| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | Заполняются ячейки выделенные данным цветом - | |||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||
13 | 1. | Инвестиционная программа | ||||||||||||||||||||||||
14 | 1.1. | Потребность в финансировании | Укзывается список оборудования и техники, которое необходимо приобрести, возможно указать другое оборудование, так же его стоимость и количество. Оборудование рассматриваемое в данном примере рассчитано на переработку трех тонн молока в смену. | |||||||||||||||||||||||
15 | 1.2. | График финансирования | Необходимо определить график финансирования проекта, на каком этапе и в каких суммах будет финансироваться проект | |||||||||||||||||||||||
16 | 2. | Доходы-расходы СХК | ||||||||||||||||||||||||
17 | 2.1. | Штатное расписние | Заполняется штатное расписание на сотрудников с указанием заработной платы и количества сотрудников. В зависимости от объёмов производства, количество сотрудников может увеличиваться, либо уменьшаться. Так же, заработная плата может увеличиваться, либо уменьшаться в зависимости от региона реализации проекта. | |||||||||||||||||||||||
18 | 3. | Финансовый план СХК | ||||||||||||||||||||||||
19 | 3.1. | Количество кроликов на убой | В данных ячейках указывается кол-во кроликов на убой в год. Кролики приобретаются у членов кооператива. Выбирается один из вариантов, например 20000/30000/40000, в других ставиться 0. Возможно запланировать другое кол-во кроликов на убой, в зависимости от поголовья имеющегося у членов кооператива, либо у сторонних поставщиков, заполняется любой вариант расчета в остальных ставится значение 0. | |||||||||||||||||||||||
20 | 3.2. | Реализация тушек кроликов и субпродуктов | Представленный в данной финансовой модели ассортимент переработанной продукции зависит от приобретаемого оборудования. Есть возможность внесения изменений в ассортимент реализуемой продукции и ее стоимость. | |||||||||||||||||||||||
21 | 3.3. | Покупка тушек кроликов у членов кооператива | В данном разделе указывается стоимость приобретения кроликов у членов кооператива. Указывая значение цены, необходимо обращать внимание на финансовый результат деятельности кооператива. | |||||||||||||||||||||||
22 | 3.4. | Прочие расходы и упаковка | Дополнительные расходы которые могут возникнуть, но не учтены в данной финансовой моделе. | |||||||||||||||||||||||
23 | 3.5. | Услуги лаборатории | Годовые расходы на услуги лаборатории. Может меняться в большую или меньшую сторону. | |||||||||||||||||||||||
24 | 3.6. | Транспортные расходы, запасные части, коммунальные расходы, расходы на содержание зданий, канцелярские расходы и пр. | Годовые расходы на административно-хозяйственную деятельность. Может меняться в большую и меньшую сторону. | |||||||||||||||||||||||
25 | 3.7. | Грантовая поддержка создание неделимого фонда на каждого члена кооператива/развитие МТБ (Собственное участие) | Указывается размер собственного участия в % процентом соотношении | |||||||||||||||||||||||
26 | 3.8. | Грантовая поддержка на развитие МТБ, или Агростартап | Указывается % гранта, который планируется получить. | |||||||||||||||||||||||
27 | 3.9. | Кредит (займ) на приобретение основных фондов и пополнение оборотных средств на 3 года по ставке 5%, в том числе 30% от собственного участия в грантовой поддержке на развитие МТБ | Сумма считается автоматически, если в струтктуре финансирования есть потребность в получении кредитной поддержки, в том числе 30% от собственного участия в грантовой поддержке на создание МТБ. Дополнительно возможно указать дополнительную сумму кредитной поддержки в данном проекте, указав сумму в соответствующей ячейке выделенной синим цветом. | |||||||||||||||||||||||
28 | 4. | График погашения кредитных средств | Нужно указать размер процентной ставки по кредиту СПоК | |||||||||||||||||||||||
29 | 5. | Бизнес-План | Если, заполнив все предыдущие приложения, принимаете решение о реализации проекта по переработке мяса кролика, то необходимо заполнить данную форму для АО "МСП Банк", используя исходные материалы, указанные в предыдущих разделах | |||||||||||||||||||||||
30 | 6. | Финансовая модель | Если, заполнив все предыдущие приложения, принимаете решение о реализации проекта по переработке мяса кролика, то необходимо заполнить данную форму для АО "МСП Банк", используя исходные материалы, указанные в предыдущих разделах | |||||||||||||||||||||||
31 | 2.3. | Поддержка АО "Корпорация "МСП" в сфере расширения рынков сбыта | С помощью сервисов Портала Бизнес-навигатора МСП в целях расширения рынка сбыта пользователь может БЕСПЛАТНО: С целью заключения договоров поставок получить контакты магазинов Центросоюза, ярмарок и действующих розничных магазинов, не входящих в состав федеральных торговых сетей; Предоставить информцию о своей продукции в федеральные торговые сети напрямую; подобрать недвижимость для открытия мгазина или собственной сети магазинов. | |||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||
101 | ||||||||||||||||||||||||||
102 | ||||||||||||||||||||||||||
103 | ||||||||||||||||||||||||||
104 | ||||||||||||||||||||||||||
105 | ||||||||||||||||||||||||||
106 | ||||||||||||||||||||||||||
107 | ||||||||||||||||||||||||||
108 | ||||||||||||||||||||||||||
109 | ||||||||||||||||||||||||||