A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Исходная гипотеза | Механика реализации | Главные майлстоуны | Product owner гипотезы | Какие есть ограничения или риски? | Какие ресурсы нужны для этого? | Когда будет готов финальный результат | Апрель | Май | Июнь | Июль | Август | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь |
2 | Описание по формуле «Если .. то ..» | Какую механику используем для реализации? Реализуем в полной мере или частично? | Что будет реперной точкой / метрикой успеха / первым результатом по этой гипотезе? | Признаки: — Готов закоммититься, что к сроку Х придёт к майлстоуну. — Организует всё, чтобы это случилось. — Отвечает за то, чтобы гипотеза была проверена. | ||||||||||||
3 | Пример: Если публичные лица будут посещать мероприятия, то быстрее могут развивать нетворк и выходить на нужных ЛПР | 1. Составить календарь мероприятий. 2. Подать заявки на посещения. Купить билеты, подготовить визитки qr-коды и т.п. Продумать как фиксировать базу контактов с мероприятий (crm?) 3. Продумать собственные выступления. Результат: — Прийти как посетителю на 2 мероприятия (совмество с pr-менеджером). — Получить 5-10 контактов (возможно, заранее из чатов). | Маша | |||||||||||||
4 | ||||||||||||||||
5 | ||||||||||||||||
6 | ||||||||||||||||
7 | ||||||||||||||||
8 | ||||||||||||||||
9 | ||||||||||||||||
10 | ||||||||||||||||
11 |