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1 | Dashboard | |||||||||||||||||||||||||
2 | The Leadership School | |||||||||||||||||||||||||
3 | July 2025 through April 2026 | |||||||||||||||||||||||||
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5 | Key Performance Indicators | |||||||||||||||||||||||||
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10 | Days of Cash | Gross Margin | Fund Balance | |||||||||||||||||||||||
11 | (At Year End) | Margin | (At Year End) | |||||||||||||||||||||||
12 | 64 | 4% | 17% | |||||||||||||||||||||||
13 | Target > 60 days | Target > -5.0% | Target > 0,00 | |||||||||||||||||||||||
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15 | Cash Forecast | |||||||||||||||||||||||||
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35 | Financial Snapshot | Year-To-Date Financials | Annual Forecast | |||||||||||||||||||||||
36 | Actual | Budget | Variance | Forecast | Budget | Variance | Remaining | |||||||||||||||||||
37 | Revenue | |||||||||||||||||||||||||
38 | Local Revenue | 287,883 | 304,469 | (16,586) | 345,488 | 362,503 | (17,015) | 57,605 | ||||||||||||||||||
39 | State Revenue | 3,130,326 | 2,733,440 | 396,885 | 3,451,777 | 3,278,965 | 172,812 | 321,451 | ||||||||||||||||||
40 | Federal Revenue | 772,443 | 1,341,666 | (569,223) | 1,110,044 | 1,631,043 | (520,999) | 337,601 | ||||||||||||||||||
41 | Private Grants and Donations | 223,728 | 180,000 | 43,728 | 223,728 | 180,000 | 43,728 | - | ||||||||||||||||||
42 | Earned Fees | 7,472 | 2,494 | 4,978 | 7,472 | 2,500 | 4,972 | - | ||||||||||||||||||
43 | Total Revenue | 4,421,852 | 4,562,069 | (140,217) | 5,138,509 | 5,455,011 | (316,501) | 716,657 | ||||||||||||||||||
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45 | Expenses | |||||||||||||||||||||||||
46 | Salaries | 1,796,400 | 1,894,083 | 97,683 | 2,169,223 | 2,272,900 | 103,677 | 372,823 | ||||||||||||||||||
47 | Benefits and Taxes | 442,527 | 483,413 | 40,886 | 544,932 | 579,495 | 34,564 | 102,405 | ||||||||||||||||||
48 | Staff-Related Costs | 174,296 | 108,513 | (65,783) | 177,285 | 118,148 | (59,137) | 2,989 | ||||||||||||||||||
49 | Rent | 147,475 | 470,766 | 323,290 | 147,475 | 550,000 | 402,525 | - | ||||||||||||||||||
50 | Occupancy Service | 175,355 | 114,163 | (61,191) | 198,279 | 146,396 | (51,883) | 22,924 | ||||||||||||||||||
51 | Student Expense, Direct | 498,995 | 403,992 | (95,003) | 512,461 | 424,100 | (88,361) | 13,466 | ||||||||||||||||||
52 | Student Expense, Food | 312,515 | 284,992 | (27,523) | 366,000 | 356,240 | (9,760) | 53,485 | ||||||||||||||||||
53 | Office & Business Expense | 341,796 | 208,596 | (133,201) | 381,419 | 253,114 | (128,305) | 39,622 | ||||||||||||||||||
54 | Transportation | 219,533 | 274,400 | 54,867 | 386,500 | 343,000 | (43,500) | 166,967 | ||||||||||||||||||
55 | Total Ordinary Expenses | 4,108,891 | 4,242,918 | 134,026 | 4,883,573 | 5,043,393 | 159,820 | 774,682 | ||||||||||||||||||
56 | Net Ordinary Income | 312,961 | 319,152 | (6,191) | 254,936 | 411,617 | (156,681) | (58,025) | ||||||||||||||||||
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58 | Extraordinary Expenses | |||||||||||||||||||||||||
59 | Depreciation and Amortization | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
60 | Interest | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
61 | Facility Improvements | 65,395 | - | (65,395) | 65,395 | - | (65,395) | - | ||||||||||||||||||
62 | Total Extraordinary Expenses | 65,395 | - | (65,395) | 65,395 | - | (65,395) | - | ||||||||||||||||||
63 | Total Expenses | 4,174,286 | 4,242,918 | 68,631 | 4,948,968 | 5,043,393 | 94,425 | 774,682 | ||||||||||||||||||
64 | Net Income | 247,566 | 319,152 | (71,586) | 189,541 | 411,617 | (222,076) | (58,025) | ||||||||||||||||||
65 | Cash Flow Adjustments | 45,971 | - | 45,971 | 29,904 | - | 29,904 | (16,067) | ||||||||||||||||||
66 | Change in Cash | 293,536 | 319,152 | (25,616) | 219,445 | 411,617 | (192,172) | (74,091) | ||||||||||||||||||
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