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CHARTE de PROJET DMAIC
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Titre:Amélioration du FPY de la ligne de production des plaquesType de projetLean
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ComplextiéGreen Belt
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Produit/Equipement :Plaques
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Description et importance du Problème Enjeux
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Depuis 5 ans, GPI SASobserve une dimunution progressive de son profit et de sa marge sur cout variables (contribution) de 5 à 6% sur les produits plaques.Rétablir la marge afin de rester compétitif
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ObjectifLien avec la Stratégie
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Réduire le COQ de 25% pour le périmétre des plaques soit 180k€L'excellence opérationnelle
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Périmètre
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EtendueIS (est)IsNot (N'est pas)
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De la réception de la matière prédecoupée à l'emballagePlaquesJetons américains
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Objectifs:IndicateurBaseObjectif
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MoyenneVariabilitéCibleSpécs.
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Objectif principal FPY ???8%
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Objectif secondairePasse??????
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Objectif consécutifRelance??????
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Objectif sécurité
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Objectif gestes et postures
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Condition de réussite du projet: Livrables
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Atteindre un taux de rebut de 10% en moyenne sur 2015 et 8% en 2016
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Gains: IndicateurBaseCible
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Gains tangiblesScrap
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Gains tangiblesPasse
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Gains tangiblesRelance
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Gains tangiblesCout contrôle
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ActeursNomDateVisa
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Chef de projet
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Sponsor:
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Propriétaire du processus:
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Controleur financier:
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Responsable Programme
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Coach
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Membre d'équipeNomPlanningPrévuRéelEcart
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ComplexageLancement2/4/2015
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Qualité productionDefine28/4/2015
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MéthodesMeasure27/5/2015
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MonitriceAnalyse1/7/2015
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MonitriceImprove27/8/2015
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expertControl24/9/2015
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expertCloture
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