| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||||||||
2 | Illustrative return calculation | |||||||||||||||||||||||||||
3 | Month (of Year 1) | Year | ||||||||||||||||||||||||||
4 | in $ | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |||||||||
5 | Invest | Return | ||||||||||||||||||||||||||
6 | Investment | Product development | Product launch | |||||||||||||||||||||||||
7 | Staffing expenses | |||||||||||||||||||||||||||
8 | Salaries - Product | (12,500) | (23,333) | (23,333) | (23,333) | (23,333) | (12,500) | (12,500) | (12,500) | (12,500) | 0 | 0 | 0 | -> | (155,833) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
9 | Salaries - Design | 0 | (12,500) | (23,333) | (23,333) | (12,500) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (71,667) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
10 | Salaries - Engineering | 0 | (10,000) | (10,000) | (10,000) | (150,000) | (150,000) | (150,000) | (150,000) | (150,000) | (150,000) | (30,000) | (7,500) | (967,500) | (36,000) | (9,000) | (9,000) | (9,000) | (9,000) | |||||||||
11 | Burden (health ins, taxes, perks) | 30% | (3,750) | (13,750) | (17,000) | (17,000) | (55,750) | (48,750) | (48,750) | (48,750) | (48,750) | (45,000) | (9,000) | (2,250) | (358,500) | (10,800) | (2,700) | (2,700) | (2,700) | (2,700) | ||||||||
12 | Management overhead | 20% | (3,250) | (11,917) | (14,733) | (14,733) | (48,317) | (42,250) | (42,250) | (42,250) | (42,250) | (39,000) | (7,800) | (1,950) | (310,700) | (9,360) | (2,340) | (2,340) | (2,340) | (2,340) | ||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||||||
14 | Direct non-staff expenses | |||||||||||||||||||||||||||
15 | Cloud compute (AWS etc) | (3,000) | (3,000) | (3,000) | (3,000) | (3,000) | (3,000) | (3,000) | (3,000) | (3,000) | (3,000) | (24,000) | (26,400) | (80,400) | (374,400) | (393,120) | (412,776) | (433,415) | (216,707) | |||||||||
16 | Other | |||||||||||||||||||||||||||
17 | Total expenses | (22,500) | (74,500) | (91,400) | (91,400) | (292,900) | (256,500) | (256,500) | (256,500) | (256,500) | (237,000) | (70,800) | (38,100) | (1,944,600) | (430,560) | (407,160) | (426,816) | (447,455) | (230,747) | |||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||||
19 | Financial impact | |||||||||||||||||||||||||||
20 | Margin impact (revenue increase / cost decrease) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20,000 | 40,000 | 60,000 | 1,200,000 | 1,500,000 | 1,600,000 | 1,800,000 | 500,000 | |||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||||
22 | Net financial impact | (50,800) | 1,900 | (1,884,600) | 769,440 | 1,092,840 | 1,173,184 | 1,352,545 | 269,253 | |||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||||
24 | IRR | 41.62% | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||||