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1 | n | Company | Assesed By | [01] Branding | [02] Business Model | [03] Stakeholder Engagement & Accountability | [04] Profit & Growth | [05] Technology for Social Impact | Judges Remarks | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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3 | Message | Impact | Registration | Social Impact | Mission | Values | Talent | Operation | Leadership | Key Stakeholders | Process | Engagement | Ownership | Reporting | Openness | Fairness | Profit | Revenue | Alignment | Planning | Priortisation | Originality | Innovativeness | Commercialisation | Market Validation | IP Protection | IP Management | Judges Remarks on Innovation | Judges Remarks on Impact | ||||||||||||||||||||||
4 | 581-33 | Robotimize Pte Ltd | Dr Goh Hong Heng | 3 | 3 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 1 | 2 | 4 | 3 | 3 | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2 | |||||||||||||||||||||
5 | 581-19 | Robotimize Pte Ltd | Andy Wee | 4 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 1 | 2 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||
6 | 581-13 | Robotimize Pte Ltd | Dr Kwong Joo Leck | 4 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 1 | 2 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||
7 | 581-24 | Robotimize Pte Ltd | Tan Poy Boon | 3 | 4 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 3 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | Ability of the Robotimize's team to fuse a suite of technologies (e.g. AI/ML, AR/VA, robotics, wearables) together seamlessly to arrive at the core exoskeleton robotics IP portfolio | Provides an excellent solution to the rapidly greying global population | |||||||||||||||||||
8 | 581-11 | Manadr Pte Ltd | Dr Kwong Joo Leck | 3 | 3 | 2 | 3 | 4 | 4 | 2 | 3 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 2 | 2 | |||||||||||||||||||||
9 | 581-22 | Manadr Pte Ltd | Tan Poy Boon | 3 | 4 | 2 | 3 | 4 | 3 | 2 | 3 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 3 | 4 | 3 | 4 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | Developed a proprietary Health OS that incorporate numerous technologies (e.g. AI face scan, AI follow-up care, predictive and preventive healthcare) that offer patients (especially those physically challenged) a more compelling way to seek medical attention and treatment. | Positive impact to general healthcare service delivery - One that is cheaper, greener (reduce transportation), more comprehensive, placing less demand on patients | |||||||||||||||||||
10 | 581-17 | Manadr Pte Ltd | Andy Wee | 4 | 4 | 3 | 3 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 1 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 4 | 4 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||
11 | 581-31 | Manadr Pte Ltd | Dr Goh Hong Heng | 3 | 3 | 2 | 3 | 4 | 3 | 2 | 3 | 3 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 4 | 4 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||
12 | 581-3 | All Seasons Innovation Pte Ltd | Andy Wee | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 4 | 4 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||
13 | 581-9 | All Seasons Innovation Pte Ltd | Tan Poy Boon | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 2 | 3 | 4 | 3 | 3 | 4 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 4 | 3 | 2 | 3 | 2 | 3 | 4 | 4 | 2 | 2 | The key technology/innovation appears to be the manufacturing process of GRP and FRP that purportedly uses less energy and hence lower the GHG emission. However, there is no description on the process to assess its novelty, cost-efficiency, scalability etc. | GRP/FRP doors help building owners lower there carbon footprint hence improving their ESG performance. Nominee’s leadership has also drmonstrated commitment in giving back to the community and also its employees | |||||||||||||||||||
14 | 581-27 | All Seasons Innovation Pte Ltd | Dr Goh Hong Heng | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 4 | 3 | 2 | 3 | 2 | 2 | 4 | 4 | 2 | 2 | |||||||||||||||||||||
15 | 581-5 | All Seasons Innovation Pte Ltd | Dr Kwong Joo Leck | 3 | 3 | 2 | 4 | 3 | 4 | 3 | 4 | 3 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 4 | 4 | 2 | 2 | Did not provide evidence that they have protected their technology and trademarks | Environmental sustainability and community outreach | |||||||||||||||||||
16 | 581-12 | Quikbot Technologies Pte. Ltd | Dr Kwong Joo Leck | 4 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 1 | 2 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | |||||||||||||||||||||
17 | 581-23 | Quikbot Technologies Pte. Ltd | Tan Poy Boon | 3 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 3 | 4 | 4 | 3 | 2 | 2 | 3 | 3 | 1 | 1 | 3 | 3 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | Autonomous robots with integration to gates, barriers, lifts | Claimed 30% - 50% reduction in emission (presumably at fully scale-up stage) from deliveries due to consolidation | |||||||||||||||||||
18 | 581-18 | Quikbot Technologies Pte. Ltd | Andy Wee | 4 | 4 | 3 | 2 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 3 | 1 | 1 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 4 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||
19 | 581-32 | Quikbot Technologies Pte. Ltd | Dr Goh Hong Heng | 3 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 3 | 1 | 1 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||
20 | 581-25 | SACH Pte Ltd - Omnivate | Tan Poy Boon | 3 | 4 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 4 | 4 | 3 | 2 | 3 | 2 | 2 | 4 | 5 | 3 | 3 | 3 | 5 | 4 | 5 | 5 | 4 | 4 | Leveraging on its original IPs to further develop new IPs (eg. Digital assets, AR, beauty filter) to create a new service offering targeted at omni-channel engagement | Unclear how the company’s business can contribute to ESG causes. Perhaps to develop games in the healthcare, environmental sustainability, community service space? | |||||||||||||||||||
21 | 581-14 | SACH Pte Ltd - Omnivate | Dr Kwong Joo Leck | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 5 | 5 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |||||||||||||||||||||
22 | 581-20 | SACH Pte Ltd - Omnivate | Andy Wee | 3 | 3 | 3 | 2 | 4 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||
23 | 581-34 | SACH Pte Ltd - Omnivate | Dr Goh Hong Heng | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 3 | 4 | 4 | 4 | |||||||||||||||||||||
24 | 581-4 | Corporate Alliance for Good Ltd | Andy Wee | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 2 | 2 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||
25 | 581-8 | Corporate Alliance for Good Ltd | Tan Poy Boon | 3 | 3 | 2 | 4 | 3 | 3 | 2 | 2 | 3 | 4 | 3 | 4 | 3 | 2 | 3 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 3 | 1 | 3 | 1 | 1 | It is unclear what the technology/innovation the nominee possess. Is it the location-based AR technology? Is so, is such technology/innovation developed or owned by LDR and how is the nominee related to LDR? | The nominee has leveraged on the location-based AR technology to bring create positive impact to the everyday life of silver-aged and the u der privileged | |||||||||||||||||||
26 | 581-28 | Corporate Alliance for Good Ltd | Dr Goh Hong Heng | 3 | 3 | 2 | 4 | 3 | 3 | 2 | 2 | 3 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 3 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||
27 | 581-6 | Corporate Alliance for Good Ltd | Dr Kwong Joo Leck | 3 | 3 | 2 | 3 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 1 | 2 | 4 | 4 | 4 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | Technology appears to be mostly from third parties. Focus of the company appears to be to help corporates to do good as suggested by the name. | Appears to have pretty wide community reach, particularly within Singapore | |||||||||||||||||||
28 | 581-15 | Easy-Peasy.AI Pte. Ltd. | Andy Wee | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 2 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||
29 | 581-29 | Easy-Peasy.AI Pte. Ltd. | Dr Goh Hong Heng | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 2 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2 | |||||||||||||||||||||
30 | 581-26 | Easy-Peasy.AI Pte. Ltd. | Tan Poy Boon | 2 | 3 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2 | Gen-AI as a work productivity tool is now commonplace. While the company offers a series of Gen-AI solutions, it is unclear what are the USPs of such solutions vis-a-vis the publicly available tools such as ChatGPT, Gemini, Deepseek, Perplexity etc. | Social impact (through supporting local non-profit/charity organisations) and environment impact (through carbon offset) appear limited | |||||||||||||||||||
31 | 581-7 | Easy-Peasy.AI Pte. Ltd. | Dr Kwong Joo Leck | 4 | 4 | 2 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 3 | 3 | 3 | 5 | 2 | 2 | No evidence that the technology and trademarks of the company have been protected. Position on copyright is also unclear. | Impact on environmental sustainability, making AI accessible, etc appear good | |||||||||||||||||||
32 | 581-16 | Go-Genie Pte Ltd | Andy Wee | 4 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 1 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||
33 | 581-10 | Go-Genie Pte Ltd | Dr Kwong Joo Leck | 3 | 3 | 2 | 3 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 4 | 3 | 3 | 3 | 1 | 1 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||
34 | 581-21 | Go-Genie Pte Ltd | Tan Poy Boon | 3 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | 1 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 3 | 3 | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 | 1 | 1 | Able to string together a multitude of technologies (e.g. IoT, AI, Order Management System, Fleet Management System) into a coherent solution that is valuable to logistic service providers, delivery personnel. | Allows logistic service providers, delivery personnel etc. to be self aware of their carbon footprint so that they can take steps to be "greener". | |||||||||||||||||||
35 | 581-30 | Go-Genie Pte Ltd | Dr Goh Hong Heng | 3 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||
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