado en ventas por valor de $ 86.657.700, 640 participaciones emprendedores se realizaron 25 Espacios de promoción empresarial 2022 y 25 Espacios de promoción empresarial 2023 con una participación de 439 beneficiados en 2022 y 201 beneficiados 2023 • Convenio suscrito con la Asociación de Artesanos por un valor de $ 28.571.430, Reactivación de 14 microempresarios entre Artesanos y Sector gastronómico Stand de Armenia con el fin de posicionar el municipio | Armenia con crecimiento económico y empleo -Productividad y competitividad de las empresas colombianas | Servicio de asistencia técnica y acompañamiento productivo y empresarial | Instrumentos para el mejoramiento productivo implementados | MM | 0 | 2 | SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO | 18,75% | Se implementaron actividades de fortalecimiento empresarial para la reactivación económica, tales como: 1. Videoconferencias con el sector empresarial 2. Gestión de la plataforma protocolocovid.armenia.gov.co 3. Presentación de propuestas de planes pilotos. 4. Campaña "NO TE DEJES CORONAR" 5. Capacitaciones de Bioseguridad 6. Economia Naranja 7. Internacionalización Mediante estas actividades se busca tener permanentemente acompañamiento productivo y empresarial | $ - | $ - | 0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
163 | ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD: "Por Armenia Podemos" | Comercio, Industria y Turismo | 8, 9 | Puntaje índice de competitividad | 10 | 8 | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | La pandemia generada a raíz del virus Covid-19, generó una serie de medidas gubernamentales desde el orden nacional que obligó a un confinamiento total generalizado situación que llevó a unos choques de oferta y demanda en el mercado que a su vez ocasionara que indicadores de competitividad de la ciudad como los relacionados a la economía resultaran sin un progreso evidente | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | Con base en el análisis del indicador del Índice de Competitividad de Ciudades del Consejo Privado de Competitividad, no se observan cambios en el escalafón del Armenia en dicho ranking a nivel nacional, pues se observa que conserva su décima posición en el estudio 2019-2020. | 50,00% | Pese a las afectaciones en el sector turismo, y conforme a lo establecido en el documento definido por la Universidad del Rosario en el año 2021, el municipio de Armenia pasó del decimo puesto que ocupaba en el año 2020, al noveno puesto en el indice de competitividad para el año 2021. De igual manera, en busqueda de incrementar dicho indicador, la Secretaría de Desarrollo Economico, proyecto promoción turistica y las estrategias de competitividad turistica, ha realizado diferentes actividades en pro a la reactivacion economica y al desarrollo del sector turismo dentro del municipio, caracterizada en dos puntos estrategicos: SERVICIO DE PROMOCIÓN TURISITICA - Desarrollo de puntos de información turistica, promoción al turismo desde los diferentes recorridos turisticos gratuitos, gestiones para incentivar la participación de los empresarios del Municipio de Armenia, entre otros; SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA A LOS EMPRESARIOS PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO - Diplomado innovación empresarial y marketing digital como estrategia para la reactivación turística, Contacto diferentes gremios, con el objetivo de plentear estrategias para mejorar la conectividad aerea y realizar estrategias de promoción turistica internacional, Asistencia tecnica a empresarios del sector turistico para la formulación de un proyecto de turismo accesible y de experiencias turisticas accesibles. | 50,00% | Pese a las afectaciones en el sector turismo, y conforme a lo establecido en el documento definido por la Universidad del Rosario en el año 2021, el municipio de Armenia pasó del decimo puesto que ocupaba en el año 2020, al noveno puesto en el indice de competitividad para el año 2021. De igual manera, en busqueda de incrementar dicho indicador, la Secretaría de Desarrollo Economico, proyecto promoción turistica y las estrategias de competitividad turistica, ha realizado diferentes actividades en pro a la reactivacion economica y al desarrollo del sector turismo dentro del municipio, caracterizada en dos puntos estrategicos: SERVICIO DE PROMOCIÓN TURISITICA - Desarrollo de puntos de información turistica, promoción al turismo desde los diferentes recorridos turisticos gratuitos, gestiones para incentivar la participación de los empresarios del Municipio de Armenia, entre otros; SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA A LOS EMPRESARIOS PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO - Diplomado innovación empresarial y marketing digital como estrategia para la reactivación turística, Contacto diferentes gremios, con el objetivo de plentear estrategias para mejorar la conectividad aerea y realizar estrategias de promoción turistica internacional, Asistencia tecnica a empresarios del sector turistico para la formulación de un proyecto de turismo accesible y de experiencias turisticas accesibles. | 50,00% | La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior. | 62,50% | La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior. | 68,75% | La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior. | 75,00% | El Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario presentan su Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2022. En esta oportunidad, la ciudad de Armenia ocupa la décima posición de la medición, registrando un puntaje de 5,7 sobre 10. La capital Quindío se ubica detrás de Pereira AM y Popayán, y por delante de las ciudades de Ibagué y Neiva, que ocupan los puestos 11 y 12, respectivamente. | 81,25% | Se realizó el evento Intercambio en todos los niveles entre Colombia y China, en donde se realizaron 2 conferencias (Posgrados para el futuro y la importancia del mandarín en la oferta de becas en china y Mejores viajeros, mejores destinos, la estrategia de turismo de alta calidad de China) y dos muestras culturales puesta en escena de la Ceremonia del Té y Show de Barismo. - 100 beneficiarios Se acompañó el evento de "VI - Simposio torneo Nacional de Futbol Médico", en el cual se adelantaron gestiones con los PST para realizar enlaces comerciales y difusión de marca Corazón Cuyabro. - 60 beneficiaros Se realizaron 4 actividades enmarcadas en la promoción de la marca de ciudad "Corazón Cuyabro": Vitrina Turística de Anato - 3000 beneficiarios. Evento de Moteros - 600 beneficiarios Simposio de Futbol de Médicos - 60 beneficiarios Intercambio Cultural entre Colombia y China - 100 beneficiario 10 Empresarios del sector turístico de Armenia participando en espacios de promoción - Vitrina Turística de Anato Se realizó promoción de Armenia como destino turístico en la Vitrina Turística de Anato - 3000 beneficiarios Videos de promoción de ciudad "Que Hay Pa´ Hacer en Armenia" - 35 beneficiarios | 87,50% | El proceso de ejecución de este indicador se da en 2 fases: 1 fase: diseño de la campaña (100%) y la 2 FASE: implementación de la campaña de promoción turistica (50%) Hasta la fecha, Se encuentra formulada la estrategia de promoción turistica con base en las necesidades del sector y las definidas en el Plan Sectorial de Turismo. De igual manera se ha realizado el proceso de implementación de la campaña con un avance de 87,5 puntos porcentuales con respecto al 100% programado para la ejecución en los 4 años. | 93,75% | INDICE DE COMPETITIVIDAD 5,71 Estamos dentro de las 10 ciudades más competitivas de Colombia. Se encuentra formulada la estrategia de promoción turistica con base en las necesidades del sector y las definidas en el Plan Sectorial de Turismo. | 100,00% | • Convenio suscrito con Corporación Eje Diverso por valor de $ 28.571.42950, Empresarios de turismo beneficiarios en capacitaciones de sensibilización, asistencia técnica y Fam trip • Se suscribió CONTRATO MERCHANDISING por valor $ 130.000.000 material publicitario CORAZON CUYABRO • Contrato suscrito con ANATO por valor de $ 90.000.000, con el fin de realizar Promoción de ciudad, donde se beneficiaron 9 empresarios con participación directa Alcance alrededor de 1000 personas que transitaron por el stand y conocieron la marca • Contrato suscrito con ANATO por valor de $ 180.000.000, con el fin de realizar Promoción de ciudad, donde se beneficiaron 10 empresarios con participación directa 45 empresarios beneficiados en pantallas, Alcance alrededor de 3000 personas que transitaron por el stand y conocieron la marca, Promoción de 35 empresas realizada por el equipo de la SDE en la vitrina | Armenia con crecimiento económico y empleo -Productividad y competitividad de las empresas colombianas | Servicio de promoción turística | Campañas realizadas | MM | 1 | 1 | SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO | 7,00% | Estrategias planteadas e implementadas para mitigar el impacto del COVID-19 en el sector turismo: - Se realizo diagnostico del estado actual de los Prestadores de Servicios Turisticos con el objetivo de plantear estrategias - Gestión para la aprobación de prueba piloto para el servicio a la mesa por parte de los establecimientos gastronómicos y consumo de bebidas embriagantes dentro de establecimientos o locales comerciales que presten servicio de restaurante o bares. - Socialización de formaciones dirigidas para Prestadores de Servicios Turísticos. - Se realizó fan trip al tunel de la línea con los Prestadores de Servicios Turísticos del Municipio de Armenia. | $ - | $ - | 0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
164 | ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD: "Por Armenia Podemos" | Comercio, Industria y Turismo | 8, 9 | Puntaje índice de competitividad | 10 | 8 | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | La pandemia generada a raíz del virus Covid-19, generó una serie de medidas gubernamentales desde el orden nacional que obligó a un confinamiento total generalizado situación que llevó a unos choques de oferta y demanda en el mercado que a su vez ocasionara que indicadores de competitividad de la ciudad como los relacionados a la economía resultaran sin un progreso evidente | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | Con base en el análisis del indicador del Índice de Competitividad de Ciudades del Consejo Privado de Competitividad, no se observan cambios en el escalafón del Armenia en dicho ranking a nivel nacional, pues se observa que conserva su décima posición en el estudio 2019-2020. | 50,00% | Pese a las afectaciones en el sector turismo, y conforme a lo establecido en el documento definido por la Universidad del Rosario en el año 2021, el municipio de Armenia pasó del decimo puesto que ocupaba en el año 2020, al noveno puesto en el indice de competitividad para el año 2021. De igual manera, en busqueda de incrementar dicho indicador, la Secretaría de Desarrollo Economico, proyecto promoción turistica y las estrategias de competitividad turistica, ha realizado diferentes actividades en pro a la reactivacion economica y al desarrollo del sector turismo dentro del municipio, caracterizada en dos puntos estrategicos: SERVICIO DE PROMOCIÓN TURISITICA - Desarrollo de puntos de información turistica, promoción al turismo desde los diferentes recorridos turisticos gratuitos, gestiones para incentivar la participación de los empresarios del Municipio de Armenia, entre otros; SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA A LOS EMPRESARIOS PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO - Diplomado innovación empresarial y marketing digital como estrategia para la reactivación turística, Contacto diferentes gremios, con el objetivo de plentear estrategias para mejorar la conectividad aerea y realizar estrategias de promoción turistica internacional, Asistencia tecnica a empresarios del sector turistico para la formulación de un proyecto de turismo accesible y de experiencias turisticas accesibles. | 50,00% | Pese a las afectaciones en el sector turismo, y conforme a lo establecido en el documento definido por la Universidad del Rosario en el año 2021, el municipio de Armenia pasó del decimo puesto que ocupaba en el año 2020, al noveno puesto en el indice de competitividad para el año 2021. De igual manera, en busqueda de incrementar dicho indicador, la Secretaría de Desarrollo Economico, proyecto promoción turistica y las estrategias de competitividad turistica, ha realizado diferentes actividades en pro a la reactivacion economica y al desarrollo del sector turismo dentro del municipio, caracterizada en dos puntos estrategicos: SERVICIO DE PROMOCIÓN TURISITICA - Desarrollo de puntos de información turistica, promoción al turismo desde los diferentes recorridos turisticos gratuitos, gestiones para incentivar la participación de los empresarios del Municipio de Armenia, entre otros; SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA A LOS EMPRESARIOS PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO - Diplomado innovación empresarial y marketing digital como estrategia para la reactivación turística, Contacto diferentes gremios, con el objetivo de plentear estrategias para mejorar la conectividad aerea y realizar estrategias de promoción turistica internacional, Asistencia tecnica a empresarios del sector turistico para la formulación de un proyecto de turismo accesible y de experiencias turisticas accesibles. | La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior. | 62,50% | "La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior." | 68,75% | "La llegada de extranjeros no residentes a Quindío representó en promedio el 0,6 % del total nacional entre 2012 y 2021. A enero de 2022, el departamento registró una menor participación respecto al mismo periodo del año anterior." | 75,00% | El Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario presentan su Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2022. En esta oportunidad, la ciudad de Armenia ocupa la décima posición de la medición, registrando un puntaje de 5,7 sobre 10. La capital Quindío se ubica detrás de Pereira AM y Popayán, y por delante de las ciudades de Ibagué y Neiva, que ocupan los puestos 11 y 12, respectivamente. | 81,25% | Para la sensibilización de los prestadores de servicios turísticos para la conservación de los atributos del PCCC (Paisaje Cultural Cafetero de Colombia), se han realizado 2 acciones: 1. Siembra de 50 arboles nativos - 1 PST 2. Sensibilización sobre los atributos del Paisaje Cultural Cafetero - 4 PST Se realizó una jornada encaminada a la inspección, vigilancia y control - IVC dirigido al sector turístico, para lo cual se realizaron visitas de inspección a los Hoteles comuna 7 - 7 beneficiarios Se ha brindado Asistencia técnica a 15 prestadores de servicios turísticos, en promoción, PCCC y competitividad turística. | 87,50% | El proceso de ejecución de este indicador se da en 2 fases: 1 fase: Formulación de la estrategia (100%) y la 2 FASE: implementación de la estrategia de asistencia técnica a los empresarios para el desarrollo turistico (50%) Hasta la fecha, Se encuentra formulada la estrategia de Estrategia “Por una Armenia + Turística y Competitiva” con base en las necesidades del sector y las definidas en el Plan Sectorial de Turismo. De igual manera se ha realizado el proceso de implementación de la estrategia con un avance de 87,5 puntos porcentuales con respecto al 100% programado para la ejecución en los 4 años. | 93,75% | INDICE DE COMPETITIVIDAD 5,71 Estamos dentro de las 10 ciudades más competitivas de Colombia.INDICE DE COMPETITIVIDAD 5,71 Estamos dentro de las 10 ciudades más competitivas de Colombia. Se encuentra formulada la estrategia de Estrategia “Por una Armenia + Turística y Competitiva” con base en las necesidades del sector y las definidas en el Plan Sectorial de Turismo. | 100,00% | • Convenio suscrito con la Federación Nacional de Comerciantes Seccional Quindío - FENALCO por valor de $ 28.571.42915, empresarios del sector turismo beneficiarios en los procesos de mejoramiento de promoción de su actividad económica • Convenio suscrito con Fundación para el Desarrollo y la Competitividad – FUNDECOMPE por valor de $ 64.328.572, Fortalecimiento del Clúster de Salud y Bienestar, Diseño y elaboración de paquetes de promoción turística, Ajuste y mejoramiento de la plataforma market place, talleres de diseño de paquetes turísticos rurales y comunitarios en el marco del PCCC, Estructuración de la Ruta del Paisaje Cultual Cafetero, 20 empresarios del sector turismo • Convenio suscrito con Cámara de Comercio de Armenia y Del Quindío por valor de $ 528.118.916 Misiones Comerciales 19 • Eventos de Café 2 • Ferias 3 • Ruedas de Negocio 3 • Fam Trips 1 • Campaña de promoción Tomate el Quindío – Armenia • 431 Empresas beneficiadas • Total, Eventos 28 • Aporte a QUINDIO CONVENTION BUREAU por valor de $ 268.000.000 con el fin de realizar promoción de ciudad, 55 eventos captados desde el 1 de enero de 2020 al 30 de agosto de 2023, 24860 asistentes participantes en los eventos captados por la corporación Quindío Convention Bureau desde el 2020 al 2023 | Armenia con crecimiento económico y empleo -Productividad y competitividad de las empresas colombianas | Servicio de asistencia técnica a los empresarios para el desarrollo turístico | Estrategias realizadas | MM | 2 | 1 | SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO | 18,75% | Estrategias planteadas e implementadas para mitigar el impacto del COVID-19 en el sector turismo: Se realizo el Consejo Consultivo Municipal de Turismo el día 21 de mayo con el objetivo de presentar las estrategias a la cadena del sector turistico. - Se realizo Taller para la implementación de protocolos de biosegurdad en el sector turistico el día 18 de junio de 2020. - Se realizo solicitud al Ministerio del Interior para solicitar autorización del plan piloto para el turismo interno. - Conversatorio Turismo Pa´ Todos. - Reactivación económica de los Prestadores de Servicios Turísticos en los Protocolos de Bioseguridad. - Socialización de convocatorias dirigidas a Prestadores de Servicios Turísticos. - Habilitación de la plataforma para la presentación de protocolos de bioseguridad por parte de los Prestadores de Servicios Turísticos. - Gestión para la inclusión del Aeropuerto Internacional El Edén de Armenia en el piloto de reapertura de aeropuertos Fase 1 y la autorización de vuelos nacionales e internacionales. - Presentación a la Convocatoria Beneficiarios Escalamiento Creativo CREE-20 de INNPULSA. | $ 37.350.000 | $ 37.350.000 | 100% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
165 | ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD: "Por Armenia Podemos" | Agricultura y desarrollo rural | 8, 9 | índice de adopción de tecnología | 0,60% | 1,20% | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 30,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 ni 2021. Sin embargo,en pro al desarrollo rural dentro del municipio dde Armenia, la Secretaría de Desarrollo Economico, sector rural, ha desarrollado actividades tendientes al fortalecimiento productivo, tales como: cursos a agricultores en procesamiento y transformación de productos de cacao, platano, gestiones para la realización de un curso en asociatividad en pro a la promocion de asociaciones del municipio de armenia, entre otros. | 50,00% | El municipio de Armenia se encuentra en el puesto 5 a nivel de competitividad nacional deacuerdo al reporte de sostenibilidad ambiental en el ICC 2021 mejorando el año 2020 donde se encontraba en la posicion 7, la Secretaría de Desarrollo Economico, sector rural, ha desarrollado actividades tendientes al fortalecimiento productivo, tales como: cursos a agricultores en procesamiento y transformación de productos de cacao, platano, gestiones para la realización de un curso en asociatividad en pro a la promocion de asociaciones del municipio de armenia, entre otros. | 50,00% | El municipio de Armenia se encuentra en el puesto 9 a nivel de competitividad nacional deacuerdo al reporte de sostenibilidad ambiental en el ICC 2021, la Secretaría de Desarrollo Economico, sector rural, ha desarrollado actividades tendientes al fortalecimiento productivo, tales como: cursos a agricultores en procesamiento y transformación de productos de cacao, platano, gestiones para la realización de un curso en asociatividad en pro a la promocion de asociaciones del municipio de armenia, entre otros. | 62,50% | El municipio de Armenia se encuentra en el puesto 9 a nivel de competitividad nacional deacuerdo al reporte de sostenibilidad ambiental en el ICC 2021, la Secretaría de Desarrollo Economico, sector rural, ha desarrollado actividades tendientes al fortalecimiento productivo, tales como: cursos a agricultores en procesamiento y transformación de productos de cacao, platano, gestiones para la realización de un curso en asociatividad en pro a la promocion de asociaciones del municipio de armenia, entre otros. | 68,75% | El municipio de Armenia se encuentra en el puesto 9 a nivel de competitividad nacional deacuerdo al reporte de sostenibilidad ambiental en el ICC 2021, la Secretaría de Desarrollo Economico, sector rural, ha desarrollado actividades tendientes al fortalecimiento productivo, tales como: cursos a agricultores en procesamiento y transformación de productos de cacao, platano, gestiones para la realización de un curso en asociatividad en pro a la promocion de asociaciones del municipio de armenia, entre otros. | 75,00% | De acuerdo con el informe técnico para el avance estratégico del país, presentado por el Departamento Nacional de Planeación y el Observatorio del Sistema de Ciudades, Armenia ocupó el noveno puesto con una puntuación de 56, que la sitúa como una de las ciudades más modernas de Colombia, por encima de Pasto, Ibagué, Montería y Cartagena. El Índice de Ciudades Modernas mide seis dimensiones: Gobernanza, Participación e Instituciones; Productividad, Competitividad y Complementariedad; Seguridad; Sostenibilidad; Ciencia, Tecnología e Innovación; y Equidad e Inclusión Social; 15 dominios y 36 indicadores principales. Además, permite hacer análisis a escala de municipios, departamentos, aglomeraciones urbanas, áreas metropolitanas y regiones, entre otros. | 81,25% | Al 31 de diciembre de 2022 se han realizado 250 visitas de extensión agropecuaria en los tres sectores del municipio, brindando acompañamiento técnico y asesoramiento a los diferentes renglones productivos. Estas visitas se realizan de manera permanente.Igualmente se han realizado las acciones necesarias para atendenr a los Productores con asistencia técnica agropecuaria así: Reuniones de Consejo de Desarrollo Rural, 33 integrantes del Consejo Municipal de Desarrollo Rural. Ejecutar acciones para implementar un programa de seguridad alimentaria en el sector rural del Municipio de Armenia, Se benefician 64 productores rurales beneficiados y 34 niños del colegio José María Córdoba Sede EL CAIMO 14 productores en el convenio 008 asorticas. Realizar mercados campesinos en el Municipio de Armenia, 80 productores del sector rural. Fortalecimiento y acompañamiento a los productores a la línea productiva de café, 250 Productores de sector rural 131 de el convenio 006 Comité de Cafeteros .Fortalecimiento y acompañamiento a los productores de la linea productiva del Plátano, 250 Productores de sector rural.Fortalecimiento y acompañamiento a los productores de la línea productiva de especies menores, 45 Productores Atendidos , Fortalecimiento y acompañamiento a los productores de la línea productiva de Cacao, 24 Productores Atendidos. Celebración del día del campesino, 131 Productores en el convenio 006 del Comité de Cafeteros Se realizó la celebración del día del campesino 27 y 28 de octubre 2022 y el 05 de noviembre 2022 en el marco del convenio 006 del Comité de Cafeteros. Acciones que fomenten la agricultura y la agroindustria sostenible y sustentable para el fortalecimiento del sector rural, 5 Productores de Plátano de sector rural | 87,50% | A la fecha se han realizado mas de 250 visitas de acompañamiento a los productures de los tres sectores del municipio, brindando acompañamiento técnico y asesoramiento a los diferentes renglones productivos. Estas visitas se realizan de manera permanente. | 93,75% | Se ha brindado al Sector Rural atención y acompañamiento integral de extension agropecuaria a los productures mediante actividades como REUNIONES DE CONSEJO DE DESARROLLO RURAL EJECUTAR ACCIONES PARA IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA EN EL SECTOR RURAL DEL MUNICIPIO DE ARMENIA REALIZAR MERCADOS CAMPESINOS EN EL MUNICIPIO DE ARMENIA FORTALECIMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO A LOS PRODUCTORES A LA LÍNEA PRODUCTIVA DE CAFÉ. 150 PRODUCTORES FORTALECIMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO A LOS PRODUCTORES DE LA LÍNEA PRODUCTIVA DEL PLÁTANO 40 PRODUCTORES ATENDIDOS, FORTALECIMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO A LOS PRODUCTORES DE LA LÍNEA PRODUCTIVA DE ESPECIES MENORES 30 PRODUCTORES ATENDIDOS FORTALECIMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO A LOS PRODUCTORES DEL DE LAS DIFERENTES LÍNEAS PRODUCTIVAS DEL SECTOR RURAL DE ARMENIA 30 PRODUCTORES ATENDIDOS CELEBRACIÓN DEL DÍA DEL CAMPESINO | 100,00% | CONVENIOS PERIODO 2021 AL 2023 FEDERACIÓN DEPARTAMENTAL DE CAFETEROS Firmado el 19 de agosto de 2021, contrato No.30-2021 Estado del convenio: LIQUIDADO. Recursos de la alcaldía de C15armenia: $252.677.103 Recursos Federación Departamental de Cafeteros: $115.566.687 Valor del Convenio: $368.243.790 Beneficiados: En programas de mejoramiento en la calidad de café, 76 cafeteros; En mejoramiento en la infraestructura cafetera despulpadoras, 7 cafeteros; En programas de mejoramiento de la calidad del café en el secado parabólicos, 7 cafeteros. 700 campesinos beneficiarios en el Paisaje Cultural Cafetero y reconocimiento día del campesino, actividad ejecutada en el parque temático “Parque del café”, municipio de Montenegro Quindío. Firmado el 08 de septiembre 2021, contrato No. 31-2021 Estado del convenio: LIQUIDADO Recursos de la alcaldía de Armenia: $ 25.000.000 Recursos Federación Departamental de Cafeteros: $ 10.714.286 Valor del Convenio: $35.714.286 Beneficiados:12 empresarios cafeteros, a quienes se les dio apoyo en la participación de la feria “Expo eje café 2021” para el fomento de cafés especiales. Firmado el 17 de agosto de 2022, contrato SDE-CD-2022-0006 Estado del convenio: LIQUIDADO. Recursos de la alcaldía de Armenia: $ 235.000.000 Recursos Federación Departamental de Cafeteros: $ 101.000.000 Valor del Convenio: $336.000.000 Beneficiados: 85 usuarios en el mejoramiento de la calidad de café mediante escuelas de campo en fertilización. 40 usuarios beneficiados en los ajustes tecnológicos para el mejoramiento de la calidad del café. 20 usuarios de la asociación de mujeres cafeteras, con un kit para el mejoramiento de la tasa en predio. 7 usuarios beneficiados en el mejoramiento de la calidad del café secado parabólicos. 700 personas campesinas hicieron parte de la celebración del día del campesino, llevada a cabo en el parque temático “Parque del Café”, en el municipio de Montenegro. Firmado el 30 de mayo de 2023, contrato SDE-CDA-2023-0003Estado del convenio: EN PROCESO DE LIQUIDACIÓN Recursos de la alcaldía $ 268.700.000 Recursos Federación Departamental de Cafeteros $ 120.624.300 Total:389.324.000 76 familias beneficiadas en el mejoramiento de la calidad del café mediante escuelas de campo dirigidas a la fertilización del café. 40 familias beneficiadas mediante escuelas de campo en fertilización y control de enfermedades en el cultivo de plátano 6 familias beneficiadas en mejoramiento de la infraestructura cafetera mediante escuelas de campo en el despulpado del café. 12 familias beneficiadas mediante escuelas de campo en el mejoramiento de la calidad del secado del café con parabólicos. 12 empresarios del café apoyados en expo eje café en el fomento de cafés especiales participación de 6 empresarios en la feria de café de Colombia en Bogotá, promocionando cafés especiales del Quindío. 760 campesinos de Armenia Quindío, hicieron parte de la celebración y exaltación del día del campesino, que se llevó a cabo en las instalaciones del parque temático “Parque del café” Montenegro Quindío. OTROS CONVENIOS Denominación del convenio: ASOHORTICAS Estado del convenio: LIQUIDADO. Suscrito el 11 de noviembre del 2022 bajo el No 2022-0008, con la fundación MANOS UNIDAS DE DIOS, su objeto: Aunar esfuerzos para el mejoramiento de la productividad de las familias del sector rural del municipio de Armenia Quindío dedicadas a la producción de hortalizas limpias, con el propósito de mejorar la competitividad, sostenibilidad y calidad de vida, beneficiando a 14 familias del sector rural del municipio de Armenia. Aportes Alcaldía de Armenia $20.000.000 Aportes Fundación MANOS UNIDAS DE DIOS $ 8.571.429 Valor total del convenio $ 28.571.429 | Armenia rural pa' todos - Ciencia, Tecnología e Innovación Agropecuaria | Servicio de extensión agropecuaria | Productores atendidos con asistencia técnica agropecuaria | MM | 210 | 250 | $ 230.000.000 | $ 240.425.000 | $ 292.000.000 | $ 292.000.000 | $ 1.054.425.000 | SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO | 15,00% | 120 productores encuestados en 18 veredas. Se identificaron las principales líneas productivas del municipio al igual que no se visibilizaron dificultades ni en producción ni en comercialización, con el fin de Identificar las problemáticas del sector rural y agropecuario a raíz de la emergencia ocasionada por el COVID 19. Se realizaron y caracterizaron (1) perfil de hortalizas ,estructurado en conjunto con Circasia y Salento, con 50 productores beneficiados del proceso de agricultura familiar. del Municipio de Armenia, con el fin de apoyar en la elaboración y caracterizar los beneficiarios de los perfiles de acuerdo con las plantillas de la Agencia de Desarrollo Rural para postularlos a las convocatorias del año 2020. 30 productores, con procesos de Caracterización adultos mayores de 70 años para beneficio de subsidio según lo dispuesto por el Decreto Ley 486 de 27 de marzo de 2020. 242 productores encuestados en 18 veredas. Se identificaron las principales líneas productivas del municipio al igual que no se visibilizaron dificultades ni en producción ni en comercialización, con el fin de Identificar las problemáticas del sector rural y agropecuario a raíz de la emergencia ocasionada por el COVID 19. | $ 9.000.000 | $ 9.000.000 | 100% | $ 230.000.000 | $ 230.000.000 | 3,91% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
365 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Ciencia, Tecnolgía e Innovación | 4, 5, 9, 10, 16, 17 | inversión en actividades de ciencia, tecnología e innovación (acti) como porcentaje del pib | 0,60% | 1,20% | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2021 | 30,00% | Desde la Secretaría de Desarrollo Económico, como apoyo a la inversión en ciencia, tecnología e innovación ha realizado actividades de transformación digital y desarrollo empresarial y generación de empleo. Tales como: en articulación con la Agencia de Cooperación Internacional TIKA,se gestionaron estrategias para el foralecimiento laboral, Price WaterHouse Coopers se realizaron dos archivos en español y en ingles estilo portafolio con el analisis del indicador denominado Doing Business del banco mundial como atracción de inversión, herramientas digitales para los procesos de innovacion y reactivacion economica se sensibilizó a 58 a micronegocios de la ciudad de Armenia en uso de herramientas digitales | 50,00% | el municipio de Armenia se encuentra en el puesto 10 a nivel de competitividad nacional deacuerdo al reporte de adopción TIC en el ICC 2021 mejorando el año 2020 donde se encontraba en la posicion 12, conrespecto a el pilar de innovación en el ICC 2021 nos encontramos en la posicion 6; la Secretaría de Desarrollo Economico, esta liderendo las estrategias de fortalecimiento empresarial donde se tienen en cuenta estos pilares para promover mejores niveles. | 50,00% | El Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario presentaron su Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2021. En esta oportunidad, Armenia reporta un puntaje de 5,8 sobre 10 y se ubica en la novena posición del ranking general por encima de Popayán e Ibagué; la Secretaría de Desarrollo Economico, esta liderendo las estrategias de fortalecimiento empresarial donde se tienen en cuenta estos pilares para promover mejores niveles. | 62,50% | El Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario presentaron su Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2021. En esta oportunidad, Armenia reporta un puntaje de 5,8 sobre 10 y se ubica en la novena posición del ranking general por encima de Popayán e Ibagué; la Secretaría de Desarrollo Economico, esta liderendo las estrategias de fortalecimiento empresarial donde se tienen en cuenta estos pilares para promover mejores niveles. | 68,75% | El Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario presentaron su Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2021. En esta oportunidad, Armenia reporta un puntaje de 5,8 sobre 10 y se ubica en la novena posición del ranking general por encima de Popayán e Ibagué; la Secretaría de Desarrollo Economico, esta liderendo las estrategias de fortalecimiento empresarial donde se tienen en cuenta estos pilares para promover mejores niveles. | 75,00% | De acuerdo con el informe técnico para el avance estratégico del país, presentado por el Departamento Nacional de Planeación y el Observatorio del Sistema de Ciudades, Armenia ocupó el noveno puesto con una puntuación de 56, que la sitúa como una de las ciudades más modernas de Colombia, por encima de Pasto, Ibagué, Montería y Cartagena. El Índice de Ciudades Modernas mide seis dimensiones: Gobernanza, Participación e Instituciones; Productividad, Competitividad y Complementariedad; Seguridad; Sostenibilidad; Ciencia, Tecnología e Innovación; y Equidad e Inclusión Social; 15 dominios y 36 indicadores principales. Además, permite hacer análisis a escala de municipios, departamentos, aglomeraciones urbanas, áreas metropolitanas y regiones, entre otros. | 81,25% | se realizó Intercambio cultural entre China y Colombia (Promovido por la Universidad Jorge Tadeo Lozano de Bogota),liderado por el Alcalde en el Museo del Oro Quimbaya el día 3 de marzo, donde participaron 100 jovenes del Municipio de Armenia y prestadores turísticos Se gestionó onferencia con la Universidad Santo Tomás "la innovacion: Eje Estrategico de la competitividad" con referente de la ciudad de Murcia España, conferencista internacional, dirigido a empresarios de diferentes sectores y representantes institucionales del gremio. | 87,50% | Se realizó la firma de la carta de intención para el hermanamiento de la ciudad de Armenia con la ciudad de Kunming - China Se realizó Intercambio cultural entre China y Colombia (Promovido por la Universidad Jorge Tadeo Lozano de Bogota),liderado por el Alcalde en el Museo del Oro Quimbaya el día 3 de marzo, donde participaron 100 jovenes del Municipio de Armenia y prestadores turísticos Se gestionó Conferencia con la Universidad Santo Tomás "la innovacion: Eje Estrategico de la competitividad" con referente de la ciudad de Murcia España, conferencista internacional, dirigido a empresarios de diferentes sectores y representantes institucionales del gremio. Se realizo reunion con la Directora de Camara de Comercio de cartagena, para realizar feria empresarial con empresas de agroalimentos de Armenia, se envio una base de datos con las empresas que exportan agroalimentos con el objetivo de que ellos revisen y poder concluir fecha a la feria. | 93,75% | Se realizó inversión en actividades de ciencia, tecnología e innovación en las siguientes actividades realizó la firma de la carta de intención para el hermanamiento de la ciudad de Armenia con la ciudad de Kunming - China. Se realizó Intercambio cultural entre China y Colombia (Promovido por la Universidad Jorge Tadeo Lozano de Bogota),liderado por el Alcalde en el Museo del Oro Quimbaya el día 3 de marzo, donde participaron 100 jovenes del Municipio de Armenia y prestadores turísticos Se gestionó Conferencia con la Universidad Santo Tomás "la innovacion: Eje Estrategico de la competitividad" con referente de la ciudad de Murcia España, conferencista internacional, dirigido a empresarios de diferentes sectores y representantes institucionales del gremio. Se realizo reunion con la Directora de Camara de Comercio de cartagena, para realizar feria empresarial con empresas de agroalimentos de Armenia, se envio una base de datos con las empresas que exportan agroalimentos con el objetivo de que ellos revisen y poder concluir fecha a la feria. Se realizó conferencia “La Innovación Eje Estratégico de la Competitividad” – Dictada por: Dr. Miguel Ángel Martín Martín – Director General de Comercio e Innovación Empresarial Región de Murcia España – 75 empresarios asistentes. | 100,00% | Se realizó la firma de la carta de intención para el hermanamiento de la ciudad de Armenia con la ciudad de Kunming - China Se realizó Intercambio cultural entre China y Colombia (Promovido por la Universidad Jorge Tadeo Lozano de Bogota),liderado por el Alcalde en el Museo del Oro Quimbaya el día 3 de marzo, donde participaron 100 jovenes del Municipio de Armenia y prestadores turísticos Se gestionó Conferencia con la Universidad Santo Tomás "la innovacion: Eje Estrategico de la competitividad" con referente de la ciudad de Murcia España, conferencista internacional, dirigido a empresarios de diferentes sectores y representantes institucionales del gremio. Se realizo reunion con la Directora de Camara de Comercio de cartagena, para realizar feria empresarial con empresas de agroalimentos de Armenia, se envio una base de datos con las empresas que exportan agroalimentos con el objetivo de que ellos revisen y poder concluir fecha a la feria. Se realizó conferencia “La Innovación Eje Estratégico de la Competitividad” – Dictada por: Dr. Miguel Ángel Martín Martín – Director General de Comercio e Innovación Empresarial Región de Murcia España – 75 empresarios asistentes. | Consolidación de una institucionalidad habilitante para la Ciencia Tecnología e Innovación (CTI) | Servicio de cooperación internacional para la CTeI | Acuerdos de cooperación obtenidos | MI | 0 | 2 | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO | 0,00% | $ - | $ - | 0% | $ - | $ - | 0,00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
366 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Ciencia, Tecnolgía e Innovación | 4, 5, 9, 10, 16, 17 | Indice de mejoramiento del desarrollo tecnológico | 0,60% | 1,20% | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2021 | 30,00% | Desde la Secretaría de Desarrollo Económico, como apoyo a la inversión en ciencia, tecnología e innovación ha realizado actividades de transformación digital y desarrollo empresarial y generación de empleo. Tales como: en articulación con la Agencia de Cooperación Internacional TIKA,se gestionaron estrategias para el foralecimiento laboral, Price WaterHouse Coopers se realizaron dos archivos en español y en ingles estilo portafolio con el analisis del indicador denominado Doing Business del banco mundial como atracción de inversión, herramientas digitales para los procesos de innovacion y reactivacion economica se sensibilizó a 58 a micronegocios de la ciudad de Armenia en uso de herramientas digitales | 50,00% | el municipio de Armenia se encuentra en el puesto 10 a nivel de competitividad nacional deacuerdo al reporte de adopción TIC en el ICC 2021 mejorando el año 2020 donde se encontraba en la posicion 12, conrespecto a el pilar de innovación en el ICC 2021 nos encontramos en la posicion 6; la Secretaría de Desarrollo Economico, esta liderendo las estrategias de fortalecimiento empresarial donde se tienen en cuenta estos pilares para promover mejores niveles. | 50,00% | El Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario presentaron su Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2021. En esta oportunidad, Armenia reporta un puntaje de 5,8 sobre 10 y se ubica en la novena posición del ranking general por encima de Popayán e Ibagué; la Secretaría de Desarrollo Economico, esta liderendo las estrategias de fortalecimiento empresarial donde se tienen en cuenta estos pilares para promover mejores niveles. | 62,50% | El Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario presentaron su Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2021. En esta oportunidad, Armenia reporta un puntaje de 5,8 sobre 10 y se ubica en la novena posición del ranking general por encima de Popayán e Ibagué; la Secretaría de Desarrollo Economico, esta liderendo las estrategias de fortalecimiento empresarial donde se tienen en cuenta estos pilares para promover mejores niveles. | 68,75% | El Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario presentaron su Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2021. En esta oportunidad, Armenia reporta un puntaje de 5,8 sobre 10 y se ubica en la novena posición del ranking general por encima de Popayán e Ibagué; la Secretaría de Desarrollo Economico, esta liderendo las estrategias de fortalecimiento empresarial donde se tienen en cuenta estos pilares para promover mejores niveles. | 75,00% | De acuerdo con el informe técnico para el avance estratégico del país, presentado por el Departamento Nacional de Planeación y el Observatorio del Sistema de Ciudades, Armenia ocupó el noveno puesto con una puntuación de 56, que la sitúa como una de las ciudades más modernas de Colombia, por encima de Pasto, Ibagué, Montería y Cartagena. El Índice de Ciudades Modernas mide seis dimensiones: Gobernanza, Participación e Instituciones; Productividad, Competitividad y Complementariedad; Seguridad; Sostenibilidad; Ciencia, Tecnología e Innovación; y Equidad e Inclusión Social; 15 dominios y 36 indicadores principales. Además, permite hacer análisis a escala de municipios, departamentos, aglomeraciones urbanas, áreas metropolitanas y regiones, entre otros. | 81,25% | Se participo activamente en las actividades lideradas por la Gobernación del Quindío para la implementación del Plan reggional de Competitividad las cuales son: -Socializacion del Plan Regional de Competitividad e Innovacion del Departamento del Quindio -Seguimiento al Cierre de Brechas del Plan municipal de Competitividad e innovacion del Municipio de Armenia, informe socializado | 87,50% | La Secretaría de Desarrollo Económico tiene participación permanente en la Agenda Integrada de Competitividad. Se participo activamente en las actividades lideradas por la Gobernación del Quindío para la implementación del Plan reggional de Competitividad las cuales son: -Socializacion del Plan Regional de Competitividad e Innovacion del Departamento del Quindio -Seguimiento al Cierre de Brechas del Plan municipal de Competitividad e innovacion del Municipio de Armenia, informe socializado. - Se realizaron mesas de trabajo para revsar los indicadores criticos, como la secretaria de educación, TICS y Salud y poder mejorar. - revisar proectos e ideas para mejorar los indicadores. | 93,75% | La Secretaría de Desarrollo Económico para el mejoramiento del desarrollo tecnológico tiene participación permanente en la Agenda Integrada de Competitividad. Se participo activamente en las actividades lideradas por la Gobernación del Quindío para la implementación del Plan reggional de Competitividad las cuales son: -Socializacion del Plan Regional de Competitividad e Innovacion del Departamento del Quindio -Seguimiento al Cierre de Brechas del Plan municipal de Competitividad e innovacion del Municipio de Armenia, informe socializado. - Se realizaron mesas de trabajo para revsar los indicadores criticos, como la secretaria de educación, TICS y Salud y poder mejorar. - revisar proectos e ideas para mejorar los indicadores. | 100,00% | La Secretaría de Desarrollo Económico tiene participación permanente en la Agenda Integrada de Competitividad. Se participo activamente en las actividades lideradas por la Gobernación del Quindío para la implementación del Plan reggional de Competitividad las cuales son: -Socializacion del Plan Regional de Competitividad e Innovacion del Departamento del Quindio -Seguimiento al Cierre de Brechas del Plan municipal de Competitividad e innovacion del Municipio de Armenia, informe socializado. - Se realizaron mesas de trabajo para revsar los indicadores criticos, como la secretaria de educación, TICS y Salud y poder mejorar. - revisar proectos e ideas para mejorar los indicadores. | Desarrollo tecnológico e innovación para el crecimiento empresarial | Servicios de comunicación con enfoque en Ciencia Tecnología y Sociedad | Estrategias de comunicación con enfoque en ciencia, tecnología y sociedad implementadas | MI | 0 | 1 | $ - | $ - | $ - | $ - | $ - | SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO | 0,00% | $ - | $ - | 0% | $ - | $ - | 0,00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
369 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Ciencia, Tecnolgía e Innovación | 4, 5, 9, 10, 16, 17 | personas que desarrollan actividades en ciencia, tecnología e innovación | 0,60% | 1,20% | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2020 | 0,00% | Al momento aún no se evidencia la información correspondiente a la vigencia 2021 | 30,00% | Desde la Secretaría de Desarrollo Económico, como apoyo a la inversión en ciencia, tecnología e innovación ha realizado actividades de transformación digital y desarrollo empresarial y generación de empleo. Tales como: en articulación con la Agencia de Cooperación Internacional TIKA,se gestionaron estrategias para el foralecimiento laboral, Price WaterHouse Coopers se realizaron dos archivos en español y en ingles estilo portafolio con el analisis del indicador denominado Doing Business del banco mundial como atracción de inversión, herramientas digitales para los procesos de innovacion y reactivacion economica se sensibilizó a 58 a micronegocios de la ciudad de Armenia en uso de herramientas digitales | 50,00% | el municipio de Armenia se encuentra en el puesto 10 a nivel de competitividad nacional deacuerdo al reporte de adopción TIC en el ICC 2021 mejorando el año 2020 donde se encontraba en la posicion 12, conrespecto a el pilar de innovación en el ICC 2021 nos encontramos en la posicion 6; la Secretaría de Desarrollo Economico, esta liderendo las estrategias de fortalecimiento empresarial donde se tienen en cuenta estos pilares para promover mejores niveles. | 50,00% | El Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario presentaron su Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2021. En esta oportunidad, Armenia reporta un puntaje de 5,8 sobre 10 y se ubica en la novena posición del ranking general por encima de Popayán e Ibagué; la Secretaría de Desarrollo Economico, esta liderendo las estrategias de fortalecimiento empresarial donde se tienen en cuenta estos pilares para promover mejores niveles. | 62,50% | El Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario presentaron su Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2021. En esta oportunidad, Armenia reporta un puntaje de 5,8 sobre 10 y se ubica en la novena posición del ranking general por encima de Popayán e Ibagué; la Secretaría de Desarrollo Economico, esta liderendo las estrategias de fortalecimiento empresarial donde se tienen en cuenta estos pilares para promover mejores niveles. | 68,75% | El Consejo Privado de Competitividad (CPC) y la Universidad del Rosario presentaron su Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2021. En esta oportunidad, Armenia reporta un puntaje de 5,8 sobre 10 y se ubica en la novena posición del ranking general por encima de Popayán e Ibagué; la Secretaría de Desarrollo Economico, esta liderendo las estrategias de fortalecimiento empresarial donde se tienen en cuenta estos pilares para promover mejores niveles. | 75,00% | De acuerdo con el informe técnico para el avance estratégico del país, presentado por el Departamento Nacional de Planeación y el Observatorio del Sistema de Ciudades, Armenia ocupó el noveno puesto con una puntuación de 56, que la sitúa como una de las ciudades más modernas de Colombia, por encima de Pasto, Ibagué, Montería y Cartagena. El Índice de Ciudades Modernas mide seis dimensiones: Gobernanza, Participación e Instituciones; Productividad, Competitividad y Complementariedad; Seguridad; Sostenibilidad; Ciencia, Tecnología e Innovación; y Equidad e Inclusión Social; 15 dominios y 36 indicadores principales. Además, permite hacer análisis a escala de municipios, departamentos, aglomeraciones urbanas, áreas metropolitanas y regiones, entre otros. | 81,25% | Se consolidó como institucional las cápsulas "Que hay pa' Hacer en Armenia" con el objetivo de fortalecer y promocionar el sector empresarial de la ciudad desde el comercio y el Turismo, las capsulas de primer trimestre se publicaran en You Tube, a partir del segundo trimestre se ampliará a otros sectores diferente al gastronomico como cultura, turismo entre otros. a la fecha de corte se han realizado 13 capsulas "Que hay pa' Hacer en Armenia". Para la consolidación de la Plataforma Maketplace se realizaron jornadas de socializacion en las comunas 1, 2, 3, 4, 5, 6 y 7 del municipio de Armenia, realizando 63 visitas las cuales dieron como resultado la vinculación y publicación de 16 empresas en la plataforma Marketplace-Armenia, se solicitó normalización de formato ante el Sistema de Gestión de Calidad para que los empresarios del Municipio presenten la intención para hacer parte de la plataforma. | 87,50% | Se implemento una Plataforma Virtual llamada Marketplace Corazon Cuyabro para incentivar la reactivacion economica del Municipio y donde los empresarios y emprendimientos pueden exhibir sus productos y/o servicios. Se consolidó como institucional las cápsulas "Que hay pa' Hacer en Armenia" con el objetivo de fortalecer y promocionar el sector empresarial de la ciudad desde el comercio y el Turismo, las capsulas de primer trimestre se publicaran en You Tube, a partir del segundo trimestre se ampliará a otros sectores diferente al gastronomico como cultura, turismo entre otros. a la fecha de corte se han realizado 25 capsulas "Que hay pa' Hacer en Armenia". Para la consolidación de la Plataforma Maketplace se realizaron jornadas de socializacion en las comunas 1, 2, 3, 4, 5, 6,7,8, 9 y 10 del municipio de Armenia, realizando 120 visitas las cuales dieron como resultado la vinculación y publicación de 383 empresas en la plataforma Marketplace-Armenia, se solicitó normalización de formato ante el Sistema de Gestión de Calidad para que los empresarios del Municipio presenten la intención para hacer parte de la plataforma. | 93,75% | Para incrementar el número de personas que desarrollan actividades en ciencia, tecnología e innovación Se consolidó como institucional las cápsulas "Que hay pa' Hacer en Armenia" con el objetivo de fortalecer y promocionar el sector empresarial de la ciudad desde el comercio y el Turismo, las capsulas de primer trimestre se publicaran en You Tube, a partir del segundo trimestre se ampliará a otros sectores diferente al gastronomico como cultura, turismo entre otros. a la fecha de corte se han realizado 25 capsulas "Que hay pa' Hacer en Armenia". Para la consolidación de la Plataforma Maketplace se realizaron jornadas de socializacion en las comunas 1, 2, 3, 4, 5, 6,7,8, 9 y 10 del municipio de Armenia, realizando 180 visitas las cuales dieron como resultado la vinculación y publicación de 479 empresas en la plataforma Marketplace-Armenia, se solicitó normalización de formato ante el Sistema de Gestión de Calidad para que los empresarios del Municipio presenten la intención para hacer parte de la plataforma. | 100,00% | Se consolidó como institucional las cápsulas "Que hay pa' Hacer en Armenia" con el objetivo de fortalecer y promocionar el sector empresarial de la ciudad desde el comercio y el Turismo, las capsulas de primer trimestre se publicaran en You Tube, a partir del segundo trimestre se ampliará a otros sectores diferente al gastronomico como cultura, turismo entre otros. a la fecha de corte se han realizado 25 capsulas "Que hay pa' Hacer en Armenia". Para la consolidación de la Plataforma Maketplace se realizaron jornadas de socializacion en las comunas 1, 2, 3, 4, 5, 6,7,8, 9 y 10 del municipio de Armenia, realizando 180 visitas las cuales dieron como resultado la vinculación y publicación de 479 empresas en la plataforma Marketplace-Armenia, se solicitó normalización de formato ante el Sistema de Gestión de Calidad para que los empresarios del Municipio presenten la intención para hacer parte de la plataforma. | Generación de una cultura que valora y gestiona el conocimiento y la innovación | Servicios de apoyo para el fomento de la apropiación social de la CTeI | Personas sensibilizadas | MI | 0 | 1000 | SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO | 0,00% | $ - | $ - | 0% | 0,00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
370 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
371 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
372 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
373 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
374 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
375 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
376 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
377 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
378 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
379 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
380 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
381 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
382 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
383 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
384 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
385 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
386 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
387 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
388 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
389 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
390 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
391 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
392 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
393 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
394 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
395 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
396 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
397 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
398 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
399 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
400 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
401 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
402 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
403 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
404 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
405 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
406 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
407 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
408 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
409 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
410 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
411 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
412 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
413 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
414 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
415 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
416 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
417 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
418 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
419 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
420 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
421 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
422 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
423 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
424 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
425 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
426 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
427 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
428 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
429 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
430 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
431 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
432 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
433 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
434 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
435 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
436 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
437 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
438 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
439 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
440 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
441 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
442 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
443 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
444 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
445 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
446 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
447 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
448 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
449 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
450 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
451 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||