ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZAAAB
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Portefeuille des affaires gouvernementales
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 Application:https://forms.gle/bjWv889JeJY3h4dU7
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PosteNombre de postesÉquipe de direction?Durée du mandatLa descriptionLivrablesProcessus de sélectionRessourcesDes questions?
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Équipe de direction du portefeuille : pour les postes qui font partie de l'équipe de direction du portefeuille, il y a des responsabilités supplémentaires :

1) Mises à jour : fournir des mises à jour vidéo et écrites à l'équipe, à la table ronde sur le portefeuille et aux membres
2) Réunions de l'équipe de direction : assistez aux réunions de l'équipe de direction (se déroulent une heure avant le Portfolio RT)
3) Portfolio RT : Assistez aux Portfolio RT mensuels pour promouvoir la collaboration intra-portfolio et locale
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Journée nationale d'action (NDoA)
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Comité de recherche et de planification de la Journée nationale d’action 2027 (AUCUN RECRUTEMENT POUR L’AUTOMNE 2027)≈20Non1 an, de décembre 2026 à novembre 2027« Le rôle principal du comité de recherche et de planification de la Journée nationale d’action (JNA) consiste à rédiger le document d’information sur la JNA. Cela implique des recherches approfondies et une collaboration avec les intervenants et les organismes concernés sur le thème de la sensibilisation. Parmi les autres tâches, on compte la rédaction de la fiche d’information d’une page à l’intention des parlementaires et la participation à la planification de la fin de semaine de formation sur la JNA, au besoin.
»

Traduit avec DeepL.com (version gratuite)		« 1) Document d’information de NDoA : Ce document d’information est un document d’orientation complet qui décrit nos revendications sur le thème de plaidoyer dont la rédaction incombe au comité. Il contient des données quantitatives et qualitatives sur le système de santé canadien et s’adresse au gouvernement fédéral.

2) Document d’une page de la NDoA : Le document d’une page (en anglais et en français) est un résumé d’une page de nos revendications et des points clés que les élus doivent retenir de la rencontre.

3) Fin de semaine de formation de la NDoA : Des conférenciers et des présentations visant à doter les délégués des connaissances nécessaires en matière de plaidoyer pour s’adresser efficacement aux parlementaires. »		Comité de sélectionhttps://old.cfms.org/what-we-do/advocacy/day-of-action« Responsables nationaux de l’action politique :
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 Journée nationale d'action II
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Officiers nationaux de la défense médicale (NOMA)2Oui1 an
Août 2026 à Juillet 2027		« Description
En tant que responsable national de la défense des intérêts médicaux, vous contribuerez à diriger l’organisation de la Journée nationale d’action du printemps – depuis la première réunion de planification jusqu’à la poignée de main finale sur la Colline du Parlement. Avec votre collègue, vous reprendrez le document d’information élaboré par l’équipe de l’automne, vous le réviserez à la lumière de ce qui s’est réellement passé lors de ces réunions, et vous mettrez sur pied une deuxième campagne visant à faire avancer davantage les mêmes revendications plutôt que de relancer le débat. Ce rôle consiste à trouver et à réserver des conférenciers, à planifier des formations en matière de défense des intérêts, à organiser la prochaine série de rencontres avec les représentants, à planifier une réception politique et un événement social, ainsi qu’à établir un horaire qui regroupe toutes ces activités au cours d’une seule fin de semaine intense à Ottawa. Il faudra faire preuve de discernement pour évaluer comment le climat politique a évolué depuis novembre, déterminer où chaque revendication a gagné du terrain ou a marqué le pas, et décider ce qu’il faut changer pour le printemps. Vous travaillerez également en étroite collaboration avec le directeur, les directeurs adjoints et les responsables nationaux de l’action politique afin d’aider notre responsable national de la politique de la santé à élaborer une soumission prébudgétaire fédérale liée à nos revendications. Il s’agit d’un poste passionnant offrant de nombreuses occasions de collaboration, de responsabilités et la possibilité d’accroître l’impact de notre travail de défense des intérêts par le biais de la Journée nationale d’action – l’événement phare de la FMSC. »		« Livrables

1. Réviser le document d’information élaboré par l’équipe du NDoA d’automne, en le mettant à jour en fonction de l’état d’avancement de chaque demande de plaidoyer
2. Intégrer les conclusions de la réunion d’automne du responsable des relations avec les parties prenantes dans la stratégie du NDoA de printemps

Cycle de planification
3. Liste des conférenciers confirmée et invitations envoyées
4. Formation au plaidoyer prévue avec les responsables nationaux de la formation au plaidoyer politique
5. Appariement des représentants et planification des réunions en cours
6. Réception politique planifiée avec le directeur et les directeurs adjoints
7. Événement social pour les délégués planifié
8. Événements médiatiques et occasions convenus avec les responsables nationaux des relations avec les médias (NOMR) et intégrés au calendrier
9. Programme conjoint de la Journée sur la Colline avec l’AMC finalisé — confirmé ou annulé
10. Exigences de conformité relatives au format de l’événement vérifiées, en particulier pour la réception
11. Calendrier final de l’événement communiqué aux délégués

Événement et suivi
12. Remise du NDoA II
13. Remise de la deuxième série de données sur les rencontres aux responsables régionaux des services de santé (NOSR)
14. Remise de la contribution à la soumission prébudgétaire au responsable national de la politique de santé
15. Rédaction d’un compte rendu post-événement à l’intention des équipes de planification de l’année prochaine »		Comité de sélection et un entretienDirecteur des affairs gouvernementales govtaffairs@cfms.org
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Formation au plaidoyer politique (PAT)
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Membre d'équipe PAT≈5Non1 an
Août 2026 à Juillet 2027		Le rôle principal de l'équipe de formation en plaidoyer politique (PAT) est de combler le vide laissé par le programme interrompu de formation en plaidoyer de CMA. Il s'agit d'un programme de formation interne en plaidoyer politique disponible pour tous les membres du FEMC, le rôle de cette formation étant de les doter des connaissances nécessaires et des compétences concrètes pour plaider en faveur d'un changement de politique.1) Formation en plaidoyer politique : Poursuivre le développement de la formation de base en plaidoyer politique. Délimiter la formation en catégories fédérale, provinciale, municipale et toute autre caractérisation jugée nécessaire.

2) Formations spécialisées : Continuer à développer des mini-formations supplémentaires en fonction des besoins et des commentaires des membres.

3) Programme de formation des entraîneurs PAT : Afin d'assurer la longévité du programme et de responsabiliser les membres, un programme de formation des entraîneurs PAT sera développé pour produire un ensemble d'entraîneurs certifiés qui peuvent administrer le programme de manière cohérente aux membres. Le matériel comprend le guide du formateur, des présentations vidéo des sujets et le recrutement de la formation.		Comité de sélectionContactez
pat@cfms.org
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Comité de politique en santé
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Membre d'équipe de la politique de santé (COHP)≈5Non1 an
Août 2026 à Juillet 2027		Le rôle principal du COHP est de soutenir l'élaboration de nouveaux documents d'orientation et la maintenance des documents d'orientation adoptés. Les membres du COHP rencontrent les membres de la FEMC dans l'espoir de créer un document de politique et de les guider tout au long du processus tel qu'il est décrit sur le site Web de la FEMC afin d'assurer la normalisation et la qualité. Ils agissent en tant qu'intermédiaires entre les portefeuilles de la FEMC pertinents qui peuvent fournir une expertise dans le domaine que le document souhaite explorer. Ils s'assurent également que le document qui en résulte est prêt à être présenté aux membres lors des réunions annuelles et printanières.1) Examiner les documents d'orientation : travaillez en équipe pour examiner certains documents d'orientation en vue de leur conservation, de leur mise à jour ou de leur expiration.

2) Soutenir l'élaboration du document d'orientation : rencontrer les équipes de proposition pour expliquer le processus de recherche, de consultation, de faisabilité du plaidoyer, de mise en forme du document, d'approbation du COHP, d'accessibilité du papier et enfin de présentation aux membres. Créez une vidéo d'information présentant le processus de création d'un document de politique du FEMC.

3) Auteur des notes d'orientation : Ce nouveau rôle pour le COHP consistera à consolider les documents d'orientation et le plaidoyer au FEMC sur un sujet sélectionné en un seul document afin de fournir des orientations concrètes sur les positions existantes et les lacunes en matière de politiques. Les notes d'orientation peuvent offrir aux dirigeants et aux membres un guichet unique pour tous leurs besoins en matière de politique et de plaidoyer sur un sujet spécifique.

4) Accessibilité aux politiques : le COHP instituera des mesures d'accessibilité pour les documents de politique du FEMC, y compris, mais sans s'y limiter, les enregistrements vocaux des documents de position, les résumés vidéo de 3 minutes des documents de position, les notes de politique et les publications sur les réseaux sociaux.

5) Plaidoyer : Superviser et suivre le plaidoyer autour des documents politiques. Identifiez à quel(s) portefeuille(s) du SGFC chaque politique correspond et fournissez une liste au directeur de portefeuille (PD) concerné et à la table ronde de ce portefeuille. Organisez une réunion des PD du FEMC pour discuter de l'ensemble de politiques de plaidoyer de cette année. Travailler avec les PD pour intégrer les politiques pertinentes dans leurs plans de travail. Créer un rapport aux membres sur le travail de cette année à l'Assemblée générale du printemps.		Comité de sélection"CFMS Policy Database: https://old.cfms.org/what-we-do/advocacy/position-papers

COHP Website Page: https://old.cfms.org/what-we-do/advocacy/cohp

Updated Terms of Reference: https://docs.google.com/document/d/11mRs0qBYIvAOuARCkz6szETsYavAzngEwF9q-slse70/edit?usp=sharing"		Contactez
NOHP@cfms.org
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Série de formation à la défense des intérêts longitudinaux (LATS)
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Membre d'équipe LATS≈5Non1 an
Août 2026 à Juillet 2027		L'équipe LATS est responsable de l'organisation et de l'exécution des ateliers de plaidoyer. L'équipe élabore et met en œuvre des modifications du programme basées sur les commentaires des anciens participants afin d'améliorer le programme pour les années académiques à venir.1) Développement du programme d'études : Améliorer et mettre à jour le contenu des ateliers, en collaborant avec des experts pour couvrir diverses compétences en matière de plaidoyer.

2) Coordination logistique : Coordonner la programmation des ateliers, les animateurs et la technologie dans les écoles de médecine participantes.

3) Évaluation et certification : Établir un processus de retour d'information, fixer des critères pour l'obtention de certificats et veiller à ce que les participants soient reconnus en temps utile.		Comité de sélectionContactez advocacytraining@cfms.org
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Relations avec les médias
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Membre de l'équipe des relations avec les médiasde 5 à 7Non« 1 an
d’octobre 2026 à septembre 2027 »		« Description
Les membres du Comité des relations avec les médias seront chargés de mener à bien les activités concrètes de communication relevant du portefeuille des affaires gouvernementales. Vous établirez et entretiendrez des relations avec des journalistes et des médias partout au pays, vous identifierez les journalistes qui couvrent les politiques de santé et la formation médicale dans une province, une ville ou une région donnée, et vous leur proposerez des sujets d’articles à l’approche d’événements de sensibilisation tels que les journées d’action nationales, provinciales ou municipales. Vous adapterez les documents destinés aux médias nationaux en ébauches adaptées à un public local, produirez du contenu pour les réseaux sociaux de la Fédération selon un calendrier établi en fonction des activités de défense des intérêts, et ferez le suivi de la couverture médiatique des activités de la FCMM une fois celles-ci publiées dans la presse écrite, diffusées à la télévision ou sur les réseaux sociaux. Il s’agit d’un poste destiné aux étudiants qui souhaitent acquérir une expérience pratique en communication dans le domaine de la défense des intérêts en santé — rédiger pour les médias, proposer des sujets, produire du contenu que les gens regardent réellement — et qui souhaitent contribuer à la façon dont le travail de défense des intérêts de la FEMC est perçu par le public.

Structure
Relève des responsables nationaux des relations avec les médias
Recrutement effectué dans le cadre du processus global de recrutement pour le portefeuille des affaires gouvernementales; mandat d’un an
Engagement attendu principalement pendant les cycles d’automne et de printemps des NDoA et lors de la journée d’action locale de chaque école

»		« Attentes en matière de résultats
Gérer les contacts médiatiques régionaux assignés — médias, journalistes, domaines de couverture — et tenir à jour les informations les concernant
Effectuer des recherches et démarcher les médias locaux et régionaux en amont des événements assignés
Adapter les modèles nationaux de communiqués et de notes de presse à l’échelle locale, et soumettre les ébauches pour révision avant leur diffusion
Produire le contenu des médias sociaux qui vous est attribué conformément au calendrier de contenu — graphiques, Reels, publications courtes
Surveiller et rendre compte de la couverture médiatique des événements qui vous sont attribués, en fournissant des exemples de placements pour le rapport de couverture post-événement
Signaler les nouvelles locales émergentes et les occasions médiatiques »		Comité de sélectionDirector of Government Affairs: govtaffairs@cfms.org
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Suivi du plaidoyer politique
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Responsable national des relations avec les parties prenantes (junior)1oui« 1,5 an
De septembre 2026 à avril 2028 »		En tant que responsable national adjoint des relations avec les parties prenantes, vous serez chargé d’assumer le rôle important consistant à transformer le travail accompli lors de la Journée nationale d’action de la CFMS en un effort continu de défense des intérêts et de renforcement des relations, aux côtés du responsable national principal des relations avec les parties prenantes. Sans vous, la Journée nationale d’action resterait un événement isolé. Ce poste vise à rehausser considérablement le travail de défense des intérêts mené par le portefeuille des affaires gouvernementales de la FEMC, avec des résultats attendus et des responsabilités spécifiques conçus pour s’inspirer des techniques employées par les plus grandes organisations de défense des intérêts du pays. Vous agirez comme point de liaison entre les équipes de planification des événements de la Journée nationale d’action I et II, la direction du portefeuille des affaires gouvernementales, les étudiants militants des facultés de médecine de tout le pays et l’ensemble des représentants fédéraux. Il s’agit d’un rôle d’une importance cruciale qui est activement perfectionné et qui offre une marge importante pour l’innovation. Les candidats intéressés, dotés d’idées novatrices et désireux d’être le moteur du travail de défense des intérêts de ce portefeuille, sont encouragés à poser leur candidature.« En tant que NOSR Jr., vous apporterez votre soutien au NOSR Sr. dans l’élaboration et la mise en œuvre des tâches suivantes :

Analyse des réunions et saisie des données
Recueillir les données, les résultats, les conclusions et les livrables issus des réunions avec les représentants de la NDoA
Définir les indicateurs clés et les champs qualitatifs avec l’équipe de planification de la NDoA avant chaque événement
Normaliser le formulaire de compte rendu de réunion pour toutes les équipes de délégués
Vérifier et harmoniser le compte rendu post-événement avant sa finalisation

Établissement et maintien des relations
Établir et entretenir des relations avec les députés, les sénateurs, les cabinets ministériels et des porte-parole de l’opposition, ainsi qu’avec leur personnel;
Tenir à jour un registre hiérarchisé des intervenants avec les personnes-ressources désignées du CFMS;
Appliquer un protocole de suivi post-réunion bien défini, y compris le suivi des engagements;
Maintenir un engagement tout au long de l’année au-delà de la Journée de la Colline (semaines de circonscription, consultations);
Surveiller les remaniements ministériels, les changements de porte-parole et de comités, le roulement du personnel et les élections partielles;

Mémoire institutionnelle et produits de connaissance
Tenir à jour le document de plaidoyer évolutif : état d’avancement, progrès, livrables, partisans et opposants pour chaque demande
Produire le rapport de transition post-NDoA et intégrer ses conclusions à la planification du cycle suivant
Tenir à jour un manuel des fonctions et assurer l’intégration du nouveau responsable selon une période de chevauchement définie

Traitement des données et confidentialité
Gérer les coordonnées et les comptes rendus de réunions conformément aux pratiques de confidentialité du CFMS, avec un accès restreint »		Comité de sélection et un entretienDirector of Government Affairs: govtaffairs@cfms.org
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Membre de l'équipe chargée des relations avec les parties prenantes≈5Non« 1 an
d’août 2025 à juillet 2026 »		En tant que membre de l’équipe chargée des relations avec les parties prenantes, vous travaillerez avec le responsable national des relations avec les parties prenantes (senior) et son adjoint (junior) pour mettre en œuvre les livrables mentionnés ci-dessus. Vous aurez l’occasion de contribuer à la gestion des relations avec les députés et leurs collaborateurs, de compiler et de tenir à jour les données recueillies lors des réunions de plaidoyer, et de créer un document évolutif sur les activités de plaidoyer en cours, leur état d’avancement respectif, les échéanciers, les contacts clés, les partisans et les opposants, ainsi que de synthétiser les conclusions nécessaires pour éclairer la planification stratégique des événements de la Journée nationale d’action de chaque année.Appuyer la création, le développement et la mise en œuvre des éléments énumérés ci-dessus. Le champ d’action de ce poste est susceptible d’évoluer et de s’élargir, car celui-ci fait actuellement l’objet d’une refonte active.Comité de sélectionNational Officer Advocacy Follow Up:
followup@cfms.org