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2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | ||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de resultados | NLA95FVI | |||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | ||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador | Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Nombre(s) del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo con variables de la fórmula | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas que existan, en su caso | Avance de metas | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de actualización | Nota | |||||
8 | 2025 | 01/04/2025 | 30/04/2025 | Eje 03. San Pedro Ordenado y Sustentable | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Número de estudios previos prioritarios realizados. | Eficiencia | Los estudios previos necesarios para la actualización de las bases de datos y que son considerados prioritarios por estar en los Distritos y Polígonos de actuación con prioridad para su desarrollo. | Valor del indicador | Número de estudios previos | Semestral | 0 | 4 | 0 | Ascendente | Reporte interno | Dirección de Planeación Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/04/2025 | No hubo ajuste de metas. | ||||||
9 | 2025 | 01/04/2025 | 30/04/2025 | Eje 03. San Pedro Ordenado y Sustentable | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Número de talleres, foros o espacios de formación para el desarrollo de capacidades del equipo | Eficacia | Número de talleres, foros o espacios de formación atendidas para el desarrollo de capacidades del equipo. | Valor del indicador | Talleres | Semestral | 0 | 15 | 7 | Ascendente | Reporte interno | Dirección de Planeación Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/04/2025 | No hubo ajuste de metas. | ||||||
10 | 2025 | 01/04/2025 | 30/04/2025 | Eje 03. San Pedro Ordenado y Sustentable | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Estudios, investigaciones y zonificación realizados internamente | Eficiencia | Realizar investigaciones, estudios y evaluaciones en materia del desarrollo urbano que establezcan líneas de acción para la toma de deciones e intervención. | Valor del indicador | Estudios e investigaciones | Semestral | 0 | 4 | 3 | Ascendente | Reporte interno | Dirección de Planeación Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/04/2025 | No hubo ajuste de metas. | ||||||
11 | 2025 | 01/04/2025 | 30/04/2025 | Eje 03. San Pedro Ordenado y Sustentable | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Tasa de variación del Índice de Ordenamiento Urbano para el municipio | Eficacia | Índice generado a partir de seis variables por la organización "Alcalde como vamos" que incluye la consolidación de los instrumentos de planeación, reglamentos, atlas de riesgos, construcción y permisos. | ((Valor del indicador Periodo Actual/Valor del indicador Periodo Anterior)-1)*100 | Porcentaje | Semestral | 0 | 0% | 0 | Ascendente | Reporte interno | Dirección de Planeación Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/04/2025 | No hubo ajuste de metas. | ||||||
12 | 2025 | 01/04/2025 | 30/04/2025 | Eje 03. San Pedro Ordenado y Sustentable | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Planes y Programas de Desarrollo Urbano elaborados | Eficiencia | Elaboración de planes y/o programas de desarrollo urbano en poligonos de actuación y/o distritos que requieran una normativa específica | (Sumatoria del porcentaje de avance por programa/plan de desarrollo urbano/Total de Planes y Programas de Desarrollo Urbano activos)*100 | Porcentaje de avance | Semestral | 0 | 90% | 40.5% | Ascendente | Reporte interno | Dirección de Planeación Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/04/2025 | No hubo ajuste de metas. | ||||||
13 | 2025 | 01/04/2025 | 30/04/2025 | Movilidad | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Capacitaciones de educación y cultura vial, así cómo normativa vial, para servidores públicos. | Gestión | Capacitaciones de educación y cultura urbana, así cómo normativa vial, para servidores públicos. | Valor del indicador | Número | Mensual | 0 | 0 | 0 | Ascendente | Reporte interno | Dirección de Movilidad del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/04/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | ||||||
14 | 2025 | 01/04/2025 | 30/04/2025 | Movilidad | Objetivo 3.2 Consolidar un sistema de movilidad urbana integral, eficiente y seguro con el fin de elevar la calidad de vida de la población y la competitividad de la ciudad. | Estudios, e investigaciones realizadas en materia de movilidad | Gestión | Se medirá el número de Estudios, e investigaciones realizadas en materia de movilidad | Valor del indicador | Número | Mensual | 0 | 10 | 0 | Ascendente | Reporte interno | Dirección de Movilidad del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/04/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | ||||||
15 | 2025 | 01/04/2025 | 30/04/2025 | Movilidad | Objetivo 3.2 Consolidar un sistema de movilidad urbana integral, eficiente y seguro con el fin de elevar la calidad de vida de la población y la competitividad de la ciudad. | Campañas, capacitaciones y eventos de educación y cultura urbana | Gestión | Se medirá el número de campañas, capacitaciones y eventos de educación y cultura urbana | Valor del indicador | Número | Mensual | 0 | 4 | 0 | Ascendente | Reporte interno | Dirección de Movilidad del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/04/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | ||||||
16 | 2025 | 01/04/2025 | 30/04/2025 | Movilidad | Objetivo 3.2 Consolidar un sistema de movilidad urbana integral, eficiente y seguro con el fin de elevar la calidad de vida de la población y la competitividad de la ciudad. | Reuniones y colaboraciones participativas (redes, comités, observatorios ciudadanos, mesas directivas, ciudadana/os u organizaciones y otras instancias de gobernanza participativa) en materia de movilidad. | Gestión | Reuniones y colaboraciones participativas (redes, comités, observatorios ciudadanos, mesas directivas, ciudadana/os u organizaciones y otras instancias de gobernanza participativa) para la movilidad sostenible, segura y activa | Valor del indicador | Número | Mensual | 0 | 8 | 2 | Ascendente | Reporte interno | Dirección de Movilidad del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/04/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | ||||||
17 | 2025 | 01/04/2025 | 30/04/2025 | Movilidad | Objetivo 3.2 Consolidar un sistema de movilidad urbana integral, eficiente y seguro con el fin de elevar la calidad de vida de la población y la competitividad de la ciudad. | Alcance de personas en campañas, capacitaciones y eventos de educación y cultura urbana | Gestión | Alcance de personas en campañas, capacitaciones y eventos de educación y cultura vial | Valor del indicador | Número | Mensual | 0 | 90 | 0 | Ascendente | Reporte interno | Dirección de Movilidad del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/04/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | ||||||
18 | 2025 | 01/04/2025 | 30/04/2025 | Movilidad | Objetivo 3.2 Consolidar un sistema de movilidad urbana integral, eficiente y seguro con el fin de elevar la calidad de vida de la población y la competitividad de la ciudad. | Número de colaboraciones para proyectos, planes y/o programas de movilidad con otras dependencias municipales e instituciones externas. | Gestión | Número de colaboraciones para proyectos, planes y/o programas de movilidad con otras dependencias municipales e instituciones externas. | Valor del indicador | Número | Mensual | 0 | 4 | 13 | Ascendente | Reporte interno | Dirección de Movilidad del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/04/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | ||||||
19 | 2025 | 01/04/2025 | 30/04/2025 | Ordenamiento territorial y desarrollo urbano | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Porcentaje de cumplimiento de espacios públicos rehabilitados con los vecinos. | Eficacia | Mide el porcentaje de cumplimiento de espacios públicos rehabilitados con los vecinos. | (Número de espacios públicos rehabilitados con los vecinos / Meta de espacios públicos rehabilitados con los vecinos)*100. | Porcentaje | Semestral | 4 | 11 | 0 | Ascendente | Reporte interno | Dirección de Diseño Urbano del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/04/2025 | La columna "Metas ajustadas" se encuentra vacía ya que no se presentaron ajustes. | ||||||
20 | 2025 | 01/04/2025 | 30/04/2025 | Ordenamiento territorial y desarrollo urbano | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Número de metros cuadrados de espacios públicos diseñados. | Eficacia | Mide la cantidad total de metros cuadrados diseñados a fin de rehabilitar espacios públicos del municipio. | Valor del indicador | Metros cuadrados de proyectos diseñados | Mensual | 15,500 m² | 15,500 m² | 0 | Ascendente | Reporte interno | Dirección de Diseño Urbano del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/04/2025 | La columna "Metas ajustadas" se encuentra vacía ya que no se presentaron ajustes. | ||||||
21 | 2025 | 01/04/2025 | 30/04/2025 | Ordenamiento territorial y desarrollo urbano | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Colaboración en proyectos con otras áreas internas o externas, que impacten al municipio (Incluye: sesiones informativas, talleres, participación en mesas de trabajo, reuniones, asesoría, supervisión, diseño, gestión, etc.) | Eficacia | Mide la colaboración en proyectos con otras áreas internas o externas, que impacten al municipio (Incluye: sesiones informativas, talleres, participación en mesas de trabajo, reuniones, asesoría, supervisión, diseño, gestión, etc.) | Valor del indicador | Número de reuniones con dependencias del municipio o proveedores. | Mensual | 10 | 11 | 20 | Ascendente | Reporte interno | Dirección de Diseño Urbano del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/04/2025 | La columna "Metas ajustadas" se encuentra vacía ya que no se presentaron ajustes. | ||||||
22 | 2025 | 01/04/2025 | 30/04/2025 | Gestión Urbana | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Avance en la institucionalización de la planeación y gestión urbana del municipio. | Eficiencia | Mide el porcentaje de actualización del Plan de Desarrollo Urbano Municipal con un nuevo horizonte de planeación. | Avance en la institucionalización de la planeación y gestión urbana del municipio. | Porcentaje | Trimestral | 0 | 20% | 8 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección General del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/04/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | ||||||
23 | 2025 | 01/04/2025 | 30/04/2025 | Gestión Urbana | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Índice de Participación y Asesoría en Gestión Urbana. | Eficiencia | Mide el porcentaje de participación y asesoría en gestión urbana | (Número de iniciativas realizadas / Número de iniciativas registradas)*100. | Porcentaje | Trimestral | 0 | 0 | 100 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección General del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/04/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | ||||||
24 | 2025 | 01/04/2025 | 30/04/2025 | Gestión Urbana | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Porcentaje de cumplimiento de políticas de gestión urbana desarrolladas. | Eficiencia | Mide el porcentaje de cumplimiento de políticas de gestión urbana desarrolladas. | (Número de políticas de gestión urbana desarrolladas / Meta de políticas de gestión urbana)*100. | Porcentaje | Semestral | 2 | 2 | 3 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Gestión Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/04/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | ||||||
25 | 2025 | 01/04/2025 | 30/04/2025 | Gestión Urbana | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Porcentaje de cumplimiento de talleres, foros, convocatorias, actividades y/o eventos relacionados para difundir y promover la cultura urbana y del espacio público. | Eficiencia | Mide el porcentaje de cumplimiento de talleres, foros, convocatorias, actividades y/o eventos relacionados para difundir y promover la cultura urbana y del espacio público. | (Número de talleres, foros, convocatorias, actividades y/o eventos relacionados para difundir y promover la cultura urbana y del espacio público realizados / Meta de talleres, foros, convocatorias, actividades y/o eventos relacionados para difundir y promover la cultura urbana y del espacio público)*100. | Porcentaje | Mensual | 9 | 9 | 2 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Gestión Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/04/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | ||||||
26 | 2025 | 01/04/2025 | 30/04/2025 | Gestión Urbana | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Número de participaciones en foros en materia de gestión urbana | Eficiencia | Mide las participaciones en foros en materia de gestión urbana | Valor del indicador | Número | Mensual | 0 | 31 | 2 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Gestión Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/04/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | ||||||
27 | 2025 | 01/04/2025 | 30/04/2025 | Gestión Urbana | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Sistematización y documentación de proyectos y estudios | Eficiencia | Mide el número de productos documentales generados | (Número de productos documentales generados (Informes técnicos, reportes de avance o resultados, mapas y cartografía técnica, fichas ejecutivas, presentaciones oficiales con fines de difusión y repositorios sistematizados o bases de datos documentadas) / Total de proyectos y estudios realizados)*100. | Número | Mensual | 0 | 0 | 1 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Gestión Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/04/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | ||||||
28 | 2025 | 01/04/2025 | 30/04/2025 | Gestión Urbana | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Asistencia a talleres, foros, convocatorias, actividades y/o eventos relacionados para difundir y promover la cultura urbana y del espacio público. | Eficiencia | Mide el alcance de los talleres, Foros, Convocatorias, actividades y/o eventos relacionados para difundir y promover la cultura urbana y del espacio público a través del conteo de los asistentes | Valor del indicador | Número | Mensual | 50 | 50 | 44 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Gestión Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/04/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | ||||||
29 | 2025 | 01/04/2025 | 30/04/2025 | Gestión Urbana | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Avance de las propuestas para la modificación de Leyes, Reglamentos y Normas en materia de administración y Gestión Urbana | Eficiencia | Mide el avance en la modificación de Leyes, Reglamentos y Normas | (Número de propuestas para la modificación de instrumentos regulatorios y normativos realizados/ Número de propuestas para la modificación de instrumentos regulatorios y normativos identificados)*100. | Porcentaje | Mensual | 0 | 3 | 1 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Gestión Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/04/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | ||||||
30 | 2025 | 01/04/2025 | 30/04/2025 | Gestión Urbana | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Número de iniciativas en alianza con actores clave involucrados con temas de desarrollo urbano | Eficiencia | Mide el número de iniciativas en alianza con actores clave | Valor del indicador | Número | Mensual | 0 | 19 | 3 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Gestión Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/04/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | ||||||
31 | 2025 | 01/04/2025 | 30/04/2025 | Gestión Urbana | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Avance en realización de acciones estratégicas para Institucionalizar la continuidad en la planeación y gestión urbana | Eficiencia | Mide el porcentaje de avance en la realización de acciones estratégicas para Institucionalizar la continuidad en la planeación y gestión urbana | (Número de acciones estratégicas realizadas / Número de acciones estratégicas planeadas)*100. | Porcentaje | Mensual | 0 | 0 | 100 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección General del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/04/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | ||||||
32 | 2025 | 01/04/2025 | 30/04/2025 | Gestión Urbana | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Porcentaje de acuerdos aprobados en las sesiones del Consejo Directivo del IMPLANG | Eficiencia | Mide el porcentaje de acuerdos aprobados en las sesiones del Consejo Directivo del IMPLANG | (Número de acuerdos aprobados en las sesiones del Consejo Directivo del IMPLANG / Número de acuerdos totales en las sesiones del Consejo Directivo del IMPLANG)*100. | Porcentaje | Mensual | 0 | 0 | 83.3 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección General del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/04/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | ||||||
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