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5 | 1) Premissas Modelagem: | |||||||||||||||||||||
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7 | 1.1) Resumo do Projeto | |||||||||||||||||||||
8 | Prazo de Concessão | 30 ano(s) | 360 meses | |||||||||||||||||||
9 | Valor do contrato | CAPEX OBRIGATÓRIO + OPEX | R$ 188.498.597,96 | |||||||||||||||||||
10 | Valor da Receita Anual Máxima | R$ 6.283.286,60 | ||||||||||||||||||||
11 | Valor da Receita Mensal Máxima | R$ 523.607,22 | ||||||||||||||||||||
12 | Prazo de Instalação das estruturas | 6 ano(s) | ||||||||||||||||||||
13 | WACC | 14,36% | ||||||||||||||||||||
14 | TIR do Projeto | 14,36% | ||||||||||||||||||||
15 | Regime de Lucro | Presumido | ||||||||||||||||||||
16 | VPL do Projeto | R$ 0,00 | ||||||||||||||||||||
17 | Payback - Projeto | 11A e 10,3001M | ||||||||||||||||||||
18 | Outorga | 391.441 | ||||||||||||||||||||
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20 | 2. Parques | |||||||||||||||||||||
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23 | Parques | Considerar Parque | Parques | Valor da Outorga | ||||||||||||||||||
24 | P.E. Ibitipoca | 1 | P.E. Ibitipoca | 391.440,56 | ||||||||||||||||||
25 | P.E. Itacolomi | 1 | P.E. Itacolomi | 0 | ||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||
27 | 3. Receitas | Sensibilidade Receita | 0% | |||||||||||||||||||
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29 | Considerar alteração de restrição de visitação máxima diária? | Subdivisão margem concessionária | ||||||||||||||||||||
30 | CONSIDERAR Alteração de visitantes IBITIPOCA | 0 | Até o ano 9 | 100% | ||||||||||||||||||
31 | Número de visitantes adicionais | 400 | Entre os anos 10 e 30 | 100% | ||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||
33 | Valor compartilhado por visitação excedente - Macrotemas | Subdivisão margem macrotemas | ||||||||||||||||||||
34 | Valor médio concessão (29 anos) | R$236.143,56 | Até o ano 9 | 0% | ||||||||||||||||||
35 | Eficácia Itacolomi | Ano 3 | Entre os anos 10 e 30 | 0% | ||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||
37 | Considerar serviços de hospedagem | Forma de disponibilização do serviço | ||||||||||||||||||||
38 | Hospedagem - Pousada | 1 | Hospedagem - Pousada | Locação | ||||||||||||||||||
39 | Hospedagem - Camping | 1 | Hospedagem - Camping | Execução Direta | ||||||||||||||||||
40 | Hospedagem - Hostel / Albergue / Alojamento | 1 | Hospedagem - Hostel / Albergue / Alojamento | Execução Direta | ||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||
42 | Outorga Variável | 1,5% | Outorga Variável - Início base de incidência | Ano 2 | ||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||
44 | Considerar serviços de alimentação | Forma de disponibilização do serviço | ||||||||||||||||||||
45 | Alimentação - Restaurante | 1 | Alimentação - Restaurante | Terceirização | ||||||||||||||||||
46 | Alimentação - Lanchonete | 1 | Alimentação - Lanchonete | Terceirização | ||||||||||||||||||
47 | Alimentação - Café / Bar | 1 | Alimentação - Café / Bar | Terceirização | ||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||
49 | Margem de compartilhamento de receita de demanda cativa | 10,0% | Considerar exploração de estacionamento | 1 | ||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||
51 | RAMP-UP Receitas | |||||||||||||||||||||
52 | Ano | % Receita considerada | ||||||||||||||||||||
53 | 1 | 100% | ||||||||||||||||||||
54 | 2 | 100% | ||||||||||||||||||||
55 | 3 | 100% | ||||||||||||||||||||
56 | 4 | 100% | ||||||||||||||||||||
57 | 5 | 100% | ||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||
59 | 4. OPEX | Sensibilidade OPEX | 0% | |||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||
61 | OPEX HOSPEDAGEM | OPEX serviços de alimentação | ||||||||||||||||||||
62 | Hospedagem - Pousada | 0 | Alimentação - Restaurante | 0 | ||||||||||||||||||
63 | Hospedagem - Hotel | 0 | Alimentação - Lanchonete | 0 | ||||||||||||||||||
64 | Hospedagem - Camping | 1 | Alimentação - Café / Bar | 0 | ||||||||||||||||||
65 | Hospedagem - Hostel / Albergue / Alojamento | 1 | ||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||
67 | OPEX Atrativos | 2,00% Faturamento atrativo | Taxa de cartão de crédito | 1,5% Faturamento anual | ||||||||||||||||||
68 | Conservação Estruturas | 1% CAPEX Acumulado | OPEX Exposições museográficas | 44.695,52 | ||||||||||||||||||
69 | Marketing | 2% Faturamento anual | Sistema de gestão | 80.000,00 | ||||||||||||||||||
70 | Macrotemas | 2,00% Faturamento anual | ||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||
72 | 5. CAPEX | Sensibilidade CAPEX | 0% | |||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||
74 | Agrupamento CAPEX | PE Ibitipoca | PE Itacolomi | Total | ||||||||||||||||||
75 | Serviços ao usuário | 1.924.581,83 | 3,15 | 1.924.584,98 | ||||||||||||||||||
76 | Transporte | 1.145.186,96 | 157.666,11 | 1.302.853,07 | ||||||||||||||||||
77 | Atrativos | 1.224.398,12 | 2.308.962,23 | 3.533.360,35 | ||||||||||||||||||
78 | Alimentação | 1.964,92 | 1,05 | 1.965,97 | ||||||||||||||||||
79 | Estacionamento | 251.130,30 | 407.970,35 | 659.100,65 | ||||||||||||||||||
80 | Operacional | 589.664,31 | 1.313.212,81 | 1.902.877,12 | ||||||||||||||||||
81 | Portaria | 112.318,85 | 1,05 | 112.319,90 | ||||||||||||||||||
82 | Despesas pré-operacionais | 1.573.589,45 | 1.032.059,45 | 2.605.648,91 | ||||||||||||||||||
83 | TI, WI-FI, CFTV, Automação | 238.269,00 | 196.149,90 | 434.418,90 | ||||||||||||||||||
84 | Outorga Fixa | 391.440,56 | ||||||||||||||||||||
85 | Reinvestimentos | 2.172.094,50 | ||||||||||||||||||||
86 | TOTAL | 7.061.103,75 | 5.416.026,09 | 15.040.664,90 | ||||||||||||||||||
87 | Total sem despesas pré-operacionais | 5.487.514,29 | 4.383.966,64 | 12.435.016,00 | ||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||
89 | Reinvestimentos equipamentos | 5 ano(s) | ||||||||||||||||||||
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