| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | mohmed mhmoud | |||||||||||||||||||||||||||
2 | تقرير حالة المشروع - | |||||||||||||||||||||||||||
3 | الكسور الجنوبية | مهندس المشروع | احمد الاطروشي | |||||||||||||||||||||||||
4 | التاريخ | 24/2/2025 | ||||||||||||||||||||||||||
5 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||
6 | الحاله العامة للمشروع | |||||||||||||||||||||||||||
7 | ممتازه - جيدة جدآ - المتوسط | صحي | ملخص | العمل يسير بالشكل الصحيح، وكان انجازالاصطاف جيد، ولا يوجد تضييع للوقت والموارد، تم التأكد من جودة الخدمة المقدمةا و رضاء العملاء كان جيداً. | ||||||||||||||||||||||||
8 | ولكن يوجد بعض النقاط التي تشكل بعض الفجوات في العمل | |||||||||||||||||||||||||||
9 | مكونات المشروع | |||||||||||||||||||||||||||
10 | الاقسام | المالك / الفريق | ملاحظات | |||||||||||||||||||||||||
11 | ادارين | صحي | يعمل بشكل متناسق ويمتاز المظفين بالخبرة والكفاءه | |||||||||||||||||||||||||
12 | عيادة الطبيب | في خطر | Mr. KHALED | العيادة منسقه جدا ولكن يوجد بعض الملاحظات | ||||||||||||||||||||||||
13 | عيادة الاسنان | صحي | Mr. Mohammad | |||||||||||||||||||||||||
14 | المختبر | في خطر | Mr. Mohammad | العمل يمشي بشكل منتظم وتعليقات العملاء جيده | ||||||||||||||||||||||||
15 | الاشعه | صحي | Mr. Mohammad | تدني مستوى المبيعات بسبب عطلة نهاية السنة | ||||||||||||||||||||||||
16 | عياده اجرات العماله | |||||||||||||||||||||||||||
17 | المخازن | في خطر | ||||||||||||||||||||||||||
18 | الاسترحات | صحي | ||||||||||||||||||||||||||
19 | عنابر النساء والتوليد | |||||||||||||||||||||||||||
20 | العيادة العمليات الصغيرة | توقف التقدم | Mr. Mohammad | ارضاء العميل بشكل تام من حيث الرغبة | ||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||||
24 | العمل القادم على إضافة جميع انواع القهوه الامريكيه إلى فناجين | |||||||||||||||||||||||||||
25 | التاريخ | الحالة | ||||||||||||||||||||||||||
26 | الرقي بالعنصر البشري من زى موحد وكيفية الرقي فى فن التعامل مع الزبائن | صحي | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ٢٦ مايو | صحي | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ٢٦ مايو | صحي | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ٢٦ مايو | صحي | ||||||||||||||||||||||||||
30 | توقف التقدم | |||||||||||||||||||||||||||
31 | 25/7/2025 | gff | hggf | في خطر | $555 | |||||||||||||||||||||||
32 | صحي | |||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||||
35 | أدوات التقرير | |||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||||
37 | STATUS KEY | BUDGET KEY | ||||||||||||||||||||||||||
38 | توقف التقدم | زيادة | ||||||||||||||||||||||||||
39 | في خطر | على | ||||||||||||||||||||||||||
40 | صحي | تحت | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||||