ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
نموذج عمل: إعادة استخدام الـ PVC المجروش (Crush PVC)
2
3
شرائح العملاءالأنشطة الرئيسيةالموارد الرئيسية
4
الشرائح الجوهرية (إيرادات رئيسية):
مصانع البلاستيك والتحويل : الشركات المصنعة للأنابيب والمقاطع الإنشائية.
شركات المقاولات الكبرى: التي تنفذ مشاريع البنية التحتية والكهربائية.
العملاء المؤسسيون: المصانع الوطنية التي تسعى لخفض تكلفة الإنتاج دون المساس بالجودة.
الشرائح الإستراتيجية (نمو مستقبلي):
المشاريع شبه الحكومية (مثل مشاريع الإسكان والمدن الخضراء): التي تطلب معايير استدامة بيئية.
المطورون الإقليميون: التوسع لتزويد أسواق الخليج بمواد مدوّرة معتمدة.		المعالجة الفنية: الفرز الدقيق، التنظيف، وتكسير الـ PVC للوصول للمقاسات المطلوبة.
إدارة المشروع والرقابة : مراقبة جودة المخرجات (النقاوة، الكثافة) لضمان مطابقة المواصفات.
التنسيق مع الموردين : إدارة علاقات واسعة مع مصادر الخردة (Scrap) ومواقع الإنشاءات.
الامتثال والجودة: إجراء فحوصات مخبرية دورية لضمان الامتثال للمعايير السعودية (SASO).		رأس المال البشري : مهندسون كيميائيون، مديرو جودة، وفرق تشغيل فنية متخصصة.
الأصول المعرفية (Intellectual Assets):
أدلة التشغيل (SOPs): نظام صارم لفرز ومعالجة البوليمرات لضمان النقاء.
نماذج الحوكمة: نظام لتتبع مصدر النفايات البلاستيكية لضمان جودتها.
الأنظمة التقنية:استخدام أدوات تقنية (مثل ERP) لإدارة المخزون، العمليات اللوجستية، والتحكم المالي.
5
مصانع البلاستيك والتحويل: الشركات المصنعة للأنابيب والمقاطع الإنشائية.علاقات العملاء و القنواتالأصول المعرفية
6
شركات المقاولات الكبرى: التي تنفذ مشاريع البنية التحتية والكهربائية.نوع العلاقة: علاقة طويلة الأمد قائمة على الثقة، تزويد دوري، وتقارير فنية دورية عن جودة المادة.
القنوات:
علاقات مباشرة: التواصل مع مديري المشتريات والإنتاج في المصانع الكبرى.
المناقصات: المشاركة في عقود توريد المواد الخام للمشاريع الإنشائية.		أدلة التشغيل (SOPs): نظام صارم لفرز ومعالجة البوليمرات لضمان النقاء.
7
العملاء المؤسسيون: المصانع الوطنية التي تسعى لخفض تكلفة الإنتاج دون المساس بالجودة. هيكل التكاليفنماذج الحوكمة: نظام لتتبع مصدر النفايات البلاستيكية لضمان جودتها.
8
الشرائح الإستراتيجية (نمو مستقبلي):تكاليف ثابتة: رواتب الفريق الفني، إيجار المرافق، وتراخيص الأنظمة والبرامج.
تكاليف متغيرة: تكلفة شراء الخام (Scrap)، استهلاك الطاقة في الكسارات، واللوجستيات (النقل).		الأنظمة التقنية: استخدام أدوات تقنية (مثل ERP) لإدارة المخزون، العمليات اللوجستية، والتحكم المالي.
9
المشاريع شبه الحكومية (مثل مشاريع الإسكان والمدن الخضراء): التي تطلب معايير استدامة بيئية.
10
المطورون الإقليميون: التوسع لتزويد أسواق الخليج بمواد مدوّرة معتمدة.
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100