6. Mẫu báo cáo tiến độ công việc phòng Marketing.xlsx

	B	C	D	E	F	G	H
1	TỔNG QUAN TIẾN ĐỘ PHÒNG MARKETING
2	Toàn bộ số liệu tự tổng hợp từ 4 sheet dữ liệu · Chỉ nhập khối Thông tin kỳ báo cáo (ô nền kem)
3
4	THÔNG TIN KỲ BÁO CÁO
5		Phòng / Bộ phận	Phòng Marketing
6		Trưởng phòng	Nguyễn Văn A
7		Kỳ báo cáo	Tháng 7/2026
8		Từ ngày	01/07/2026
9		Đến ngày	31/07/2026
10		Ngày báo cáo	27/07/2026
11		Số nhân sự marketing	5 người
12
13	KẾT QUẢ SO VỚI CHỈ TIÊU LEAD
14		Chỉ tiêu lead kỳ này	645	Cộng từ chỉ tiêu của từng kênh
15		Lead thực tế	593
16		% đạt chỉ tiêu lead	91,9%	Sát chỉ tiêu
17		MQL (lead đủ điều kiện marketing)	293
18		SQL (lead chuyển cho Kinh doanh)	109
19		Tỷ lệ Lead → MQL	49,4%	Chỉ số chất lượng lead. Dưới 50% nghĩa là đang kéo nhiều lead nhưng sai tệp
20		Tỷ lệ MQL → SQL	37,2%
21		% thời gian của kỳ đã trôi qua	87,1%	So sánh trực tiếp với dòng % đạt chỉ tiêu lead ở trên
22		Số ngày còn lại của kỳ	4 ngày
23
24	NGÂN SÁCH VÀ CHI PHÍ MỖI LEAD
25		Ngân sách kỳ này	385.000.000	Đơn vị: VNĐ
26		Đã chi	314.000.000
27		% ngân sách đã dùng	81,6%	So với % thời gian đã trôi qua để biết có đang chi quá nhanh
28		Ngân sách còn lại	71.000.000
29		CPL mục tiêu toàn phòng	596.899 đ
30		CPL thực tế toàn phòng	529.511 đ	Thấp hơn mục tiêu — hiệu quả chi phí tốt
31		Chênh lệch CPL so với mục tiêu	-67.388 đ
32
33	HIỆU QUẢ THEO NHÓM KÊNH
34		Nhóm kênh	Chi phí đã dùng	Lead	CPL thực tế	SQL	Tỷ trọng lead
35		Paid	272.500.000	361	754.848 đ	65	61%
36		Owned	38.300.000	206	185.922 đ	35	35%
37		Earned	3.200.000	26	123.077 đ	9	4%
38		TỔNG CỘNG	314.000.000	593	529.511 đ	109	100%
39
40	SẢN XUẤT NỘI DUNG
41		Chỉ số	Giá trị	Ghi chú
42		Tổng số nội dung trong kỳ	12	Từ sheet Sản xuất nội dung
43		Đã xuất bản	7
44		Trong đó đúng hạn	4
45		Tỷ lệ xuất bản đúng hạn	57%	Dưới 70% là dấu hiệu quy trình duyệt hoặc nguồn lực thiết kế bị nghẽn
46		Quá hạn chưa xuất bản	2	Phải nêu tên cụ thể trong họp phòng
47		Lead thu được từ nội dung	222
48
49	CHIẾN DỊCH
50		Chỉ số	Giá trị	Ghi chú
51		Tổng số chiến dịch	10	Từ sheet Chiến dịch
52		Đang chạy	8
53		Chiến dịch chi vượt ngân sách	0	Chi nhiều hơn ngân sách đã duyệt
54		Chiến dịch không đạt 70% chỉ tiêu lead	0	Chỉ tính các chiến dịch đã kết thúc
55
56	CÔNG VIỆC PHÒNG
57		Chỉ số	Giá trị	Ghi chú
58		Tổng số công việc	12	Từ sheet Công việc phòng
59		Hoàn thành	2
60		Đang thực hiện	7
61		Chưa bắt đầu	2
62		Trễ hạn	2	Quá hạn mà chưa hoàn thành
63		% hoàn thành trung bình	50%
64
65	ĐIỂM CẦN LƯU Ý (tự đánh giá theo số liệu)
66		Tiến độ lead so với tiến độ thời gian	Đang bám kịp tiến độ của kỳ
67		Hiệu quả chi phí toàn phòng	CPL thực tế thấp hơn mục tiêu — chi phí đang hiệu quả
68		Chất lượng lead	Tỷ lệ Lead → MQL dưới 50% — nhiều lead nhưng sai tệp, cần siết tiêu chí nhắm chọn
69		Kênh có CPL cao hơn mục tiêu	Có 2 kênh có CPL cao hơn mục tiêu, cần xem lại cách nhắm chọn hoặc cắt ngân sách
70		Tiến độ xuất bản nội dung	Có 3 nội dung xuất bản trễ và 2 nội dung đã quá hạn chưa xuất bản
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100