ABCDEFGHIJKLMNOPQRTUVWXYZAAAB
1
№IDTopicsTopics UA Budgets per call (M. €)OpeningDeadlinesType of ActionTRLper 1 project (M. €)Specific ChallengeScopeExpected impactCross-cutting PrioritiesSpecific Challenge
(UA)*		Scope
(UA)*		Expected impact
(UA)*
2
fromto
3
1LC-GD-1-1-2020
Preventing and fighting extreme wildfires with the integration and demonstration of innovative means		Попередження і боротьба з екстремальними природними пожежами з інтеграцією і демонстрацією інноваційних засобів72/322 Sep 202026 Jan 2021IA/ CSA15-20 /2-3The Green Deal explicitly calls to “reduce the incidence and extent of forest fires”. It also calls “to boost the EU’s ability to predict and manage environmental disasters” as an immediate priority. Large-scale and more intense wildfires are becoming an increasing concern. Fire is a natural component in many ecosystems across Europe but more and more Europeans suffer directly and indirectly from wildfires. Between 2017 and 2020, fires have killed hundreds of persons and ravaged forests and Natura 2000 sites not only in Southern Europe, but increasingly also in Central, Eastern and Northern Europe.

In addition to the extraordinary socioeconomic impact in terms of loss of human lives of residents and first responders, health, infrastructures and economic activity, extreme wildfire events have also serious and sometimes irreversible ecological impacts when considering soil degradation, water scarcity and biodiversity loss.

Moreover, wildfires are among the first contributors to climate change, with up to 20% of total global greenhouse gas emissions per year[1]. Furthermore, the large surfaces burnt cannot absorb so much CO2 any longer, reducing the climate change mitigation potential of carbon sinks. Extreme wildfires are now observed more frequently in higher altitudes and latitudes and further contribute to accelerating climate change by increased black carbon fall-out on ice/snow and by melting of underlying permafrost.

In addition, large wildfires degrade air quality through the direct emissions of toxic pollutants affecting first responders and local residents, while populations in regions far away from the wildfires can be exposed to other pollutants as the air is transported, with short- and long-term impact on human health.

Climate change, certain forestry practices, ecosystem degradation and rural depopulation increase the depth and breadth of wildfires in the EU. Climate change is predicted to increase fire risk, with longer fire seasons, more frequent fire events, new fire-prone regions and more severe fire behaviour. The burnt area in southern Europe during the 21st century would sharply increase. The number of people living near wildland and exposed to high-to-extreme fire danger levels for at least 10 days per year would grow by 15 million with 3°C warming, compared to now[2]. Furthermore, global warming could result in a substantial shift northwards of European ecological domains, making the recovery or re-establishment of non-adapted ecosystems more difficult after a fire. Extreme wildfire events as in Southern Europe in 2017-2018 and in California, Brazil and Australia in 2019, are likely to become common throughout the whole of Europe.		The new context of extreme wildfires requires accelerating the shift towards implementing a more holistic fire management approach that integrates environmental, climate, health & safety/security, cultural and socio-economic aspects with:

research, demonstration and deployment of innovative means and methods tailored to extreme wildfire behaviour, such as better and more advanced techniques, models, solutions and capabilities for preventing, predicting, monitoring and fighting wildfires, and mitigating their impact, including better and advanced technologies, equipment and decision support systems for first responders;
proactive governance, change of forest management practices, large-scale and community-based risk assessments, awareness and preparedness - where citizens, local communities, the forestry and bio-economy sectors play a central role.
Activities should go beyond the state of the art and previous R&I activities at EU level[3], cooperate with ongoing relevant Horizon 2020 projects[4] and make best use of existing EU initiatives and services (such as Copernicus, Galileo and EGNOS). Activities should involve relevant international, national and EU agencies (e.g. European Environment Agency (EEA), European Union Aviation Safety Agency (EASA), …) and end-users (such as forest owners, forest-based industry actors, environmental and nature management organisations, firefighters, local and regional authorities, etc) from Member States and Associated Countries. In line with the strategy for EU international cooperation in research and innovation, multilateral international cooperation is encouraged.

The topic will be implemented through two distinct sub-topics. Proposals should address only one of the following subtopics:

Subtopic 1 (Innovation Actions): Actions funded under this call will speed up the pan-European adaptation process to extreme wildfires by advancing and applying research and innovation, including demonstration pilot sites, while making best use of existing data (e.g. remote sensing, in-situ or community-based data), technologies (e.g. Big Data and Artificial Intelligence) and services (as Copernicus, Galileo and EGNOS).

Innovative means and methods should be developed, integrated and demonstrated in different environments across Europe (including EU Outermost regions) and tailored to geographical and socio-economic conditions, with different types of fuels (e.g. forest/bush /peat fire threats), landscapes and biodiversity values (e.g. coastal/alpine/agriculture/rural/Wild-Urban Interface/islands) and scales (e.g. local/regional /national/cross-border/EU/international).

The approach should be systemic: encompassing different climate scenarios, biogeographical/socio-economic contexts, traditional practices and new means for faster and smarter management of all interconnected fire management phases, i.e. prevention and preparedness (including forecasting and landscape management for impact mitigation, adapting tree species composition and forest management practices), detection and response (including fire containment, extinction, potential evacuation and recovery) and post-fire restoration[5] and adaptation to climate change.

Proposals should consider an Integrated Fire Management strategy[6] to include viewpoints from all parties in a participative way. They should cover all of the fire management phases (i.e. prevention and preparedness, detection and response, restoration and adaptation), while focusing within each phase on a subset of activities, as described below:

Phase A - Prevention and Preparedness

The integration of environmental, climate and socio-economic conditions (including tangible and intangible cultural heritage) with proactive governance (public and private actors), community-based risk awareness, prevention and preparedness activities may include among others:

supporting the integration of socioeconomic and environmental information on wildfire causes and impacts into existing EU databases (e.g. EFFIS) with a focus on extreme wildfire events, the causes of wildfire ignitions (e.g., accidental, criminal and natural causes) and the demographic dynamics and trends (e.g. rural abandonment and other land use change activities);
improving fire and landscape management of both public and private lands (including forest, agricultural and agro-forest lands using both traditional and innovative approaches for sustainable fuel management, improved forest management practices (i.e. enhanced diversity of forest tree species and forest structure, thinning, agroforestry, etc), including community-based incentive programmes for biomass monitoring and reduction, land requalification, and new bioeconomy value chains that maximise wood and non-wood forest products and services whilst improving biodiversity and resilience;
enhancing access to official fire danger index rating and warnings in cooperation with existing EU initiatives (e.g. Copernicus services, EFFIS, with resolution tailored to the conditions), through upscaling the use of mobile apps, digital infrastructure and advanced cyber technologies;
building a common culture on risk prevention and preparedness across Europe, including behavioural change of citizens, local authorities, businesses and schools, through education and training, community involvement and awareness campaigns to encourage self-protection, safety and environmental protection (through spatial planning), with special attention to Wildland Urban Interface areas;
integrating fire safety knowledge and engineering to support the design, construction, and management of fire-resilient buildings and infrastructures;
supporting the integration of wildfire prevention and resilience into governance and insurance models, including alternative risk transfer solutions and products, and accounting for risks due to cascading effects on society at large and critical infrastructures in particular;
improve early-warning tools by integrating forest stand bio-geographical data (i.e. tree species composition, soil traits, tree age composition, etc) in forecasting models;
improving the understanding of the link between the exposure to smoke and air pollutants from fires and health and well-being in local communities and first responders;
developing Broad Earth System studies for weather and climate drivers as well as biophysical feedback of global forest fires on climate to improve existing wildfire information systems from national to global scales[7]- leading to new operational seasonal (coarse) and short-term (high-resolution) forecasts, using climate-vegetation-fires models but also historical wildfires records and paleoclimate evidence.
Phase B - Detection and Response

Anticipation and mitigation of high-impact events will benefit from research and innovation in space, aerial, ground, material and digital technologies, which should be integrated altogether with environmental, climate and social disciplines and existing EU initiatives on monitoring and suppression of wildfires. Activities should be demonstrated in a broad range of weather conditions and geographical scenarios. Activities may include among others:

measures to stimulate investments from private sector in new technologies for retrofitting and/or developing new detection & response technologies;
fast-track research and innovation in space and aerial means (e.g. satellites, pseudo-satellites, aircraft including drones, remote sensing systems) for detection, targeting and extinction of fires, such as better water-bomber helicopters / planes able to operate safely at night; modular firefighting units fit for cargo/multi-mission aircraft; improved scooping, tanking and discharging;
improving firefighters’ and manned & unmanned ground/air vehicles’ location, route management, patrolling and automation in real time - including via (EU) aerial/satellite navigation/observation/communication services - to guide and protect fire brigades and vehicles operating simultaneously to respond efficiently to fires in all conditions;
developing near real-time high-fidelity fire and smoke propagation forecasting, based on precise topography, weather, fuel and combustion modelling, via aero-space data and services, advance sensing (e.g. temperatures, winds), machine-learning and supercomputing;
enhancing interoperable and secure incident-management, decision-making and communication, coordination and command systems, able to incorporate information from multiple platforms (manned and unmanned) and non-traditional sources (as social media), particularly in non-urban environments and across European countries e.g. air-to-air, ground-to-ground and air-to-ground, exploiting satellite and ad-hoc communication links for near real-time transmissions;
developing strategies, procedures and tools for incident management teams to interact with citizens at risk and spread appropriate warnings, evacuation or confinement messages in consideration of human factors filters and psychological dimension, with the use of a broad range of means (including social media…) so that the entire targeted population can be efficiently reached;
enabling better integration of wireless sensors, early warning systems, fire retardant rapid deployment, search & rescue and evacuation of persons and animals (e.g., contingency plans) and better connection with other sectors that also monitor forest data, such as Distribution System Operators tracking aerial power lines;
developing advanced personal monitoring and protective equipment for emergency responders (e.g., smart garments, gear and breathing apparatus) tailored for wildfire conditions, assisted with advanced ICT decision support systems, land/air robotics and improved fire retardants/extinguishing agents;
developing better training, including virtual reality simulators for air fleet and ground resources;
enabling better and faster estimates of the impact of fire events on direct losses, including the number of people affected, interruption or damage to critical infrastructure networks, direct economic losses, dispersion of hazards and contaminants dispersion, impact on water sources and other cascading effects.
Phase C - Restoration and Adaptation

Proposals should aim at supporting the socio-ecological transition towards more resilient communities, in particular those most exposed to wildfire risk. Activities may include among others:

evaluating and upscaling the deployment of ecosystem-based restoration solutions across various biogeographical contexts, building on the solutions developed by EU-funded demonstration projects on nature-based solutions (NBS);
advancing and demonstrating systemic and structural measures for fuel treatments and tree/forest management aiming at resilient wildland-urban interfaces, taking into account the relevant spatial scales and fire ecology principles in relation to climate change;
demonstrating sustainable post-fire ecosystem restoration solutions of damaged ecosystems aiming at restoring biodiversity, including local soil microbiota for ecosystem resilience and supported by monitoring services and complementary geospatial analysis;
contributing to the definition of a common EU legal framework for the governance systems and operational activities regarding forest and communities protection from climate-related risks;
testing and developing public-private cooperation mechanisms to leverage investments from the private sector, including insurance companies in order to stimulate the development of preventive measures and reduce losses from wildfires;
supporting mechanisms and promotion of governance systems for restoration and adaptation through the involvement, coordination, and cooperation of different actors and sectors bridging between national and local administrative levels.
The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of between EUR 15 to 20 million would allow the specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.

In line with the strategy for EU international cooperation in research and innovation, multilateral international cooperation is encouraged, in particular with United States, Canada, Australia, Russia, Japan, Brazil, South America, Indonesia and South Africa to leverage knowledge, resources and best practices, as well as to decrease risks and increase impact worldwide.

Proposals should ensure that the diversity of concerned actors (e.g. science, governance and practice communities, public and private sectors) is well represented in the consortium to address all phases, and should also dedicate resources to engage in the Coordinated Support Action (Subtopic 2) for clustering and partnering activities with other actions.

Subtopic 2 (Coordination and Support Action): This action aims to ensure that the demonstration of innovative and integrated approaches fulfils the expected impacts, by coordinating and supporting the Innovation Action projects funded under this topic.

Activities may include among others:

supporting clustering and cooperation among the projects funded under this topic and with other relevant actions funded under Horizon 2020 (including in this European Green Deal call, such as topic 7 on biodiversity and ecosystems), and the Cohesion and Civil Protection funds.
facilitating the integration of the three fire management phases covered by each of the Innovation Action projects funded under this topic;
engagement with citizens, local communities, forest owners and the forestry-based industry, nature conservation organisations, insurance and social infrastructure sectors as well as all relevant actors to facilitate the implementation of demonstration projects;
extensive and structured knowledge sharing (e.g. Disaster Risk Knowledge Management Centre DRKMC) and evaluation-based analysis of past wildfire events (lessons learnt) to improve the effectiveness of activities and better prevent wildfires;
developing recommendations for wildfire prevention and preparedness activities targeted at the different actors involved (i.e. forest owners, nature protection organisations, residents, local and regional authorities, etc);
developing better readiness of response units for cross-border, regional, international assistance, in line with the Union Civil Protection Mechanism framework;
developing recommendations for harmonized training and standard operating procedures for first responders to improve interoperability, to achieve better preparedness of available assets and to share facilities;
facilitating international collaboration and global outreach in the areas covered by this topic.
The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of between EUR 2 to 3 million would allow the specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.

In line with the strategy for EU international cooperation in research and innovation, multilateral international cooperation is encouraged, in particular with United States, Canada, Australia, Russia, Japan, Brazil, South America, Indonesia and South Africa to leverage knowledge, resources and best practices, as well as to decrease risks and increase impact worldwide.		The actions funded under this call topic should jointly contribute substantially to achieving by 2030 the following targets in Europe (with respect to 2019):

0 fatalities from wildfires
50% reduction in accidental fire ignitions
55% reduction in emissions from wildfires
Control of any extreme and potentially harmful wildfire in less than 24 hours
50% of Natura 2000 protected areas to be fire-resilient
50% reduction in building losses
90% of losses from wildfires insured
25% increase in surface area of prescribed fire treatments at EU level
In order to maximise impact, the most promising results demonstrated in the actions are expected to be up-scaled and deployed into:

national climate change adaptation and disaster risk reduction strategies, land use policies and spatial planning, in line with EU policy guidelines and legislation, including forest, biodiversity and bio-economy related strategies;
national guidelines and legislation on forest management planning, nature conservation and management of protected areas and habitats, restoration of damaged forests and landscapes, etc;
European Forest Fire Information System (EFFIS) (including forecasts and risk assessments) and the Disaster Risk Management Knowledge Centre (DRMKC) Risk Data Hub, as well as the Knowledge Centres for Biodiversity and Bioeconomy and the Forest Information System for Europe (FISE);
Union Civil Protection Mechanism (UCPM) and Emergency Response Coordination Centre (ERCC) [8];
Copernicus Emergency Management System (EMS) e.g. for Rapid Mapping, Risk & Recovery; Copernicus Land Service e.g. for monitoring changes in land cover and land use; Copernicus Atmosphere Monitoring Service e.g. for detecting, monitoring the intensity of fires and forecasting pollutants propagation; Copernicus Security Service e.g. for support to EU external action; the Group on Earth Observations[9],[10] and Galileo Emergency Warning Service;
the planned Horizon Europe Mission on Adaptation to Climate Change including Societal Transformation - with a strong focus on citizens’ engagement;
EU co-funded regional and interregional initiatives promoting climate change adaptation, risk prevention and disaster resilience e.g. to support environmental areas and regional civil protection infrastructures and units to prevent and fight wildfires;
at international policy level, the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (2015-2030), placing disaster risk reduction as a key element of sustainable development efforts;
international standardisation bodies for international industrialisation of solutions, such as the International Forum to Advance First Responder Innovation (IFAFRI) among others.		Open Innovation
International cooperation
Socio-economic science and humanities		Green Deal явно закликає «скоротити частоту і масштаби лісових пожеж». Він також називає «щоб підвищити здатність ЄС прогнозувати і управляти ними екологічними катастрофами» як безпосередній пріоритет. Масштабний і більш інтенсивні лісові пожежі стають все більше занепокоєння. Вогонь є природним компонентом у багатьох екосистемах по всій Європі, але все більше і більше європейців страждають прямо і побічно від лісових пожеж. Між 2017 і 2020 роками, пожежі були вбиті сотні людей і спустошили ліси і ділянки Natura-2000 не тільки в Південній Європі, але все частіше і в Центральній, Східній і Північній Європи.

У доповненні до надзвичайних соціально-економічних наслідків в плані втрати людських життів жителів і реагування, охорони здоров'я, інфраструктури і економічної діяльність, екстремальні Wildfire події мають також серйозні і іноді незворотні екологічні наслідки при розгляді питання про деградацію ґрунтів, нестачі води і втрат біорізноманіття.

Крім того, лісові пожежі є одними з перших авторів до зміни клімату, до 20% від загального обсягу викидів парникових газів на рік [1]. Крім того, велика поверхня спалений не може поглинути стільки СО2 більше, зменшуючи пом'якшення зміну клімату потенціал поглиначів вуглецю. Екстремальні лісові пожежі в даний час спостерігається більш часто у великих висотах і широтах і далі сприяти прискоренню зміни клімату зі збільшення чорного вуглецю випадання на лід / сніг і танення вічної мерзлоти, що лежить в основі.

Крім того, великі лісові пожежі погіршують якість повітря через прямі викиди токсичних забруднюючих речовин, що впливають реагування та місцеві житель, в той час як населення в регіонах далекі від лісових пожеж може піддаватися впливу інших забруднюючих речовин, як транспортуються повітря з коротко- і довгостроковою перспективою вплив на здоров'я людини.

Зміна клімату, деякі практики лісового господарства, деградація екосистем і сільські райони депопуляція збільшити глибину і широту лісових пожеж в ЄС. Зміна клімату, за прогнозами, збільшиться ризик виникнення пожежі, з більш пожежонебезпечних сезонів, більш частих пожеж, нових пожежонебезпечних регіонах і більш важкого поведінки вогню. Випалені площі в південній Європі в 21-м столітті буде різко зростати. Число людей, що живуть поблизу Wildland і піддається впливу високих до екстремальних рівнем пожежної небезпеки, по крайней мере, 10 днів на рік буде рости на 15 мільйонів з 3 ° C потепління, в порівнянні з нині [2]. Крім того, глобальне потепління може призвести до суттєвого зрушення в північному напрямку європейських екологічних доменів, що робить відновлення або відновлення неадаптованих екосистем важчими після пожежі. Екстремальне Wildfire подія, як і в Південній Європі в 2017-2018 рік і в Каліфорнії, Бразилії та Австралії в 2019 році, швидше за все, стали звичайним явищем протягом всієї Європи.		Новий контекст екстремальних природних пожеж вимагає прискорення переходу до здійснення більш цілісного підходу до управління пожежі, який інтегрує екологічні, клімат, здоров'я і безпека / безпеку, культурні та соціально-економічні аспекти з:

дослідження, демонстрація і впровадження інноваційних засобів і методів з урахуванням екстремального поведінки лісових пожеж, такими як краще і більш просунутими методи, моделі, рішення і можливості для профілактики, прогнозування, моніторингу та боротьби з лісовими пожежами та пом'якшення їх наслідків, в тому числі більш і передові технології, системи підтримки прийняття рішень і обладнання для швидкого реагування;
проактивне управління, зміна практики ведення лісового господарства, великомасштабні і оцінок ризиків на рівні громад, підвищення інформованості та готовності - там, де громадяни, місцеві громади, лісове господарство та біо ~ d-економіка сектор відіграє центральну роль.
Заходи повинні виходити за рамки рівня техніки і попереднього R & діяльності I на рівні ЄС [3], співпрацювати з проведеними відповідними Horizon 2020 проектів [4] і найкращим чином використовувати існуючі ініціативи та послуг (наприклад, Коперник, Галілео і EGNOS) ЄС. Заходи повинні включати в себе відповідні міжнародні, національні та ЄС установи (наприклад, Європейське агентство з навколишнього середовища (EEA), Європейський Союз агентство з авіаційної безпеки (EASA), ...) і кінцевих користувачів (наприклад, лесовладельцев, акторам лісу на основі промисловості, охорони навколишнього середовища і природокористування організації, пожежні, місцеві та регіональні органи влади і т.д.) від держав-членів і асоційованих країн. Відповідно до стратегії міжнародного співробітництва ЄС в області наукових досліджень і інновацій, багатосторонню міжнародну співпрацю вітається.

Тема буде здійснюватися за допомогою двох окремих підтем. Пропозиції повинні звертатися тільки один з наступних підрозділів:

Підрозділ 1 (інноваційні дії): Дії, що фінансуються в рамках цього виклику прискорить загальноєвропейський процес адаптації до екстремальних пожеж, просуваючи і застосування наукових досліджень та інновацій, в тому числі демонстрація пілотних ділянок, в той час як оптимальне використання існуючих даних (наприклад, дистанційне зондування, -situ або даних на базі громад), технології (наприклад, Big Data і штучний інтелект) і послуг (як Коперник, Галілео і EGNOS).

Інноваційні засоби і методи повинні бути розроблені, інтегровані і продемонстровані в різних середовищах по всій Європі (в тому числі віддалені від центру ЄС регіонів) і з урахуванням географічних та соціально-економічних умов, з різними видами палива (наприклад, ліс / кущ / торф'яну пожежу загрози), ландшафтів і цінності біорізноманіття (наприклад, берегової / альпійський / сільського господарство / сільський / Wild-Urban Interface / острів) і луски (наприклад, місцевий / регіональний / національний / прикордонний / ЄС / міжнародним).

Підхід повинен бути системним: охоплює різні кліматичні сценарії, біогеографічне / соціально-економічні умови, традиційна практика і нові засоби для більш швидкого і розумного управління всіх взаємопов'язаних етапів управління вогнем, тобто запобігання і забезпечення готовності (включаючи прогнозування та регулювання ландшафту для пом'якшення впливу, адаптації дерево видовий склад і методи управління лісами), виявлення та реагування (в тому числі пожежної стримування, зникнення, потенційної евакуації і відновлення) і після пожежі відновлення [5] та адаптації до зміни клімату.

Пропозиції слід розглянути стратегію комплексного управління пожежним [6], щоб включити точку зору з усіх боків в дорозі на участі. Вони повинні охоплювати всі етапи управління вогнем (тобто профілактики і забезпечення готовності, виявлення і реагування, відновлення та адаптації), в той час фокусування в межах кожної фази на підмножині діяльності, як описано нижче:

Фаза А - профілактика і підготовка

Інтеграція екологічних, кліматичних і соціально-економічних умов (в тому числі матеріальної і нематеріальної культурної спадщини) з проактивним управління (державних і приватних осіб), обізнаності про ризик на рівні громад, профілактики та заходів щодо забезпечення готовності можуть включати в себе, серед іншого:

підтримка інтеграції соціально-економічної та екологічної інформації про лісових пожеж причин і наслідків в існуючі бази даних ЄС (наприклад, EFFIS) з акцентом на екстремальних природних пожеж подій, причини лісових пожеж загорань (наприклад, випадкового, кримінального та природних причин) і демографічної динаміки і тенденцій (наприклад, сільська занедбаність і інших заходи в області зміни землекористування);
поліпшення вогню і управління ландшафтної як державних, так і приватних земель (в тому числі ліси, сільського господарства і агро-лісових земель з використанням як традиційних, так і новаторських підходів до сталого управління палива, методи управління поліпшення лісів (тобто розширення різноманітності видів дерев, лісів і структури лісів, витончення, агролісомеліорації і т.д.), в тому числі общинних програм стимулювання для моніторингу біомаси та скорочення, землі перекваліфікації, а також нові ланцюжки вартості біоекономіки, які максимізують деревини та недеревних лісових продуктів і послуг при одночасному підвищенні біорізноманіття і стійкості;
розширення доступу до офіційних пожежонебезпеки вказівним і попередження у співпраці з існуючими ініціативами ЄС (наприклад, Коперник послуги, EFFIS з дозволом, що враховує умови), через масштабування використання мобільних додатків, цифровий інфраструктури та сучасних кібер-технологій;
побудова загальної культури щодо запобігання ризиків і забезпечення готовності по всій Європі, в тому числі змін у поведінці громадян, місцевих органів влади, підприємств та шкіл, за допомогою освіти і професійної підготовки, участі громад та просвітницьких кампаній по стимулюванню самозахисту, безпеки і охорони навколишнього середовища (за рахунок просторового планування) , при цьому особливу увагу областям Wildland Міський інтерфейс;
інтеграції знань з пожежної безпеки та техніка для підтримки проектування, будівництва та управління пожежними стійких будівель та інфраструктури;
підтримка інтеграції профілактики лісових пожеж і стійкості в моделі управління і страхування, в тому числі рішення про передачу Альтернативи ризики і продуктів, а також облік ризиків у зв'язку з каскадним ефектом на суспільстві в цілому і критичної інфраструктури, зокрема;
поліпшення раннього попередження шляхом інтеграції інструментів лісонасадження біогеографічний даних (тобто видів дерев склад, грунтові ознаки, дерево віковий склад і т.д.) в моделях прогнозування;
поліпшення розуміння зв'язку між впливом тютюнового диму і забруднювачів повітря від пожеж і здоров'я і благополуччя в місцевих громад і швидкого реагування;
розробки досліджень широкої системи Землі для метеорологічних і кліматичних водіїв, а також біофізичних зворотного зв'язку глобальних лісових пожеж на клімат для поліпшення існуючих інформаційних Wildfire систем від національних до глобальних масштабів [7] - призводить до появи нових оперативних сезонних (грубої) і короткостроковий (максимуму -резольвента) прогнозує, використовуючи клімат-рослинність-пожежі моделі, а й історичні лісові пожежі запис і палеокліматичні докази.
Фаза Б - Виявлення та реагування

Передбачення і пом'якшення подій ударопрочних виграють від досліджень і інновацій в просторі, повітряних, наземних, матеріальних і цифрових технологій, які повинні бути інтегровані в цілому з навколишнього середовища, клімату і соціальних дисциплін і існуючих ініціатив ЄС з моніторингу та припинення пожеж. Діяльність повинна бути продемонстрована в широкому діапазоні кліматичних умов і географічних сценаріїв. Ця діяльність може включати в себе серед іншого:

заходи щодо стимулювання інвестицій з боку приватного сектора в області нових технологій для модернізації та / або розробки нових технологій виявлення і реагування;
прискорене дослідження та інновації в космічних і повітряних засобах (наприклад, супутники, псевдо-супутники, літаки в тому числі безпілотних літальних апаратів, систем дистанційного зондування) для виявлення, орієнтації і зникнення пожеж, таких як краще водно-бомбардувальних вертольоти / літаків, здатних працювати безпечно в ніч; модульні блоки пожежогасіння підходять для вантажних / літаків багатоцільових; поліпшена вичерпування, танкованіе і вивантаження;
поліпшення пожежників і пілотованого і безпілотного землі / повітряних транспортних засобів розташування, управління маршрутом, патрулювання і автоматизацію в реальному часі - в тому числі через (ЄС) послуг навігації / спостереження / зв'язку антени / супутників - для керівництва і захисту пожежників і транспортних засобів, що одночасно працюють на ефективно реагувати на пожежі в будь-яких умовах;
розвивається майже в реальному масштабі часу з високою вірністю пожежі та поширення диму прогнозування, на основі точної топографії, погода, палива і згоряння моделювання, за допомогою повітряно-космічних даних і послуг, заздалегідь зондування (наприклад, температура, швидкість вітру), машинного навчання і суперкомп'ютерів;
підвищення сумісності та безпеки налітаючого управління, прийняття рішень і комунікація, координація та командні системи, здатні включати інформацію з декількох платформ (пілотованих і безпілотних) і нетрадиційних джерел (як соціальні медіа), зокрема, в НЕ міських умовах і по європейські країни, наприклад, повітря-повітря, земля-земля і повітря-земля, що експлуатує супутник і однорангові канали зв'язку для поруч передач в режимі реального часу;
розробки стратегій, процедур та інструментів для команд управління інцидентами для взаємодії з громадянами на ризик і поширення відповідних попереджень, евакуації або утримання повідомлень в розгляді людського фактора фільтрів і психологічного виміру, з використанням широкого спектра засобів (в тому числі і соціальні медіа ...) так що всі цільові населення може бути ефективно досягнуто;
що дозволяє більш тісну інтеграцію бездротових датчиків, системи раннього попередження, вогнезахисне швидке розгортання, пошуку і порятунку і евакуації людей і тварин (наприклад, плани дій в надзвичайних ситуаціях) і краще зв'язок з іншими секторами, які також контролюють лісові дані, такі як Система розподілу Оператори стеження антени ліній електропередач;
розробляє передові персональний моніторинг і захисне обладнання для аварійно-рятувальних служб (наприклад, смарт-одягу, зубчастих і дихальний апарат) з урахуванням умов для лісових пожеж, при взаємодії з системами передових ІКТ підтримки прийняття рішень, землі / повітря робототехніки і поліпшених антипиренов / вогнегасних засобів;
розробки більш ефективних програм підготовки, в тому числі віртуальних тренажерів реальності для повітряних суден і земельних ресурсів;
що дозволяє краще і швидше оцінки впливу пожеж на прямих втрат, в тому числі кількість людей, які постраждали, переривання або пошкодження важливих інфраструктурних мереж, прямих економічних втрат, дисперсії небезпек і забруднень дисперсії, впливу на водні джерела та інші ефекти каскадом.
Фаза C - відновлення і адаптація

Пропозиції повинні бути спрямовані на підтримку соціально-екологічний перехід до більш стійких громад, зокрема, найбільш схильні до ризику лісових пожеж. Ця діяльність може включати в себе серед іншого:

оцінки та масштабування розгортання екосистем на основі реставраційних рішень через різні біогеографічні контексти, спираючись на рішеннях, розроблених фінансуються ЄС демонстраційних проектів по природі на основі рішень (NBS);
просування і демонстрація системні і структурні заходів для паливних процедур та управління деревом / ліси, спрямованих на пружних міської лісові інтерфейси, беручи до уваги відповідних просторових масштабів і пожежної екологія принципи в зв'язку зі зміною клімату;
демонструючи стійке послепожарние відновлення екосистем рішення порушених екосистем, спрямованих на відновлення біорізноманіття, включаючи місцеву мікрофлору грунту для стійкості екосистем і підтримку послуг і комплементарного аналіз геоданих моніторингу;
вношу свій вклад в визначення загальної правової бази ЄС для систем управління і оперативної діяльності щодо лісів та громад захисту від кліматичних ризиків;
тестування і розробки механізмів державно-приватного співробітництва для залучення інвестицій з приватного сектора, в тому числі страхових компаній, щоб стимулювати розвиток превентивних заходів і зниження втрат від лісових пожеж;
механізми підтримки та просування систем управління для відновлення і адаптації на основі участі, координацію і співпрацю різних суб'єктів і секторів мостікових між національними та місцевими адміністративними рівнями.
Комісія вважає, що пропозиції, що запитують внесок від ЄС у розмірі від 15 євро до 20 мільйонів дозволить конкретне завдання, вирішувати відповідним чином. Проте, це не виключає можливості подання і відбір пропозицій, на якій знаходяться інші суми.

Відповідно до стратегії міжнародного співробітництва ЄС в області наукових досліджень і інноваціях, багатосторонню міжнародну співпрацю заохочуються, зокрема, з США, Канадою, Австралією, Росією, Японією, Бразилією, Південною Америкою, Індонезією і Південною Африкою використовувати знання, ресурси і краще практики, а також зниження ризиків і збільшення впливу в усьому світі.

Пропозиції повинні гарантувати, що різноманітність зацікавлених суб'єктів (наприклад, наука, управління і практика громад, державного і приватного секторів) добре представлені в консорціумі для вирішення всіх етапів, а також повинні виділяти ресурси для участі в скоординованої підтримки дій (Підрозділ 2) для кластеризації і партнерських заходів з іншими діями.

Підрозділ 2 (Координація та підтримка дій): цілі даного дії, щоб гарантувати, що демонстрація інноваційних та комплексних підходи виконує очікуване вплив, шляхом координації і підтримки проектів інновацій дій, що фінансуються в рамках даної теми.

Ця діяльність може включати в себе серед іншого:

підтримки кластеризації і співпраці серед проектів, що фінансуються в рамках цієї теми і з іншими відповідними діями, що фінансуються в рамках Horizon 2020 (в тому числі і в цьому виклику Європейський Зелений Deal, такі як тема 7 на біорізноманіття та екосистеми), а також засобів згуртування та цивільного захисту.
сприяння інтеграції етапів управління на три вогню, охоплених кожен з проектів інновацій дій, що фінансуються в рамках даної теми;
взаємодія з громадянами, місцевими громадами, власниками лісів і лісового господарства на основі промисловості, природоохоронних організацій, страхових і галузей соціальної інфраструктури, а також всіх відповідних суб'єктів з метою сприяння здійсненню демонстраційних проектів;
великий і структурований обмін знаннями (наприклад, Управління знаннями ризику стихійних лих центр DRKMC) і оцінка на основі аналізу минулих подій лісових пожеж (уроки) з метою підвищення ефективності діяльності і більш ефективного запобігання лісовим пожежам;
розробка рекомендацій для лісових пожеж заходів щодо запобігання і готовності, орієнтованих на різні учасниках (тобто власники лісів, охорони природи, жителі, місцеві та регіональні органи влади, і т.д.);
розробки більш готовності підрозділів реагування до прикордонного, регіональної, міжнародної допомоги, відповідно до структури механізму Союзу цивільного захисту;
розробка рекомендацій по узгодженої підготовці і стандартних операційних процедур для швидкого реагування для уможливлення більшої сумісності, щоб досягти більш високого рівня готовності наявних активів і на частку коштів;
сприяння міжнародному співробітництву і глобальне охоплення в областях, охоплених даною темою.
Комісія вважає, що пропозиції, що запитують внесок від ЄС між EUR 2 до 3 млн дозволило б конкретне завдання, вирішувати відповідним чином. Проте, це не виключає можливості подання і відбір пропозицій, на якій знаходяться інші суми.

Відповідно до стратегії міжнародного співробітництва ЄС в області наукових досліджень і інноваціях, багатосторонню міжнародну співпрацю заохочуються, зокрема, з США, Канадою, Австралією, Росією, Японією, Бразилією, Південною Америкою, Індонезією і Південною Африкою використовувати знання, ресурси і краще практики, а також зниження ризиків і збільшення впливу в усьому світі.		Дії, що фінансуються в рамках даної теми виклику повинні спільно внести істотний внесок в досягнення до 2030 року наступних цілей в Європі (по відношенню до 2019 року):

0 загиблих від лісових пожеж
зниження випадкових загорянь 50%
зменшення викидів від лісових пожеж 55%
Контроль будь-яких екстремальних і потенційно шкідлива пожежа менш ніж за 24 годин
50% від Natura 2000 охоронюваних природних територій, щоб бути протипожежної пружним
зниження втрат будівлі 50%
90% втрати від лісових пожеж застрахованих
збільшення 25% площі поверхні рецептурних пожежних процедур на рівні ЄС
З метою забезпечення максимальної віддачі, найбільш багатообіцяючі результати продемонстрували в своїх діях, як очікується, буде до масштабних і розгорнуто:

національної адаптації до зміни клімату та зменшення небезпеки лих стратегії, політики землекористування та територіального планування, відповідно до основних принципів політики ЄС і законодавства, в тому числі лісів, біорізноманіття та стратегій біо-економіки, пов'язаних з;
національні керівні принципи та законодавство з питань планування управління лісами, охорони природи та управління охоронюваними районами і місцями проживання, відновлення пошкоджених лісів і ландшафтів, і т.д .;
Європейська система лісових пожеж Інформації (EFFIS) (включаючи прогнози і оцінку ризики) і аварійне управління ризиками Центр знань (DRMKC) Ризики-концентратор даних, а також центри знань з біорізноманіття та біоекономіка і інформаційній системі лісового господарства в Європу (Fise);
Союз цивільного захисту механізму (UCPM) і реагування на надзвичайні ситуації Координаційний центр (ERCC) [8];
Система Коперника аварійного управління (EMS), наприклад, для швидкого картування, ризику і відновлення; Коперник земельної служби, наприклад, для моніторингу змін рослинного покриву і землекористування; Copernicus Service наприклад Моніторинг атмосфери для виявлення, моніторингу інтенсивності пожеж та поширення прогнозування забруднюючих речовин; Коперник служби безпеки, наприклад, для підтримки зовнішніх дій ЄС; Група за спостереженнями за Землею [9], [10] і попереджень Galileo Emergency;
планована Європа Місія Horizon з адаптації до зміни клімату, в тому числі соцієтальний трансформації - з сильним акцентом на взаємодію громадян;
ЄС спільно фінансуються регіональних і міжрегіональних ініціатив, які сприяють адаптації до зміни клімату, запобігання ризикам і стійкості до бід наприклад для підтримки екологічних зон і регіональних інфраструктур і підрозділів щодо запобігання цивільного захисту та боротьби з лісовими пожежами;
на міжнародному рівні політики, Сендай рамки дій щодо зменшення небезпеки лих (2015-2030), розміщуючи по зниженню ризику лих в якості одного з ключових елементів зусиль в області сталого розвитку;
міжнародні органи по стандартизації в галузі міжнародної індустріалізації рішень, такі, як Міжнародний форум по Advance першого респондент інновації (IFAFRI) серед інших.
4
2LC-GD-1-2-2020Towards Climate-Neutral and Socially Innovative CitiesНазустрічдо кліматично нейтральних і соціально-інноваційних міст5322 Sep 202026 Jan 2021RIA53 (60% for Cascade Funding)The strategic long-term vision[1] published by the Commission for a prosperous, modern, competitive and climate-neutral economy calls for a drastic reduction of greenhouse gas emissions by 2050.

The European Commission’s Green Deal[2] proposes a new growth strategy that aims to preserve the planet for future generations. It should serve as the compass to emerge from the present COVID-19 crisis and offers the opportunity to bounce forward and accelerate our progress towards meeting the EU climate change objectives. It sets an ambitious target of a 50%-55% reduction of greenhouse gas emissions by 2030. Through its roadmap for action it outlines a long-term vision for the environment, involving all sectors of the economy, geared towards reaching the goal of climate neutrality.

While cities occupy only 2% of the planet’s landmass, they consume over 65% of the world’s energy and account for more than 70% of global man-made CO2 emissions. Currently 75% of European citizens live in cities and this percentage is expected to rise to 80% by 2050. Therefore, cities[3] must play a crucial role in helping Europe reach the targets of the Green Deal. The Commission will support their systemic transformation towards climate neutrality leveraging, in particular, technological, non-technological and social innovation and new AI-based solutions.

The challenge resides with achieving significant progress towards climate neutrality at a large (European) scale by fostering climate-neutrality and social innovation in cities. This means capitalising on existing research and innovation, valorising available knowledge in Europe, and using Green Deal-targeted social, financial, and technological innovation to co-create, test, and deploy systemic, integrated solutions, technologies, and incentive schemes with cities to tackle the largest sources of pollution in urban and metropolitan areas. It also implies designing incentives promoting investments such as green infrastructure into cities committed to climate neutrality and the Green Deal objectives. This will help test innovative solutions, technologies, and incentives to reach the scale that will make them attractive for industry economically, for citizens in terms of affordability, liveability, and inclusiveness, and for local authorities as concern effectiveness, efficiency, and quality of life. Testing these solutions and incentives will require listening to the needs of citizens and engaging cities to act. Framing the above-mentioned elements necessitates taking into account the consequences and long-lasting impacts on cities of the current health and economic crisis, affecting for example mobility, transportation, urban planning, digitisation, provision of services, etc. It requires triggering and supporting lasting changes in social, business, and administrative practices and in individual behaviours with clear impacts on the reduction of greenhouse gas emissions, air pollution and other co-benefits that citizens, businesses and public authorities find desirable.		This purpose of this topic is to develop a one-stop shop platform providing the necessary technical, regulatory, financial and socio-economic expertise as well as assistance to cities for developing and implementing their climate action plans, and related social innovation action plans. The project can involve research organisations, academia, industry including social entrepreneurs, the financial sector including impact financiers, investors, philanthropists, NGOs, national and local authorities and citizens. The project should also be responsible for the management of competitive calls addressed to third parties to fulfil the objectives of this action. The platform should facilitate the coordination of ongoing European activities in the area of climate neutrality for cities and should be sustainable, scalable and self-financed beyond the life of the action. Where relevant, the action should take into due account and build on existing platforms[4], experience already matured by the Covenant of Mayors[5] initiative and methodologies, analysis and processes developed by the Joint Research Centre of the European Commission as well as based on the principles and standards of the Join, Boost, Sustain Declaration[6].

The proposal should address all of the following four activities:

Activity 1: Climate action plans and Green Deal innovation:

Develop a science-based set of indicators[7] enabling the assessment of the climate, environmental and socio-economic impact of cities’ climate neutral action plan, as well as its replication and scaling potential, in terms of greenhouse gas emissions reduction within the framework of the European Green Deal
Develop innovative urban greening assessment methodologies for planning[8] and monitoring[9] GHG emissions reduction to meet the Green Deal ambitious targets.
Provide harmonised specifications for inter-operable and comparable evidence repositories for cities, documenting action plan approaches and impacts;
Support cities in identifying and possibly overcoming regulatory, institutional, governance, financing, public acceptance and other barriers preventing progress and coordinated pathways towards climate neutrality;
Design, in close collaboration with the cities and the European Commission, a concept for a climate-neutral city contract[10] corresponding to climate action plans that includes the application process and assessment criteria. Particular attention should be paid to citizens’ engagement, social innovation and social entrepreneurship, environmental, economic and health benefits, and Just Transition mechanisms.
Support cities in innovating their local governance and, where appropriate, building capacity to implement systemic and integrated climate-neutral policies, also building on existing experiences developed by local networks[11];
Coordinate the group of cities committing to the climate-neutral city contract, ensuring an operational customer-driven link of this action with the cities as final users. Facilitating the sharing of experience and good practices and mutual learning between cities regarding setting up and mainstreaming co-creation processes engaging all relevant actors for the framing, deployment and assessment of their vision, strategy, and an action plan to reach climate neutrality while ensuring shared ownership.
Activity 2: Investment project preparation and finance:

Provide information and consulting services to cities on preparing and financing investment projects for the transition to climate neutrality. This should take into account and build on the good practices developed by global, European and national initiatives and programmes such as Horizon 2020, ELTIS, ELENA, CIVITAS, EIP on Smart Cities and Communities (EIP-SCC) Marketplace, EIT Climate KIC, Intelligent Cities Challenge (ICC), European City Facility, JPI Urban Europe, Positive Energy Districts, Green City Accord, the European Green Capital award. Financial solutions should include, but should not be restricted to, those provided by InvestEU, EIB, EBRD and the European Structural and Investment Fund. Collaboration with national development banks as well as commercial banks is also encouraged.
Activity 3: Social innovation and citizens’ engagement:

Support cities and local communities in testing solutions (including new technologies, non-technological, and social innovations) that stem from European R&I. This should entail a matching of cities’ and local communities’ needs to R&I results through various means, e.g., match-making and brokerage hubs;
Combine existing results of European R&I with social innovation, and take advantage of the digital transformation and digital infrastructure to co-create and test solutions with local communities, including changes in social practices and behaviour;
Provide support to cities for reinforcing not only communication but also citizens’ engagement activities involving also marginalised or vulnerable to exclusion citizens. This should include sharing and using good practices on social innovation as well as enabling cities and local communities to exchange experiences and learn from each other when testing and implementing solutions, connecting more innovators and researchers and making them aware of citizens’ needs, and, though all these channels, helping cities move closer to climate neutrality.
Activity 4: Research and Innovation for climate-neutral transformation of cities:

Once the services of the platform are made available, open calls for proposals will be launched to support large scale pilots for the deployment in lead cities or districts of systemic solutions combining, as appropriate, technological, nature-based, social, cultural, regulatory and financial innovation and new business and governance models to underpin the climate transition, taking stock of existing best practises and already available solutions. These calls should be evaluated by external, independent experts in a fair and transparent process.
In order to facilitate the upscaling of these solutions and their replicability, the pilots will also support for each lead city and/or district, activities dedicated to the twinning with and mentoring of at least 2 other cities and/or districts from different EU Member States or H2020 associated countries facing structural disadvantages or with a size smaller than 50 000 inhabitants, which are willing to develop their proper climate action plan and implement it in a subsequent phase beyond the life of the current action.
This action aims at a rapid, full-scale deployment of systemic and integrated climate actions at city or district level in order to reach climate neutrality by 2030. It should integrate a package of measures covering all sectors such as health promotion, water, food, energy, industry, housing (private housing and public buildings such as schools and other critical infrastructures), transport (including connected mobility and modal shift) and other sectors considered essential for climate neutrality, with digital, circularity as well as nature-based solutions as critical enablers, while respecting the do no significant harm (DNSH) principle in the specific city context and the set timeline.

Cities and/or local communities participating in the pilots are expected to engage the necessary resources and commit to the deployment of their action plan and the achievement of the expected impacts stated below.

This action, in particular the activities covered under Activity 4, allows for the provision of financial support to third parties in line with the conditions set out in Part K of the General Annexes. Due to the nature of the work to be supported under the call(s) supporting deployment of innovative solutions, the contribution to a third party may go beyond EUR 60 000. The Commission considers that the size of the pilots should range between EUR 0.5 million up to EUR 1.5 million, depending on the expected impact of the proposed projects. The selection of the third parties to be supported under the grant will be based on an external review by independent experts of the proposed work.

The open calls for proposals to be launched within the grant for the selection of third parties should respect all the rules and conditions laid out in Annex K of the Work Programme, in particular as regard transparency, equal treatment, conflict of interest and confidentiality.

The consortium should possess, among others, good knowledge and expertise in European urban-relevant programmes and initiatives, urban planning, state-of the-art in technological innovation for climate neutrality, social innovation and stakeholders engagement, financing programmes (such as the, Horizon 2020, European structural and investment funds, EIB, EBRD…) and European / international umbrella organisations (such as the C40, CIVITAS, POLIS, EU Covenant of Mayors/ Global Covenant of Mayors, ICLEI etc.).

Proposals should ensure that an appropriate geographical balance across Europe is achieved through twinning activities and other means to maximise impact without leaving anyone behind, and by demonstrating commitment of cooperation.

The Commission considers that proposals requesting a typical contribution from the EU up to EUR 53 million would allow this specific area to be addressed appropriately, of which at least 60% should be allocated to activities covered under Activity 4 for the financial support to third parties. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.

As the scope of this action is to support a one-stop shop platform, at most one proposal is expected to be funded under this topic.		Contribution to achieving climate neutrality by 2030 in the participating leading cities and districts due to the development and deployment of a comprehensive methodology, including selecting criteria, and model covering cross-sectoral governance, citizens participations, social innovation and social entrepreneurship impact, financing and policy approaches, and an urban digital platform;
Systemic transformation of cities towards climate neutrality, via support from a European level structure;
Crossing of social tipping points and implementation of the Green Deal, through social innovation that empowers cities and local communities;
Leading the transition to climate neutrality by mobilising the demand (citizens’ needs) and showcasing testing of innovative solutions drawing from European R&I through a socially inclusive mechanism;
European cities moving towards climate neutrality by 2030 through measures that demonstrate visible substantial reduction of greenhouse gas emissions and air pollution as part of an agreed pathway to climate neutrality by 2050 or earlier;
Improved share of sustainable and active transport modes. Reduced negative externalities of urban and peri-urban transportation: congestion, pollution and road collisions. Enhanced multimodality and facilitated use of sustainable and clean modes of transport.		Clean EnergyСтратегічне довгострокове бачення [1], опубліковане Комісія з процвітаючою, сучасною, конкурентоспроможною і кліматичної нейтральності виклики економіки для різкого скорочення викидів парникових газів до 2050 року.

Європейська комісія Green Deal [2] пропонує нову стратегію зростання, яка спрямована на збереження планети для майбутніх поколінь. Він повинен служити в якості компаса, щоб вийти з цієї COVID-19 кризи і пропонує можливість відскакувати вперед і прискорити прогрес на шляху досягнення цілей в області зміни клімату ЄС. Вона встановлює амбітну мету 50% зниження на -55% викиди парникових газів 2030 р рамках своєї дорожньої карти дій він описує довгострокове бачення навколишнього середовища, за участю всіх секторів економіки, спрямовані до досягнення мети клімату нейтральність.

У той час як міста займають лише 2% території планети, вони споживають більше 65% енергії і рахунки в світі більше 70% світових антропогенних викидів CO2. В даний час 75% громадян Європи живуть в містах, і цей відсоток, як очікується, зросте до 80% до 2050 року Таким чином, міста [3] повинен відігравати вирішальну роль в наданні допомоги Європі досягти цілей Зеленого курсу. Комісія буде підтримувати їх системну трансформацію по відношенню до кліматичної нейтральності левереджа, зокрема, технологічних, нетехнологических і соціальних інноваціях і нових ІІ на основі рішень.

Завдання полягає в досягненні значного прогресу на шляху до кліматичної нейтральності на великому (європейському) масштабі шляхом зміцнення клімату нейтральності та соціальних інновацій в містах. Це означає, що на основі існуючих досліджень і інновацій, валоризації наявних знань в Європі, а також за допомогою Green Deal, орієнтованих на соціальні, фінансові і технологічні інновації для спільного створення, тестування і розгортання системних, комплексних рішень, технологій і стимулювання схем з містами в вирішувати найбільші джерела забруднення в міських і міських районах. Це також має на увазі розробку стимулів, спрямованих на інвестиції, такі як зелений інфраструктури в містах, прихильних кліматичної нейтральності та цілей Green Deal. Ця допомога тест буде інноваційні рішення, технологія і стимули для досягнення масштабу, що зробить їх привабливими для промисловості економічно, для громадян з точки зору доступності, впорядкованості і всеосяжність, а також для місцевих органів влади, як ефективність концерну, ефективність і якість життя , Тестування цих рішень і стимулів зажадають Прислухаючись до потреб громадян і залучення міст діяти. Обрамлення вищезгадані елементи вимагає, беручи до уваги наслідки і довгостроковий вплив на містах поточного здоров'я і економічної кризи, впливаючи, наприклад, мобільність, транспорт, міське планування, оцифровка, надання послуг і т.д. Це вимагає запуску і підтримки тривалі зміни в соціальній, бізнесу та адміністративної практики і в індивідуальному поведінці з чіткими впливу на скорочення викидів парникових газів, забруднення повітря та інших супутніх вигод, що громадяни, підприємства і державні органи вважатимуть бажаним.		Ця мета даної теми полягає в розробці платформи магазину на один-стоп, що забезпечує необхідну технічну, нормативний, фінансовий і соціально-економічну експертизу, а також допомога в міста для розробки і реалізації їх планів дій клімату, і пов'язані з ними плани дій соціальних інновацій. Проект може включати в себе науково-дослідні організації, наукові кола, промисловість, включаючи соціальні підприємець, фінансовий сектор, включаючи вплив фінансист, інвестор, філантроп, НВО, національні і місцеві органи влади і громадянин. Проект також повинен нести відповідальність за управлінням конкурентних викликів на ім'я третіх осіб для виконання цілей цієї акції. Платформа повинна сприяти координації поточної європейської діяльності в області кліматичної нейтральності для міст і повинна бути стійкою, що масштабується і самофінансуванні за життя дії. Там, де це доречно, заходи повинні належним чином враховувати і грунтуватися на існуючих платформах [4], досвід вже дозрів Пактом Мерів [5] ініціативи і методології, аналізу та процесів, розроблений Об'єднаним дослідницьким центром Європейської комісії, а також заснований на принципах і стандартах Join, Boost, Sustain декларації [6].

Пропозиція повинна вирішити всі наступні чотири напрямки діяльності:

Діяльність 1: плани дій в області клімату та інновації Green Deal:

Розробка науково-обгрунтованої набір показників [7] дозволяє оцінку кліматичних, екологічних і соціально-економічні наслідки плану нейтральні дій клімату міст, а також його тиражування та масштабування потенціал з точки зору скорочення викидів парникових газів в рамках основи Європейського Зеленого Deal
Розробка інноваційних методологій оцінки екологізації міського планування [8] і моніторингу скорочення викидів [9] викидів парникових газів для задоволення амбітних цілей Green Deal.
Забезпечення узгоджених специфікацій для інтер-справних і порівнянних фактичних даних сховищ для міст, документування плану дій підходи і наслідки;
Підтримка міст у виявленні і, можливо, подолання нормативних, інституційних, управління, фінансування, суспільного визнання і інших бар'єрів, що перешкоджають прогресу і скоординовані шляху по відношенню до кліматичної нейтральності;
Дизайн, в тісній співпраці з містами і Європейської комісії, в концепції міського договору кліматичної нейтральності [10], відповідні плани дій в області клімату, яка включає в себе процес подачі заявок та критерії оцінки. Особлива увага повинна бути приділена участі громадян, соціальних інновацій та соціального підприємництва, екологічних, економічних і користі для здоров'я, а також механізми справедливого переходу.
Підтримка міста оновлюючи їх місцеве управління і, в разі необхідності, створення потенціалу для реалізації системних і комплексних кліматично нейтральної політики, а також грунтуючись на наявному досвіді, розроблених локальних мереж [11];
Координувати групу міст, які роблять контракт міста кліматичної нейтральності, забезпечення оперативного клієнта керованої зв'язку цієї дії з містами як кінцевими користувачами. Сприяння обміну досвіду та передової практики і взаємного навчання між містами щодо створення та обліку процесів співтворчості з залученням всіх відповідних сторін для кадрування, розгортання і оцінок їх бачень, стратегії і плану дій для досягнення кліматичної нейтральності та одночасно забезпечувати загальний власність.
Діяльність 2: підготовка інвестиційного проекту і фінансування:

Надання інформаційних та консультаційних послуг в містах з підготовки та фінансуванню інвестиційних проектів для переходу до кліматичної нейтральності. Це слід враховувати і спиратися на передовій практиці, розроблених на глобальному, європейському та національних ініціатив і програм, таких, як Horizon 2020 року, ЕЛТІС, ELENA, Сівітас, EIP на розумних міст і громад (EIP-SCC) Торговий майданчик, СПЕ клімату KIC, Intelligent міста Challenge (ICC), Європейське місто Facility, JPI Urban Europe, Райони Positive Energy, Green City Accord, премія Європейської Green Capital. Фінансові рішення повинні включати в себе, але не повинні бути обмежені, ті, які передбачені InvestEU, ЄІБ, ЄБРР та Європейського структурного та інвестиційного фонду. Співпраця з національними банками розвитку, а також комерційними банками також вітається.
Діяльність 3: Соціальні інновації та залучення громадян:

Підтримка міста і місцеві спільноти в тестуванні рішень (включаючи нові технології, нетехнологічні і соціальні інновації), які виникають з Європи R & I. Це повинно спричинити за собою узгодження міст і місцеві громади потреби в R & I результати різних способів, наприклад, сватання і брокерських вузли;
Об'єднати існуючі результати європейського R & I з соціальними інноваціями, і скористатися цифровим перетворенням і цифровий інфраструктурою для спільного створення і тестування рішень з місцевими громадами, в тому числі зміни в соціальних практиках і поведінці;
Забезпечити підтримку міст для зміцнення не лише спілкування, а й діяльності по залученню громадян за участю також маргінальними і вразливими громадянами виключення. Це повинно включати в себе обмін і використання передового досвіду в соціальних інновацій, а також сприятливих міст і місцевих громад для обміну досвідом і вчитися один у одного при тестуванні та впровадженні рішень, поєднуючи більше новаторів і дослідників, і робить їх в курсі потреб громадян, і, хоча всі ці канали, допомагаючи міста рухатися ближче до кліматичної нейтральності.
Діяльність 4: Дослідження та інновації для кліматичної нейтральності трансформації міст:

Після того, як послуги платформ доступні, відкриті заклики до пропозицій будуть запущені для підтримки великомасштабних пілотів для розгортання в свинцевих містах або районах системних рішень, що поєднують, в залежності від обставин, технологічна, заснованої на природі, соціальні, культурні, нормативні та фінансові інновації та нові ділові та управлінські моделі для підтримки переходу клімату, підведення існуючих кращих практик і вже наявних рішень. Ці виклики повинні бути оцінені зовнішніми незалежними експертами у справедливій і прозорої процедури.
Для того, щоб полегшити апскейлінг цих рішень і їх відтворюваності, пілоти також будуть підтримувати для кожного ведучого міста і / або району, заходи, присвячені побратимства з і наставництва, по крайней мере, в 2 містах та / або районах з різних країн-членів ЄС або H2020 асоційованих країн, з якими стикаються структурні недоліки або з розміром менше, ніж 50 000 жителів, які готові розвивати свій належний план дій клімату і його реалізації в наступному етапі після життя поточної дії.
Це цілі дій при розгортанні швидкого повнорозмірного системних і комплексних кліматичних дій на міському чи районному рівнях з метою досягнення кліматичної нейтральності до 2030 року повинен інтегрувати пакет заходів, що охоплюють всі сектори, такі як зміцнення здоров'я, води, продуктів харчування, енергетики, промисловість, житлово (ІЖС і громадські будівлі, такі як школи та інші найважливіші об'єкти інфраструктура), транспорт (у тому числі приєднаної мобільності і зміни видів транспорту) та інші сектора, які вважаються необхідними для кліматичної нейтральності, з цифровою, округлістю, а також заснованої на природу рішень як критичні Enablers, дотримуючись при цьому не робити ніякого істотного шкоди (DNSH) принципу в контексті конкретного міста і безліч терміни.

Міста і / або місцеві громади, які беруть участь в пілотів, як очікується, залучити необхідні ресурси і зобов'язання по розгортанню свого плану дій і досягнення очікуваних наслідків, зазначених нижче.

Ця дія, зокрема діяльності, що охоплюються діяльності 4, дозволяє для надання фінансової підтримки третім особам відповідно до умов, викладених в частині K Загальних Додатків. Через характер роботи, яка буде підтримуватися при виклику (и) з підтримкою розгортання інноваційних рішень, внесок третьої сторони може вийти за EUR 60 000. Комісія вважає, що розмір пілотів повинен знаходитися в діапазоні від 0,5 млн євро до 1,5 мільйона чоловік, в залежності від очікуваного впливу пропонованих проектів EUR. Вибір третіх осіб, які будуть підтримуватися в рамках гранту буде грунтуватися на зовнішньому огляді незалежних експертів пропонованої роботи.

Відкриті заклики до пропозицій, буде запущений в рамках гранту з вибору третіх сторін повинні дотримуватися всіх правил і умови, викладені в додатку К робочої програми, зокрема, прозорість щодо рівного ставлення, конфлікту інтересів та конфіденційності.

Консорціум повинен володіти, зокрема, глибокі знання та досвід в європейських містах, відповідних програм та ініціатив, міського планування, про стан сучасних технічних інновацій, для кліматичної нейтральності, соціальних інновацій та залучення зацікавлених сторін, фінансування програм (таких як, горизонт 2020, європейські структурні і інвестиційні фонди, ЄІБ, ЄБРР ...) і європейське / міжнародні зонтичні організації (наприклад, С40, Сівітас, ПОЛІС, ЄС Угоди мерів / Глобальний Пакт мерів, ICLEI і т.д.).

Пропозиції повинні забезпечити, щоб відповідний географічний баланс по всій Європі досягається за рахунок двойникования діяльності та інших засобів для максимального ефекту, не залишаючи нікому позаду, і, демонструючи прихильність до співробітництва.

Комісія вважає, що пропозиції, що запитують типовий внесок від ЄС до EUR 53 млн дозволить цій конкретній галузі, щоб вирішити належним чином, з яких принаймні 60% повинні бути спрямовані на здійснення заходів, які охоплюються діяльності 4 для фінансової підтримки третім особам. Проте, це не виключає можливості подання і відбір пропозицій, на якій знаходяться інші суми.

Оскільки масштаб цієї акції є підтримка магазин платформи один-стоп, в кращому випадку одна пропозиція, як очікується, буде фінансуватися в рамках даної теми.		Внесок в досягненні кліматичної нейтральності до 2030 року в беруть участь провідних містах і районах за рахунком розробки та впровадження комплексної методики, включаючи критерії відбору, і модель покриття міжсекторального управління, громадянин офіційної участі, соціальні інновації та соціальний вплив підприємництва, фінансування і політики підходи і міська цифрова платформа;
Системна трансформація міст по відношенню до кліматичної нейтральності, завдяки підтримці з структурою європейського рівня;
Перетин соціальних переломних точок і реалізації Green Deal, через соціальні інновації, яка дозволяє міста і місцеві громади;
Ведучий перехід до кліматичної нейтральності шляхом мобілізації (потреби громадян) попиту і демонстрації тестування інноваційних рішень малюнка з Європи R & I через соціально інклюзивний механізм;
Європейські міста в напрямку переміщення кліматичної нейтральності до 2030 року шляхом вжиття заходів, які демонструють видиме істотне скорочення викидів парникових газів і забруднення повітря в рамках узгодженого шляху до кліматичної нейтральності до 2050 року або раніше;
Підвищення частки стійких і активних видів транспорту. Зниження негативних зовнішні чинники міських і приміських перевезень: затори, забруднення навколишнього середовища і дорожні зіткнення. Enhanced мультимодальних і полегшене використання стійких і екологічно чистих видів транспорту.
5
3LC-GD-1-3-2020Climate-resilient Innovation Packages for EU regionsКлімостійкі інноваційні пакети для регіонів ЄС42/322 Sep 202026 Jan 2021IA/ CSA10-15/3Every additional half-degree of global warming may inflict a new order of magnitude of harmful consequences on planetary health as well as economic and social cohesion. The failure of economic, financial and industrial policies to sufficiently mitigate and adapt to climate change is more than ever a primary concern for societies worldwide[1]. Europe’s commitment to accelerate efforts regarding climate change adaptation and to reach climate neutrality and resilience by 2050 is emphasised in the European Green Deal and will be further supported by the European economic recovery plan from the COVID-19 pandemic. In some regions and communities, incremental adaptation will not be sufficient to mitigate the impacts of climate change on socio-ecological systems[2]. They need radical and transformative ways of reducing climate vulnerability and building resilience. Some solutions for regional adaptation have been developed and successfully tested at small scale, ranging from innovative technologies to nature-based solutions, new business models, as well as governance and social innovations. Now, the challenge is to scale up and demonstrate at large scale systemic solutions to trigger behavioural change and new ways of decision-making, while accounting for local and regional contexts. Multidisciplinary approaches that integrate technological, digital, business, governance, environmental dimensions with social innovation are needed for the development of adaptation pathways consistent with European Green Deal targets, and tailored to support the regions and communities most exposed to climate change impacts.The planned Horizon Europe Mission on Adaptation to Climate Change, including Societal Transformation[3] will test, evaluate and scale-up a range of adaptation solutions with the aim to trigger societal transformations among key community systems (i.e., health; primary production including agriculture, forestry, fisheries and acquaculture; water; environment, including biodiversity; and infrastructure including clean energy and transport) that are central to resilience building and sustainable growth. Therefore, the actions funded under this call topic will serve as early facilitators in pre-identifying and upscaling the most promising cross-sectoral solutions at a regional scale[4].

Proposals should address only one of the following sub-topics:

1) Innovation Packages for transformational adaptation of European regions and communities (Innovation Actions)

The actions should aim at enabling rapid and far-reaching change through the development of region-specific portfolios of R&I solutions, mature enough for demonstration, which may include nature-based solutions, innovative technologies, financing, insurance and governance models, awareness and behavioural change. The innovation packages should cover the key community systems and comprise the adaptation solutions and pathways deemed essential for climate and social resilience in the specific regional contexts and the set timeline. While accounting for disparities in adaptive capacities and rates of change across countries, regions and communities, the innovation packages should:

propose and implement multiscale and multisectoral regional adaptation pathways based on transformative and no-regret measures, in line with national and regional climate objectives, hence ensuring a just transition and environmental justice,
implement and test innovations in key systems demonstrating their contribution to improving resilience in the region and/or community
prioritise the key systems that most urgently need to be protected from climate impacts and risks, and which would significantly improve the resilience of the region or community,
prioritise vulnerable European regions or communities with the highest exposure, the highest vulnerability and/or least adaptive capacity to climate change impacts,
integrate systemic risk analyses and management, considering multihazards and cascading effects, as well as interdependencies between key systems,
make use of operational climate services (e.g. Copernicus Climate Change Service, Copernicus Emergency Management Service) available for public institutions and key sectors,
stimulate wide citizen and stakeholder engagement and ensure ownership of the solutions through co-creation processes,
take stock of existing good practises and solutions already available from other programmes, such as Horizon 2020, EIT KICs, LIFE+ Programme, Structural Funds programmes the EIB, the EBRD and at national, regional, local and private level.
Expected size of proposals: The Commission considers that IA proposals requesting a contribution from the EU of between EUR 10 to 15 million would allow the specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.

2) Support the design, testing and upscale of Innovation Packages (Coordination and Support Action)

The action should support the implementation and wide dissemination of the solutions developed and tested under sub-topic 1.

In particular this action area should include:

Citizens and regions engagement
ensure the wide deployment and integration of Innovation Packages through educational and training activities across relevant sectors and involving diverse groups and covering all categories of population,
ensure that targeted regions and communities are involved and benefit from the Innovation Packages through early multi-stakeholder dialogue and citizens engagement and surveys,
engage with pan-European regional and cities networks and partnerships from the beginning, e.g. European Committee of the Regions, EU Urban Agenda Partnership on Climate Change Adaptation, Covenant of Mayors for Climate and Energy, European Institute for Innovation and Technology Knowledge Communities (EIT KICs), etc.
support regions and communities in identifying and possibly overcoming institutional, regulatory and financial barriers preventing the implementation of Innovation Packages; including testing of innovative public-private partnerships prioritizing greater citizen involvement throughout the process.
Monitoring and assessment:
develop a set of indicators[5], in collaboration with the activities carried out under area 1, which consider regional specificities and
enable the monitoring and assessment of Innovation Packages,
identify cases of maladaptation at regional level and analyse the root causes of failures in practice; formulate region-specific recommendations to address these root causes,
address issues of replicability across scale and sustainability over time for the cross-sectoral solutions and regional pathways,
Portfolio of Solutions
support the preparation of the portfolio of solutions, through in-depth diagnosis and prioritization of actions, in close cooperation with regional actors,
support the regions in identifying, mapping and leveraging EU and national funding and financing programmes to support the deployment of the Innovation Packages,
foster an enabling environment for the demonstration projects implemented under subtopic 1, including digital services; citizen engagement, education and capacity building; business and insurance models, resource leveraging; innovative coordination approaches, etc.
develop a fully functioning and free-access online platform or upgrade existing knowledge-exchange platforms with user-friendly information on Innovation Packages covering all relevant aspects (financial, social, technological and regulatory) and priority areas (health, agriculture, water, environment including biodiversity, and infrastructure including energy, etc.).
Expected size of proposals: The Commission considers that CSA proposals requesting a contribution in the range of EUR 3 million would allow the specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.		Support the European Green Deal targets, in particular the new EU Strategy on Adaptation to Climate Change, the EU biodiversity, bioeconomy and circular economy strategies, the objectives of the Union Civil Protection Mechanism, as well as the Clean Air Programme for Europe.
Contribute to the economic restart from the Covid 19 crisis and foster transformative change across all regions and sectors of society to increase climate resilience.
Contribute to strengthening social acceptance and social resilience.
Sub-topic 1) Massive increase of community resilience and capacities to cope with unavoidable effects of climate change. Performance indicators should include for instance reduction of the climate protection gap, increase in Green investments, etc.
Sub-topic 2) Improve knowledge access to adaptation solutions through synergies and/or integration of the online platform with Climate-ADAPT, Copernicus services and other existing Pan-European platforms,		Open Innovation
Socio-economic science and humanities
Blue Growth
International cooperation
RRI		Кожен додатковий півградуса глобального потепління може завдати нового стану шкідливих наслідків для планетарного здоров'я, а також економічної і соціальної згуртованості. Провал економічної, фінансової та промислової політики в достатній мірі пом'якшення та адаптації до зміни клімату є більш ніж коли-небудь однієї з основних завдань суспільства в усьому світі [1]. прихильність Європи активізувати зусилля з адаптації до зміни клімату та досягнення кліматичної нейтральності та стійкості до 2050 року підкреслюється в Європейської Зеленої Deal і далі буде підтриманий Європейським планом відновлення економіки від COVID-19 пандемії. У деяких регіонах і населених пункти, додаткова адаптація не буде достатньо для пом'якшення наслідків зміни клімату на соціально-екологічних системах [2]. Вони потребують радикальному і перетворюючої шляхи зниження клімату уразливості і підвищенні стійкості. Деякі рішення для регіональної адаптації були розроблені і успішно випробувані в невеликих масштабах, починаючи від інноваційних технологій заснованого на природу рішень, нову бізнес-моделі, а також управління і соціальні інновації. Тепер завдання полягає в тому, щоб розширити масштаби і продемонструвати на великомасштабних системних рішень, щоб викликати зміни в поведінці і нові способи прийняття рішень, в той час як облік місцевих і регіональних контекстах. Міждисциплінарні підходи, які об'єднують технологічні, цифрові, бізнес, управління, екологічні аспекти соціальної інновації необхідні для розвитку адаптаційних шляхів відповідно до цілей Європейського Green Deal, і з урахуванням підтримки регіонів і громад, найбільш схильних до впливу зміни клімату.Запланований Horizon Європа Місія з адаптації до зміни клімату, в тому числі трансформації соцієтальний [3] перевірятиме, оцінювати і розширення масштабів ряду адаптаційних рішень з метою викликати соціальні перетворення серед ключових систем спільнот (тобто охорони здоров'я, первинна продукція, включаючи сільське господарство , лісове господарство, рибальство і acquaculture; вода; навколишнє середовище, включаючи біорізноманіття, а також інфраструктури, включаючи екологічно чисту енергію і транспорт), які грають центральна роль в опірність і забезпечення стійкого зростання. Таким чином, дії, що фінансуються в рамках даної теми виклику буде служити в якості перших кураторів в попередньому визначенні та масштабування найбільш перспективних міжгалузевих рішень на регіональному рівні [4].

Пропозиції повинні звертатися тільки один з наступних підтем:

1) Інноваційні пакети для трансформаційного адаптації європейських регіонів і спільнот (інноваційні дії)

Дії повинні бути спрямовані на те, щоб швидко і далекосяжні зміни шляху розвитку області специфічних портфелів рішень R & I, досить зрілі для демонстрації, які можуть включати в себе природні на основі рішення, інноваційні технології, фінансування, страхування і модель управління, розуміння і поведінковий змінити. Інноваційні пакети повинні охоплювати ключові організації суспільства і включають в себе адаптаційні рішення і шляхи вважаються необхідними для клімату і соціальної стійкості в конкретних регіональних умовах і встановлений термін. У той час як облік відмінностей в адаптаційних можливостей і темпів зміни в різних країнах, регіонах і населених пунктах, інноваційні пакети повинні:

пропонувати і здійснювати багатомасштабного і багатогалузеві шляху регіональної адаптації, засновані на перетворювальних і безпрограшні заходи, відповідно до національними та регіональними цілями клімату, отже, забезпечення справедливого переходу і екологічної справедливості,
впровадження та тестування інновацій в ключових системах демонструючи свій внесок в підвищення стійкості в регіоні і / або співтовариства
пріоритетність ключових систем, які найбільш гостро потребують захисту від кліматичних впливів і ризиків, і які могли б значно поліпшити стійкість регіону або спільноти,
пріоритети вразливих європейських регіонів або громади з найвищим впливом, найвищою вразливістю і / або найменш адаптаційної здатністю до наслідків зміни клімату,
інтегрувати аналіз системного ризику та управління, беручи до уваги multihazards і каскадні ефекти, а також взаємозв'язок між ключовими системами,
Скористатися оперативного кліматичного обслуговування (наприклад, Коперник Зміна клімату обслуговування, Коперник служба з надзвичайних ситуацій) для державних установ і ключових секторів,
стимулювати широкі громадянин і участь зацікавлених сторін і забезпечити право власності рішень за допомогою процесів спільного створення,
підсумувати існуючих методів хороших і рішень, вже наявних в інших програмах, таких як Horizon 2020 року, СПЕ KICS, LIFE + Програма, програми структурних фондів ЄІБ, ЄБРР та на національному, регіональному, місцевому та приватному рівні.
Очікуваний розмір пропозиції: Комісія вважає, що пропозиції IA запитує внесок ЄС в розмірі від 10 євро до 15 мільйонів дозволять конкретному завданні, вирішувати відповідним чином. Проте, це не виключає можливості подання і відбір пропозицій, на якій знаходяться інші суми.

2) Підтримка розробки, тестування і висококласні інноваційних пакетів (координація та підтримка дій)

Дія повинна підтримувати здійснення і широке поширення рішень, розроблених і перевірених в рамках підтеми 1.

Зокрема, ця область дії повинна включати в себе:

Громадяни та регіони заручини
забезпечити широке розгортання і інтеграцію інноваційних пакетів за допомогою освітніх та навчальних заходів у всіх відповідних секторах та за участю різних груп і охоплюють всі категорії населення,
забезпечення того, щоб цільові регіони і громади беруть участь і вигоди від інновацій пакетів до початку діалогу за участю багатьох зацікавлених сторін та залучення громадян та обстежень,
взаємодіяти з загальноєвропейськими регіональними та містами мережами і партнерськими відносинами з самого початку, наприклад, Комітет регіонів, міста партнерство Програми ЄС з адаптації до зміни клімату, Угода Мерів з питань клімату та енергетики, Європейський інститут інновацій і технології спільнот знань (СПЕ KI) і т.д.
підтримки регіонів і громад у виявленні і, можливо, подолання інституційних, нормативних та фінансових бар'єрів, що перешкоджають реалізації інноваційних пакетів; в тому числі тестування інноваційних державно-приватного партнерства приоритизации більш широкої участі громадян протягом всього процесу.
Моніторинг та оцінка:
розробити набір показників [5], у співпраці з діяльністю, що здійснюється в рамках області 1, які враховують регіональні особливості та
включити моніторинг і оцінку інноваційних пакетів,
виявляти випадки дезадаптації на регіональному рівні та проаналізувати основні причини невдач на практиці; сформулювати рекомендації для конкретних регіонів, для вирішення цих основних причин,
вирішувати питання тиражування по всій шкалі і стійкості з плином часу для міжгалузевих рішень і регіональних шляхів,
портфель рішень
підтримка в підготовці портфеля рішень, на основі поглибленого діагнозу і визначення пріоритетності заходів, в тісній співпраці з регіональними суб'єктами,
підтримка регіонів у визначенні, картування і залученні ЄС і національне фінансування і фінансування програм підтримки розгортання інноваційних пакетів,
сприяти створенню сприятливих умов для демонстраційних проектів, здійснюваних в рамках підтеми 1, в тому числі цифрових послуг; залучення громадян, освіту і нарощування потенціалу; бізнес і страхові моделі, задіюючи ресурс; інноваційна координація підходів і т.д.
розробити повністю функціонуючий і вільного доступу до онлайнової платформи або модернізації існуючих знань обміну платформи зі зручним для користувача інформації про інноваційних пакетів, які охоплюють усі відповідні аспекти (фінансові, соціальні, технологічні та нормативні) і пріоритетні області (охорона здоров'я, сільське господарство, вода, навколишнє середовище, включаючи біорізноманіття, а також інфраструктура, включаючи енергію і т.д.).
Очікуваний розмір пропозиції: Комісія вважає, що CSA пропозиції, що запитують внесок в діапазоні від 3 млн євро дозволили б конкретної задачі, вирішувати відповідним чином. Проте, це не виключає можливості подання і відбір пропозицій, на якій знаходяться інші суми.		Підтримка цілей Європейського Green Deal, зокрема, нова стратегія ЄС щодо адаптації до зміни клімату, біорізноманіття ЄС, біоекономіка і кругова економіка стратегії, цілі Механізму Союзу цивільного захисту, а також програмою Air Clean для Європи.
Сприяння економічного рестарту від Covid 19 кризи і стимулювати перетворюють змін у всіх регіонах і секторах суспільства в підвищення стійкості клімату.
Сприяти зміцненню громадського визнання та соціальної стійкості.
Підтема 1) Масивне підвищення стійкості громад і можливості, щоб впоратися з неминучими наслідками зміни клімату. Показники ефективності повинні включати для зменшення примірника розриву захисту клімату, збільшення зелених інвестицій і т.д.
Підтема 2) Поліпшення доступу до знань в області адаптації рішень шляхом взаємодії і / або інтеграції в платформу онлайн з клімат-Адапту, послуги Коперника та інших загальноєвропейських платформ,
6
4LC-GD-2-1-2020Innovative land-based and offshore renewable energy technologies and their integration into the energy systemІнноваційні наземні і морські поновлювані енергетичні технології та їх інтеграції в енергетичну систему18/6822 Sep 202026 Jan 2021RIA/ IA4-5/74-5/20-35he European Green Deal expects to transform Europe into a fair and prosperous society with a modern, resource-efficient and competitive economy with no net emissions of greenhouse gases in 2050. To decarbonise Europe, land-based and offshore renewables must become the main energy source, while keeping the stability and resilience of the European Energy System. Research and Innovation is still needed to be able to achieve a full system transformation and to realize the ambition of other EU policies like the Clean Planet for all, the SET-Plan, and the New Circular Economy Strategy and to contribute to the Sustainable Development Goals of the United Nations (in particular SDG 7 Affordable and Clean Energy and SDG 9 Industry, Innovation and Infrastructure.

Given that the topic contains two subtopics, the specific challenge for the first one, about the development of land-based renewable energy technologies and their integration into the energy system, includes in particular the following:

Renewable energy-based systems for district heating and cooling (DHC) and for cogeneration of heat and power (CHP) can play a key role in energy system integration, and make a significant contribution to the decarbonisation of the energy system. The Energy System Integration Communication points as one of the solutions towards an acceleration of smart, highly-efficient, renewables-based district heating and cooling networks[[COM2020(299) https://ec.europa.eu/energy/sites/ener/files/energy_system_integration_strategy_.pdf. Renewable energy-based DHC and CHP systems that are at the same time robust, reliable and flexible to respond to peak demands require effective and efficient combinations of different renewable energy sources in the same system. This is because for example solar thermal technologies are challenged by sunshine hours, bioenergy by biomass availability and geothermal heating by geology, hydrology and land availability. Research and innovation are necessary to develop the renewable energy-based DHC and CHP systems of the future that are secure, cost-effective, affordable and robust to renewable energy fluctuations. These innovative approaches will have to take into account the specific conditions of the different geographical regions of Europe. Digital solutions can be an important enabler for the operation of multi-source DHC and CHP networks.

Similarly, the specific challenge for the subtopic on demonstration of innovative technologies to enable future large scale deployment of offshore renewable energy includes in particular the following:

The Commission’s long-term strategy, A Clean planet for all, identifies offshore renewable technologies, amongst others, as a key energy system for the Clean Energy Transition. It provides estimates for the offshore wind capacity in Europe of 240-440 GW by 2050, compared to about 22 GW today, while other offshore renewables follow a more modest scenario. This increase would represent a paradigm shift in the European energy system and require a modern infrastructure to seamlessly integrate the power of offshore resources in the energy system via the grid to onshore, or via the option of power-to-X taking into account grid constraints, investments and evolving /new energy market design.

This buildout needs to ensure cost efficiency and to foster the green economy, while protecting the environment and biodiversity, and assuring a just transition. There is a need for more efficient, cost-effective, affordable and secure technologies using wind, solar, wave and/or tidal resources, considering the potential of the different European sea basins (Baltic Sea, North Sea, Atlantic Ocean, Mediterranean Sea and the Black Sea) and the complementarity of resources to reach the best capacity factor and optimized use of all the power equipment. At the same time, developed solutions should ensure resource efficient use of raw materials, in particular critical raw materials.		Proposals should address one of the following two subtopics and clearly indicate which subtopic is addressed

Subtopic 1 (Research and Innovation action): Development of land-based renewable energy technologies and their integration into the energy system

Projects should develop innovative solutions for either district heating and/or cooling systems or CHP, which allow satisfying a significant or possibly total share of the energy demand by means of combining different highly efficient land-based renewable energy sources. Projects should combine at least two or more renewable energy sources and/or two or more renewable energy technologies. The seasonal loads of the DHC or daily/seasonal loads of the CHP system (for example when coupled to an industrial process), and the daily/seasonal availability of the renewable energy sources have to be properly taken into account. Projects should assess the sustainability of the proposed solutions in environmental, social and economic terms.

For DHC systems, the integration of sources of otherwise wasted excess heat or cold as well as the interfacing with existing heating or cooling distribution networks can be considered. For CHP solutions, the minimum capacity in terms of power supply should be 2,5 MW and the electrical efficiency is expected to go well beyond the state of the art. The optimization in terms of energy efficiency and cost-effectiveness of the proposed solutions, as well as the adaptability to existing systems for a representative variety of network conditions in the EU should be addressed. Projects should assess the sustainability of the proposed solutions in environmental, social and economic terms and should also take into account the requirements of the final users.

Projects should bring the proposed solutions to TRL 4-5.

In order to ensure a balanced portfolio, at least the highest ranking proposal addressing CHP and DHC will be funded, provided it attains all thresholds.

The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of between EUR 3 to 6 million would allow this challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.

Subtopic 2 (Innovation Action): Demonstration of innovative technologies to enable future large scale deployment of offshore renewable energy

Projects must demonstrate at sea critical offshore renewable energy innovations considering the efficiency, reliability, scalability, sustainability and circularity that is needed in all areas of the offshore renewable energy system, notably:

Offshore renewable energy power generating systems: innovative integrated offshore (floating) wind, wave, tidal and/or solar systems, on a floating or fixed-bottom substructure, considering the varied subsea and metocean conditions.
And/or

Grid infrastructure: real life demonstration of innovative Direct Current (DC), AC/DC hybrid technologies and systems as a supporting step towards large offshore DC, AC/DC hybrid grids (e.g. multi-vendor Multi-Terminal HVDC (MT HVDC) systems, grid forming converter, HVDC diode rectifiers, Modular Multilevel Converters (MMC), DC Circuit Breaker (DCCB); DC/DC converter and DC/power hub) and their control and management systems; for floating renewable energy technologies: innovative dynamic inter-device/inter-array cables and connections to converter stations at sea or offshore hubs.
In order to ensure a balanced portfolio, at least the highest ranking proposal addressing Offshore renewable energy power generating systems and the highest ranking proposal addressing Grid infrastructure will be funded, provided it attains all thresholds. This condition to ensure a balanced portfolio will also considered to be met if one project addressing both aspects will be funded. Furthermore, projects may also include:

Power to X /battery/ storage systems: innovative offshore storage, battery and/or power to X systems to maximise the use of offshore resources and increase the system resilience.
The innovative demonstration actions might be part of a larger project or already making use of existing infrastructure. Multi-functional platforms can be considered.

Proposals should address also the following:

Industrial design and manufacturing processes, circularity of (critical) raw materials, scalability,, installation methods, transport, operation & maintenance, supply chains and the related digital infrastructures.
Regulatory, market and financial challenges.
Marine spatial planning issues (making multi-use of the seas possible, but also considering optimising environmental impacts) as well as currently known barriers such as costs, public acceptance and vulnerability to changing climate conditions in offshore areas, and considering needs, values and expectations of society through close and continuous discussion with stakeholders.
Projects are requested to demonstrate the technologies at sea while respecting existing environmental regulatory framework.
Present an environmental monitoring plan to be implemented during the demonstration action.
The project consortium should demonstrate how it contributes to knowledge building and innovation. Development of new knowledge, models and solutions are paramount to maximize the benefits of the energy transition, to ensure that the right choices are made, and to optimize technologies and systems.

The project has to include a clear go/no go moment ahead of entering the deployment phase. Before this go/no-go moment, the project has to deliver the detailed engineering plans, a complete business and implementation plan and all needed permits for the deployment of the project. The project should clearly demonstrate a proposed pathway to obtaining necessary permits for the demonstration actions and allow for appropriate timelines to achieve these. The project should also demonstrate how it will get a financial close for the whole action. Independent experts will assess all deliverables and will advise for the go/no-go decision.

The project should bring the demonstrated technologies to TRL 7.

The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of between EUR 20 to 35 million would allow the specific challenge to be addressed appropriately.

Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts. Funding for proposals being part of a larger project will be related to the eligible costs based on the innovative part of the project.		Subtopic 1: Development of land-based renewable energy technologies and their integration into the energy system

Projects will bring clear benefits in terms of reducing greenhouse gas emissions, air pollutants emissions and the use of fossil fuels. They will also demonstrate that an affordable, reliable, secure and flexible DHC and/or CHP systems based on onshore, local renewables can be designed to be adaptive and scalable according to the energy demand.

Subtopic 2: Demonstration of innovative technologies to enable future large scale deployment of offshore renewable energy

The project should clearly demonstrate all potential impacts on the future roll-out of large-scale deployment of offshore renewable energy, the market perspective considering existing or alternative (decentralised) systems and all other environmental (like GHG reductions), ecological, social and economic impacts along the value chain.

It should increase incentives for investment and economies of scale in offshore bringing down costs and create new business models and services.		Clean Energy
Blue Growth		вропейская Green Deal розраховує перетворити Європу в справедливого і благополучного суспільства з сучасним, ресурсозберігаючої та конкурентоспроможної економіки, без чистих викидів парникових газів в 2050 г. Для декарбонізіровать Європи, наземні і морські поновлювані джерела енергії повинні стати основним джерелом енергії , зберігаючи при цьому стабільність і стійкість системи європейської енергії. Дослідження та інновації як і раніше необхідні, щоб бути в змозі досягти повну трансформації системи і реалізувати амбіції інших політиків ЄС, як Clean Planet для всіх, SET-план і стратегія нового циркуляра економіки і внести свій вклад в цілях сталого розвитку організації Об'єднаних Націй (зокрема SDG 7 Доступне і екологічно чистої енергетики і SDG 9 промисловості, інновацій та інфраструктури.

З огляду на, що тема містить дві підтеми, конкретне завдання для першого, про розвиток наземних технологій використання відновлюваних джерел енергії та їх інтеграції в енергетичну систему, включає в себе, зокрема, в наступному:

Поновлювані джерела енергії на основі систем централізованого теплопостачання та охолодження (DHC) і для комбінованого виробництва тепла та електроенергії (ТЕЦ) може відігравати ключову роль в інтеграції енергетичної системи, і внести значний вклад в декарбонізації енергетичної системи. Точки енергосистема Інтеграція зв'язку в якості одного з рішень по відношенню до прискорення інтелектуального, високоефективного, поновлюваних джерел енергії на основі централізованого теплопостачання та мереж охолодження [[COM2020 (299) https://ec.europa.eu/energy/sites/ener /files/energy_system_integration_strategy_.pdf. Поновлювані джерела енергії на основі DHC і когенераційні системи, які в той же час міцний, надійний і гнучко реагувати на пікові навантаження вимагають ефективного і дієвого поєднання різних поновлюваних джерел енергії в тій же системі. Це відбувається тому, що, наприклад сонячні теплові технології оскаржені сонячного годинника, біоенергетики наявністю біомаси та геотермального опалення по геології, гідрології та наявності земель. Дослідження та інновації необхідні для розвитку відновлюваних джерел енергії на основі DHC і когенераційних систем майбутнього, які є безпечними, економічно ефективним, доступним і стійким до коливань поновлюваних джерел енергії. Ці інноваційні підходи повинні враховувати специфічні умови різних географічних регіонів Європи. Цифрові рішення можуть бути важливим чинником, що сприяє для роботи декількох джерел DHC і ТЕЦ мереж.

Крім того, конкретна задача по підтеми на демонстрації інноваційних технологій, з тим щоб в майбутньому розгортання великомасштабного офшорної поновлюваних джерел енергії включає в себе, зокрема, в наступному:

довгострокова стратегія Комісії, A Чиста планета для всіх, визначає морські поновлювані технології, серед іншого, в якості ключової енергетичної системи для екологічно чистої енергії Перехода. Це дозволяє отримати оцінки морського потенціалу вітру в Європі 240-440 ГВт до 2050 року, в порівнянні з приблизно 22 ГВт сьогодні, в той час як інші морські поновлювані джерела енергії слідують більш скромні сценарій. Це збільшення буде означати зсув парадигми в європейській енергетичній системі та вимагає сучасної інфраструктури для безшовних інтеграції потужності морських ресурсів в енергосистемі через сітку на сушу, або через опцію потужності до X з урахуванням мережевих обмежень , інвестиції та еволюціонує / новий дизайн енергетичного ринку.

Це Buildout необхідно забезпечити економічну ефективність і сприяти зеленої економіки, в той час як захист навколишнього середовища та біорізноманіття, а також забезпечення справедливого переходу. Існує потреба в більш ефективних, економічно ефективному, доступні і безпечні технології з використанням вітром, сонце, хвилі і / або приливні ресурсів, враховуючи потенціал різних європейських морських басейнів (Балтійське море, Північне море, Атлантичний океан, Середземне море і Чорне море) і взаємодоповнюваність ресурсів для досягнення найкращого коефіцієнта потужності і оптимізоване використання всього енергетичного устаткування. У той же час, розроблені рішення повинні забезпечити ефективне використання ресурсів сировини, зокрема критичних сировини.		Пропозиції повинні зачіпати одну з наступних двох підрозділів і чітко вказати, які підтеми адресовані

Підрозділ 1 (Наукові дослідження та інновації дії): Розвиток наземних технологій використання відновлюваних джерел енергії та їх інтеграції в енергетичну систему

Проекти повинні розробляти інноваційні рішення для будь-якого центрального опалення і / або систем або ТЕЦ, які дозволяють задовольняє значну або, можливо, загальну частку попиту на енергії шляхом поєднання різних високоефективних наземних джерел відновлюваної енергії охолодження. Проекти повинні об'єднати принаймні, два або більше поновлюваних джерел енергії і / або два або більше технологій використання поновлюваних джерел енергії. Сезонні навантаження на DHC або щодня / сезонні навантаження системи CHP (наприклад, коли в поєднанні з промисловим процесом), а також в день / сезонної доступність поновлюваних джерел енергії повинні бути належним чином взяті до уваги. Проекти повинні оцінити стійкість пропонованих рішень в області охорони навколишнього середовища, соціальних і економічних умовах.

Для систем DHC, інтеграція джерел інакше даремно надлишкового тепла або холоду, а також взаємодія з існуючими нагрівання або охолодження розподільних мереж можуть бути розглянуті. Для вирішення ТЕЦ, мінімальна потужність в плані харчування повинна бути 2,5 МВт, електричний ККД, як очікується, також виходить за рамками рівня техніки. Оптимізація з точкою зору енергетичної ефективності і економічної ефективності пропонованих рішень, а також адаптивність до існуючих систем для репрезентативних різних мережевих умов в ЄС повинна бути вирішена. Проекти повинні оцінити стійкість пропонованих рішень в області охорони навколишнього середовища, соціальної та економічної точки зору і слід також брати до уваги вимоги кінцевих користувачів.

Проекти повинні принести пропоновані рішення TRL 4-5.

Для того, щоб забезпечити збалансований портфель, по крайней мере, найвищого рангу пропозицію рішення СНР і DHC фінансуватиметься, якщо вона досягає все пороги.

Комісія вважає, що пропозиції, що запитують внесок від ЄС від 3 євро до 6000000 дозволило б цю задачу вирішувати відповідним чином. Проте, це не виключає можливості подання і відбір пропозицій, на якій знаходяться інші суми.

Підрозділ 2 (Innovation Action): Демонстрація інноваційних технологій для того, щоб в майбутньому розгортання великомасштабних офшорних поновлюваних джерел енергії

Проекти повинні продемонструвати на море найважливіших морських інновацій поновлюваних джерел енергії з урахуванням ефективності, надійності, масштабованості, стійкості і циклічності, яка необхідна у всіх областях офшорах поновлюваних джерел енергії системи, зокрема:

Офшорні поновлюваних джерел енергії генеруючі системи: інноваційна інтегрована офшорах (плаваюча) вітер, хвилі, приливні і / або сонячні системи, на плаваючою або фіксованою нижньої підструктури, враховуючи різноманітний підводних і гідрометеорологічні умови.
І / або

Грід-інфраструктура: реальне життя демонстрація інноваційного постійного струму (DC), AC / DC гібридні технології і системи в якості підтримуючого кроку в напрямку великих морських гібридних мереж DC, AC / DC (наприклад, від декількох постачальників Multi-Terminal HVDC (MT HVDC) систем, сітка формування перетворювача, HVDC діодні випрямлячі, модульні Багаторівнева перетворювачі (MMC), DC Автоматичний вимикач (DCCB), перетворювач DC / DC та DC / харчування концентратора) і їх системи контролю та управління; для плаваючих технологій використання поновлюваних джерел енергії: інноваційні динамічні між пристроями / кабелі між масивами і з'єднання конвертерних станцій на море або морські вузли.
Для того, щоб забезпечити збалансований портфель, по крайней мере, саме високопосадовець пропозицію адресації поновлюваних джерел енергії електрогенеруючих систем морської і саме високим рангом пропозиції адресації мережевої інфраструктури буде фінансуватися, за умови, що досягає все пороги. Ця умова для забезпечення збалансованого портфеля також буде вважатися виконаним, якщо один проект рішення обох аспектів фінансуватиметься. Крім того, проекти можуть також включати в себе:

Державні служби / батареї / Система зберігання X: інноваційне офшорне зберігання, батарею і / або потужність рентгенівських систем, щоб максимізувати використання морських ресурсів і підвищення стійкості системи.
Інноваційні демонстраційні дії можуть бути частиною більшого проекту або вже робить використання існуючої інфраструктури. Багатофункціональність платформа може бути розглянута.

Пропозиції повинні враховувати також наступне:

Промисловий дизайн і виробничі процеси, округлість (критичні) сировинних матеріали, масштабованість ,, методи монтажу, транспорт, експлуатація та технічне обслуговування, ланцюжки поставок і відповідні цифрові інфраструктури.
Нормативні, ринкові і фінансові проблеми.
Морські питання просторового планування (створення багатоцільового використання морів можна, а й з урахуванням оптимізації впливу на навколишнє середовище), а також відомі як в даний час бар'єрів, такі як витрати, суспільне визнання і вразливість до постійно змінюваних кліматичних умов в прибережних районах, а також з урахуванням потреб, цінності та очікування суспільства на основі тісної і безперервної обговорення із зацікавленими сторонами.
Проекти пропонуються продемонструвати технології в море при дотриманні чинного природоохоронного регулювання.
Справжній план моніторингу навколишнього середовища буде здійснюватися під час демонстрації дій.
Консорціум проекту повинен продемонструвати, як це сприяє накопиченню знань і інновацій. Розробка нових знань, моделі і рішення мають величезне значення для максимізації вигод від енергії переходу, щоб гарантувати, що правильний вибір зроблено, а також для оптимізації технологій і систем.

Проект повинен включати в себе чіткий придатний / не йти момент попереджувального входження в фазу розгортання. До цього придатний / не придатний момент, проект повинен доставити докладні технічні плани, повний бізнес і план реалізації та всі необхідні дозволи для розгортання проекту. Проект повинен чітко продемонструвати пропонований шлях до отримання необхідних дозволів для демонстраційних дій і забезпечити відповідні терміни для досягнення цих. Проект повинен також продемонструвати, як він отримає фінансове закриття для усієї дії. Незалежні експерти оцінюватимуть все кінцеві результати і проконсультують по ходу / не придатний рішення.

Проект повинен принести продемонстровані технології TRL 7.

Комісія вважає, що пропозиції, що запитують внесок від ЄС у розмірі від 20 євро до 35 мільйонів дозволить конкретне завдання, вирішувати відповідним чином.

Проте, це не виключає можливості подання і відбір пропозицій, на якій знаходяться інші суми. Фінансування пропозицій, які є частиною більшого проекту буде пов'язано з прийнятних витрат на основі інноваційної частини проекту.		Підрозділ 1: Розвиток наземних технологій використання відновлюваних джерел енергії та їх інтеграції в енергетичну систему

Проекти принесе очевидні переваги з точки зору скорочення викидів парникових газів, викиди забруднюючих речовин та використання викопних видів палива. Вони також демонструють, що доступні, надійні, безпечні і гнучкі DHC і / або систем когенерації на основі берегові, місцеві відновлювані джерела енергії можуть бути розроблені, щоб бути адаптивними і масштабована відповідно до потреб енергії.

Підрозділ 2: Демонстрація інноваційних технологій для того, щоб в майбутньому розгортання великомасштабного офшорної поновлюваних джерел енергії

Проект повинен чітко продемонструвати всі потенційні впливу на майбутнє викочування великомасштабного розгортання офшорного поновлюваних джерел енергії, перспективи ринку з урахуванням існуючих або альтернативних (децентралізованих) систем і всіх інших екологічних (наприклад, скорочення викидів парникових газів), екологічні, соціальні та економічні вплив уздовж ланцюжка.

Це повинно підвищити стимули для інвестицій і економії на масштабі в офшорах зведення витрат і створення нових бізнес-моделей і послуг.
7
5LC-GD-2-2-2021Develop and demonstrate a 100 MW electrolyser upscaling the link between renewables and commercial/industrial applicationsРозробка та демонстрація електролізеру потужністю 100 МВт, що збільшує зв'язок між відновлюваними джерелами енергії та комерційними / промисловими застосуваннями22 Sep 202026 Jan 2021IA6-7825-30The European long term decarbonisation strategy (LTS) “A Clean Planet for All” published by the European Commission in November 2018 refers to the potential key role of hydrogen in decarbonising hard-to-abate sectors, such as industry, cement, steel, and also contributing to decarbonisation of heavy duty and long distance transport.

To help achieve the climate neutrality objective, hydrogen needs to be produced at large scale, mainly through electrolysis powered by renewable electricity. The LTS scenarios achieving climate neutrality envisage an installed electrolyser capacity ranging between 400 and 511 GW by 2050 in the EU. However today the technology is only available at multi-MW scale (a 20 MW electrolyser project is being implemented through the co-funding of the Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking, under the call 2018).

In order to reach the GW scale, an important milestone would be the development and demonstration of a 100MW electrolyser.

The challenge for this topic is to develop larger modules than the state of the art, with reduced balance of plant, managing efficiently the input power, the output hydrogen and oxygen streams, as well as the heat flows, while ensuring the reliability of the system and reducing the footprint through a more compact design. It is expected that the development of bigger modules will help create economies of scale, thus leading to further cost reductions.

The modules will then be assembled into a 100MW electrolyser system, which will be tested and demonstrated in real life conditions, operating flexibly to harvest maximum renewable power. The system will provide grid-balancing services as well as supplying renewable hydrogen to a commercial/industrial application. The hydrogen purity should meet the hydrogen market requirements. The output pressure should be designed to fulfil, when possible, the required pressure for the hydrogen application targeted - including buffer storage needs if any - and reduce as far as possible the need for dedicated hydrogen compression units downstream. The performance and the durability of the electrolyser operating dynamically need to be assessed and potential safety issues addressed.

The activities related to the development of test methodologies, protocols and procedures for the performance and durability assessment of electrolyser components could envisage a collaboration with JRC in order to support the EU-wide harmonisation of testing protocols to benchmark performance and quantify technology progress. Where possible, the collaboration with JRC could include electrolyser component testing.		The scope of this project is to install and operate a 100 MW electrolyser to produce renewable hydrogen, as energy carrier or as a feedstock. Specific activities are:

The main activity will consist of:

Development, installation and operation a 100 MW electrolyser for managing and using efficiently renewable energy, water, Hydrogen and Oxygen flows;
Demonstrate the increased usage and economic impact of RES mix, addressing potential curtailment issues in Demand Response operation (if grid connected) or island mode functioning (if dedicated to hydrogen production);
Operation of an electrolyser system in real life conditions in an industrial or port environment, for example feeding a mobility hub, a fertiliser production plant, a synthetic fuel production plant, a refinery, biorefinery or other industries, or injecting in natural gas transmission/distribution grid;
Investigate possibility to make use of rejected heat or vented Oxygen;
Operating pressure should be suitable for the application & any buffering / compression requirements.
Other activities will consist of economic, safety, social/societal impact and environmental assessments:

Demonstration of the future economic viability of the technology depending on cost of electricity and hours of operation of the electrolyser. The effect of intermittent generation on the cost-effectiveness of large electrolysers should be taken into account;
Reduce footprint and address potential health and safety issues;
Evaluation of the environmental performance of the system, notably in terms of GHG emissions reduction in line with the methodology of the Renewable Energy Directive II and in terms of water consumption;
Evaluation of other ecological and societal benefits along the value chain;
The project should help develop a European value chain by building on technology and business concepts developed by European companies.

Mandatory knowledge sharing activity:

Cross border dimension and knowledge sharing within Europe: as part of mandatory activities, organise 3 workshops, out of which at least 2 in European countries, outside of the beneficiary’s main implantation, involving policy makers and energy stakeholders, to share knowledge on experience gathered and replication of experiences.
Contribute to addressing common challenges, information (like reporting on impact indicators) and dissemination activities through cooperation with other relevant projects funded by the European Commission in the context of this call.
To ensure that projects jointly contribute to energy system integration, and create synergies and supply chains for Hydrogen, through synergies between, and to enhance the visibility of H2020 supported actions, projects are requested to reserve a small part of their funding to such cooperation.

The knowledge to be shared will cover the whole project cycle including project management, procurement, permitting, construction, commissioning, performance, cost level and cost per unit performance, environmental impacts, health and safety, as well as needs for further research and development.

The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of EUR 25 - 30 million would allow the specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts. Due to the nature of the supported developments that undertake innovation activities in a market environment, funding rate is reduced to 50%. Funding for proposals being part of a larger project will be related to the eligible costs based on the innovative part of the project. The topic aims to support different electrolysis technologies.

Projects should have a duration of 5 years, with at least 2 years of operation. Capital equipment can be amortised outside the 5 years of the grant duration.

Combination with other EU or national financing instruments will be incentivised, namely the usage of financial instruments to de-risk the operational activity, covering the hydrogen off-take in particular in the ramping-up of the project. The grid connection costs, building costs and the electricity costs for the commissioning phase are eligible for funding. Electricity costs during demonstration / business operation are not eligible.

The project has to include a clear go/no go decision point ahead of entering the deployment phase. Before this go/no go decision point, the project has to deliver detailed engineering plans, a complete business and implementation plan and all the required permits for the deployment of the project. A committee of independent experts will assess all deliverables and will give advice on the go/no go decision.		The proposed topic of the call for proposals is expected to have the following impacts:

Technological impacts:

Establish a European industry capable of developing novel hundreds of MW electrolysers using a European value chain, consisting of modules and a suitable balance of plant for managing power (electricity and heat), water, Hydrogen and Oxygen flows;
Increase the efficiency of the electrolyser reaching an energy consumption of 49 (ALK) to 52 (PEM) kWh/kg H2 at nominal power;
Increase the current density to at least 0,5A/cm2 (ALK) or 3A/cm2 (PEM) and delivery pressure to 30 bar. Power electronics should allow for dynamic operation of electrolyser from 25 to 100% in seconds (following the JRC harmonised testing protocols);
Reduce the plant’s footprint by 30% thanks to the larger modules and the plant layout as well as the higher current densities;
Reduce the electrolyser CAPEX by 20% down to EUR 480/kW and EUR 700/kW for Alkaline and PEM electrolysers respectively, meeting the Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking targets for 2024;
Increase the stack lifetime with a degradation target (Minimum nominal energy consumption at end of Life) of 0.12%/1000 hours for Alkaline and 0.19%/1000 hours for PEM;
Improve the overall efficiency valorising also by-product heat (e.g. for space heating).
Operational and environmental impacts:

Demonstrating feasible operation of 100 MW-scale electrolysis and the use of the produced hydrogen in an application valorising the renewable character of the produced hydrogen;
Assessment and operational experience, including safety, of the contractual and hardware arrangements required to distribute and supply hydrogen to the specific industrial and/or transport market;
Assessment of feasibility to connect the electrolyser to a production site of renewable sources of energy such as offshore/onshore wind, or solar plants;
Technical assessment of the suitability of the electrolyser equipment to operate in its expected environment and suggestion of best practices;
Evaluation of the environmental performance of the system (in alignment with RED II compliant methodologies) – with attention to the CO2 intensity of the hydrogen produced versus Natural Gas route, which should include an understanding of the CO2 impact of the grid services mode selected and CO2 footprint impact in the addressed hydrogen end-user markets;
Evaluation of other ecological and societal benefits along the value chain.
Cost competitiveness impacts:

Demonstrate a compelling economic and environmental case, including boundary conditions, for key applications such as transport, energy storage, raw material (hydrogen and oxygen) or heat and power production. For a LCOE of up to EUR 40/MWh (renewable sources), achieve a significant cost reduction of green hydrogen compared to the price at the time of proposal submission striving for below EUR 3 /kg and aim for further reductions possibly also by generating income from the provision of services to the electricity grid (e.g. balancing or frequency services).
Additional end study impacts addressed directly to the European Commission:

Assessment of the legislative and Regulations, Codes, and Standards (RCS) implications of these systems and any issues identified in obtaining consents to operate the system;
Recommendations for policy makers and regulators on measures helping to maximise the value of renewable energy and stimulate the market for renewables-electrolyser systems.
Proposals are expected to bring the technologies from TRL 6/7 to TRL 8 at the end of the project.		Clean EnergyЄвропейська довгострокова декарбонізація стратегія (LTS) «Чисто Планета для все», опублікованій Європейської комісії в листопаді 2018 року, відноситься до ролі потенційного ключа водню в декарбонізації дефіцитних Абате секторів, такі як промисловість, цемент, сталь, і також сприяє декарбонізації надпотужного і далекі відстані.

Для того, щоб допомогти досягти мети кліматичної нейтральності, водень повинен бути проведений в великих масштабах, в основному за рахунок електролізу на харчування від поновлюваних джерел електроенергії. Сценарії LTS досягають кліматичної нейтральності передбачає встановлену потужність електролізера в діапазоні від 400 до 511 ГВт до 2050 року в ЄС. Однак сьогодні ця технологія доступна тільки в масштабі кілька МВт (електролізер проект 20 МВт здійснюється через співфінансування паливних елементів і водень спільного проекту, в рамках призову 2018 року).

Для того, щоб досягти масштабу GW, є важливим етапом буде розробка і демонстрація електролізера 100 МВт.

Завдання цієї теми полягає в розробці більш великих модулів, ніж стан техніки, зі зменшеним балансом заводу, управління ефективно, потужність вхідного сигналу, вихід водню і кисню потоків, а також потоки тепла, забезпечуючи при цьому надійність системи і скорочення слід за рахунок більш компактній конструкції. Очікується, що розвиток великих модулів допоможе створити ефект масштабу, що призводить до подальшого зниження витрат.

Модулі потім будуть зібрані в систему 100MW електролізера, які будуть випробувані і продемонстровані в реальних умовах, працюють гнучко, щоб зібрати максимальну відновлювальну енергію. Система забезпечить сітки балансування послуг, а також поставки поновлюваних джерел водню для комерційного / промислового застосування. Чистота водню повинна відповідати вимогам ринку водню. Вихідний тиск має бути призначене для виконання, коли це можливо, необхідний тиск для застосування водню цільової - в тому числі потреб зберігання буфера, якщо такі є, - і зменшити, наскільки це можливо, потреба в спеціальних одиницях стиснення водню нижче за течією. Продуктивність і довговічність електролізера працюють динамічно повинні бути оцінені і потенційні проблеми безпеки вирішені.

Діяльність, пов'язана з розробкою тестових методик, протоколів і процедур для оцінки ефективності і довговічності електролізера компонентів можуть передбачати співпрацю з ОІЦ з метою надання підтримки в масштабах ЄС гармонізації тестування протоколів до продуктивності еталонної і кількісної оцінка прогресу технологій. Там, де це можливо, співробітництво з ОІЦ може включати в себе компонент електролізера тестування.		Обсяг даного проекту полягає в установці і експлуатації електролізера 100 МВт для виробництва поновлюваних джерел водню, як носій енергії або в якості вихідної сировини. Конкретні види діяльності:

Основним видом діяльності буде складатися з:

Розробка, монтаж і експлуатацію 100 МВт електролізер для управління і за допомогою ефективного використання поновлюваних джерел енергії, води, водню і кисню потоків;
Демонструють підвищене використання і економічний вплив РЕМ змішувати, звертаючись до згортання потенційні проблеми в роботі Попит Response (якщо сітка підключений) або острівної режим функціонування (якщо присвячений виробництва водню);
Функціонування системи електролізера в реальних умовах в промисловій або портової навколишнього середовища, наприклад, подаючи концентратор мобільності, завод з виробництва добрив, синтетичний завод з виробництва палива, нафтопереробний завод, Biorefinery або інших галузях промисловості, або шляхом ін'єкцій в природному газі передачі / розподілу сітка;
Дослідити можливість зробити використання відведеного тепла або вентильованим кисень;
Робочий тиск має бути придатним для застосування будь-яких вимог і буферизації / стиснення.
Інші заходи будуть складатися з економічної, безпеки, соціальних / громадських впливів і оцінки стану навколишнього середовища:

Демонстрація майбутньої економічної життєздатності технології в залежності від вартості електроенергії і годин роботи електролізера. Вплив переривчастої генерації на рентабельності великих електролізерів повинні бути прийняті до уваги;
Зменшити слід і потенційні проблеми здоров'я і безпеки;
Оцінка екологічної ефективності системи, зокрема, з точки зору скорочення викидів парникових газів відповідно до методології поновлюваних джерел енергії Директиви II і з точки зору споживання води;
Оцінка інших екологічних і соціальних вигод по ланцюжку створення вартості;
Проект повинен допомогти розробити європейську ланцюжок, спираючись на технології та бізнес-концепцій, розроблених європейськими компаніями.

Обов'язковий обмін знаннями діяльності:

Поперечний вимір кордонів і обмін знань в Європі: в рамках обов'язкової діяльності, організації 3 семінари, з яких принаймні, 2 в європейських країнах, за межі основної імплантації бенефіціара, за участю політиків і зацікавлених сторін енергії, щоб обмін знаннями на досвіді, накопичені і тиражування досвіду.
Участь у вирішенні спільних проблем, інформації (наприклад, звітність за показниками впливу) і діяльність з розповсюдження в рамках співпраці з іншими відповідними проектами, що фінансуються Європейською комісією в контексті цього виклику.
Для того, щоб проекти спільно сприяти інтеграції енергетичної системи, а також створювати синергію і ланцюжки поставок для водню, шляхом взаємодії між ними, а також підвищити наочність H2020 підтримав дії, проекти пропонується резервувати невелику частину їх фінансування такого співробітництва.

Знання для спільного використання буде охоплювати весь цикл проекту, включаючи управління проектом, закупівлі, дозвіл, будівництво, введення в експлуатацію, продуктивність, рівень витрат і витрат на одиницю продуктивності, вплив на навколишнє середовище, здоров'я та безпеку, а також потреби в подальших досліджень і розробок.

Комісія вважає, що пропозиції, що запитують внесок від ЄС 25 EUR - 30000000 дозволить конкретна проблема, яку необхідно вирішувати відповідним чином. Проте, це не виключає можливості подання і відбір пропозицій, на якій знаходяться інші суми. Через характеру підтримуваних подій, які здійснюють інноваційну діяльність в умовах ринку, темпи фінансування знижується до 50%. Фінансування пропозицій, які є частиною більшого проекту буде пов'язано з прийнятних витрат на основі інноваційної частини проекту. Тема спрямована на підтримку різних технологій електролізу.

Проекти повинні мати тривалість 5 років, по крайней мере 2-х років експлуатації. Капітальне обладнання може бути амортизується за межами 5 років тривалість гранту.

Поєднання з іншими ЄС або національними фінансовими інструментами буде стимули, а саме використання фінансових інструментів для де ризики оперативної діяльності, яка охоплює водень офф-дубля, зокрема, в лінійному зміні плану проекту. Вартість підключення до мережі, будівельні витрати і витрати на електроенергію для введення в експлуатацію фази мають право на фінансування. Витрати на електроенергію під час демонстрації роботи / бізнесу не мають права.

Проект повинен включати чітке придатний / не вирішення йти очко випереджаючи входу в фазу розгортання. До цього шляху / немає сенсу рішення йти, проект не повинен надавати докладні технічні плани, повний бізнес і план реалізації та всі необхідні дозволи для розгортання проекту. Комітет незалежних експертів буде оцінювати всі кінцеві результати і буде давати поради по ходу / немає рішення йти.		Пропонована тема конкурсу заявок, як очікується, має такі наслідки:

Технологічні впливу:

Створення європейської промисловості, здатної розробляти нові сотні електролізерів МВт з використанням європейської ланцюжок, що складається з модулів і відповідного балансу заводу для управління потужністю (електричної і теплової енергії), вода, водень і кисень потоків;
Підвищення ефективності електролізера, що досягає споживання енергії 49 (алк) до 52 (ПЕМ) кВт · год / кг Н2 при номінальній потужності;
Збільшення щільності струму по крайней мере, 0,5A / см2 (алк) або 3А / см2 (ПЕМ) і тиск подачі до 30 бар. Силова електроніка повинна дозволяти для динамічної роботи електролізера від 25 до 100% в секундах (після ОІЦ узгоджених протоколів тестування);
Зменшити слід заводу на 30% завдяки більш великих модулів і компоновки рослин, а також більш високої щільності струму;
Зменшити електролізер капітальних вкладень на 20% до 480 євро / кВт і 700 євро / кВт для лужних і PEM електролізерів відповідно, що відповідає паливні елементи і водневих мети Спільного підприємства по 2024;
Збільшення терміну служби стека з метою деградації (мінімальний номінальний витрата енергії в кінці життя) 0,12% / 1000 год для лужних і 0,19% / 1000 год для ПОМ;
Підвищення загальної ефективності валоризації також побічний продукт тепла (наприклад, для опалення приміщень).
Експлуатаційні та екологічні наслідки:

Демонстрація допустимої роботи 100 МВт масштабу електролізу і використання отриманого водню в додатку валоризації поновлюваного характеру одержуваного водню;
Оцінка і досвід роботи, в тому числі безпеки, договірних та апаратних механізмів, необхідних для розподілу і подачі водню в конкретний промисловий і / або транспортний ринку;
Оцінка можливості для підключення електролізера до виробничому майданчику поновлюваних джерел енергії, таких як офшорна / берегового вітру або сонячних електростанцій;
Технічна оцінка придатності електролізера обладнання для роботи в очікуваної середовищі і пропозиції найкращої практики;
Оцінка екологічних характеристик системи (відповідно до методиками, відповідними RED II) - з увагою до інтенсивності СО2 від водню, отриманого маршрут природного газу в порівнянні з, який повинен включати в себе розуміння впливу CO2 режиму сітки послуг обрана і CO2 вплив сліду на ім'я водню ринків кінцевих користувачів;
Оцінка інших екологічних і соціальних переваг по всьому ланцюжку створення вартості.
конкурентоспроможність впливу:

Продемонструвати переконливі економічні та екологічні справи, в тому числі граничних умов, для ключових додатків, таких як транспорт, зберігання енергії, сировини (водню і кисню) або тепла і виробництва електроенергії. Для LCOE до EUR 40 / МВт (поновлювані джерела), домогтися значного зниження витрат зеленого водню в порівнянні з ціною на момент подачі пропозиції прагнення до нижче EUR 3 / кг і прагнути до подальшого скорочення можливо також отримання доходу від надання послуг до електричної мережі (наприклад, балансування або частоті послуг).
Додатковий вплив кінця дослідження, адресовані безпосередньо Європейської Комісії:

Оцінка законодавчих і нормативних актів, кодексів і стандартів (RCS) наслідки цих систем, а також будь-які питання, виявлені при отриманні згоди на експлуатацію системи;
Рекомендації для осіб, що визначають політику і регулюючих органів щодо заходів, які допомагають отримати максимальну віддачу від використання поновлюваних джерел енергії і стимулювати ринок систем поновлюваних джерел енергії-електролізера.
Пропозиції, як очікується, принесе технології від TRL 6/7 до TRL 8 в кінці проекту.
8
6LC-GD-2-3-2021Accelerating the green transition and energy access Partnership with Africa
Прискорення зеленого переходу і доступ до енергетичного партнерства з Африкою		4022 Sep 202026 Jan 2021IA5-10This action responds to the Joint Communication for a Comprehensive Strategy with Africa[1] adopted on 9/3/2020, which highlights that innovation is key to enable African countries to pursue sustainable pathways to development through a low-carbon, climate resilient and green growth trajectory, leapfrogging fossil fuel technologies. It will contribute to the present R&I Partnership on Climate Change and Sustainable Energy of the EU/AU High-Level Policy Dialogue[2] on Science, Technology and Innovation that is expected to strongly contribute to Action 1 of the Comprehensive Strategy with Africa.

The African continent has an enormous renewable energy potential which just began to be harnessed successfully. The adoption of innovative, affordable and efficient renewable energy solutions will support Africa in achieving sustainable development growth and economic transformation.

Africa still faces major challenges related to ensuring access to energy for all and beyond, to the development of its industrial base to create much-needed jobs. In line with the Africa-Europe Alliance[3] for sustainable investment and jobs, the EU-AU R&I Partnership on Climate Change and Sustainable Energy aim to support the development of sustainable energy solutions appropriate to the African context that will address these challenges.

Experience has shown that existing innovative solutions and technologies generated for developed markets need to be adapted and tailored to, and demonstrated in, the multi-faceted context of Africa. The goal is to bring not only economic, but also environmental, social and health benefits. To facilitate market uptake and sustained deployment of technologies, R&I policies need to be coupled with capacity building and appropriate financing solutions. Additional considerations of affordability, suitable distribution channels as well as meaningful engagement with civil society in the implementation of research projects are also key for the success of potential technological solutions. The involvement of private and/or public European and African investors to sustainable energy solutions is key to the sustainable economic development of Africa with benefits to both continents.

Significant efforts are being made (including with the support of the European Commission) to address the development of innovative solutions through research and innovation actions. However, demonstrations of the value of these solutions are still needed.		Actions should demonstrate innovative sustainable energy solutions that consider climate adaptation and mitigation potential compared to other technologies/solutions in the African social, economic and environmental contexts. The solutions may address:

development of renewable energy sources, including solutions for off-grid communities, and their integration into the existing energy system, considering the generation of renewable energy, the transmission, and the use of storage/battery systems.
energy efficiency
Solutions should consider both urbanised and rural contexts in Africa, and the ongoing water-energy-food nexus action, with the aim of providing sustainable energy access (electricity/cooking) and/or creating improved health, economic wealth and jobs (productive use of energy/energy efficiency).

Actions should design, construct, commission and operate the demonstration installation. Actions should also develop and implement a tailored value chain approach, identifying the most suitable manufacturing value chains, on the basis of the local context, local material supply chain(s) and local workforce, with the objective of ensuring sustainable local economic development. Actions should also include the identification of technical, vocational and educational needs of the workforce and propose relevant training and qualification activities. Actions should finally define a market and business strategy to ensure impact through a quick and viable commercial take-up of the technological solution demonstrated.

Proposals should include a life cycle analysis showing the impact of the proposed solutions compared to other technologies/solutions on the environment, on climate change targets and on the social and the economic dimensions, taking a cradle to grave viewpoint. Where relevant, proposals should consider adopting a circular economy approach, aligned with the European Green Deal[4] priorities.

In line with the Union’s strategy for international cooperation in research and innovation, international cooperation is encouraged. As the demonstration installation will be located in Africa, relevant African partners have to participate in the implementation of the project. A balanced consortium between European and African partners will be considered an asset in the evaluation.

Copernicus[5] data and products (focussed on available hydro, wind, solar or marine energy resources) may also support life cycle analysis to evaluate the impact on humans and the environment (including impact on biodiversity) these new energy plants.

Actions should also participate in and contribute to the EU/AU Partnership on Climate Change and Sustainable Energy, in particular through cooperation/collaboration with the project to be funded under the topic LC-SC3-JA-5-2020, “Long Term EU-Africa Partnership for Research and Innovation actions in the area of renewable energy”.

The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of between EUR 5 to 10 million would allow the specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.		The demonstrators should provide evidence of the following short-term expected impacts:

technologically reliable and economically viable solutions;
proven positive environmental, health, climate, social and economic impacts of the renewable energy solutions, by putting in place measures and mechanisms in line with the highest European Environmental and Social standards (see ESIA procedure), and taking into consideration the upcoming taxonomy principles and mechanism;
climate adaptation and climate mitigation potential of the solutions compared to other technologies/solutions;
strengthening of the joint EU-AU Climate Change and Sustainable Energy Partnership efforts, with emphasis on improving the visibility of EU Science Diplomacy actions in Africa.
The following medium term impacts are expected:

creation of new market opportunities for both European and African companies on the African continent;
technological uptake on the African continent;
acceleration of the achievements of the African continent’s targets of the Paris Agreement, in line with Europe’s Green Deal ambition of climate neutrality, and its external dimensions.
Longer term impacts expected:

economic growth and job creation, both in the EU and in African countries.
In addition, the proposed solutions are expected to evidence benefits to contribute to the Sustainable Development Goals[6] 2, 4, 5, 6, 7, 8, 11, 12 and 13.		International cooperation
Clean Energy		Ця дія відповідає на Об'єднаної зв'язок для комплексної стратегії з Африкою [1], прийняті на 9/3/2020, в якому підкреслюється, що інновації є ключовою для того, щоб африканськими країнами проводити стійкі шляхи до розвитку через низковуглеродний, клімат пружного і зелений траєкторія росту, стрибок викопного палива технології. Це буде сприяти справжньому R & I Партнерства з питань зміни клімату та сталої енергетики в рамках діалогу ЄС / АС високого рівня політики [2] з питань науки, технологій та інновацій, які, як очікується, внести істотний внесок в дію 1 Комплексної стратегії з Африкою.

Африканський континент має величезний потенціал відновлюваних джерел енергії, який тільки почав заперечує успішно. Ухвалення інноваційних, доступних і ефективних рішень поновлюваних джерел енергії буде підтримувати Африку в досягненні зростання стійкого розвитку і економічної трансформації.

Африка, як і раніше зіштовхується з серйозними проблемами, пов'язаними із забезпеченням доступу до джерел енергії для всіх і за його межами, розвитку його виробничої бази для створення таких необхідних робочих місць. Відповідно до Африкою-Європа Альянсом [3] для стійких інвестицій і створення робочих місць, ЄС-AU R & I партнерство зі зміни клімату та сталої енергетики направлено на підтримку розвитку стійких енергетичних рішень асигнувати на африканський контекст, який буде вирішувати ці проблеми.

Досвід показав, що існуючі інноваційні рішення і технології, створені для розвинених ринків, повинні бути адаптовані і підлаштовані, і виявляються, багатогранної контексті Африки. Мета полягає в тому, щоб принести не тільки економічні, а й екологічні, соціальні та користі для здоров'я. Для того, щоб полегшити поглинання ринку і стійке впровадження технологій, політики R & I повинні бути пов'язані зі створенням потенціалу і відповідними фінансовими рішеннями. Додаткові міркування доступності, відповідні канали розподілу, а також змістовне взаємодію з громадянським суспільством в здійсненні науково-дослідних проектів, також є ключовими для успіху потенційних технологічних рішень. Участь приватних і / або державних європейських і африканських інвестори стійких енергетичних рішень є ключем до сталого економічного розвитку Африки з вигодою для обох континентів.

Значні зусилля докладаються (в тому числі і за підтримки Європейської комісії) для вирішення розвитку інноваційних рішень шляхом проведення наукових досліджень та інноваційної діяльності. Проте, демонстрація вартості цих рішень як і раніше необхідні.		Дії повинні продемонструвати інноваційні рішення в області стійкої енергетики, які враховують процес адаптації до змін клімату та пом'якшення потенціалу в порівнянні з іншими технологіями / рішення в африканських соціальних, економічних і екологічних умовах. Розчини можуть звернутися:

розвиток відновлюваних джерел енергії, в тому числі рішень поза сітки спільнот, а також їх інтеграції в існуючу енергетичну систему, розглядаючи покоління поновлюваних джерел енергії, передачі і використання систем зберігання / батареї.
енергоефективність
Рішення повинні враховувати як забудовані і в сільській місцевості в Африці і триваючу водно-енергетичної їжі дію нексуса, з метою забезпечення сталого доступу до енергії (електроенергії / приготування їжі) і / або створення поліпшеного здоров'я, економічного добробуту та робочих місць (продуктивне використання енергії / енергоефективність).

Дії повинні проектувати, будувати, комісію і експлуатацію демонстраційної установки. Дії повинні також розробити і впровадити з урахуванням ланцюжка створення вартості підхід, визначаючи найбільш підходящі ланцюжка створення вартості виробництва на основі місцевих умов, локального матеріалу ланцюжка поставок (s) і місцевої робочої сили, з метою забезпечення сталого економічного розвитку на місцях. Дії повинні також включати визначення технічних, професійних і освітніх потреб робочої сили і запропонувати відповідні навчальні та кваліфікаційні заходи. Дії повинні, нарешті, визначити ринкову і бізнес-стратегію, щоб забезпечити вплив шляхом швидкого і життєздатного комерційного вбирання технологічного рішення продемонстрованого.

Пропозиції повинні включати в себе аналіз життєвого циклу, що показує вплив пропонованих рішень в порівнянні з іншими технологіями / рішення на навколишнє середовище, на цілі зміни клімату і соціально-економічних аспектів, приймаючи колиски до могили точки зору. Там, де це доречно, пропозиції слід розглянути питання про прийняття кругової економіки підходу, поєднаному з європейської Green Deal [4] пріоритетами.

У відповідності зі стратегією Союзу з міжнародної співпраці в області досліджень і інновацій, міжнародне співробітництво вітається. Оскільки установка демонстрація буде знаходитися в Африці, відповідні африканські партнери повинні брати участь в реалізації проекту. Збалансований консорціум між європейськими та африканськими партнерами буде вважатися активом в горизонтальній осі.

Коперник [5] дані і продукти (сфокусовані на наявної води, вітру, сонячних або морських енергетичних ресурсів) можуть також підтримувати аналіз життєвого циклу для оцінки впливу на людину і навколишнє середовище (включаючи вплив на біорізноманіття) ці нові енергетичні рослини.

Дії повинні також брати участь і вносити свій вклад в АС партнерства ЄС / про зміну клімату та сталої енергетики, зокрема, шляхом співпраці / співпраці з проектом, які будуть фінансуватися в рамках теми LC-SC3-JA-5-2020 «Long Term ЄС- Африка Партнерство для дослідницьких та інноваційних заходів в галузі поновлюваних джерел енергії ».

Комісія вважає, що пропозиції, що запитують внесок від ЄС від 5 євро до 10 мільйонів дозволить конкретне завдання, вирішувати відповідним чином. Проте, це не виключає можливості подання і відбір пропозицій, на якій знаходяться інші суми.		Демонстранти повинні надати доказ наступних короткострокових очікуваних впливів:

технологічно надійні та економічно ефективні рішення;
доведений позитивний екологічний, здоров'я, клімат, соціальні та економічні наслідки рішень використання поновлюваних джерел енергії, шляхом вжиття заходів і механізмів відповідно до найвищих європейських стандартів екологічних і соціальних (див процедуру Овоссо), а також беручи до уваги майбутні принципи таксономії і механізм;
адаптації до зміни клімату та пом'якшення клімату потенціал рішень в порівнянні з іншими технологіями / рішень;
зміцнення спільних зусиль АСА-ЄС про зміну клімату та партнерства в області стійкої енергетики, з акцентом на поліпшення видимості дій ЄС науки Дипломатії в Африці.
Наступні довгострокові середні впливу, як очікується:

створення нових ринкових можливостей для європейських і африканських компаній на африканському континенті;
технологічне поглинання на африканському континенті;
прискорення досягнення цілей африканського континенту Паризької угоди, відповідно до європейської Green Deal амбіції кліматичної нейтральності, і його зовнішні розміри.
Довгострокові наслідки очікуються:

економічне зростання і створення робочих місць, як в ЄС, так і в африканських країнах.
Крім того, пропоновані рішення, як очікується, вигоди фактичних даних, щоб сприяти досягненню цілей сталого розвитку [6] 2, 4, 5, 6, 7, 8, 11, 12 і 13.
9
7LC-GD-3-1-2020Closing the industrial carbon cycle to combat climate change - Industrial feasibility of catalytic routes for sustainable alternatives to fossil resources Закриття промислового вуглецевого циклу для боротьби зі зміною клімату - Промислова доцільність каталітичних шляхів для стійких альтернатив викопним ресурсам8022 Sep 202026 Jan 2021IA4-5740Greening of industrial and energy production, storage and distribution[1] by use of CO2 emissions from industrial processes.

The challenge is to sustainably convert CO2 emissions from industrial processes into synthetic fuels and chemicals utilising renewable energy driven processes with novel, highly optimised and energy efficient catalytic systems. This has the potential e.g. to reduce by over 30 % the current ~665 Mt of CO2 emissions per annum[2] related to the Energy Intensive Industries in Europe. However, it is necessary to demonstrate the industrial and economic feasibility of producing synthetic fuels and chemicals by scaling-up the developed technologies to reach industrial production levels and validate the industrial exploitability and circularity.		Develop and deploy highly innovative and recyclable catalytic material systems to facilitate the production of synthetic fuels and chemicals from industrial flue gas emissions: mainly CO2 (but also CO and H2), aiming at 50 % increase in the overall efficiency compared to the State-of-the-Art;
Develop innovative, renewable energy driven, catalytic processes, to produce synthetic fuels and chemicals, at a sufficiently large scale to demonstrate its cost effectiveness, while reducing the use of critical raw materials;
Demonstrate the full value chain for industrial production (including SMEs) of synthetic fuels and chemicals, whilst reducing greenhouse gas emissions;
Address financial, regulatory, environmental, land and raw material (including critical raw materials) constraints, as well as public acceptance issues and socio-economic impact related to the proposed technological pathways.
Proposals are expected to bring the core technology from TRL 4-5 up to TRL 7 at the end of the project. The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of up to EUR 40 million and with a duration of up to 5 years would allow this specific challenge to be addressed appropriately. In line with the Union’s strategy for international cooperation in research and innovation, international cooperation is encouraged.		Industrial scale demonstrator operational by 2026 based on Industrial Symbiosis and novel, highly optimised and energy efficient catalytic systems.
Significant reduction of industrial CO2 emissions (~200Mt p.a. reduction by 2050) with the potential to achieve a carbon intensity below 20g CO2eq/MJ.
Enhance the effectiveness of renewable energy sources (i.e. solar, wind) by enabling the production and transmission of a flexible high energy density storage medium in the form of chemicals and synthetic fuels to be used for specific industry segments (e.g. aviation, chemical, shipping, defence) and validated through Techno-Economic and Life Cycle assessment (TEA/LCA).
Demonstrate and validate the industrial feasibility and cost effectiveness of the technologies, at pilot plant level with a minimum chemical production capacity of 4000 tons per annum, while enhancing Europe’s sustainable competitiveness in accordance with the Commissions Industrial Strategy[3].
Significant indirect impact on air quality and citizen health through the filtering of flue gas emissions from large industrial plants (e.g. energy, cement, chemical, non-ferrous metals and steel).
Foster a cross-sectorial European innovation eco-system to deploy sustainable alternatives to fossil resources and create demonstration capacity for sustainable catalytic systems of superior efficiency towards 2030 and 2050.		Clean EnergyЕкологізація промислового і виробництва енергії, зберігання і розподілу [1] з використанням викидів CO2 в результаті промислових процесів.

Завдання полягає в стійкому викидів CO2 від перетворення промислових процесів в синтетичних палив і хімічних речовин з використанням процесів, що працюють на поновлюваних джерелах енергії з новими, високо оптимізованої і енергетично ефективних каталітичних систем. Це має потенціал, наприклад, скоротити більш ніж на 30% ток ~ 665 млн т викидів CO2 на рік [2], пов'язані з енергоємними галузями промисловості в Європі. Проте, необхідно, щоб продемонструвати промислову та економічну доцільність виробництва синтетичних палив і хімічних речовин шляху розширення масштабів розроблених технологій для досягнення промислового рівня виробництва і перевірок промислового використання вразливостей і округлості.		Розробка і впровадження високо інноваційних та перероблені каталітичних систем матеріалів, щоб полегшити виробництво синтетичних палив і хімічних речовин з промислових викидів димових газів: в основному СО2 (але також і СО і Н2), спрямований на збільшення загальної ефективності 50% в порівнянні з Стані -мистецтво;
Розробка інноваційної, поновлювані джерела енергії, що приводиться каталітичні процеси, для виробництва синтетичних палив і хімічних речовин, при досить великого масштаб, щоб продемонструвати свою економічну ефективність, при одночасному зниженні використання критичного сировини;
Продемонструвати повний ланцюжок для промислового виробництва (в тому числі МСП) синтетичних палив і хімічних продуктів, при одночасному зниженні викидів парникових газів;
Адреса фінансові, нормативні, екологічні, земельні та сировину (в тому числі критичних сировини) обмеження, а також питання суспільного визнання і соціально-економічні наслідки, пов'язані з пропонованими технологічними шляхами.
Очікуються пропозиції довести базову технологію від TRL 4-5 до TRL 7 в кінці проекту. Комісія вважає, що пропозиції, що запитують внесок від ЄС до EUR 40 млн і з тривалістю до 5 років дозволить цю конкретну задачу, щоб вирішити належним чином. У відповідності зі стратегією Союзу з міжнародної співпраці в області досліджень і інновацій, міжнародне співробітництво вітається.		Демонстраційні промисловий масштаб в експлуатації до 2026 року на основі промислового симбіозу і повісті, оптимізовані і енергоефективні каталітичні системи.
Значне скорочення промислових викидів CO2 (~ 200 метрів скорочення P.A. до 2050 року) з потенціалом для досягнення інтенсивності вуглецю нижче 20 г СО2екв / МДж.
Підвищення ефективності використання відновлюваних джерел енергії (тобто енергії сонця, вітру), дозволяючи виробництво і передача гнучкої високої енергії середовища зберігання щільності у вигляді хімічних і синтетичних палив, які будуть використовуватися для конкретних сегментів галузі (наприклад, авіаційної, хімічної, судноплавство, оборона) і підтверджено за допомогою техніко-економічної та оцінки життєвого циклу (TEA / LCA).
Демонстрація і перевірка промислової здійсненності і економічна ефективність технологій, на рівні пілотної установки з мінімальною хімічної виробничою потужністю 4000 тонн на рік, при одночасному підвищенні стійкої конкурентоспроможності Європи відповідно до комісіями промислової стратегії [3].
Значне непрямий вплив на якість повітря і здоров'я громадян шляхом фільтрації димових викидів газів від великих промислових установок (наприклад, енергії, цементу, хімічних, кольорових металів і сталі).
Фостер міжгалузевих європейській інноваційній еко-системи для розгортання стійких альтернатив викопному ресурсів і створення демонстраційного потенціалу для стійкого каталітичних систем вищої ефективності по відношенню 2030 і 2050 рр.
10
8LC-GD-3-2-2020Demonstration of systemic solutions for the territorial deployment of the circular economyДемонстрація системних рішень для територіального розгортання кругової економіки6022 Sep 202026 Jan 2021IA6-710-20Boosting circularity is part of the policy response to address systemic crisis such as climate change, pollution, waste generation, and biodiversity loss. Circular economy can play an important role in the EU’s recovery from the adverse socio-economic and environment impacts of the COVID-19 crisis, by providing systemic solutions for sustainable growth and economic recovery. As indicated in the European Green Deal Communication, with increasing global consumption and growing pressure on resources there is an urgent need to decouple economic growth from resource use and to ensure a swift transition to climate-neutral and circular solutions. Europe also needs to increase its resilience in the face of uncertainty in the supply of critical raw materials and to increase the security of its value chains such as for example the new Circular Economy Action Plan key product value chains: batteries and vehicles, electronics and ICT, packaging, plastics, textiles, construction and buildings, food, water and nutrients[1]. A circular economy which is sustainable, regenerative, inclusive and just can help our economies to function within the boundaries of our planet by restoring natural systems, reducing GHG emissions and minimising loss of natural capital and biodiversity. It can also connect environmental policies with social justice through just transition ensuring environmental sustainability, jobs and social inclusion. Where relevant, attention should also be paid to occupational health and safety aspects and potential challenges of the transition towards a circular economy.

It is essential that the transition to a sustainable, resource-efficient and circular economic model also delivers on social objectives and contributes to sustainable human development.

The circular economy concept should be a central component in local and regional economies, which have a suitable scale for closing resource loops, creating sustainable circular ecosystems and designing participatory community-based innovation schemes. An increasing number of cities, regions, industries and businesses are engaged in testing and improving circularity in their territories, economic sectors, value chains and services. Nevertheless, the concrete implementation of systemic solutions for the territorial deployment of the circular economy still needs to be demonstrated and replicated effectively in other areas. In particular, a major challenge is how to effectively apply the circular economy concept beyond traditional resource recovery in waste and water sectors. The EU added value can be obtained through the demonstration of territorial systemic circular solutions in one territory and their replication in other areas in Europe. This process of demonstration and replication of circular systemic solutions will multiply the local contribution to achieving the policy targets of the European Green Deal, the Circular Economy Action Plan[2], the Bioeconomy Strategy[3] and the European Industrial Strategy[4].		Proposals funded under this topic will form part of the demonstration projects for the implementation of the European Commission’s Circular Cities and Regions Initiative (CCRI) and must be carried out in close cooperation and coordination with it. The CCRI is part of the new Circular Economy Action Plan and aims to support the implementation of circular economy solutions at local and regional scale. The CCRI will be implemented in the coming months: https://ec.europa.eu/research/environment/index.cfm?pg=circular.

Each proposal is expected to implement and demonstrate circular systemic solutions for the territorial deployment of the circular economy (including the circular bioeconomy) in one ‘circular territorial cluster’.

A ‘circular territorial cluster’ (hereinafter referred to as ‘cluster’) is a socio‑economic and environmental system composed of all relevant actors and dimensions to implement, demonstrate and facilitate the replication of at least one circular systemic solution (hereinafter referred to as ‘systemic solution’). In this context, a systemic solution is a cross-sectoral demonstration project for the territorial deployment of a circular and climate-neutral economy. Examples of relevant actors for a cluster are: public administrations and utilities; private sector services and industries, including small and medium enterprises (SMEs), scientific and innovator communities; financial intermediaries; civil society, including citizens and non-governmental organisations and philanthropy. National governments could also play an important role in providing support to the implementation of these systemic solutions. Each cluster should include a geographically cohesive territory (e.g. a group of neighbouring urban, peri-urban and rural areas, not necessarily limited by administrative or national borders) or territories, linked by a systemic solution. The composition and dimension of a cluster should be clearly defined and justified in the proposal.

Ideally each cluster should have a Circular Economy Action Plan (CEAP) in which the proposed systemic solution is embedded.

It is essential that the systemic solutions implemented demonstrate the role of the territorial circular economy to reconcile our economies and human activities with the planetary boundaries and to respond to citizens’ needs in the wake of systemic crisis such as climate change, pollution, waste generation, biodiversity loss and the adverse socio-economic and environmental impacts of the COVID-19 crisis. The systemic solutions implemented should increase resilience and provide concrete options for socio-economic recovery as well as generating sustainable and inclusive growth in their clusters. Sustainability, regeneration of ecosystems, inclusiveness and social justice should be at the core of each systemic solution. Particular attention should be given to avoid social, gender and intergenerational inequalities. Potential distributional effects of moving from a linear towards a circular economy should also be addressed in order to produce just and fair outcomes, to boost urban and regional economies and create jobs.

The systemic solutions implemented should address economic, social and environmental dimensions of the transition towards a circular economy and include science, technology and governance components. They should demonstrate circular governance models and support the active participation of all relevant actors in each cluster. These systemic solutions should prove the effectiveness and sustainability of circular business models. They should support a sustainable and effective symbiosis within and between economic sectors, foster cooperation along and/or across value chains and increase the integration between production, services and consumption.

It is essential that the systemic solutions implemented address the major challenge of effectively applying the circular economy concept beyond resource management and recovery in the waste and water sectors. It is essential that systemic solutions, and the economic sectors involved in them, are selected and based on a detailed analysis of the cluster’s socio-economic needs to be addressed, circular potential to be exploited, challenges to be tackled and, when feasible, smart specialisation priorities. The selection of economic sectors in each cluster should be clearly defined and justified in the proposals and, when relevant, it should take into account international dimensions with regards to value and supply chains. In addition, thought should be given to the importance of the new Circular Economy Action Plan key product value chains - batteries and vehicles, electronics and ICT, packaging, plastics, textiles, construction and buildings, food, water and nutrients - to the economy of Europe as well as delivering on Green Deal objectives.

The systemic solutions implemented should also help to create critical mass for public and private investments and public procurement pull for new solutions, and should contribute to overcoming market failures. They could test public-private partnership models, interregional cooperation mechanisms and multilevel funding synergies useful for de-risking business investments. They should improve consumers’ understanding and acceptance of circular and climate-neutral services and products. Proposals should also explore synergies with other funds, including Cohesion Policy funds, the Just Transition Fund and InvestEU, hereby showing pathways to market uptake.

The systemic solutions implemented could include criteria and elements of eco-design, industrial symbiosis and industrial ecology. They could promote the role of ecosystems services and nature-based solutions in the circular and climate-neutral economy. They should promote the use of natural capital accounting into business strategy and decision making.

The systemic solutions implemented should facilitate technology deployment, including digital technologies. Systemic solutions should also facilitate the industrial exploitation of the already demonstrated research results and, when relevant, contribute towards connecting SMEs to the value chains of larger companies.

Systemic solutions should ensure the sustainable circular use and valorisation of local resources. Special attention should be dedicated to more efficient and sustainable businesses, processes and value chains promoting zero-waste solutions and recycling quality, increasing products’ function recovery and reuse, using secondary raw materials (including critical raw materials) and valorising local bio-based feedstock.

It is essential that the systemic solutions implemented also involve one or more community‑based innovation schemes, such as local repairing schemes for products. These schemes are expected to promote circular social practices and address environmental, behavioural and cultural aspects of the territorial transition towards a circular economy. The systemic solutions implemented are expected to include specific training for local actors and education services for local communities.

Each systemic solution should identify, analyse and when relevant, quantify the economic, social and environmental benefits and challenges related to its implementation and demonstration in its respective cluster. It should include the monitoring and evaluation of the cluster’s transition towards a circular economy, identify its strengths and weaknesses as well as their causes. It should analyse regulatory obstacles and drivers and provide clear and precise policy recommendations to improve circular economy related EU and national/local regulation (including, when relevant, inputs on standardisation and certification). It should analyse the effectiveness of the available financial schemes for territorial circular solutions and propose concrete options for their improvement. Environmental externalities should be addressed and life cycle assessment (LCA) should be included in each systemic solution. Benchmark cost and environmental footprint of each systemic solution should be compared with equivalent linear solutions. The information and data collected and the knowledge gathered by the projects under this topic must be shared with the CCRI. CCRI will ensure a wider dissemination among policy-makers and stakeholders not involved in these proposals.

It is crucial that the systemic solutions implemented and their business models have a high replicability and scalability potential. This is fundamental to facilitate the replication of circular solutions in other areas.

It is essential that proposals dedicate resources to engage in cooperation with other circular territorial clusters funded under this topic and to transfer relevant information and good practices to policy-makers and stakeholders not involved in the proposals. Actions should contribute to the open access to information on circular systemic solutions across Europe. Setting up twinning exercises between the clusters could be an efficient way to facilitate the exchange of experiences and expand to new activities along and across value chains. The cooperation and coordination between projects and clusters under this topic and their dissemination activities must be carried out in close cooperation and coordination with the CCRI.

It is essential that proposals ensure complementarity and cooperation with existing relevant European projects and initiatives on the circular economy and the circular bioeconomy, with special reference to the local and regional scale, and avoid overlapping and repetitions.

The technology readiness level (TRL) of each circular solution should be within the 6-7 range at the end of the project. Each proposal should clearly state the starting and end TRL of the key technology, processes and value chains targeted in the project.

The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of between EUR 10 to 20 million would allow the specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.		Proposals are expected to contribute to the implementation of the CCRI by providing policy-makers, public and private investors and local communities with concrete and demonstrated examples of circular systemic solutions at local and regional scale with the following impacts:

decoupling of economic and human activities from the consumption of finite resources and GHG emissions, ensuring the transition towards circular and climate-neutral economy;
improved sustainability and circularity of clusters’ economic sectors, natural ecosystems, management and valorisation of local resources;
emergence of circular business opportunities and a structured pipeline of investment projects;
increased circular and climate-neutral practices among citizens and their participation in systemic solutions;
creation of jobs in the short to medium term;
more effective development of circular solutions through knowledge transfer between the territorial clusters funded under this topic and other territories across EU member states and associated countries ;
more effective widespread uptake and easier replication, scalability and visibility of circular systemic solutions and hence multiplication of the economic, social and environmental benefits to achieve the policy targets of the European Green Deal, Circular Economy Action Plan, EU Bioeconomy Strategy and the European Industrial Strategy at local, regional, national, European and international levels.		Socio-economic science and humanities
LC-BAT
RRI		Підвищення округлість є частиною політики реагування на адресу системної кризи, таких як зміна клімату, забруднення навколишнього середовища, утворення відходів та втрати біорізноманіття. Кругова економіка може відігравати важливу роль у відновленні ЄС від несприятливих соціально-економічних і екологічних впливів COVID-19 кризи, надаючи системні рішення для стійкого економічного зростання і відновлення. Як зазначено в Європейському Зелений Deal зв'язку із зростанням світового споживання і зростаючим тиском на ресурсах, існує нагальна необхідність забезпечити економічне зростання від використання ресурсів і забезпечити перехід до швидкого кліматичний нейтральним і круговим рішенням. Європа також має підвищити свою стійкість в умовах невизначеності в поставках критичних сировини і підвищити безпеку своїх ланцюжків доданої вартості, такі як, наприклад, нових план дій Циркуляр економіки значення ключа продукту ланцюга: батареї і транспортні засоби, електроніка та ІКТ , упаковка, пластмаса, текстиль, будівельний і будівля, продукти харчування, вода і поживні речовини [1]. Кругова економіка, яка є стійкою, регенеративним, включаючи і просто може допомогти нашій економіці функціонувати в межах нашої планети шляхом відновлення природних систем, скорочення викидів парникових газів і мінімізації втрат природного капіталу і біорізноманіття. Вона також може з'єднати екологічну політику з соціальної справедливості шляхом справедливого переходу забезпечення екологічної стійкості, робочих місць і соціальної інтеграції. Там, де це доречно, увагу також слід приділити професійні аспекти здоров'я і безпеки, а також потенційні проблеми переходу до кругової економіці.

Вкрай важливо, щоб перехід до стійкої, ресурсозберігаючої та кругової економічної моделі також поставляє на соціальні цілі і вносить свій вклад в забезпеченні сталого розвитку людського потенціалу.

Концепція кругової економіки повинна бути центральним компонентом в місцевій і регіональній економіці, які мають відповідний масштаб для закриття петель ресурсів, створення стійких кругових екосистем і розробок інноваційних схем участі громад. Все більше число міст, регіонів, галузей і підприємств, які займаються в тестуванні і поліпшенні циклічності на своїй території, галузей економіки, ланцюжки доданої вартості і послуг. Проте, реалізація бетону системних рішень для територіального розгортання кругової економіки як і раніше повинна бути продемонстрована і ефективно використано в інших областях. Зокрема, однією з основних проблем в тому, як ефективно застосовувати кругову концепцію економіки за межами традиційного відновлення ресурсів в стічних і водопостачанні. Додана вартість ЄС може бути отримана шляхом демонстрації територіальних системних кругових рішень в одній території і їх тиражування в інших регіонах Європи. Цей процес демонстрації і реплікації кругових системних рішень буде множити місцевий внесок в досягненні цілей політики Європейського Зеленого курсу, Circular плані економіки дій [2], біоекономіка стратегія [3] і промислової стратегії європейської [4].		Пропозиції, що фінансуються в рамках цієї теми будуть частиною демонстраційних проектів з реалізації Ініціативи Кругових міст і регіонів Європейської комісії (CCRI) і повинні здійснюватися в тісній співпраці та координації з ним. CCRI є частиною нового циркуляра плану і цілей економіки дій для підтримки реалізації рішень кругових економік на місцевий і регіональному рівні. CCRI буде реалізований в найближчі місяці: https://ec.europa.eu/research/environment/index.cfm?pg=circular.

Кожна пропозиція, як очікується, реалізувати і демонструє кругові системні рішення для територіального розгортання кругової економіки (в тому числі кругової біоекономіки) в одному "круговому територіальному кластері.

A «кругової територіальний кластер» (надалі згадуються як «кластер») є соціально-економічної та екологічної системою, що складається з усіх відповідних сторін і розмірів для реалізації, демонстрації і полегшити реплікацію щонайменше одного кругових системного розчину (далі по тексту «системне рішення»). У зв'язку з цим, системним рішенням є міжгалузевим демонстраційним проектом територіального розміщення кругової і кліматичний нейтральної економіки. Приклади відповідних суб'єктів для кластера є: органи державного управління і комунальних послуг; послуги приватного сектора і промисловості, в тому числі малих і середніх підприємств (МСП), науково-новатор громад; фінансові посередники; громадянське суспільство, в тому числі громадян і неурядових організацій та філантропії. Національні уряди можуть також відігравати важливу роль в наданні підтримки реалізації цих системних рішень. Кожен кластер повинен включати в себе географічно згуртовану територію (наприклад, групу сусідніх міських, приміських і сільських районах, не обов'язково обмежується адміністративними або національними кордонами) або територій, пов'язаний з системним розчином. Склад і розмір кластера повинні бути чітко визначені і обгрунтовані в реченні.

В ідеалі кожен кластер повинен мати циркулярну економіку План дій (CEAP), в якому вбудований пропонований системний розчин.

Дуже важливо, що системні рішення реалізовано продемонструвати роль територіальної циркулярної економіки помирити нашу економіку і діяльність людини з планетарними межами і для задоволення потреб громадян в результаті системної кризи, такі як зміна клімату, забруднення навколишнього середовища, утворення відходів, втрата біорізноманіття та несприятливі соціально-економічні та екологічні наслідки в COVID-19 кризи. Системні рішення реалізовані, повинні підвищити стійкість і забезпечити конкретні варіанти соціально-економічного відновлення, а також забезпечення стійкого та інклюзивного зростання їх скупчень. Стійкість, відновлення екосистем, включеність і соціальна справедливість повинна бути в основі кожного системного рішення. Особливу увагу слід приділити, щоб уникнути соціальних, гендерних та нерівності між поколіннями. Потенційні дистрибутивні ефекти переходу від лінійного осторонь кругової економіки також повинні бути вирішені для отримання справедливих і справедливих результатів, для підвищення міської та регіональної економіки і створення робочих місць.

Системні рішення, застосовані повинні вирішувати економічні, соціальні та екологічні аспекти переходу в сторону кругової економіки і включає в області науки, технології та управління компонентами. Вони повинні продемонструвати моделі кругового управління і підтримувати активну участь усіх відповідних суб'єктів в кожному кластері. Ці системні рішення повинні довести ефективність і стійкість кругової бізнес-моделі. Вони повинні підтримувати стійкий і ефективний симбіоз всередині і між секторами економіки, стимулювати розвиток співпраці вздовж і / або поперек ланцюжків доданої вартості і збільшення інтеграції між продукції, послуг і споживання.

Дуже важливо, що системні рішення реалізовані рішення серйозних проблем проблеми ефективного застосування кругової концепції економіки за межі управління ресурсами і відновлення в стічних і водопостачанні. Вкрай важливо, щоб системні рішення, а також економічні сектора, які беруть участь в них, вибираються і на основі докладного аналізу соціально-економічних потреб кластера вирішувати, циркулярний потенціал для експлуатації, проблеми, які необхідно вирішувати, і, коли це можливо, розумні спеціалізації пріоритетів. Вибір економічних секторів в кожному кластері повинен бути чітко визначений і обґрунтований в пропозиціях і, коли це доречно, слід враховувати міжнародні аспекти щодо вартості та ланцюжки поставок. Крім того, слід подумати про важливість нових Кругова плану дій Economy значення ключа продукту ланцюгів - батарей і транспортних засобів, електроніки та ІКТ, упаковки, пластмаси, текстилю, будівництва та будівель, продуктів харчування, води і поживних речовин - до економіки Європи, а також доставка по цілям Green Deal.

Системні рішення, застосовані повинні також сприяти створенню критичної маси для державних і приватних інвестицій і тягнути державні закупівлі нових рішень, і повинні сприяти подоланню провалів ринку. Вони могли б перевірити моделі державно-приватного партнерства, механізми міжрегіонального співробітництва та багаторівневі синергії фінансування корисні для де-ризику бізнес-інвестицій. Вони повинні поліпшити розуміння і прийняття круговими і кліматичної нейтральності послуг і продукції споживачів. Пропозиції повинні також вивчити взаємодію з іншими засобами, в тому числі фондів гуртування політики, перехідний фонд якраз і InvestEU, тим самим показуючи шляхи до поглинання на ринку.

Системні рішення, застосовані критерії можуть включати в себе і елементи еко-дизайну, промислового симбіозу і промислової екології. Вони могли б сприяти підвищенню ролі екосистемних послуг і природи на основі рішень в кругової і кліматичний нейтральної економіці. Вони повинні стимулювати використання природного обліку капіталу в бізнес-стратегії і прийняття рішень.

Системні рішення реалізовані, повинні сприяти впровадженню технологій, в тому числі цифрових технологій. Системні рішення повинні також сприяти промислової експлуатації вже продемонстрували результати дослідження і, у відповідних випадках, сприяти підключення МСП ланцюжка доданої вартості великих компаній.

Системні рішення повинні забезпечувати стійке круговий використання і валоризації місцевих ресурсів. Особлива увага повинна бути присвячено ефективніших і стійких підприємств, процесів і ланцюжків доданої вартості, що сприяють рішення нульових відходів і їх переробки якості, збільшуючи відновлення функції продукції та її повторне використання, використання вторинної сировини (в тому числі критичних сировини) і валоризації місцевої біологічній основі сировини ,

Вкрай важливо, щоб системні рішення, застосовані також включати в себе один або кілька інноваційних схем на базі громад, такі як місцеві схеми ремонтника продуктів. Ці схеми, як очікується, сприятиме кругову соціальну практиці і вирішення екологічних, поведінкові та культурних аспектів територіального переходу до кругової економіці. Системні рішення, реалізовані, як очікується, включає в себе спеціальну підготовку для місцевих учасників та освітніх послуг для місцевих громад.

Кожне системне рішення повинно виявляти, аналізувати і при необхідності, проводити кількісну оцінку економічних, соціальних і екологічних вигод і проблем, пов'язаних з її реалізацією і демонстрації у відповідній групі. Вона повинна включати в себе моніторинг і оцінку переходу кластера до кругової економіці, визначити свої сильні і слабкі сторони, а також їх причини. Необхідно проаналізувати нормативні перешкоди і водій і забезпечити чіткі і точні рекомендації, спрямовані на поліпшення кругової економіки, пов'язаний ЄС і національне / місцеве регулювання (в тому числі, при необхідності, входів по стандартизації і сертифікації). Необхідно проаналізувати ефективність наявних фінансових схем для територіальних кругових рішень і запропонувати конкретні варіанти їх поліпшення. Екологічні зовнішні фактори повинні бути розглянуті і оцінка життєвого циклу (LCA), повинні бути включені в кожен системного розчину. Тест витрати і вплив на навколишнє середовище кожного системного розчину повинні бути в порівнянні з еквівалентними лінійними рішеннями. Інформація та дані, зібрані і знання, накопичене в рамках проектів по цій темі має бути розділене з CCRI. CCRI забезпечить більш широке поширення серед директивних органів і зацікавлених сторін, які беруть участі в цих пропозиціях.

Вкрай важливо, що системні рішення реалізовані і їх бізнес-модель має високу відтворюваність і масштабованість потенціал. Це має фундаментальне значення для полегшення реплікації кругових рішень в інших областях.

Вкрай важливо, щоб пропозиції виділяти ресурси для участі у співпраці з іншими круговими територіальними кластерами, що фінансуються в рамках цієї теми і передати відповідну інформацію і передову практику для директивних органів і зацікавлених сторін, які беруть участі в пропозиціях. Дії повинні сприяти відкритому доступу до інформації про кругових системних рішеннях по всій Європі. Налаштування Двійникування вправи між кластерами може бути ефективним способом для полегшення обміну досвіду та розширення для нових видів діяльності, уздовж і поперек ланцюжків доданої вартості. Співпраця та координація між проектами і кластерами по цій темі, а також їх діяльності з розповсюдження має здійснюватися в тісній співпраці та координації з CCRI.

Вкрай важливо, щоб пропозиції забезпечити взаємодоповнюваність і співпрацю з відповідними існуючими європейськими проектами і ініціативи по круговій економіці і кругової біоекономіка, з особливим акцентом на місцевий і регіональний рівень, а також щоб уникнути дублювання і повторів.

Технологічний рівень готовності (TRL) кожен кругової розчин повинен бути в межах 6-7 діапазону в кінці проекту. Кожна пропозиція має чітко вказати початкову і кінцеву TRL ключових технологій, процесів і ланцюжків створення вартості цільових в проекті.

Комісія вважає, що пропозиції, що запитують внесок від ЄС у розмірі від 10 євро до 20 мільйонів дозволить конкретне завдання, вирішувати відповідним чином. Проте, це не виключає можливості подання і відбір пропозицій, на якій знаходяться інші суми.		Пропозиції, як очікується, внести свій вклад в реалізацію CCRI шляхом надання директивних органів, державних і приватних інвесторів і місцевих громад з бетоном і продемонстровані приклади круглих системних рішень на місцевому та регіональному масштабі з наступними наслідками:

розчеплення економічної і людської діяльності від споживання невідновлюваних ресурсів і викидів парникових газів, забезпечуючи перехід до кругової і кліматичний нейтральної економіці;
поліпшена стійкість і округлість кластерів сектора економіки, природних екосистем, управління та валоризації місцевих ресурсів;
Поява кругових можливостей для бізнесу та структурованого трубопроводу інвестиційних проектів;
збільшився кругової і клімат-нейтральні практики серед громадян і їх участі в системних рішеннях;
створення робочих місць в короткостроковій і середньостроковій перспективі;
більш ефективний розвиток кругових рішень шляхом передачі знань між територіальними кластерами, що фінансуються з цієї теми і на інших територіях, у всіх країнах-членів ЄС та асоційованих країнах;
більш ефективне широке поширення поглинання і легше реплікація, масштабованість і прозорість кругових системних рішень і, отже, множення економічних, соціальних і екологічних вигоди для досягнення цілей політики Європейського Зеленого курсу, плану дій Економіки циркуляра, Стратегії ЄС біоекономіки і промислової стратегії Європейської на місцевому, регіональному, національному, європейському і міжнародному рівнях.
11
9LC-GD-4-1-2020
Building and renovating in an energy and resource efficient way
Будівництво та реновація в енергетично і ресурсно ефективний спосіб		22 Sep 202026 Jan 2021IA5-67-810-20With rising focus on the building sector (e.g. the ‘renovation wave’ initiative of the European Green Deal) in view of the full decarbonisation by 2050, the built environment remains a strategic domain for R&I. The priority is the design and construction of new or retrofitting of existing buildings as zero-emission/zero-pollution[1], positive energy-houses in sustainable green neighbourhoods. There are two major components in this transition. Firstly, a transition in designing and constructing buildings to reduce their embodied emissions and to increase the energy efficiency of their operation; the same applies to retrofitting existing buildings to increase their efficiency. Secondly, a transition to energy positive buildings (producing electricity, covering their heating and cooling needs and contributing to the energy grid stability) with sustainable, renewable energy technologies. These two components are closely linked, since greater building efficiency can reduce demand for heating and cooling and allow a greater range of zero emission technologies to become viable. It also means, reducing demand through effective building designs, including those that are adapted to their local environments (bioclimatic architecture conditions) and use. Spreading such building concept allows the creation of green neighbourhood “living labs” (including social housing and non-residential buildings such as hospitals, schools, public buildings, commercial buildings, etc.) with additional urban functionalities (e.g. shared EV charging facilities).roposals are expected to deliver at least two (residential and non-residential, new and/or retrofitted) large-scale, real-life demonstrations of promising technology, process and social innovations, in different regions of Europe. The demonstrations should address the following aspects:

Scalable design of green, positive energy neighbourhoods well embedded in the spatial, economic, technical, environmental, regulatory and social context of the demonstration sites.
Energy and resource efficient, seamless industrial construction/renovation workflows from design to eventual offsite manufacturing, installation and post-construction monitoring:
With recycling/reuse of construction materials (or industrial by-products) or reduction of the amount of materials and components used, in order to reduce the embodied energy of buildings;
Demonstrating high replicability, reduced maintenance costs and long-term performance, as well as socio-environmental performance (e.g. air quality/natural ventilation, natural lighting, etc.) and potential for adaptation, reuse or deconstruction in the future;
Ensuring that proposed solutions do not influence negatively the fire and seismic safety of the buildings;
Minimizing disruption for building’s occupants and the time spent on site;
Delivering post-construction/renovation monitoring of both operational energy performance (minimizing design-built performance gap) and durability of the construction/renovation components.
Sustainable and highly energy-efficient building designs adapted to local environments and climatic conditions, including active-passive solutions, with:
Digital and EGNSS[2] based methods of design and construction, smart monitoring and tracking of building and renovation processes (e.g. Building Information Modelling, digital twins and augmented reality, robotics, etc.);
Innovative and more energy efficient Building Integrated Photovoltaics (BIPV) converting the building envelope into electricity-producing surfaces, while satisfying building functions in addition to architectural and aesthetic considerations.
Sustainable, innovative zero-emission and more cost and energy efficient, renewable energy generation in the buildings combined with urban service facilities (e.g. charging facilities) and heating-ventilation-air conditioning (HVAC) solutions :
Renewable power generation and H&C systems (e.g. highly performant Photovoltaic solutions adapted to the conditions of use; BAPV where BIPV is not an option; micro-CHP);
HVAC solutions (e.g. reversible heat pumps with refrigerants that are not greenhouse gases, or less developed clean heating options such as hydrogen).
Energy storage systems (e.g. using second life batteries from electric vehicles) with bidirectional charging functionalities, that do not limit the use of living space (e.g. neighbourhood optimized storage including management systems for optimal integration, flexibility and interoperability with the grid).
Highly energy-efficient building operation at reduced maintenance costs and long-term performance with the help of digital technologies to optimise energy generation, consumption, storage and flexibility at neighbourhood scale, as well as digital solutions to increase the usability, energy efficiency and secure operation of building systems and appliances, ensuring optimal comfort for users and a healthier living environment:
Optimal dynamic matching of on-site renewable energy generation and building/neighbourhood consumption; integrated demand-response, considering also non-energy benefits (e.g. occupant security; indoor/outdoor air quality, etc.);
Smart home services, advanced automated controls, i.e., smart meters, smart water control, smart EV charging, smart elevators, smart security etc.; based on inclusive design, understanding the occupants preferred usage of the building and harmonising the building - occupants interaction;
Integration between building energy management systems/building automation control systems, renewable electricity/energy generation, storage, urban service facilities and the grid;
Potential for local flexibility to be aggregated and bundled; possibility to trade and commoditise energy flexibility creating new services and revenue streams for building owners/tenants;
Citizen awareness raising activities linked to green neighbourhood “living labs” (led by “green schools” where relevant), to facilitate social innovation, promote education and training for sustainability, conducive to competences and positive behaviour/good habits for a resource efficient and environmentally respectful energy use.
Coordination on standards and regulatory aspects to ensure operational efficiency of buildings and HVAC technologies also addressing the design-built performance gap.
The objective of the demonstrations is to test, in view of scaling up and wide replication, the proposed innovations across the whole value chain (from planning and design through manufacturing and construction to end use, including all relevant players, governance and financing institutions, planners, owners, architects, engineers, contractors, facility managers, tenants, social partners, etc.). The objective is also to adapt this value chain to new operation patterns resulting from the innovations (new business models and services, new usages, changed behaviour). Therefore, the validation of the market and consumer uptake potential should be carried out in the form of real life “living-labs” and under conditions that are open to innovation and promoting affordable access to housing. On this purpose, the project will set up (or use existing) innovation clusters in different regions of Europe, where relevant with a link to other initiatives (e.g. R&I partnerships). Such innovation clusters need to include the local/regional/national value chain(s), to demonstrate, evaluate and ultimately replicate the innovative solutions in different environment and market conditions, with due consideration of social, business and policy drivers. This will also ensure the validation of the innovations for different building types - residential (e.g. social housing) and non-residential (e.g. hospitals, schools, public buildings) - and various climatic zones.

Proposals are expected to bring the technologies from TRL 5/6 to TRL 7/8 at the end of the project.

The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of between EUR 10 to 20 million would allow the specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.		Actors along the construction and renovation value chains are qualified and have integrated the innovative technologies in their business models and operations. Strong innovation clusters are able to accelerate the spread of green building and renovation concepts to provide momentum to the ‘renovation wave’ that will be politically underpinned.

When compared to the state of the art the innovative technical solutions further developed and demonstrated by n the projects are expected to bring the impacts listed below:

Primary energy savings triggered by the project (in GWh/year);
Investments in sustainable energy triggered by the project (in million Euro);
Demonstration sites that go beyond nearly-zero energy building performance;
High energy performance (nearly zero-energy level within the meaning of Directive 2010/31/EU for retrofitted / positive-energy level buildings for new constructions);
Reduction of greenhouse gas emissions towards zero (in tCO2-eq/year) for the total life-cycle compared to current situation shown through cradle-to-cradle Life Cycle Assessment;
Reduction of the embodied energy in buildings by 50 % without concessions with respect to energy consumption and comfort;
Reduction of air pollutants towards zero (in kg/year) for the total life-cycle compared to current situation shown through cradle-to-cradle Life Cycle Assessment;
Demonstration of high potential for replicability using new or existing innovation clusters incorporating the whole value chain;
Shortened construction/retrofitting time and cost by at least 30%, in order to allow market uptake and social affordability;
Improved final indoor environment quality by at least 30% and reduction of dust and noise during retrofitting by at least 30%, leading to higher rate of users’ satisfaction, demonstrated according to the relevant CEN standard (or equivalent).
Relevant indicators and metrics, with baseline values, should be clearly stated in the proposal.		Clean EnergyЗ ростом уваги на будівельному секторі (наприклад, «реновація хвилі» ініціативи Європейського Зеленого курсу) з огляду повної декарбонізації до 2050 року, антропогенне середовище залишається стратегічною галуззю для R & I. Пріоритетним завданням є проектування та будівництво нових або модернізації існуючих будівель, як з нульовим рівнем викидів / нульового забруднення [1], з позитивною енергією будинків в стійких зелених районах. Є два основних компоненти в цьому переході. По-перше, перехід в проектуванні і будівництві будівель для зниження їх втіленим викидів і підвищення енергетичної ефективності їх роботи; те ж саме відноситься і до модернізації існуючих будівель з метою підвищення їх ефективності. По-друге, перехід до енергії позитивних будівель (які виробляють електроенергію, що покривають їх нагрівання і охолоджування потреби і сприяють стабільності сітки енергії) зі стійким, технології використання поновлюваних джерел енергії. Ці два компоненти тісно пов'язані між собою, так як велика ефективність будівлі може знизити попит на нагрів і охолодження і дозволяє більш широкий діапазон нульових технологій викидів, щоб стати життєздатним. Це також означає, що скорочення попиту через ефективні будівельні конструкції, в тому числі тих, які адаптувалися до місцевих умов (умови биоклиматической архітектури) і використанню. Поширення такої концепції будівлі дозволяє створення зелених сусідських «живих лабораторій» (в тому числі соціального житла та нежитлових будівель, таких як лікарні, школи, громадських будівель, комерційних будівель і т.д.) з додатковими функціональними можливостями міських (наприклад, загальні зручності, EV зарядки).roposals, як очікується, щоб поставити принаймні два (житлових і нежитлових приміщень, нові і / або модернізовані) великомасштабні, реальні демонстрації перспективних технологій, процесів і соціальних інновацій, в різних регіонах Європи. Демонстрації повинні бути розглянуті наступні аспекти:

Масштабований дизайн зелених, позитивна енергія околиць добре вбудовується в просторовому, економічному, технічному, екологічному, нормативно-правовому і соціальному контексті демонстраційних ділянок.
Енергетика і ресурсозберігаючі, безшовне промислове будівництво / реконструкцію робочих процеси від проектування до можливого виїзному виробництва, монтажу і після закінчення будівництва моніторингу:
З рециркуляції / повторне використання будівельних матеріалів (або промислові побічні продукти) або зменшення кількості матеріалів і компонентів, що використовуються для того, щоб зменшити енергію, втілених будівель;
Демонстрація високої відтворюваності, зниження витрат на технічне обслуговування і довгострокові показники, а також соціально-екологічні характеристики (наприклад, якість повітря / природна вентиляція, природне освітлення і т.д.), а також потенціал для адаптації, повторного використання або демонтажу в майбутньому;
Забезпечення того, щоб пропоновані рішення не впливають негативно на вогні і сейсмічну безпеку будівель;
Зведення до мінімуму порушення для мешканців будинку і часу, проведеного на місці;
Доставка після будівництва / реконструкції моніторингу як оперативної ефективності використання енергії (зведення до мінімуму дизайну вбудованого розриву в продуктивності) і довговічність компонентів будівництва / оновленні.
Стійкі і високо енергетично ефективні будівельні конструкції, адаптовані до місцевих умов і кліматичних умов, в тому числі активно-пасивних рішень, з:
Цифрові і EGNSS [2] на основі методів проектування і будівництва, інтелектуального моніторингу та відстеження будівництва та реконструкції процесів (наприклад, Building Information Modeling, цифрові двійники і доповненої реальності, робототехніка і т.д.);
Інноваційні і більш енергоефективний Building Integrated Фотоелементи (BIPV) перетворення оболонки будівлі в електроенергії продукують поверхонь, задовольняючи побудова функцій в доповненні до архітектурних і естетичних міркувань.
Сталий, інноваційне з нульовим рівнем викидів і більш економічно і низьким енергоспоживанням, виробництво відновлюваної енергії в будівлях в поєднанні зі зручностями міських послуг (наприклад, кошти зарядки) і рішень нагріву вентиляції-кондиціонування повітря (HVAC):
Поновлювані джерела вироблення електроенергії і система H & C (наприклад, високопродуктивні розчини фотоелектричних адаптовані до умов використання; BAPV, де BIPV не варіант, мікро-ТЕЦ);
Рішення HVAC (наприклад, реверсивні теплові насоси з холодоагентами, які не є парниковими газами або менш розвиненим чистими варіантами обігріву, таких як водень).
системи зберігання енергії (наприклад, з використанням другого життя батареї від електричних транспортних засобів) з двобічної зарядкою функціональність, які не обмежують використання житлового простору (наприклад, район оптимізовано зберігання, включаючи системи управління для оптимальної інтеграції, гнучкості і сумісності з сіткою).
Високо енергоефективний робота будинок на зниження витрат на технічне обслуговування і довгострокову роботу з допомогою цифрових технологій для генерації оптимізації енергії, споживання, зберігання і гнучкості в околиці масштабу, а також цифрові рішення для підвищення зручності використання, ефективності використання енергії та безпечної роботи будівельних систем та приладів, що забезпечують оптимальний комфорт для користувачів і навколишнього середовища здоровий спосіб життя:
Оптимальне динамічне узгодження на сайті поновлюваних джерел енергії і споживання будівництва / околицях; Інтегрований попит відповіді, приймаючи до уваги теж не-енергетичні переваги (наприклад, пасажир безпеки; / якість повітря в приміщенні на відкритому повітрі, і т.д.);
Розумний будинок послуг, передові автоматизовані засоби управління, тобто, інтелектуальні лічильники, смарт-контролю води, смарт-зарядки EV, інтелектуальні ліфти, смарт-безпеки і т.д.; на основі інклюзивного дизайну, розуміння окупантів кращого використання будівлі і узгодження будівлі - взаємодія окупанти;
Інтеграція систем управління будівлею енергії / системи автоматизації будівель управління, поновлювані джерела електроенергії / виробництво енергії, зберігання, засоби обслуговування міського і сітку;
Потенціал для локальної гнучкості агрегатуватися і в комплекті; можливість торгівлі і гнучкість commoditise енергії створення нових послуг і джерел доходу для власників будівель / орендарів;
Citizen просвітницькі заходів, пов'язані з зеленими околицями «живою лабораторією» (під керівництвом «зелені школами» у відповідних випадках), з метою сприяння соціальній інновації, розвитку освіти та професійної підготовки з метою забезпечення стійкості, сприяє до компетенції і позитивну поведінку / хорошим звичкам для ресурсу ефективного і екологічно шанобливе використання енергії.
Координація стандартів і нормативних аспектів для забезпечення експлуатаційної ефективності будівель і технологій HVAC також на вирішення проблеми розриву продуктивності дизайн споруди.
Метою демонстрації є тест, з огляду на розширення і широкі реплікації, пропоновані інновації по всьому всьому ланцюжку створення вартості (від планування і проектування до виробництва і будівництва до кінцевого використання, включаючи всі відповідні гравець, управління і фінансові установи, фахівець з планування , власники, архітектори, інженери, підрядчики, керівники підприємств, орендарі, соціальні партнери і т.д.). Мета також адаптувати цей ланцюжок створення вартості для нових моделей роботи в результаті інновацій (нова бізнес-моделей і послуг, нові застосування, змінений поведінка). Таким чином, перевірка ринку і споживчого потенціалу поглинання має здійснюватися у формі реальному житті «живих-лабораторій» і в умовах, які відкриті для інновацій і сприяння наданню доступного доступу до житла. З цією метою в рамках проекту буде створено (або використовувати існуючі) інноваційних кластерів в різних регіонах Європи, де це доречно з посиланням на інші ініціативи (наприклад, партнерства R & I). Такі інноваційні кластери повинні включати в себе ланцюжок місцевих / регіональних / національних цінностей (и), щоб продемонструвати, оцінити і в кінцевому підсумку копіюють інноваційні рішення в різних екологічних і ринкових умов, з урахуванням соціальних, ділових та політичних водіїв. Це дозволить також забезпечити перевірку нововведень для різних типів будівель - житлових (наприклад, соціальне житло) і нежитлових (наприклад, лікарні, школи, громадські будівлі) - і різних кліматичних зон.

Пропозиції, як очікується, принесе технології від TRL 5/6 до 7/8 TRL в кінці проекту.

Комісія вважає, що пропозиції, що запитують внесок від ЄС у розмірі від 10 євро до 20 мільйонів дозволить конкретне завдання, вирішувати відповідним чином. Проте, це не виключає можливості подання і відбір пропозицій, на якій знаходяться інші суми.		Актори уздовж будівництва та вартості ремонту ланцюгів є кваліфікованими і інтегрували інноваційні технології у своїй бізнес-моделях і операціях. Сильні інноваційні кластери здатні прискорити поширення зеленого будівництва та реконструкції концепцій, щоб забезпечити імпульс до «оновлення хвилі», яка буде політично підкріплена.

У порівнянні з рівнем техніки інноваційні технічні рішення, подальший розвиток і продемонстрували п проекти, як очікується, принесе наслідки, перераховані нижче:

Економія первинної енергії, спровоковані проекту (в ГВтч / рік);
Інвестиції в області стійкої енергетики, ініційованої проекту (в млн євро);
Демонстраційні сайти, які виходять за рамки продуктивності майже нульової енергії будівлі;
Висока енергетична ефективність (майже нульовий рівень енергії в значенні Директиви 2010/31 / ЄС для будівель рівня модернізовані / позитивною енергією для нових конструкцій);
Скорочення викидів парникових газів до нуля (в т CO2-екв / рік) для повного життєвого циклу в порівнянні з поточною ситуацією, показаної через колиски до колиски оцінки життєвого циклу;
Зниження втіленої енергії в будівлях на 50% без поступок щодо споживання енергії і комфорт;
Зниження забруднюючих речовин в атмосферу по відношенню до нуля (в кг / рік) для повного життєвого циклу в порівнянні з поточною ситуацією, показаної через колиски до колиски оцінки життєвого циклу;
Демонстрація високого потенціалу для тиражування з використанням нових або існуючих інноваційних кластерів, які об'єднують весь ланцюжок цінностей;
Скорочений будівництво / час і вартість модернізації, по крайней мере, на 30%, з тим щоб забезпечити поглинання ринку і соціальної доступності;
Покращена якість кінцевого внутрішнього середовища, щонайменше, на 30% і зниження пилу і шуму при модернізації, щонайменше, на 30%, що призводить до більш високої швидкості задоволеності користувачів, продемонстрованої відповідно до відповідним стандартом CEN (або еквівалент).
Відповідні показники і показники, з вихідними значеннями, повинні бути чітко вказані в пропозиції.
12
10LC-GD-5-1-2020
Green airports and ports as multimodal hubs for sustainable and smart mobility
Зелені аеропорти і порти, як мультимодальні вузли для стійкої і розумерї мобільності		10022 Sep 202026 Jan 2021IA15-25A clear commitment of the European Green Deal is that “transport should become drastically less polluting”, highlighting in particular the urgent need to reduce greenhouse gas emissions (GHG) in aviation and waterborne transport. In aviation, traffic volumes are expected to increase significantly by 2050 and the sector is already generating 14% of the EU GHG emissions from transport. At the same time, waterborne transport accounts for approximately 90% of global trade and 13% of EU transport GHG emissions, while also experiencing continuous growth. In this context, airports, maritime and inland ports play a major role, both as inter-connection points in the respective transport networks, but also as major multimodal nodes, logistics hubs and commercial sites, linking with other transport modes, hinterland connections and integrated with cities. As such, green airports and ports, as multimodal hubs in the post COVID-19 era for sustainable and smart mobility have a great potential to immediately contribute to start driving the transition towards GHG-neutral aviation, shipping and wider multimodal mobility already by 2025. This topic therefore addresses innovative concepts and solutions for airports and ports, in order to urgently reduce transport GHG emissions and increase their contribution to mitigating climate change.Building on best practices (technological, non-technological and social), as well as ongoing projects and planned initiatives in European airports and ports, actions should address the activities EITHER under area A) Green Airports OR under area B) Green Ports. Proposals should clearly indicate which area they are covering.

Area A: Green Airports

Actions should perform large-scale, real-life high TRL (6 or above) demonstrations of green airports, addressing all of the following four headings, collectively describing the various airport aspects to be considered: 1) Transport, 2) Terminal, 3) Energy and 4) Cross-cutting aspects.

1. Transport

Actions should cover all of the following aspects:

access and multimodal connections to the airport (e.g. from cities or other nodes);
from the airport terminal to the aircraft (airside);
at the airport landside (logistics, ground handlings and operations, as well as green energy production/supply of sustainable alternative fuels or electricity).
Actions should also cover at least three of the following, as appropriate:

demonstrating low-emission energy use (electrification or sustainable alternative fuels) for aircraft, airports, other/connected and automated vehicles accessing or operating at airports (e.g. road vehicles, rolling stock, drones), as well as for public transport and carpooling, with re-charging/re-fuelling stations and use of incentives;
showcasing the use of innovative de-icing and anti-icing procedures and infrastructures;
applying innovative digital and EU satellite-based solutions, including new tools and traffic optimisation mechanisms for multimodal access, passenger and freight flows into and out of the airport, as well as between airports, facilitating airport access and reducing traffic from/to the city or other nodes;
promoting the development of production facilities for sustainable alternative fuels, as well as the necessary underlying infrastructure (for distribution, fuel handling logistics and blending operations) to facilitate the conversion of waste to sustainable alternative fuels and the delivery of the fuels to the airport, for small and medium airports, and scalable to large airports, therefore allowing deployment at a significant number of airports;
promoting intermodal mobility (e.g. in the context of mobility/logistics as a service or transport-on-demand), including efficient rail interconnection solutions and innovative train-airport station concepts;
conceiving, developing and preparing for future implementation of a new autonomous, integrated and operational EU Clearing House for Sustainable Kerosene (EU-CHSK). The EU-CHSK would undertake testing for new value chains of renewable kerosene in Europe, involving relevant laboratories for the analyses of fuels and facilities to carry out testing in jet engines, in compliance with existing or newly developed standards.
2. Terminal

Actions should cover at least two of the following, as appropriate:

demonstrating integration of new solutions with operations, green and smart logistics and infrastructures;
developing the built environment (construction/demolition) using more ecologically-friendly materials and processes and incorporating these improvements in the procurement processes to sustainably decrease the ecological footprint;
improving the energy efficiency of buildings; optimising services such as lighting, heating, natural ventilation and air conditioning (taking into account strict public health criteria), water/energy usage and efficiency;
enhancing biodiversity, green land planning and use, as well as circular economy (e.g. repair, reuse and recycling of buildings and waste, in the context of zero-waste concepts).
3. Energy

Actions should cover at least two of the following, as appropriate:

addressing the entire energy value chain from supply to use: demonstrating energy efficient facilities for green energy production (e.g. electricity, advanced biofuels, synthetic kerosene, mixture SAF/Jet A1, green hydrogen) to power/electrify the built environment and infrastructure, transport and airport ground operations;
envisaging industrial scale pilot advanced biofuels refineries or retooling of existing fuel refineries, as a means of producing sustainable alternative fuels and generating additional heat and power in an efficient manner and minimal environmental impact;
identifying effective incentives to address challenges in the sustainable alternative fuels system (e.g. fuel producers, fuel distributors, airport operators, airline operators) and promoting the penetration of sustainable alternative fuels within the aviation sector;
assessing the scalability of solutions – e.g. enabling sustainable alternative fuel producers to cover investment risks and promote advanced technology, while securing buy-in of end users (air operators).
4. Cross-cutting aspects

Actions should cover at least three of the following, as appropriate:

air quality (indoor, outdoor, including decontamination from microbiological pathogens) and noise trade-off;
impact on the existing legal framework covering operational and environmental aspects, eco-labelling, certifications (robust certification and green standards setting) and measurement, reporting and verification (MRV);
use of ICT and, among others, EU satellite-based solutions to effectively manage resources and assets, including management of information and production of knowledge, taking into account all the related safety and security aspects of the solutions developed and proposed;
sustainable evolution of airports, also in the context of circular economy (e.g. activities linked to aircraft decommissioning and collection/sorting of recyclable waste), considering institutional and governance aspects, ownership, regulation, performance indicators and balance of force between regulators, airlines and airport operators;
feasibility of a market-based instrument to prevent/reduce Food Loss and Waste (FLW) and to valorise a business case of transformation of FLW into new bio-based products. This includes FLW measurement and monitoring methodologies and the subsequent mapping of FLW total volume at stake in the considered airport;
assessing non-technological framework conditions, such as market mechanisms and potential regulatory actions in the short and medium term, which can provide financial/operational incentives and legal certainty for implementing low-emission solutions;
developing and promoting new multi-actor governance arrangements that address the interactions between all airport-related stakeholders, including authorities, aircraft owners and operators, local communities, civil society organisations and city, regional or national planning departments.
Area B: Green Ports

Actions should perform large-scale, real-life high TRL (6 or above) demonstrations of sustainable maritime and inland ports, addressing the first aspect below and at least five of the following ones :

demonstrating integrated low-emission energy supply and production at ports (e.g. electricity, green hydrogen, advanced biofuels and bioliquids) and supply systems (on-shore or off-shore), with storage, distribution and power/re-charging/sustainable alternative fuel re-fueling infrastructure for ships and other vehicles operating at/to/from ports, as well as for other uses (e.g. port equipment/machinery, on-shore power supply systems for vessels mooring in the port, etc.);
demonstrating sustainability and innovation beyond energy supply and demand at ports, particularly the integration with green and smart logistics and operations at/to/from ports, energy-efficient buildings, innovative construction, dredging and infrastructure activities, effective and green land use;
demonstrating seamless and highly efficient logistics operations, for integrated sea/river-port-hinterland connections (e.g. between sea/river, rail and road), to enable modal shifts and system-wide door-to-door multimodal passenger mobility and freight transport;
performing pilot activities to showcase the positive environmental effects of digitalisation (incl. EU satellite-based solutions) in ports, particularly with clean (e.g. electrified/hydrogen) connected and automated vehicles and cranes, as well as intelligent port systems and dynamic vessel traffic flows for improved routing and scheduling, to minimise ship time at port, enabling efficient and automated logistics chains and multimodal inter-connections;
delivering new tools and optimisation mechanisms for multimodal access, passenger and freight flows into and out of the port, as well as between ports, facilitating port access and reducing traffic from/to the city or other nodes;
assessing non-technological framework conditions, such as market mechanisms and potential regulatory actions in the short and medium term, which can provide financial/operational incentives and legal certainty for implementing low-emission solutions (e.g. considering first-mover advantage, best-equipped-best-served principles and port market share effects);
developing and promoting new multi-actor governance arrangements that address the interactions between all port-related stakeholders, including port authorities, ship owners, local communities, civil society organisations and city, regional or national planning departments, in order to accelerate the production and use of sustainable energy;
delivering a Master Plan for the future Green Port, with a bold vision and a roadmap with milestones to achieve GHG neutral shipping and minimal pollution in maritime and inland port areas (incl. ships in and approaching port) by 2030, 2040 and 2050; as well as addressing the associated investment/cost implications (incl. operational and capital expenditures). This master plan should also address:
a wider socio-economic perspective, covering sustainable and smart mobility, technical, operational, economic, environmental and social aspects, relevant to shaping the green ports of the future and their integration with other sustainable transport modes, the hinterland, cities and urban mobility;
solutions with the highest potential for emission reduction at ports, focusing on CO2 and noxious pollutant emissions (SOx, NOx and particulates), as well as water pollution and noise, but also on improving biodiversity, the soil and the aquatic environment, while considering climate change effects (e.g. sea/river-level rise, new tourism patterns, etc.);
analysis of the various alternatives for the provision of power supply at the port, such as fixed land energy grid vs. mobile power production and supply (e.g. LNG generators/containers) and mobile storage, for instance through the use of barges or trucks bringing energy/batteries, etc.;
assessment of whether existing fossil fuel, LNG or other/chemical infrastructures in the broader port areas could be used to facilitate the transition towards low-emission shipping and bunkering of carbon neutral fuels;
a holistic sustainable port design concept, leveraging green construction, demolition and dredging activities, with energy-efficient or renovated buildings, optimising land and sea/river use, improving biodiversity and circular economy;
scalable solutions that can be replicated/gradually scaled-up to larger or scaled-down to smaller ports, together with the demonstration of their environmental sustainability and technical, operational, and economic viability;
governance, business, deployment models and plans, including internal/external costs;
collaboration models across multiple stakeholders, paving the ground for large-scale deployment of the demonstrated innovative solutions across European ports;
a comprehensive report of all project findings in detail, including the identified proposed suitable pathways for European ports to achieve GHG-neutrality, by use of standardised tools for assessing the comparative emission reduction of different ports;
a handbook on how to move from planning, to implementation, replication and scaling-up the deployment of the demonstrated solutions, for different sizes and locations of ports across Europe.
Applicable to both Area A: Green Airports and Area B: Green Ports

Actions for both areas (Green Airports and Green Ports), in addition to addressing the aspects described above should, where appropriate, incorporate field performance monitoring with a view to assessing the effectiveness of the deployable solutions. This should be determined by measuring the performance difference (for comparable activity levels) between the initial status, considered before the innovative solutions are applied (baseline), and the status at a point in time at 2-3 years into the project, after a number of the solutions produced by the project have been applied.

Actions should also provide a quantified assessment of the expected improvement in airport or port energy consumption, as well as in greenhouse gas emissions and air quality.

In order to enhance synergies and impact, proposals should foresee a work package for cooperation with other actions in the same area and earmark appropriate resources for coordination, communication efforts and relevant research work with other projects and initiatives.

Each consortium should include a leading “Lighthouse” airport or port, which will demonstrate the novel concepts and solutions and a further three (at most) “Fellow” airports or ports that will be actively associated in helping to define and incorporate their specificities in the more general approach and solutions, follow closely the demonstration actions and are committed to implement the best practices identified and results produced by the project. For Green Ports, each consortium should include at least one inland port. All consortia should also be multidisciplinary in nature by including partners with the appropriate complementary knowledge and skills (e.g. industry, consultancy, airport/port authorities, academia). All participating airports or ports must be from different EU Member States and/or Associated Countries.

In line with the Union’s strategy for international cooperation in research and innovation, international cooperation is encouraged.

The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of between EUR 15 and 25 million each would allow this specific challenge to be addressed appropriately. Typically, projects should have a duration of 48 to 60 months. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts or durations. A maximum of 20% of the requested EU contribution should be for the Fellow airports or ports.

Grants will be awarded to proposals according to the overall ranking list. However, in order to ensure a balanced portfolio of supported actions, at least the two highest-ranked proposals in each area will be funded (i.e. two proposals for area A) Green Airports and another two for area B) Green Ports), provided they attain all thresholds.		The project results are expected to contribute to:

accelerated deployment of sustainable alternative fuels (including advanced biofuels), green hydrogen and electromobility in transport, as well as sustainable energy supply and storage and waste heat recovery in airports and ports;
clean energy/fuel production and distribution (particularly green hydrogen and electricity) and increased alternative (bio-) fuel supply, with re-fueling and re-charging capabilities;
green airports and ports as multimodal hubs, optimising passenger and freight flows for low emission mobility, in a context of much stricter public health criteria;
energy-efficient and green airport and port operations and buildings, green and smart logistics, integration with other low-emission transport modes (in particular rail) and promoting effective modal shifts;
reduced aviation, waterborne and other transport emissions, as well as improved air quality, biodiversity, contribution to the circular economy and reduction of noise at airports and ports;
reduced emissions for cities and urban mobility, as well as improved city integration for airports and ports;
clear commitments and contributions to Europe-wide take up of technological, non-technological and socially innovative solutions during and beyond the project are expected, which could be in the form of follow-up actions, for instance supported by EU’s Connecting Europe Facility or other funding programmes;
significant, direct and immediate contribution to the achievement of the European Green Deal, as well as other EU transport policy objectives (including TEN-T), while strengthening the competitiveness of the European transport sector.		Clean Energy
International cooperation
Blue Growth		Чітке прихильність Європейського Зеленого курсу є те, що «транспорт повинен стати значно менше забруднюючих», зазначивши, зокрема, нагальну необхідність скорочення викидів парникових газів (ПГ) в авіації і водного транспорту. В авіації, обсяги перевезень, як очікується, значно зросте до 2050 року і сектор вже виробляє 14% викидів парникових газів в ЄС від транспорту. У той же час, водний транспорт припадає близько 90% світової торгівлі і 13% викидів ЄС ПГА в сфері транспорту, а також спостерігається безперервне зростання. У цьому контексті, в аеропортах, морські та річкові порти, грають важливу роль, так як точки взаємопідключення у відповідних транспортних мережах, а також в якості основних мультимодальних вузлів, логістичних центрів і торгових об'єктів, зв'язку з іншими видами транспорту, з внутрішніми районами з'єднань і інтегрованими з містами. Як таких, зелених аеропорти і порти, а мультимодальні центри в пості COVID-19 ері стійкою і смарт мобільності мають великий потенціал, щоб негайно внести свій внесок, щоб почати водіння переходу до ПГ-нейтральної авіації, судноплавство і ширше мультимодальной мобільність вже до 2025 року. тому ця тема розглядає нові концепції і рішення для аеропортів і портів, для того, щоб в терміновому порядку скоротити викиди ПГ в сфері транспорту і збільшити їх вклад в пом'якшення наслідків зміни клімату.Спираючись на передових практиках (технологічні, нетехнологічні і соціальні), а також поточних проекти і плановані ініціативи в європейських аеропортах і порти, дії повинні враховувати діяльність ПРЯМО ПЕРЕДБАЧЕНА під областю А) Зелений аеропорти або під зоною В) Зелених портах. Пропозиції повинні чітко вказати, в якій області вони покривають.

Зона A: Зелений Airports

Дії повинні виконувати великомасштабні, в реальному житті високою TRL (6 або вище) демонстрація зелених аеропортів, звертаючись до всіх з наступних чотирьох заголовків, в сукупності з описом різних аспектів аеропорту необхідно враховувати наступне: 1) Транспорту, 2) Термінал, 3) Енергетика і 4) Наскрізні аспекти.

1. Транспорт

Дії повинні охоплювати всі наступні аспекти:

доступ і мультимодальні з'єднання до аеропорту (наприклад, від міст або інших вузлів);
від терміналу аеропорту до літака (контрольованій зоні);
на привокзальній площі (матеріально-технічного забезпечення, наземних навантажувально-розвантажувальних робіт і операцій, а також зеленого виробництва / поставок енергії екологічних альтернативних видів палива або електроенергії).
Дії повинні охоплювати принаймні три з наступних залежно від обставин:

демонструючи використання енергії з низьким рівнем викидів (електрифікація або екологічних альтернативних видів палива) для повітряних суден, аеропортів, інші / зв'язку і автоматизовані транспортні засоби з доступом або працюють в аеропортах (наприклад, дорожніх транспортних засобів, рухомого складу, трутнів), а також для громадського транспорту і Carpooling, з перезаправлення / Re-заправних станцій і використання стимулів;
демонстрації використання інноваційних антіобледенітельних і протиожеледних процедур та інфраструктури;
застосування інноваційних цифрові і ЄС на основі супутникових даних рішень, в тому числі нових інструментів і механізмів оптимізації трафіку для мультимодального доступу, пасажирські і вантажні потоки в і з аеропорту, а також між аеропортами, полегшенням доступу аеропорту та скороченням трафіку від / до міста або інші вузли;
сприяння розвитку виробничих потужностей для стійких альтернативних видів палива, а також необхідної базової інфраструктури (для розподілу, обробки палива логістики і змішування операцій), щоб полегшити перетворення відходів в стійких альтернативних видів палива та доставку палива в аеропорт, для малі і середні аеропорти і масштабована до великих аеропортів, таким чином дозволяючи розгортання в значному числі аеропортів;
стимулювання інтермодальних мобільності (наприклад, в контексті мобільності / логістики в якості послуги або транспортування на вимогу), в тому числі ефективних рішень залізничних приєднання та інноваційних концепцій станції поїзда-аеропорту;
зачаття, розробка та підготовка до здійснення в майбутньому нового автономний, комплексний і оперативний ЄС Кліринговий дім для стійкого Гасу (ЄС-CHSK). ЄС-CHSK проводитиме тестування нових ланцюжків доданої вартості відновлюваних джерел гасу в Європі, із залученням відповідних лабораторій для аналізу палива і засобів для проведення тестування в реактивних двигунах, відповідно до існуючих або знову розроблених стандартів.
2. Термінал

Дії повинні охоплювати принаймні два з наступних дій, в залежності від обставин:

демонструючи інтеграцію нових рішень з операціями, зелених і смарт логістики та інфраструктури;
розвиток забудованої середовища (будівництво / знесення) з використанням більш екологічно чистих матеріалів і процесів і включення цих поліпшень в процесах закупівель для стійкого зменшення екологічного сліду;
підвищення енергетичної ефективності будівель; оптимізують послуги, такі як освітлення, опалення, природна вентиляція і кондиціювання повітря (з урахуванням строгих критеріїв суспільної охорони здоров'я), водою використання / енергією і ефективність;
підвищення біорізноманіття, зелене планування землекористування та використання, а також кругова економіка (наприклад ремонт, повторне використання і переробка будівель і відходів, в контексті понять безвідходних).
3. Енергетика

Дії повинні охоплювати принаймні два з наступних дій, в залежності від обставин:

адресації всього ланцюжка створення вартості енергії від джерела для використання: демонстрації енергоефективних об'єктів для виробництва зеленої енергії (наприклад, електрики, сучасні видів біопалива, синтетичний гасу, суміш SAF / Jet A1, зелений водень) до потужності / електрифікації інтегрованого середовища та інфраструктури, транспорт і наземні операції аеропорту;
передбачивши в промисловому масштабі пілотних сучасних видів біопалива нафтопереробних заводів або переналагодження існуючих паливних заводів, як засіб отримання стійких альтернативних видів палива та отримання додаткового тепла і електроенергії ефективним чином і мінімальним впливом на навколишнє середовище;
ідентифікують ефективні стимули для вирішення проблем в сфері сталого альтернативного палива системи (наприклад, виробники палива, дистриб'ютори палива, оператори аеропортів, експлуатантів авіакомпаній) і сприяння проникненню екологічних альтернативних видів палива в авіаційному секторі;
оцінки масштабованості рішень - наприклад, що дозволяє екологічні альтернативні виробник палива на інвестиційних ризики покриву і просувати передові технології, забезпечуючи при цьому бай-ін кінцевих користувачів (повітряні оператори).
4. Наскрізні аспекти

Дії повинні охоплювати принаймні три з наступних дій, в залежності від обставин:

якість повітря (в приміщенні, на вулиці, в тому числі дезактивації від мікробіологічних патогенів) і шуму компроміс;
вплив на існуючі правові рамки, що покриває експлуатаційні та екологічні аспекти, еко-маркування, сертифікатів (надійні сертифікації та зелені зі стандартами установок) і вимірювання, звітності та верифікації (MRV);
використання ІКТ і, зокрема, ЄС супутникові рішення для ефективного управління ресурсами і активами, включаючи управління інформацією і виробництвом знань, беручи до уваги всі відповідні аспекти безпеки і безпеки рішень, розроблених і запропонованих;
сталий розвиток аеропортів, а також в контексті циркулярної економіки (наприклад, заходи, пов'язані з літака виведення з експлуатації та збору / сортування вторсировини), з урахуванням інституціональних і управлінських аспектів, права власності, регулювання, показники ефективності і баланс сил між регулюючими органами, авіакомпанії та аеропорту оператори;
здійсненність ринковий інструмент для запобігання / зменшення втрати продуктів харчування і відходів (ТВП) і valorise бізнес випадок перетворення ФНЧ в нових біо-продуктів. Це включає в себе вимір FLW і методології моніторингу та подальше відображення обсягу загальної FLW на карту в розглянутому аеропорту;
оцінка не-технологічні умов рамкових, такі як ринкові механізми і потенційні нормативні дії в короткостроковій і середньостроковій перспективі, які можуть забезпечити фінансові / оперативні стимули і правову визначеність для реалізації рішень з низьким рівнем викидів;
розробка і просування нових механізмів управління мульти-актор, що стосуються взаємодії між усіма аеропортових пов'язаної із зацікавленими сторонами, в тому числі органів, власників повітряних суден і операторів, місцевих громад, організацій громадянського суспільства та міста, регіональних або національних відділів планування.
Зона B: Зелені порти

Дії повинні виконувати великомасштабні, в реальному житті високу TRL (6 або вище) демонстрації стійкого морських і внутрішніх портів, звертаючись до першого аспекту нижче, і, щонайменше п'ять з наступних:

демонструючи енергопостачання інтегрований з низьким рівнем викидів і виробництва в портах (наприклад, електрику, зелений водню, біопалива і біорідинах) і системи харчування (на суші або шельфових), зі зберіганням, розподілом і потужності / повторної зарядки / стійкого альтернативного палива для заправки інфраструктури для судів і інших транспортних засобів, що працюють на / в / з портів, а також для інших цілей (наприклад, портових споруд / техніка, берегові системи харчування для судів швартування в порту і т.д.);
демонструючи стійкість і інновації крім поставок і попиту на енергію в портах, зокрема, інтеграції з зеленими і смарт логістики та операцій в / в / з портів, енергоефективних будівель, інноваційної конструкції, днопоглиблювальних і діяльності інфраструктури, ефективного і зеленого землекористування;
демонструючи безшовні і високоефективні логістичні операції, для інтегрованого моря / річка-порти і внутрішнє з'єднання (наприклад, між морським / річковим, залізничним і автомобільним), щоб дозволити модальні зрушення і загальносистемний дверей до дверей мультимодальних мобільних пасажирських і вантажні перевезень;
проведення експериментальних заходів, щоб продемонструвати позитивні екологічні наслідки дигіталізації (вкл. ЄС супутникові рішення) в портах, зокрема, з чистим (наприклад, електрифікованої / водень), з'єднані і автоматизовані транспортні засоби та крани, а також інтелектуальні системи портів і транспортних потоків динамічний судів для поліпшення маршрутизації і планування, щоб мінімізувати час судна в порту, забезпечуючи ефективні і автоматизовані логістичні ланцюжки і мультимодальне взаємозв'язок;
забезпечуючи нові інструменти і механізми оптимізації для мультимодального доступу, пасажирські і вантажні потоки в і з порту, а також між портами, що полегшує доступ до портів і зниження трафіку від / до міста або інших вузлів;
оцінки не-технологічні умови рамкові, такі як ринкові механізми і потенційних регулятивних заходів у короткостроковій і середньостроковій перспективі, які можуть забезпечити фінансові / оперативні стимули і правову визначеність для реалізації рішень з низьким рівнем викидів (наприклад, з урахуванням першого перевагу першопрохідця, найкраще equipped- Кращі обслужені принципи і частка ринку порту ефекти);
розробка і просування нових механізмів управління мульти-актор, що стосуються взаємодії між усіма зацікавленими сторонами порту пов'язаним, в тому числі портової влади, судновласників, місцеві громад, організацій громадянського суспільства та міста, регіональні або національних відділів планування, з метою прискорення виробництва і використання стійкої енергетики;
забезпечуючи Генплан для майбутнього Зеленого порту, зі сміливим баченням і дорожньою картою з віхами для досягнення нейтрального судноплавства по ПГУ і мінімальне забруднення навколишнього середовища в морських і внутрішніх районах порту до 2030 року, 2040 і 2050 (в тому числі судів в порт і наближається.); а також вирішення пов'язаних з ними інвестицій / вартісні наслідки (вкл. операційні та капітальні витрати). Цей майстер-план повинен також включати:
ширша соціально-економічна точка зору, що охоплює стійку і смарт-мобільність, технічні, експлуатаційні, економічні, екологічні та соціальні аспекти, що мають відношення до формування зелених портів майбутнього і їх інтеграції з іншими стійкими видами транспорту, у віддалених районах, містами і міський мобільністю;
рішення з найвищим потенціалом для скорочення викидів в портах, з упором на CO2 і шкідливих викидів забруднюючих речовин (SOx, NOx та твердих частинок), а також забруднення води і шуму, але і на поліпшення біорізноманіття, грунту і водного середовища, в той час як з урахуванням клімату зміна ефектів (підйом, наприклад, море / річка рівня, нові шаблони туризму і т.д.);
аналіз різних альтернатив для електропостачання в порте, такі як фіксована сітка земель енергії проти мобільного виробництва електроенергії і поставок (наприклад, СПГ генераторів / контейнерів) і мобільного зберігання, наприклад, за допомогою використання барж або вантажівок, що доставляють енергію / акумулятори тощо.;
Оцінка наявності існуючого викопне паливо, зріджені природний газ або інші хімічні / інфраструктури в більш широких областях портів може бути використані для полегшення переходу до доставки з низьким рівнем викидів і бункерування вуглецю нейтральних видів палива;
цілісна концепція сталого дизайну порту, використовуючи зелене будівництво, знесення і днопоглиблювальні роботи з енергозберігаючими або реконструйованими будівлями, оптимізуючи землю і море / використання річки, поліпшення біорізноманіття та кругову економіку;
масштабовані рішення, які можуть бути відтворено / поступово масштабируются, щоб збільшити або зменшений до менших портів, разом з демонстрацією їх екологічної стійкості та технічної, експлуатаційної та економічної життєздатності;
управління, бізнес, розгортання моделі і плани, включаючи внутрішні / зовнішні витрати;
моделі співпраці між декількома зацікавленими сторонами, тротуарна землю для великомасштабного розгортання демонструються інноваційних рішень через європейські порти;
всеосяжний доповідь про всіх результатах проекту в деталях, в тому числі ідентифікованих запропонованих відповідних шляхів для європейських портів для досягнення ПГА-нейтральності, шляхом використання стандартизованих інструментів для оцінки порівняльного скорочення викидів різних портів;
довідник про те, як перейти від планування до реалізації, тиражування і розширення масштабів розгортання демонструються рішень для різних розмірів і розташування портів по всій Європі.
Застосовується як до області A: Зелений аеропортів і район B: зелений порти

Дії для обох областей (зелений аеропорти і порти Green), на додаток до розгляду аспектів, описаних вище, повинні, в разі необхідності, Incorporate характеристики поля моніторингу з метою оцінки ефективності розгорнутих рішень. Це повинно бути визначено шляхом вимірювання різниці продуктивності (для порівнянних рівнів активності) між початковим станом, що розглядається до інноваційних рішень застосовуються (базовий рівень), і статус в певний момент часу, протягом 2-3 років в проект, після того, кількість рішень, отриманих в рамках проекту було застосовано.

Дії повинні також забезпечити кількісну оцінку очікуваного поліпшення в аеропорту або споживанні енергії порту, а також викиди парникових газів і якості повітря.

З метою підвищення рівня взаємодії і впливу, пропозиції повинні передбачати комплекс робіт по співпраці з іншими діями в тій же області, і виділяти відповідні ресурси координації зусиль в області комунікації і відповідних науково-дослідних робіт з іншими проектами та ініціативами для.

Кожен консорціум повинен включати в себе провідний аеропорт «Маяк» або порт, який буде продемонструвати нові концепції і рішення, і ще три (щонайбільше) «Додатки» аеропортів або портів, які будуть активно брати участь в наданні допомоги у визначенні та включити їх особливості в більш загальний підхід і рішення, уважно стежити за демонстраційні дії і прагнуть реалізувати кращі практики, виявлення і результати, отримані в рамках проекту. Для зелених портів, кожен консорціум повинен включати, щонайменше, один внутрішній порт. Все консорціуми також повинні бути міждисциплінарними в природі, включаючи партнер з відповідними додатковими знаннями і навички (наприклад, промисловість, консультацію, аеропорт / портовими влади, наукові колами). Всі беруть участь в аеропорти або порти повинні бути з різних держав-членів ЄС і / або асоційованих країн.

У відповідності зі стратегією Союзу з міжнародної співпраці в області досліджень і інновацій, міжнародне співробітництво вітається.

Комісія вважає, що пропозиції з проханням вкладу з боку ЄС у розмірі від 15 євро до 25 мільйонів кожен дозволив би цю конкретну задачу, щоб вирішити належним чином. Як правило, проекти повинні мати тривалість від 48 до 60 місяців. Проте, це не виключає можливості подання і відбір пропозицій, на якій знаходяться інші суми або тривалості. Максимум 20% від запитуваної вкладу ЄС повинен бути для аеропортів Fellow або портів.

Гранти будуть видаватися на пропозиції по загальному рейтинговому списку. Однак для того, щоб забезпечити збалансований портфель підтримуваних дій, принаймні, дві найвищі-рейтинг пропозицій в кожній області буде здійснюватися за рахунок (тобто дві пропозиції по площі А) Зелений аеропортів і ще два для зони В) Зелений портів), за умови, що досягають все пороги.		Результати проекту, як очікується, внести свій вклад:

прискорене розгортання стійких альтернативних видів палива (в тому числі біопалива), зеленого водню і електромобілів в галузі транспорту, а також сталого енергопостачання і зберігання і утилізації тепла відходів в аеропортах і портах;
екологічно чистої енергії / виробництво і розподіл палива (зокрема, зелений водень і електрика) і збільшення альтернативної подачі палива (біо), з повторною заправки і перезаправлення можливості;
зелені аеропорти і порти, як мультимодальних вузлів, оптимізації пасажирських і вантажних потоків для малорухомих викидів, в контексті набагато більш строгих критеріїв для здоров'я населення;
енергозберігаючі та зелений аеропортів і портові операції та будівлі, зелена і смарт логістика, інтеграції з іншими видами транспорту з низьким рівнем викидів (зокрема залізничного) і заохочення ефективних модальних зрушень;
знижена авіація, на водній основі та інші транспортні викиди, а також поліпшення якості повітря, біорізноманіття, внесок в кругову економіку і зменшення шуму в аеропортах і порти;
скорочення викидів для міст і міського транспорту, а також поліпшена інтеграція міста для аеропортів і портів;
чіткі зобов'язання та внески в масштабах всієї Європи займають технологічних, нетехнологічного і соціально інноваційних рішень під час та після проекту, як очікується, що може бути у вигляді наступних дій, наприклад, при підтримці Connecting Europe Facility ЄС або інших фінансування програм;
значні, прямий і безпосередній внесок в досягнення європейського Зеленого курсу, а також для інших цілей транспортної політики ЄС (в тому числі TEN-T), в той час як підвищення конкурентоспроможності європейського транспортного сектора.
13
11LC-GD-6-1-2020
Testing and demonstrating systemic innovations in support of the Farm-to-Fork Strategy
Тестування і демонстрація системних інновацій в підтримку стратегії "з лану до столу"		7422 Sep 202026 Jan 2021IA6-8uropean food is recognised as being safe, nutritious and of high quality. It should now also become the global standard for sustainability. Although the transition to more sustainable systems is in its infancy, it remains a big challenge to feed a fast-growing world population and steer food systems within a safe and just operating space - encompassing planetary health, economic viability and social welfare, and including human health. Many current production practices and consumption patterns still result in air, water and soil pollution, contribute to the loss of biodiversity and to climate change, challenge animal welfare and consume excessive amounts of natural resources, including water and energy, while an important part of food is wasted. At the same time, unbalanced diets contribute to obesity and other nutrition-related, non-communicable diseases. Here are some of the facts:

Agriculture is responsible for 10.3% of the EU’s GHG emissions[1]; Food is a significant source of GHG-emissions contributing to about 17% of EU household emissions, similar to housing (22%)[2];
Nitrogen and phosphorus cycles exceed their safe operating space in Europe, respectively by a factor of 3.3 and 2 resulting in diffuse pollution of terrestrial, aquatic and atmospheric ecosystems[3];
The value of the direct contribution of insect pollinators to EU agricultural output has been estimated at around € 15 billion per year[4]. Pesticides have been shown to negatively affect pollinator populations[5]. In addition, excess pesticide can leach into soils and water potentially leading to wider biodiversity losses and impacting human health.
Antimicrobial resistance (AMR) linked to the excessive and inappropriate use of antimicrobials in animal and human healthcare leads to an estimated 33,000 human deaths in the EU/EEA every year[6], and considerable healthcare costs;
About 20% of the food produced in the EU is being wasted[7];
One in five EU adults are obese and half are overweight[8]. On average, nearly one in eight children aged 7-8 is obese in EU countries[9]. Many Europeans die prematurely, or suffer from illnesses due to diet related diseases.
In addition, the COVID19 pandemic highlighted the importance of robust and resilient EU food systems within a sustainable, circular bioeconomy to respond to global shocks and disruptions in supply chains, and to mitigate socio-economic impacts of crises notably as regards food poverty.

The Farm to Fork Strategy, which is at the heart of the European Green Deal, aims to address the challenges and accelerate the transition to sustainable food systems, to ensure that the economic, social and environmental foundations of food and nutrition security are not compromised for current and future generations. It places emphasis on enabling a “just transition” for all actors of the food systems, in which also social inequalities are reduced, food poverty is addressed, and a fair income for all actors is ensured. It requires and builds on innovative solutions that can be scaled up, such as agro-ecological and organic practices, alternative sources of protein (e.g. plant-based, ocean-based, insect-based, etc.), sustainable food from the oceans and aquaculture, and personalised advice relating to sustainable healthy diets[10]. Concerted efforts are needed to test, demonstrate and scale-up innovative systemic solutions to achieve the Farm to Fork targets and objectives in this decade.		A range of activities will support the deployment and scaling up of innovations that contribute to the objectives of the Farm-to-Fork Strategy[11]. Proposals will test, pilot and demonstrate innovative systemic solutions (TRL 5-7) to one of the following six subtopics, corresponding to urgent and pressing food systems’ challenges:

Subtopic A. [2021] Achieving climate neutral farms by reducing GHG emissions and by increasing farm-based carbon sequestration and storage (IA)

Subtopic B. [2021] Achieving climate neutral food businesses by mitigating climate change, reducing energy use and increasing energy efficiency in processing, distribution, conservation and preparation of food (IA)

Subtopic C. [2021] Reducing the dependence on hazardous pesticides; reducing the losses of nutrients from fertilisers, towards zero pollution of water, soil and air and ultimately fertiliser use Proposals have to address all challenges (those related to pesticides, and to fertilisers, and to losses of nutrients) specified under Subtopic C. ]] (IA)

Subtopic D. [2021] Reducing the dependence on the use of antimicrobials in animal production and in aquaculture (IA)

Subtopic E. [2021] Reducing food losses and waste at every stage of the food chain including consumption, while also avoiding unsustainable packaging (IA)

Subtopic F. [2021] Shifting to sustainable healthy diets[12], sourced from land, inland water and sea, and accessible to all EU citizens, including the most deprived and vulnerable groups (IA)

The Commission considers that proposals requesting from EUR 6 million up to 12 million would allow the specific challenge to be addressed appropriately under each of these subtopics (A), (B), (C), (D), (E), or (F). Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.

Grants will be awarded to proposals according to the ranking list. However, in order to ensure a balanced portfolio of supported activities, at least the highest-ranked proposal per subtopic (A), (B), (C), (D), (E), or (F) will be funded provided that it attains all thresholds.

All subtopics (A), (B), (C), (D), (E), and (F):

The proposals should focus on systemic innovations that maximise synergies and minimise trade-offs to deliver co-benefits on the three dimensions of sustainability (climate/environmental, economic, social/health, including biodiversity and animal welfare), that enhance resilience of food systems to various shock and stresses, and that enable them to operate within a safe and just operating space and ensure sufficient, safe, healthy, nutritious, and affordable food for all.

Proposals should pay particular attention to:

Applying system thinking/system approaches to define the challenge, including an in-depth systemic analysis of its drivers and root causes; to identify possible innovative systemic solutions from production[13] to consumption; to assess their expected and actual impact including risks, synergies, and trade-offs with regards to the three pillars of sustainability (social/health, climate/environmental and economic), food and nutrition security, food system resilience, food safety and the objectives outlined in the Farm to Fork Strategy and the Green Deal.
Adopting a multi-actor[14] and cross-sectoral approach engaging practitioners (primary producers, processors, retailers, food service providers, consumers), public and private institutions (governmental institutions, NGOs, industry) and citizens from farm[13] to fork to co-create, test and demonstrate solutions from production to consumption, in practice, on a European scale but with attention for regional and sectoral needs and contexts (environmental, socioeconomic, geographical, cultural). Foster collaboration, building bridges and breaking silos between actors of the food chain and between primary sectors as well as collective action. Take specific care to engage young professionals (e.g., young farmers, young fishers, young researchers, young entrepreneurs, etc.), SMEs, consumers and citizens.
Including the most appropriate mix of innovations, such as novel, digital and space-based technologies using EGNSS and Copernicus data and services, new business and supply chain models, new governance models, ecological and social innovations[16] while taking into account regional and sectoral contexts (environmental, socioeconomic, geographical, cultural) and needs, both for production and consumption. The projects should focus on upscaling innovations (TRL level 5-7), and can include limited research activities to address specific gaps for solution building, testing and demonstration. Particular attention should be given to understand behaviours, motivations and barriers, with a view to maximizing the uptake of solutions. The innovations delivered by the proposals have to take into account the EU market regulatory frameworks (e.g. safety, environmental) and relevant requirements.
Where appropriate, capitalise on existing testing and demonstration facilities to strengthen their capacity to address the challenge and showcase solutions.
Delivering and implementing an action plan for dissemination, communication and engagement, for building awareness, education and skills relevant to the solutions on a European scale, in and beyond the regions where the activities take place, among businesses, investors, entrepreneurs, institutions, stakeholders and citizens. Promote their widespread uptake, realize behavioural change, and stimulate investment. Proposals should foresee a dedicated work package for cooperating with European Commission services and with all selected projects under this topic on the implementation of this action plan, with a view to increasing the impact of that plan. Projects may link with other relevant European and national programmes, where appropriate.
In line with the Union’s strategy for international cooperation in research and innovation, international cooperation is encouraged.		A range of activities will support the deployment and scaling up of innovations that contribute to the objectives of the Farm-to-Fork Strategy[11]. Proposals will test, pilot and demonstrate innovative systemic solutions (TRL 5-7) to one of the following six subtopics, corresponding to urgent and pressing food systems’ challenges:

Subtopic A. [2021] Achieving climate neutral farms by reducing GHG emissions and by increasing farm-based carbon sequestration and storage (IA)

Subtopic B. [2021] Achieving climate neutral food businesses by mitigating climate change, reducing energy use and increasing energy efficiency in processing, distribution, conservation and preparation of food (IA)

Subtopic C. [2021] Reducing the dependence on hazardous pesticides; reducing the losses of nutrients from fertilisers, towards zero pollution of water, soil and air and ultimately fertiliser use Proposals have to address all challenges (those related to pesticides, and to fertilisers, and to losses of nutrients) specified under Subtopic C. ]] (IA)

Subtopic D. [2021] Reducing the dependence on the use of antimicrobials in animal production and in aquaculture (IA)

Subtopic E. [2021] Reducing food losses and waste at every stage of the food chain including consumption, while also avoiding unsustainable packaging (IA)

Subtopic F. [2021] Shifting to sustainable healthy diets[12], sourced from land, inland water and sea, and accessible to all EU citizens, including the most deprived and vulnerable groups (IA)

The Commission considers that proposals requesting from EUR 6 million up to 12 million would allow the specific challenge to be addressed appropriately under each of these subtopics (A), (B), (C), (D), (E), or (F). Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.

Grants will be awarded to proposals according to the ranking list. However, in order to ensure a balanced portfolio of supported activities, at least the highest-ranked proposal per subtopic (A), (B), (C), (D), (E), or (F) will be funded provided that it attains all thresholds.

All subtopics (A), (B), (C), (D), (E), and (F):

The proposals should focus on systemic innovations that maximise synergies and minimise trade-offs to deliver co-benefits on the three dimensions of sustainability (climate/environmental, economic, social/health, including biodiversity and animal welfare), that enhance resilience of food systems to various shock and stresses, and that enable them to operate within a safe and just operating space and ensure sufficient, safe, healthy, nutritious, and affordable food for all.

Proposals should pay particular attention to:

Applying system thinking/system approaches to define the challenge, including an in-depth systemic analysis of its drivers and root causes; to identify possible innovative systemic solutions from production[13] to consumption; to assess their expected and actual impact including risks, synergies, and trade-offs with regards to the three pillars of sustainability (social/health, climate/environmental and economic), food and nutrition security, food system resilience, food safety and the objectives outlined in the Farm to Fork Strategy and the Green Deal.
Adopting a multi-actor[14] and cross-sectoral approach engaging practitioners (primary producers, processors, retailers, food service providers, consumers), public and private institutions (governmental institutions, NGOs, industry) and citizens from farm[13] to fork to co-create, test and demonstrate solutions from production to consumption, in practice, on a European scale but with attention for regional and sectoral needs and contexts (environmental, socioeconomic, geographical, cultural). Foster collaboration, building bridges and breaking silos between actors of the food chain and between primary sectors as well as collective action. Take specific care to engage young professionals (e.g., young farmers, young fishers, young researchers, young entrepreneurs, etc.), SMEs, consumers and citizens.
Including the most appropriate mix of innovations, such as novel, digital and space-based technologies using EGNSS and Copernicus data and services, new business and supply chain models, new governance models, ecological and social innovations[16] while taking into account regional and sectoral contexts (environmental, socioeconomic, geographical, cultural) and needs, both for production and consumption. The projects should focus on upscaling innovations (TRL level 5-7), and can include limited research activities to address specific gaps for solution building, testing and demonstration. Particular attention should be given to understand behaviours, motivations and barriers, with a view to maximizing the uptake of solutions. The innovations delivered by the proposals have to take into account the EU market regulatory frameworks (e.g. safety, environmental) and relevant requirements.
Where appropriate, capitalise on existing testing and demonstration facilities to strengthen their capacity to address the challenge and showcase solutions.
Delivering and implementing an action plan for dissemination, communication and engagement, for building awareness, education and skills relevant to the solutions on a European scale, in and beyond the regions where the activities take place, among businesses, investors, entrepreneurs, institutions, stakeholders and citizens. Promote their widespread uptake, realize behavioural change, and stimulate investment. Proposals should foresee a dedicated work package for cooperating with European Commission services and with all selected projects under this topic on the implementation of this action plan, with a view to increasing the impact of that plan. Projects may link with other relevant European and national programmes, where appropriate.
In line with the Union’s strategy for international cooperation in research and innovation, international cooperation is encouraged.

Expected Impact:
Proposals are expected to:

Demonstrate innovative systemic solutions that have the potential to generate significant positive impacts by 2030 with regards to :
Achieving climate neutrality of farms and farming systems (on land, water and sea); reducing GHG emissions; increasing carbon sequestration and storage (Subtopic A);
Achieving climate neutrality of food businesses; reducing energy use and increasing energy efficiency in processing, distribution, conservation and preparation of food (Subtopic B);
Decreasing the dependency on the use of hazardous pesticides (Subtopic C);
Reducing loss of nutrients from fertilisers and ultimately fertiliser use; increasing the efficiency of fertilisers (Subtopic C);
Decreasing the dependency on antimicrobials in animal production and in aquaculture (Subtopic D);
Reducing food losses and waste and the use of unsustainable packaging, at every stage of the food chain including consumption (Subtopic E);
Increasing the share of citizens that adhere to healthy sustainable diets, including among the most deprived and vulnerable groups (Subtopic F);
Providing sufficient, safe, nutritious, healthy and affordable food for all (Subtopics (A), (B), (C), (D), (E), and (F));
Improving the overall sustainability of food systems (social/health, climate/environmental and economic) (Subtopics (A), (B), (C), (D), (E), and (F));
Improving the resilience of food systems to shocks and stresses (Subtopics (A), (B), (C), (D), (E), and (F)).
Contribute significantly to the achievement of the objectives and targets of the Farm to Fork Strategy[17] and The European Green Deal[18], and in particular to:
Reducing GHG-emissions by at least 50% by 2050 compared with 1990 levels (Subtopics A, B, E, F);
Reducing the overall use and risk of chemical pesticides by 50% and the use of more hazardous pesticides by 50% by 2030 (Subtopic C);
Reducing nutrient losses by 50%, which will reduce the use of fertilisers by at least 20% by 2030 (Subtopic C);
Reducing the EU sales of antimicrobials for farmed animals and in aquaculture by 50% by 2030 (subtopic D);
Halving the per capita food waste at retail and consumer levels by 2030 (Subtopic E);
Reversing the rise in overweight and obesity rates across the EU by 2030 (Subtopic F);
Bringing European diets more in line with dietary recommendations (Subtopic F).
Achieve an increase in awareness among policy makers, businesses, investors, entrepreneurs, institutions, stakeholders and citizens of selected innovative systemic solutions, of their potential and of the requirements to promote and realise their uptake at EU scale and behavioural change (Subtopics (A), (B), (C), (D), (E), and (F)).		Open Innovation
Socio-economic science and humanities
International cooperation
Blue Growth		uropean їжа визнана як безпечні, поживні і високої якості. Він повинен тепер стати глобальним стандартом для стійкості. Хоча перехід до більш стійким системам знаходиться в зародковому стані, залишається великою проблемою годувати швидко зростаючого населення світу і розворотом харчових систем в безпечної та просто робочого простору - охоплює планетарне здоров'я, економічну життєздатність і соціальне забезпечення, і в тому числі людини здоров'я. Багато сучасні методи виробництва і споживання як і раніше викликають повітря, воду і забруднення грунту, сприяють втраті біорізноманіття та зміни клімату, добробуту проблемою тварин і споживають надмірну кількість природних ресурсів, включаючи воду і енергію, в той час як важлива частина їжі даремно. У той же час, незбалансовані дієти сприяють розвитку ожиріння та іншим пов'язаним з харчуванням, неінфекційними захворюваннями. Ось деякі факти:

Сільське господарство відповідає за 10,3% викидів парникових газів в ЄС [1]; Їжа є значним джерелом викидів ПГ, що сприяють близько 17% викидів побутових ЄС, схожий на корпус (22%) [2];
Азот і фосфор цикли перевищують їх безпечне робоче простір в Європі, відповідно, в 3,3 раз і 2, в результаті дифузного забруднення наземних, водних і атмосферних екосистем [3];
Величина прямого вкладу комах-запилювачів до сільськогосподарської продукції ЄС оцінюється в близько € 15 млрд на рік [4]. Пестициди були показані, що негативно впливає на популяцію запилювачів [5]. Крім того, надлишок пестициди можуть вимиватися в грунт і воду, потенційно ведуть до більш широким втрат біорізноманіття та впливає на здоров'я людини.
Стійкість до протимікробних препаратів (AMR), пов'язані з надмірним та нецільове використання протимікробних препаратів в тварин і приводить людину до медичних оцінками 33000 людини смертей в ЄС / ЄЕЗ щороку [6], а також значні витрати на охорону здоров'я;
Близько 20% від харчових продуктів, вироблених в ЄС витрачається даремно [7];
Один з п'яти дорослих ЄС страждають ожирінням, і половина з них надмірна вага [8]. В середньому, майже один в восьми дітей у віці 7-8 ожирінням в країнах ЄС [9]. Багато європейців помирають передчасно, або страждають від хвороб через пов'язаними з дієтою захворювань.
Крім того, COVID19 пандемія підкреслюється важливість надійних і стійких харчові систем ЄС в рамках стійкої кругової біоекономіки реагування на глобальні потрясіння і збої в ланцюзі постачань, а також для пом'якшення соціально-економічні наслідків криз особливо щодо продовольчої бідності.

Ферми до виделки стратегії, яка знаходиться в самому центрі європейської Green Deal, спрямована на рішення проблем і прискорити перехід до стійким системам їжі, щоб гарантувати, що економічні, соціальні та екологічні основи продовольчої безпеки і живлення не скомпрометована поточні і майбутні покоління. Він робить акцент на надання можливості «справедливий переходу» для всіх учасників харчових систем, в яких також соціальні нерівності скорочуються, продовольча бідність адресована, і справедливий дохід для всіх учасників забезпечуються. Вона вимагає і спирається на інноваційні рішення, які можуть бути розширені, такими як агро-екологічними і органічні методи, альтернативні джерела білка (наприклад, на рослинній основі, океан на основі, комахи на основі і т.д.), стійке харчування з океанів і аквакультура і персоналізовані рекомендації, що стосуються сталого здорового харчування [10]. Спільні зусилля, необхідні для тестування, демонстрація і масштаб діяльності інноваційних системних рішень для досягнення ферми до виделки цілей і завдань в цьому десятилітті.		Ряд заходів буде підтримувати розгортання і розширення масштабів інновацій, які сприяють досягненню цілей ферми до вилки стратегії [11]. Пропозиції будуть тестувати, пілот і продемонструвати інноваційні системні рішення (TRL 5-7) до одного з наступних шести підрозділів, що відповідають проблемам невідкладних і натискання продовольчих систем:

Підрозділ А. [2021] Досягнення клімату нейтральних ферм за рахунок скорочення викидів парникових газів і за рахунок збільшення ферми на основі уловлювання та зберігання вуглецю (IA),

Підрозділ B. [2021] Для досягнення кліматичної нейтральності харчових підприємств щодо пом'якшення наслідків зміни клімату, зниження споживання енергії та підвищення ефективності використання енергії в переробки, розподілу, зберігання і приготування їжі (IA)

Підрозділ С. [2021] Зменшення залежності від небезпечних пестицидів; зменшуючи втрати поживних речовин з добрив, до нуля забруднення води, грунту і повітря і в кінцевому рахунку, використання добрив Пропозиції повинні охоплювати всі виклики (ті, які пов'язані з пестицидами, а також добрив, а також до втрати поживних речовин), вказаною в Підрозділ С.]] (IA)

Підрозділ D. [+2021] Зменшення залежності від використання протимікробних препаратів в тваринництві та в аквакультурі (IA),

Підрозділ Е. [2 021] Зменшення втрат харчових продуктів і відходів на кожному етапі харчового ланцюга, що включає споживання, а також уникнути нестійкою упаковки (IA),

Підрозділ F. [2021] Перехід до сталого здорового харчування [12], отримані з землі, внутрішніх вод і моря, і доступною для всіх громадян ЄС, в тому числі найбільш бідних і уразливих груп (IA)

Комісія вважає, що пропозиції, що запитують від 6 мільйонів євро до 12 мільйонів дозволили б конкретному викликом бути вирішені належним чином відповідно до кожного з цих підрозділів (А), (В), (С), (D), (Е) або ( F). Проте, це не виключає можливості подання і відбір пропозицій, на якій знаходяться інші суми.

Гранти будуть видаватися на пропозиції по рейтинговому списку. Однак для того, щоб забезпечити збалансований портфель підтримуваних заходів, по крайней мере, вище ранг пропозицію за підтему (А), (В), (С), (D), (Е) або (F) буде фінансуватися за умови, що вона досягає все пороги.

Всі підрозділи (А), (В), (С), (D), (Е) і (F):

Пропозиції повинні бути спрямовані на системних інноваціях, які дозволяють максимально підвищити взаємодію і звести до мінімуму компроміси для доставки супутніх вигод від трьох аспектів стійкості (клімат / навколишнього середовища, економічного, соціального / здоров'я, включаючи біорізноманіття та благополуччя тварин), які підвищують стійкість продовольчих систем до різних ударів і навантажень, і, які дозволяють їм працювати в безпечної та просто робочого простору і забезпечити достатній, безпечний, здоровий, поживний і доступний корм для всіх.

Пропозиції слід звернути особливу увагу на:

Застосування системи мислення / системні підходи для визначення проблеми, в тому числі поглибленого системного аналізу його водіїв і першопричини; щоб визначити можливі інноваційні системні рішення від виробництва [13] до споживання; для оцінки їх очікувані і фактичний вплив, включаючи ризики, синергію і компромісні рішення щодо трьох основ сталого розвитку (соціального / здоров'я, клімат / екологічних і економічних), продовольча безпека і харчування, продовольчої система забезпечення стійкість, безпеку харчових продуктів і цілі викладені в ферми до виделки стратегії і Green Deal.
Ухвалення мульти-актор [14] і міжгалузевої підхід залучення практиків (первинних виробників, переробників, роздрібних торговців, постачальників послуг харчування, споживачі), державні та приватні установи (державні установи, неурядові організації, промисловість) і громадян від ферми [13] до вилка для спільного створення, тестування і демонстрації рішень від виробництва до споживання, на практиці, в європейському масштабі, але з увагою регіональних і галузевих потреб і контекстів (екологічних, соціально-економічних, географічних, культурних). Розвивати співробітництво, будівництво мостів і розбиваючи елеватори між учасниками харчового ланцюга і між основними секторами, а також колективними діями. Вжити конкретних заходів для залучення молодих фахівців (наприклад, молоді фермери, молоді рибалки, молоді вчені, молоді підприємці тощо), малих і середніх підприємств, споживачів і громадян.
У тому числі найбільш доцільного поєднання інновацій, таких як роман, цифрових і космічних технологій з використанням EGNSS і Коперника даних і послуг, нові моделі бізнесу і ланцюжки поставок, нові моделі управління, екологічні та соціальні інновації [16], приймаючи до уваги регіональні та секторальні контексти (екологічні, соціально-економічні, географічні, культурні) і потреба, як для виробництва і споживання. Проекти повинні бути спрямовані на масштабування інновації (рівень TRL 5-7), і може включати в себе обмежені науково-дослідницьку діяльність в певних недоліків, а адреси для будівництва рішення, тестування і демонстрації. Особливу увагу слід приділити, щоб зрозуміти поведінку, мотиви і бар'єри, з метою максимального поглинання розчинів. Нововведення доставляються пропозицій повинні враховувати ринкові ЕСИ нормативно-правову базу (наприклад, безпека та екологія) і відповідні вимоги.
У разі необхідності, отримати вигоду з існуючих випробувальних і демонстраційних об'єктів з метою зміцнення їх потенціалу для вирішення проблем, а також продемонструвати рішення.
Доставка і реалізація плану дій щодо поширення, зв'язку і взаємодії, для створення поінформованості, освіту і навички, ставлення до рішень в європейському масштабі, в і за межами регіонів, де діяльність мають місце, в тому числі підприємств, інвесторів, підприємців, установ, зацікавлених сторін і громадян. Сприяння їх широке поглинання, розуміють поведінкові зміни, і стимулювати інвестиції. Пропозиції повинні передбачати спеціальний комплекс робіт для взаємодії зі службами Європейської комісії і всі відібраних проектами в рамках даної теми по реалізації цього плану дій з метою посилення впливу цього плану. Проекти можуть зв'язати з іншими відповідними європейськими та національними програмами, де це доречно.
У відповідності зі стратегією Союзу з міжнародної співпраці в області досліджень і інновацій, міжнародне співробітництво вітається.		Ряд заходів буде підтримувати розгортання і розширення масштабів інновацій, які сприяють досягненню цілей ферми до вилки стратегії [11]. Пропозиції будуть тестувати, пілот і продемонструвати інноваційні системні рішення (TRL 5-7) до одного з наступних шести підрозділів, що відповідають проблемам невідкладних і натискання продовольчих систем:

Підрозділ А. [2021] Досягнення клімату нейтральних ферм за рахунок скорочення викидів парникових газів і за рахунок збільшення ферми на основі уловлювання та зберігання вуглецю (IA),

Підрозділ B. [2021] Для досягнення кліматичної нейтральності харчових підприємств щодо пом'якшення наслідків зміни клімату, зниження споживання енергії та підвищення ефективності використання енергії в переробки, розподілу, зберігання і приготування їжі (IA)

Підрозділ С. [2021] Зменшення залежності від небезпечних пестицидів; зменшуючи втрати поживних речовин з добрив, до нуля забруднення води, грунту і повітря і в кінцевому рахунку, використання добрив Пропозиції повинні охоплювати всі виклики (ті, які пов'язані з пестицидами, а також добрив, а також до втрати поживних речовин), вказаною в Підрозділ С.]] (IA)

Підрозділ D. [+2021] Зменшення залежності від використання протимікробних препаратів в тваринництві та в аквакультурі (IA),

Підрозділ Е. [2 021] Зменшення втрат харчових продуктів і відходів на кожному етапі харчового ланцюга, що включає споживання, а також уникнути нестійкою упаковки (IA),

Підрозділ F. [2021] Перехід до сталого здорового харчування [12], отримані з землі, внутрішніх вод і моря, і доступною для всіх громадян ЄС, в тому числі найбільш бідних і уразливих груп (IA)

Комісія вважає, що пропозиції, що запитують від 6 мільйонів євро до 12 мільйонів дозволили б конкретному викликом бути вирішені належним чином відповідно до кожного з цих підрозділів (А), (В), (С), (D), (Е) або ( F). Проте, це не виключає можливості подання і відбір пропозицій, на якій знаходяться інші суми.

Гранти будуть видаватися на пропозиції по рейтинговому списку. Однак для того, щоб забезпечити збалансований портфель підтримуваних заходів, по крайней мере, вище ранг пропозицію за підтему (А), (В), (С), (D), (Е) або (F) буде фінансуватися за умови, що вона досягає все пороги.

Всі підрозділи (А), (В), (С), (D), (Е) і (F):

Пропозиції повинні бути спрямовані на системних інноваціях, які дозволяють максимально підвищити взаємодію і звести до мінімуму компроміси для доставки супутніх вигод від трьох аспектів стійкості (клімат / навколишнього середовища, економічного, соціального / здоров'я, включаючи біорізноманіття та благополуччя тварин), які підвищують стійкість продовольчих систем до різних ударів і навантажень, і, які дозволяють їм працювати в безпечної та просто робочого простору і забезпечити достатній, безпечний, здоровий, поживний і доступний корм для всіх.

Пропозиції слід звернути особливу увагу на:

Застосування системи мислення / системні підходи для визначення проблеми, в тому числі поглибленого системного аналізу його водіїв і першопричини; щоб визначити можливі інноваційні системні рішення від виробництва [13] до споживання; для оцінки їх очікувані і фактичний вплив, включаючи ризики, синергію і компромісні рішення щодо трьох основ сталого розвитку (соціального / здоров'я, клімат / екологічних і економічних), продовольча безпека і харчування, продовольчої система забезпечення стійкість, безпеку харчових продуктів і цілі викладені в ферми до виделки стратегії і Green Deal.
Ухвалення мульти-актор [14] і міжгалузевої підхід залучення практиків (первинних виробників, переробників, роздрібних торговців, постачальників послуг харчування, споживачі), державні та приватні установи (державні установи, неурядові організації, промисловість) і громадян від ферми [13] до вилка для спільного створення, тестування і демонстрації рішень від виробництва до споживання, на практиці, в європейському масштабі, але з увагою регіональних і галузевих потреб і контекстів (екологічних, соціально-економічних, географічних, культурних). Розвивати співробітництво, будівництво мостів і розбиваючи елеватори між учасниками харчового ланцюга і між основними секторами, а також колективними діями. Вжити конкретних заходів для залучення молодих фахівців (наприклад, молоді фермери, молоді рибалки, молоді вчені, молоді підприємці тощо), малих і середніх підприємств, споживачів і громадян.
У тому числі найбільш доцільного поєднання інновацій, таких як роман, цифрових і космічних технологій з використанням EGNSS і Коперника даних і послуг, нові моделі бізнесу і ланцюжки поставок, нові моделі управління, екологічні та соціальні інновації [16], приймаючи до уваги регіональні та секторальні контексти (екологічні, соціально-економічні, географічні, культурні) і потреба, як для виробництва і споживання. Проекти повинні бути спрямовані на масштабування інновації (рівень TRL 5-7), і може включати в себе обмежені науково-дослідницьку діяльність в певних недоліків, а адреси для будівництва рішення, тестування і демонстрації. Особливу увагу слід приділити, щоб зрозуміти поведінку, мотиви і бар'єри, з метою максимального поглинання розчинів. Нововведення доставляються пропозицій повинні враховувати ринкові ЕСИ нормативно-правову базу (наприклад, безпека та екологія) і відповідні вимоги.
У разі необхідності, отримати вигоду з існуючих випробувальних і демонстраційних об'єктів з метою зміцнення їх потенціалу для вирішення проблем, а також продемонструвати рішення.
Доставка і реалізація плану дій щодо поширення, зв'язку і взаємодії, для створення поінформованості, освіту і навички, ставлення до рішень в європейському масштабі, в і за межами регіонів, де діяльність мають місце, в тому числі підприємств, інвесторів, підприємців, установ, зацікавлених сторін і громадян. Сприяння їх широке поглинання, розуміють поведінкові зміни, і стимулювати інвестиції. Пропозиції повинні передбачати спеціальний комплекс робіт для взаємодії зі службами Європейської комісії і всі відібраних проектами в рамках даної теми по реалізації цього плану дій з метою посилення впливу цього плану. Проекти можуть зв'язати з іншими відповідними європейськими та національними програмами, де це доречно.
У відповідності зі стратегією Союзу з міжнародної співпраці в області досліджень і інновацій, міжнародне співробітництво вітається.

Очікуваний ефект:
Пропозиції повинні:

Продемонструвати інноваційні системні рішення, які мають потенціал для створення значних позитивних впливів до 2030 року щодо:
Досягнення кліматичної нейтральності ферм і сільськогосподарських систем (на суші, воді і на море); скорочення викидів парникових газів; збільшення поглинання і зберігання (Підрозділ А) вуглецю;
Досягнення кліматичної нейтральності підприємств харчової промисловості; зниження споживання енергії та підвищення ефективності використання енергії при обробці, розподілу, збереження і приготування їжі (Підрозділ B);
Зменшення залежності від використання небезпечних пестицидів (Підрозділ C);
Зниження втрат поживних речовин з добрив і в кінцевому рахунку, використання добрив; підвищення ефективності добрив (Підрозділ C);
Зменшення залежності від протимікробних препаратів в тваринництві та в аквакультурі (Підрозділ D);
Зниження втрат харчових продуктів і відходів і використання нестійкою упаковки, на кожному етапі харчового ланцюга, що включає споживання (Підрозділ E);
Збільшення частки громадян, які дотримуються здорових стійких дієт, в тому числі серед найбільш бідних і уразливих груп населення (Підрозділ F);
Забезпечення достатньої, безпечна, поживна, здорова і доступна їжі для всіх (підтем (А), (В), (С), (D), (Е) і (F));
Підвищення загальної стійкості продовольчих систем (/ здоров'я соціальний клімат / екологічні та економічні) (Підтеми (A), (B), (C), (D), (Е) і (F));
Підвищення стійкості продовольчих систем до ударів і напруг (Підтеми (А), (В), (С), (D), (Е) і (F)).
в значній мірі сприяти досягненню цілей і завдань ферми до виделки Стратегії [17] і Європейський Зелений Deal [18], і зокрема:
Скорочення ПГ-викиди, по крайней мере, на 50% до 2050 року в порівнянні з рівнем 1990 року (Підтеми А, В, Е, F);
Зменшення загального використання і ризику хімічних пестицидів на 50% і використання більш небезпечних пестицидів на 50% до 2030 року (Підрозділ C);
Зниження втрат поживних речовин на 50%, що дозволить скоротити використання добрив, щонайменше, на 20% до 2030 року (Підрозділ C);
Зниження продажів ЄС антибактеріальних препаратів для сільськогосподарських тварин, так і в аквакультурі на 50% до 2030 року (підтема D);
Скорочення вдвічі на душу харчових відходів в роздрібних і споживчих рівнях до 2030 року (Підрозділ E);
Реверсивний зростання ставок надмірної ваги і ожиріння в країнах ЄС до 2030 року (Підрозділ F);
Залучення європейських дієт відповідно до дієтичними рекомендаціями (Підрозділ F).
Досягти підвищення обізнаності політиків, підприємців, інвесторів, підприємців, установ, зацікавлених осіб і громадян, обраних інноваційних системних рішень, їх потенційних можливостей і вимог для просування і реалізації їх поглинання в масштабах ЄС і поведінкових змін (підтеми (А) , (В), (С), (D), (Е) і (F)).
14
12LC-GD-7-1-2020Restoring biodiversity and ecosystem servicesПослуги з відновлення біорізноманіття та екосистеми8022 Sep 202026 Jan 2021IA16-25Underpinned by knowledge in the latest IPCC and IPBES reports, large-scale ecosystem restoration is urgent – the window of opportunity is closing rapidly. It needs a systemic approach to deliver tangible benefits on the European Green Deal actions for climate (mitigation, adaptation and disaster risk reduction), biodiversity, zero pollution and sustainable food systems (from farm to fork), health and wellbeing. Actions under this topic should therefore be pivotal in demonstrating and promoting systemic solutions for upscaling urgent restoration to increase biodiversity and support a wide range of ecosystem services, as requested in the Biodiversity Strategy for 2030 for damaged terrestrial, freshwater, coastal and marine ecosystems.

Resilient, healthy ecosystems are natural carbon stocks and sinks. They can remove CO2 from the atmosphere and support adaptation to climate change and disaster risk reduction. In addition to delivering a wide range of other services (oxygen source, improved health and well-being, recreation, water retention and purification, air quality, nutrient cycling or pollination), ecosystems are essential in a wide range of sectors which impact the everyday life of Europe’s citizens (food, feed, fibre or fuel provision across the bioeconomy). However, biodiversity is being lost and ecosystems are degrading at an alarming rate. Pressures on biodiversity are increasing at a faster rate than the efforts to protect it[1]. The integrity of terrestrial and aquatic ecosystems, and their capacity to deliver a wide range of essential services to people, will be further undermined by the effects of unavoidable climate change. There is therefore a need to strengthen their resilience against environmental and climate stressors while integrating the local socio-economic specificities of their surrounding environment.

While solutions for the restoration of biodiversity and ecosystem services are available now, they are neither up-scaled nor integrated enough in today’s governance, investment or policy support landscapes. Research and demonstration on how to scale up technical and non-technical approaches for the spatial and social-economic integration of restoration impacts is therefore needed. The environmental emergency highlights the limits of current management approaches and calls for investment in innovative, sustainable and effective restoration including through mobilising innovative funding and cross-sectoral collaborations that could trigger transformational change. Moreover, the global biodiversity post-2020 framework seeks voluntary commitments by business and stakeholders to invest in biodiversity and new approaches to speed up actions in the framework of the UN decade for restoration.

From increased social awareness to more engagement with the private sector, there is a distinct need to build trans-disciplinary collaborations at all scales and across relevant ecosystem types. Win-win solutions and multi-purpose usage that support local biodiversity while delivering specific services and socio-economic benefits are sought. Hence, this topic seeks answers on how to frame transformational change which supports a just transition[2] – to show how investing in nature restoration can explicitly help vulnerable regions and communities to improve their resilience to social and environmental shocks, when rapid changes in climate and environment, economies and social conditions occur.

This topic therefore responds to the urgent double challenge of (i) accelerating transformative change through (ii) upscaling restoration of ecosystems at sea or on land.		Actions should:

provide large-scale demonstrators of how systemic upscaling and replication of best practice ecosystem restoration[3] can be deployed at regional, national and cross-border levels, focusing on degraded terrestrial, freshwater, coastal or marine ecosystems, responding to relevant restoration goals enhancing biodiversity;
in line with the EU Biodiversity Strategy for 2030, restore degraded ecosystems, in particular those with high potential to capture and store carbon and to prevent and reduce the impact of natural disasters, and, where relevant, to contribute to the achievement of favourable status for species and habitats of the Birds and Habitats Directives inside and outside the Natura 2000 network of protected areas;
adapt, integrate and demonstrate innovative methods (technological, non-technological, social and governance, including sustainable financing) on upscaling ecosystem restoration, also in regions and for communities in transition;
support the development of specific demand and supply chains in restoring ecosystems on land or at sea – recognising that conditions at sea can considerably differ from the ones on land (including freshwater), that speed of change and disturbance might differ, and that solutions to reverse biodiversity decline are context-specific;
demonstrate and test how restoration activities and socio-ecological management of ecosystems enable sustainable, climate-neutral and climate-resilient, inclusive, transformative approaches, including across the bioeconomy (agriculture, forestry, marine and innovative bio-based sectors) and as investments in disaster risk reduction;
promote scaling up and stepping up of implementation of nature-based solutions[4] building on existing experience in particular on lessons learned and best practices gained through EU-funded projects and initiatives such as those supported by Horizon 2020 and the LIFE programme[5] in order to address barriers to implementation for systemic nature-based solutions focussing on restoration in urban, peri-urban, rural or marine areas;
showcase how restoring ecosystems at large scale will also help human communities to adapt to changing conditions at their local level, and how restoration activities can be integrated into economically and socially viable land use practices, enabling a shift of social and behavioural patterns towards increased benefits for biodiversity and strengthening social acceptance and social resilience;
demonstrate how to maximise synergies and avoid trade-offs between priorities for restoring biodiversity, mitigating and adapting to climate change (such as those identified jointly by the IPCC and IPBES).
generate knowledge on how large-scale restoration can accelerate transformative change beneficial for biodiversity and climate resilience, and bring this information to UN programmes, as well as to IPCC and IPBES[6], processes.
Actions should demonstrate how restoration (in biodiversity richness and abundance, structure, function and connectivity) of ecosystems and their services can be scaled up[7], in collaboration with stakeholders, so that opportunities for substantial biodiversity and ecosystem services gains will be realised, which in turn deliver social and economic benefits. This pilot is a European Green Deal enabler and can be used as a testbed for further green infrastructure/nature-based solution investment by the European Investment Bank (EIB), for LIFE SNAPs[8], and relevant further budget lines in the next Multiannual Financial Framework.

Appropriate budget for cooperation with and use of tools resulting from previous projects on ecosystem restoration and nature-based solutions[9], including from LIFE projects[10] and with Horizon Europe activities such as the European Partnerships[11] and Missions[12] should be envisaged.

Actions should also test and evaluate innovating approaches for creating value with human communities undergoing transformative change, avoiding negative externalities and improving their living conditions by restoring their terrestrial and/or aquatic environment.

Actions should also address all of the following issues:

Together with the concerned communities, developing a scalability plan, including at landscape scale and using spatial planning legislation where relevant. The scalability plan should include diffusion of innovative solutions, and a process for commitments in adopting large-scale restoration within governance and financing systems, so other relevant communities can replicate the upscaling across the EU and internationally. It should seek guarantees for the non-reversibility and/or continuity of up-scaled restoration activities and/or further replication and/or expansion, implementation of sustainable management practices and monitoring after the end of the projects.
Setting baselines, goals and a monitoring framework for the projects: why an activity is being undertaken, what changes are expected and by when, and how changes are monitored in order to determine if the action was successful in relation to the original goals. Activities should be prioritised according to their urgency for addressing upscaling restoration challenges, the restoration potential of degraded ecosystems, the significance of research for supporting EU policy needs, their contribution to the international biodiversity agenda, and their potential to trigger transformative change.
Restoration actions should be paired with supportive and robust management practices that reduce pressures and direct habitat damage at the local scale, and empower civil society in planning and deployment of restoration and maintenance of its achievements to support restoration efforts in the long term.
Prioritisation should be informed by social, economic and ecological conditions and recovery efficiency to ensure restoration efforts are resilient and efficient. Approaches should be based on existing knowledge from prior research or experience and tested restoration methods [13] and should seek complementarity with LIFE projects [14]. To increase the scale, scope and pace of restoration, efforts should be based on evidence, better understanding and communication of ecosystem service recovery and thresholds for effective ecosystem restoration, and the inclusive involvement of social and economic actors.
Activities related to improving ecosystem condition should be integrated into best practice monitoring activities within respective monitoring governance schemes[15]. No new restoration monitoring approaches should be developed. Actions should explicitly include deliverables which apply (or test, if necessary) monitoring schemes with efficiency and output indicators related to restoration, its benefits and trade-offs.
Actions should promote innovative funding, cross-sectoral collaborations and social participation to support the design, implementation and monitoring of sustainable and effective restoration efforts. They should explore how upscaling and mainstreaming of ecosystem restoration could facilitate systemic transformation in governance, policy making, financing, public procurement, economic development, social innovation, infrastructure and regional strategic planning.
In line with the strategy for EU international cooperation in research and innovation (COM(2012)497), international cooperation is encouraged for adapting the upscaling approaches for restoration demonstrated for use in European conditions[16] and applying them to harness transformative change internationally.
Project consortia must evidence that they have the rights to undertake actions on the areas to be restored. No land purchase or lease can be funded under this topic. Projects are expected to mobilise additional funding or in-kind contributions when implementing restoration actions.

Proposals should dedicate appropriate resources to develop joint deliverables with all projects funded under this topic and for cooperation with other projects. Actions should use existing platforms and information sharing mechanisms relevant for restoration and nature-based solutions, giving open access to its results.

The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of between EUR 16 and 25 million would allow this specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.

Projects are expected to give priority in their budgets for hands-on action on restoration. In order to ensure a balanced portfolio of supported actions, at least two proposals covering terrestrial and/or freshwater ecosystems, and at least two covering coastal and/or marine ecosystems will be funded.		Actions are expected to demonstrate how transformational change through ecosystem restoration delivers at large scale, delivering first visible results and examples on land and at sea by 2024, with benefits increasing in the long-term.

The project results are expected to contribute to:

maintained and enhanced natural carbon sinks and reduced greenhouse gas emissions through the important role of biodiversity, local reversal of the degradation of ecosystems, recovery of ecosystem functions, increased connectivity and resilience of ecosystems, and improved delivery of a range of ecosystem services[17];
the objectives of the European Green Deal, including the EU commitment to reduce emission by 50-55% by 2030 and become net carbon-neutral by 2050; the implementation of the EU Biodiversity Strategy for 2030[18] and the EU Nature Directives[19], the Water and Marine Strategy Framework Directives, the Farm-to-Fork Strategy, the Pollinators Initiative, the Climate Law, the Bioeconomy Strategy and Action Plan, EU Urban Policies, and the revised EU Adaptation Strategy; supporting the EU Covenant of Mayors, the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (2015-2030), the UN Decade of Restoration including land/sea degradation neutrality, and the UN Sustainable Development Goals;
widespread and innovative scaling-up of ecosystem restoration to maintain and enhance natural carbon sinks and other ecosystem services, with a view to significantly reducing the carbon and environmental footprint of Europe;
increased restoration through uptake of public-private partnerships and (voluntary) market-based incentives for business and individuals within restoration initiatives, including as the result of trans-disciplinary research and stakeholder engagement to help identify co-funding for long-term maintenance and buy-in from the private sector;
enhanced empowerment, engagement and reconnection of local communities with nature and increased social awareness on restoration actions, and their benefits;
transformational change supporting a just transition based on investing in nature together with vulnerable regions and communities improving their resilience of in the face of rapid changes in climate and environment, economies and social conditions.		International cooperation
Open Science
Blue Growth
Open Innovation
RRI
Socio-economic science and humanities		Підкріплений знань в останніх доповідях МГЕЗК і МПБЕУ, великомасштабне відновлення екосистем терміново - вікно можливостей швидко закривається. Це вимагає системного підходу для забезпечення відчутних вигод від дій Європейського Зелений Deal для клімату (пом'якшень, адаптації та зменшення небезпеки лих), біорізноманіття, нульового забруднення навколишнього середовища і стійких систем харчування (від ферми до виделки), здоров'я і гарного самопочуття. Тому дії по даній темі повинні мати вирішальне значення для демонстрації і просування системних рішень для масштабування термінового відновлення для збільшення біорізноманіття та підтримки широкого спектра екосистемних послуг, як це передбачено в Стратегії збереження біорізноманіття на 20-30 рік для пошкоджених наземних, прісноводних, прибережних і морських екосистем.

Еластичні, здорові екосистеми є природними запасами вуглецю і раковина. Вони можуть видалити CO2 з атмосфери адаптації та підтримки до зміни клімату і зменшення небезпеки лих. На додаток до постачання широкий спектр інших послуг (джерело кисню, поліпшення здоров'я і благополуччя, відпочинку, утримання води і очистки, якості повітря, поживних речовин їзди на велосипеді або запилення), екосистеми мають важливе значення в широкому діапазоні секторів, які впливають на повсякденне життя громадян Європи (продукти харчування, корм, волокно або надання палива через біоекономіка). Однак біорізноманіття втрачається і екосистеми деградують зі швидкістю тривожними. Навантаження на біорізноманіття зростає більш швидкими темпами, ніж зусилля, щоб захистити його [1]. Цілісність наземних і водних екосистем, а також їх здатність надавати широкий спектр послуг, необхідних для людей, будуть додатково підірвані наслідками неминучого зміни клімату. Існує тому необхідність в посиленні їх стійкості проти екологічних і кліматичних факторів стресу в процесі інтеграції місцевих соціально-економічних специфіки навколишнього середовища.

У той час як рішення для відновлення біорізноманіття та екосистемних послуг, в даний час доступні, вони ні вгору не масштабуються і недостатньо інтегровані в сучасних управлінні, інвестиції та підтримка політики ландшафтів. Дослідження і демонстрація того, як масштабувати до технічних і нетехнічних підходів до просторової і соціально-економічної інтеграції відновлювальних впливів тому необхідно. Надзвичайної екологічної ситуації підкреслює межі поточного підходів до управління і виклики для інвестицій в інноваційній, стійкої і ефективної реставрації в тому числі за рахунок мобілізації інноваційного фінансування і міжсекторального співробітництва, які могли б викликати трансформаційних змін. Крім того, структура глобального біорізноманіття після 2020 шукає добровільних зобов'язань з боку бізнесу і зацікавлених сторін інвестувати в біологічне різноманіття і нові підходи для прискорення дій в рамках десятиліття ООН по відновленню.

З посилення соціальної обізнаності до більш активному залученню приватного сектора, існує явна необхідність в створенні трансдисциплінарності співпраці на всіх рівнях і у всіх відповідних типів екосистем. Безпрограшні рішення і використання багатоцільового, що підтримка місцевого біорізноманіття, забезпечуючи при цьому конкретні послуги і соціально-економічні вигоди, шукаються. Отже, ця тема шукає відповіді про те, як кадр трансформаційних змін, який підтримує тільки перехід [2] - показати, як інвестиції у відновлення природи може явно допомогти вразливих регіонів і громад для підвищення їх стійкості до соціальних та екологічних потрясінь, коли швидкі зміни клімату і навколишнє середовище, економіка і соціальні умови мають місце.

Тому ця тема відповідає на нагальну подвійну проблему (я) прискорення трансформаційних змін через (б) UPSCALING відновлення екосистем на море або на суші.		Дії повинні:

забезпечити великомасштабні демонстрантів про те, як системного укрупнення і тиражування кращого відновлення практики екосистем [3] може бути розгорнута на регіональному, національному та транскордонному рівнях, зосередивши увагу на деградованих наземних, прісноводних, прибережних і морських екосистем, відповідаючи на відповідні відновлювальні мети підсилюють біорізноманіття;
у відповідності зі стратегією ЄС в області біорізноманіття на 2030 відновлення деградованих екосистем, зокрема, з високим потенціалом уловлювання та зберігання вуглецю і для запобігання і зменшення наслідків стихійних лих, а також, при необхідності, внести свій внесок в досягнення сприятливого статусу види і місця проживання птахів і місця проживання всередині і за межами 2000 року мережі Natura охоронюваних територій;
адаптації, інтеграція і продемонструвати інноваційні методи (технологічні, нетехнологічні, соціальні та управління, включаючи стійке фінансування) на масштабування відновлення екосистем, а також в районах і громади в перехідному періоді;
підтримувати розвиток конкретних попиту і пропозиції ланцюгів у відновленні екосистем на суші або на море - визнання, що умови на море можуть значно відрізнятися від тих, які на землі (в тому числі прісної води), що швидкість зміни і порушення можуть відрізнятися, і що рішення для зворотного зниження біорізноманіття залежить від контексту;
демонстрації і випробування, як відновлювальні роботи і соціально-екологічне управління екосистемами дозволяють стійкими, клімат-нейтральний і клімат-пружний, включно, що перетворюють підходи, в тому числі через біоекономіка (сільське господарство, лісове господарство, морське і інноваційну біо-сектор), а також в якості інвестицій в зниження ризику лих;
сприяти розширенню та активізації здійснення природоохоронних рішень на основі [4] Грунтуючись на наявному досвіді, зокрема, на накопиченому досвіді та передовий досвід, накопичений в ході фінансуються ЄС проектів та ініціатив, таких як ті, які підтримуються Horizon 2020 і програми LIFE [5] з метою вирішення бар'єрів на шляху реалізації для системного характеру на основі рішень акцентом на відновлення в міських, приміських, сільських або морських районів;
вітрина, як відновлення екосистеми в великих масштабах також допоможе людських спільнот адаптуватися до умов, що змінюються на їх місцевому рівні, і як відновлювальні роботи можуть бути інтегровані в економічно і соціально життєздатних методів землекористування, що дозволяє зміна соціальних і поведінкових моделей по відношенню до збільшення вигод для біорізноманіття та зміцнення соціального визнання і соціальної стійкості;
продемонструвати, як максимізувати синергетичний ефект і уникнути компромісів між пріоритетами для відновлення біорізноманіття, пом'якшення та адаптації до зміни клімату (наприклад, ті, які визначені спільно МГЕЗК і МПЕМУ).
генерувати знання про те, як великомасштабне відновлення може прискорити трансформаційні зміни сприятливо для біорізноманіття та адаптації до зміни клімату, і довести цю інформацію до програм ООН, а також МГЕЗК і мпег [6], процесів.
Дії повинні продемонструвати, як відновлення (за багатством біорізноманіття та чисельності, структури, функції і можливості підключення) екосистем та їх послуг може бути розширено до [7], у співпраці із зацікавленими сторонами, так що можливості для підвищення істотних біорізноманіття та екосистемних послуг будуть реалізовані, який, в свою чергу, забезпечують соціальні і економічні вигоди. Цей пілот є Enabler Європейського Зелений курс і може бути використаний в якості випробувального полігону для подальших / інвестицій зеленої інфраструктури природи на основі рішення Європейського інвестиційний банк (ЄІБ) для LIFE клацає [8], а також відповідний додатковий бюджет у наступному Багаторічна фінансові рамки.

Відповідний бюджет для співпраці з і використання інструментів, що випливають з попередніх проектів по відновленню екосистем і природних рішень, заснованих на [9], в тому числі від LIFE проектів [10] і з діяльністю Horizon Європи, таких як європейські партнерства [11] і місій [12] повинні бути передбачені.

Дії повинні також перевірити і оцінити інноваційні підходи для створення цінності з людськими спільнотами, що піддаються трансформаційні зміни, уникаючи негативних зовнішніх факторів і поліпшення умов їх життя шляхом відновлення їх наземної і / або водне середовище.

Дії повинні також розглянути всі наступні питання:

Разом із зацікавленими громадами, розробки плану масштабованості, в тому числі і в ландшафтному масштабі і з використанням просторового планування законодавства у відповідних випадках. У плані масштабованості повинні включати в себе поширення інноваційних рішень, а також процес прийняття зобов'язань в великомасштабне відновлення в рамках управління і фінансування систем, так і інші відповідні громади можуть повторити апскейлінг в рамках ЄС і на міжнародному рівні. Він повинен шукати гарантії не-оборотність і / або безперервність до масштабного відновлювальних робіт та / або подальшої реплікації і / або розширення, впровадження стійких методів управління і моніторингу після закінчення проектів.
Налаштування базових ліній, цілі та рамки моніторингу для проектів: чому діяльність робиться, які зміни очікуються і коли, і як зміни відслідковуються для того, щоб визначити, чи є дія була успішним відносно початкових цілей. Заходи повинні бути пріоритетними у відповідності з їх актуальністю для вирішення проблем UPSCALING відновлення, відновлення потенціалу деградованих екосистем, значимість досліджень для підтримки потреб політики ЄС, їх внесок в міжнародну програму зі збереження біорізноманіття, і їх потенціал, щоб викликати трансформаційні зміни.
Відновлення дія повинна бути з'єднане з підтримуючими і надійними методами управління, які знижують тиск і прямий збиток середовища проживання на місцевому рівні, а також розширення прав і можливості громадянського суспільства в плануванні та розгортанні відновлення і підтримання її досягнень в зусилля по відновленню підтримки в довгостроковій перспективі.
Пріоритезація повинна бути поінформована соціальними, економічними та екологічними умовами і ефективністю відновлення для забезпечення зусилля по відновленню є стійкими і ефективними. Підходи повинні бути засновані на наявних знаннях з попередніх досліджень або досвіду і перевірених методів відновлення [13] і повинні прагнути взаємодоповнюваність з життєвими проектами [14]. Щоб збільшити масштаб, розмах і темпи відновлення, зусилля повинні бути засновані на фактичних даних, більш глибоке розуміння і комунікації відновлення екосистемних послуг і порогів для ефективного відновлення екосистем та інклюзивної участі соціальних і економічних суб'єктів.
Діяльність, пов'язана з поліпшенням стану екосистем повинна бути інтегрована в кращі заходи з моніторингу практики в рамках відповідних схем управління контролю [15]. повинні бути розроблені Немає нових підходів відновлення контролю. Дії повинні явно включати кінцеві результати, які застосовуються (або тест, в разі необхідності) схем з ефективністю і вихідними показниками, пов'язаних з відновленням, його перевагами і компромісним моніторингом.
Дії повинні заохочувати інноваційне фінансування, міжгалузеві співпраці і участь в житті суспільства для підтримки розробки, реалізації та моніторингу стійких і ефективних зусиль з відновлення. Вони повинні вивчити, як масштабування і облік відновлення екосистем можуть полегшити системну трансформацію в галузі управління, вироблення політики, фінансування, державні закупівлі, економічний розвиток, соціальні інновації, інфраструктуру і регіональне стратегічне планування.
Відповідно до стратегії міжнародного співробітництва ЄС в області наукових досліджень і інноваціях (COM (2012) 497), міжнародне співробітництво рекомендується для адаптації апскейлінга підходів до відновлення продемонстрованого для використання в європейських умовах [16] і застосовуючи їх до упряжі зміни перетворює на міжнародному рівні.
консорціуми сусло докази проекту, що вони мають право вживати дії на області, які будуть відновлені. Ніяка покупка або оренда землі не можуть бути профінансовані в рамках даної теми. Проекти, як очікується, мобілізувати додаткові кошти або внески в натуральній формі при здійсненні реставраційних дій.

Пропозиції повинні виділяти відповідні ресурси для розробки спільних кінцевих результатів з усіма проектами, що фінансуються в рамках цієї теми, а також співпраця з іншими проектами. Дії повинні використовувати існуючі платформи і механізми обміну інформацією, що мають відношення до відновлення і природи на основі рішень, надаючи відкритий доступ до його результатів.

Комісія вважає, що пропозиції з проханням вкладу від ЄС від 16 євро і 25 млн дозволять цій конкретній задачі, щоб вирішити належним чином. Проте, це не виключає можливості подання і відбір пропозицій, на якій знаходяться інші суми.

Проекти, як очікується, приділяти пріоритетну увагу в своїх бюджетах для практичної дії по відновленню. Для того щоб забезпечити збалансований портфель підтримуваних дій, по крайней мере, два пропозиції, що охоплюють наземні і / або прісноводні екосистеми, а також щонайменше два охоплюють прибережні і / або морські екосистеми буде здійснюватися за рахунок.		Дії, як очікується, щоб продемонструвати, як трансформаційні зміни шляху відновлення екосистем забезпечують в великих масштабах, забезпечуючи перші видимі результати і приклади на сушу і на море 2024 роки, з користю для збільшення в довгостроковій перспективі.

Результати проекту, як очікується, внести свій вклад:

зберегти і природні поглиначі вуглецю і зниження викидів парникових газів за рахунком важливу роль біорізноманіття, локальний поворот деградації екосистем, відновлення функцій екосистем, підвищення зв'язності і стійкості екосистем, а також поліпшену доставки цілого ряду екосистемних послуг [17] ;
мети Європейського Зеленого курсу, в тому числі зобов'язання ЄС щодо скорочення викидів на 50-55% до 2030 року і стане чистими вуглецево-нейтральним до 2050 року; реалізація Стратегії в області біорізноманіття ЄС до 2030 року [18] і природа Директива ЄС [19], Водна і морської стратегія Рамкової директива, ферма до вилки стратегія, ініціатива запилювачів, Закон клімату, біоекономіка стратегія і дії план, міські політики ЄС, і переглянута стратегія ЄС щодо адаптації; підтримка ЄС Пакт мерів, Сендай рамки дій щодо зменшення небезпеки лих (2015-2030), Десятиліття ООН по відновленню, включаючи землі / море деградацію нейтральність і сталий розвиток ООН Мета;
широке поширення і інноваційне розширення масштабів відновлення екосистем для підтримки і зміцнення природних поглиначів вуглецю та інших екосистемних послуг, з метою значного зменшення вуглецю і впливу на навколишнє середовище в Європі;
збільшилася відновлення за рахунок поглинання державно-приватного партнерства та (добровільних) ринкових стимулів для бізнесу та фізичних осіб в рамках ініціатив по відновленню, в тому числі в результаті трансдисциплінарних досліджень і взаємодії із зацікавленими сторонами, щоб допомогти визначити співфінансування для довгострокового технічного обслуговування і покупки -в з приватного сектора;
розширення розширення можливостей, участі та перепідключення місцевих спільнот з природою і підвищенню громадської обізнаності про відновних процесах, і їх переваги;
трансформаційне зміна підтримки справедливого переходу, заснований на інвестування в природі разом з уразливими регіонами і співтовариство підвищення їх опірності в умовах швидких змін клімату і навколишнього середовища, економіки і соціальних умовах.
15
13LC-GD-8-1-2020Innovative, systemic zero-pollution solutions to protect health, environment and natural resources from persistent and mobile chemicals Інноваційні системні рішення нульового забруднення для захисту здоров'я, навколишнього середовища і природних ресурсів від стійких і рухливих хімічних речовин4022 Sep 202026 Jan 2021RIA8-12A recent Eurobarometer survey (2020) showed that a large majority of respondents are worried about the impact on their health of chemicals present in everyday products. There is also solid scientific evidence substantiating health and environmental concerns related to chemicals. The European Green Deal includes a commitment to a zero-pollution ambition for a toxic-free environment. In this context, it specifically mentions the need to rapidly address the risks posed by hazardous chemicals and, more specifically, very persistent chemicals.

Pollution from persistent and mobile chemicals is often a systemic problem, as it is driven by factors closely related to the prevailing ways of production and consumption and is reinforced by missing appropriate technical solutions, including (bio)remediation and monitoring techniques for the environment (including the marine environment). These chemicals also pose challenges for regulatory authorities to develop or enforce effective policies.

An example of these very persistent chemicals is per- and polyfluoroalkyl substances (PFAS), a group of thousands of manmade chemicals that are widely used in various consumer and industrial products (e.g. water- and stain repellent textiles, fire-fighting foams, plastics, food contact materials and cosmetics) and to which citizens and the environment are exposed. They are an increasing concern as they are persistent in the environment, very mobile, toxic and can bioaccumulate. For these reasons, they are found everywhere in the environment and their concentration increases over time, creating additional risks for human health and ecosystems. There are examples of contamination by PFAS of water and soil in most EU countries, which are costly or in some cases impossible to remediate. The overall costs to society from PFAS alone as an example are estimated by one source to be € 52-84bn across Europe (Nordic Council of Ministers, 2019)[1], which is likely to be an underestimate, as it includes only a limited range of health effects (high cholesterol, impaired immune system, and cancer). Some studies have shown negative effects of PFAS on the immune system, including a reduced response to vaccines. Similar effects are known also in connection to other kinds of persistent chemicals. This is of concern considering the current COVID-19 pandemic.		Taking into account latest policy needs and developments, this call topic aims at establishing new knowledge, exploring the feasibility of new or improved technologies and demonstrating innovative solutions to protect health, environment and natural resources from persistent and mobile chemicals. Selected projects are expected to advance our knowledge on health impacts and environmental effects and to address and preferably prevent a specific pollution problem involving contamination of environmental resources (such as soil, sediments, air, food and drinking water). The solutions developed should lead to cost-effective prevention, monitoring and to, as a last resort, mitigation or elimination of the issues (e.g. mitigation or remediation efforts in particularly affected geographic areas). They should also lead to better understanding of environmental fate and help proactively prevent negative impacts from persistent and mobile chemicals (and, where relevant, their precursors) on humans and the environment. The projects may include appropriate technologies, business, governance and social innovation aspects and the demonstration of innovative solutions in a relevant environment (TRL 4-6). In particular, projects may consider analytical methods and monitoring, enabling to quantify entire groups of persistent and mobile chemicals in food, soil or drinking water. This would allow achieving a higher level of consumer protection, as such grouping methods are essential for regulating groups of harmful substances that have similar structures.

The successful projects should target persistent and mobile chemicals and include elements (one or several), such as

gain insight to the uses, sources and environmental fate of persistent and mobile chemicals
development of new cost-effective high-resolution methods to analyse and model the presence of persistent and mobile chemicals in products/materials and in different media;
environmental and human (bio)monitoring[2] of persistent and mobile chemicals;
gathering of toxicity and toxico-kinetic information (including animal-free approaches such as in vitro and in silico approaches) in order to allow characterising risks to human health and ecosystems, including at low environmental levels and combined/cumulative exposure;
detection and identification of specific pollution problems and their sources[3]
research and development of (bio)remediation technologies of soil and water (including sources of drinking water) contaminated by persistent and mobile substances and their precursors;
development and improvement of models to predict and assess long-term trends and risks for persistent mobile substances and propose preventive solutions
development of best practices for the management and treatment of waste, soil and water containing persistent and mobile substances, in line with the ambitions of the Circular Economy Action Plan[4].
Proposed solutions should be suitable for real life challenges, environmentally sustainable, cost-effective and easily implementable to encourage their uptake. Therefore, close consultation or collaboration with potential end-users of the expected results during the project lifetime is recommended.

The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of between EUR 8 to 12 million would allow the specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.		Provide a foundation for prevention and mitigation solutions based on better understanding the sources and distribution of the targeted chemicals, access to models of their environmental fate and degradation pathways and improved understanding of relevance for human and environmental health of the problem of emerging and persistent pollution;
Provide solutions and support decision making for addressing large-scale diffuse contamination of water and soil with persistent and mobile chemicals (including for combinations of pollutants) in an integrated manner;
Contribute to achieving a toxic-free environment through solutions for better load reduction, (bio)remediation and detection technologies, including real time monitoring approaches;
Improve risk assessment to facilitate optimal risk management and preventive solutions;
Support policy development, regulatory action and risk communication with FAIR[5] data of regulatory relevance;
Support actions deriving from several EU documents on persistent and mobile chemicals[6], the upcoming Zero Pollution Action Plan and the aims of the new Circular Economy Action Plan[7] to minimise the presence of substances that pose problems to human and environmental health.		Open Science
Blue Growth		Недавнє дослідження Eurobarometer (2020) показав, що переважна більшість респондентів стурбовані впливом на їх здоров'я хімічних речовин, присутніх в повсякденних продуктах. Існує також тверді наукові медичне свідоцтво, що обгрунтовують і екологічні проблеми, пов'язані з хімічними речовинами. Європейський Зелений курс включає в себе зобов'язання нульового забруднення честолюбства в для токсичної середовища, вільною. У цьому контексті, зокрема, йдеться про необхідність швидкого усунення ризиків, пов'язаних з небезпечними хімічними речовинами та, більш конкретно, дуже стійких хімічних речовин.

Забруднення від стійких і рухливих хімічних речовин часто є системною проблемою, так як вона наводиться в дію факторів, тісно пов'язаних з переважаючими способів виробництва і споживання і посилюється відсутність відповідних технічних рішень, в тому числі (біо) рекультивації і методів моніторингу для навколишнього середовища (в тому числі морське середовище). Ці хімічні речовини також створюють проблеми для регулюючих органів по розробці і забезпечення дотримання ефективної політики.

Приклад цих дуже стійких хімічних речовин є пер- і поліфторалкіл речовини (ПФАС), група тисяч штучних хімічних речовин, які широко використовуються в різних споживчих і промислових товарів (наприклад, водо- і пляма репелента текстиль, протипожежні піни, пластмаси, контактують з харчовими продуктами матеріалів і косметика) і до яких громадяни та навколишнє середовище піддаються. Вони все більше занепокоєння, оскільки вони є стійкими в навколишньому середовищі, дуже рухливі, токсичні і можуть біоаккумуліроваться. З цих причин, вони зустрічаються всюди в навколишньому середовищі та їх концентрація зростає з плином часу, створюючи додаткові ризики для здоров'я людини і екосистем. Є приклади забруднення ПФАС води і грунтів в більшості країн ЄС, які є дорогими і в деяких випадках неможливо виправляти. Загальні витрати суспільства від ПФАС тільки в якості прикладу, оцінюється одним джерелом для € 52-84bn по всій Європі (Рада Міністрів Північних країн, 2019) [1], який, ймовірно, буде занижена, так як вона включає в себе тільки обмеженою діапазон впливу на здоров'я (високий рівень холестерину, порушення імунної системи і рак). Деякі дослідження показали негативні ефекти ПФАСА на імунній системі, в тому числі зниженого відповіді на вакцини. Аналогічні ефекти відомі також у зв'язку з іншими видами стійких хімічних речовин. Це викликає заклопотаність, враховуючи поточну COVID-19 пандемію.		Беручи до уваги останні політичні потреб і розробки, цей заклик тема спрямована на створення нових знань, вивчення можливості нових або вдосконалених технологій і демонстрації інноваційних рішень для захисту здоров'я, навколишнього середовища і природних ресурсів, від постійних і пересувних хімічних речовин. Вибрані проекти повинні просувати наші знання про вплив на здоров'я людини і навколишнє середовище, а також адреса і бажано запобігти проблемі конкретних забруднень за участю забруднення природних ресурсів (наприклад, ґрунту, донних відкладень, повітря, продуктів харчування та питної води). Рішення, розроблені повинні привести до економічно ефективної профілактики, моніторингу та, як останній засіб, пом'якшення або усунення проблем (наприклад, пом'якшення або усунення зусилля в особливо постраждалих географічних районах). Вони повинні також привести до кращого розуміння навколишнього долі і допомоги проактивно запобігання негативним наслідкам від стійких і рухливих хімічних речовин (і, при необхідності, їх прекурсорів) на людину і навколишнє середовище. Проекти можуть включати в себе відповідні технології, бізнес, управління і соціальні інновації аспекти і демонстрацію інноваційних рішень у відповідній середовищі (TRL 4-6). Зокрема, проекти можуть розглянути методи аналізу та моніторинг, що дозволяє кількісно оцінити цілі групи стійких і рухливих хімічних речовин в харчових продуктах, грунті або питну воду. Це дозволить досягти більш високого рівня захисту споживачів, оскільки такі методи угруповання мають важливе значення для регулювання групи шкідливих речовин, які мають аналогічні структури.

Успішні проекти повинні бути націлені на постійні і мобільні хімічні речовини і включають в себе елементи (один або кілька), такі як

вникнути в використанні, джерелах і в навколишньому середовищі стійких і рухливих хімічних речовин
розробка нових методів з високою роздільною здатністю економічно ефективні для аналізу і моделі наявності стійких і рухливих хімічних речовин в продуктах / матеріалах, а також в різних середовищах;
довкілля і людини (біо) моніторинг [2] стійких і рухливих хімічних речовин;
збір токсичності і токсико-кінетичних даних (в тому числі тварин, вільних від підходів, таких, як в пробірці і в силікомарганцю підходи), з тим щоб, що характеризують ризики для здоров'я людини і екосистем, в тому числі при низьких рівнях навколишнього середовища і комбінованої / кумулятивного впливу;
виявлення та ідентифікація проблем конкретного забруднення і їх джерела [3]
наукові дослідження і розробки (біо) технології рекультивації грунту і води (у тому числі джерела питної води), забруднених стійкими і рухомих речовин та їх прекурсорів;
розвиток і вдосконалення моделей для прогнозування і оцінки довгострокових тенденцій і ризиків для стійких мобільних речовин і запропонувати профілактичні рішення
розробка передових методів управління та обробки відходів, грунту і води, що містить стійкі і мобільні речовини, відповідно до амбіціями циркулярної економіки Плану дій [4].
Пропоновані рішення повинні бути придатні для реальних проблем, екологічно стійкими, економічно ефективні і легко здійснимі, щоб стимулювати їх поглинання. Тому рекомендується тісні консультації або співпраця з потенційними кінцевими користувачами очікуваних результатів протягом життєвого циклу проекту.

Комісія вважає, що пропозиції, що запитують внесок від ЄС від 8 євро до 12 мільйонів дозволить конкретне завдання, вирішувати відповідним чином. Проте, це не виключає можливості подання і відбір пропозицій, на якій знаходяться інші суми.		Забезпечити основу для рішень щодо запобігання і пом'якшення на основі кращого розуміння джерел і розподілу цільових хімічних речовин, доступ до моделей їх долі і деградації шляхів навколишнього середовища і поліпшення розуміння значущості для людини і навколишнього середовища проблеми виникають і стійких забруднень;
Забезпечення рішень і підтримка прийняття рішень для вирішення великомасштабного дифузного забруднення води і грунту з постійними і мобільними хімічними речовинами (в тому числі для комбінацій забруднюючих речовин) в інтегральної формі;
Сприяти досягненню токсичну вільної навколишнього середовища за рахунок рішень для кращого зниження навантаження, (біо) виправлення і виявлення технологій, включаючи моніторинг в режимі реального часу підходи;
Підвищення ефективності оцінки ризику для полегшення оптимального управління ризиками та превентивні рішення;
розробка політики підтримки, що регулюють діяльність і зв'язок з ризиком FAIR [5] Дані нормативно доречності;
Підтримка дій, що випливають з декількох документів ЄС, що стосуються стійких і рухливих хімічних речовин [6], майбутні Нульове забруднення Плану дій і цілі нової економіки з планом дій [7], щоб звести до мінімуму наявності речовин, які створюють проблеми для людини і навколишнього середовища.
16
14LC-GD-8-2-2020Fostering regulatory science to address combined exposures to industrial chemicals and pharmaceuticals: from science to evidence-based policies Сприяння розвитку нормативної науки на адресу комбінованого впливу на промислові хімікати і фармацевтичні препарати: від науки до науково-обгрунтованої політики2022 Sep 202026 Jan 2021RIA4-6Under ‘Towards a zero-pollution ambition for a toxic free environment’, the European Green Deal will propose a new Chemicals Strategy for Sustainability, aiming at better protection of both humans and the environment against hazardous chemicals. In addition, there is growing concern about the occurrence of pharmaceuticals in the environment[1].

Humans, wildlife and domestic animals are exposed to combinations of different chemicals via air, water (including the marine environment), food and feed, consumer products, materials and goods. The scientific understanding of combination effects has progressed in recent years and approaches for risk assessment and management of unintentional mixtures and combined exposures to chemicals are available.

In parallel with the development and implementation of regulatory approaches, there is a need to improve the scientific knowledge base. Current knowledge shows that exposures to combinations of chemicals pose risks to ecosystems and human health that may not be sufficiently managed under existing regulations. There is a need to advance regulatory science to provide policy-makers and risk assessors with validated and practically applicable approaches, methods and tools and to study the effectiveness and efficiency of different policy approaches. The effects of exposure of humans and the environment to combinations of chemicals should also be further explored.		This topic calls for applied research studies, demonstrating how new tools and methodological approaches from regulatory science that are workable in a regulatory context and are based on the latest scientific evidence, can be applied to identify, quantify and prevent harmful co-exposures to industrial[2] chemicals and pharmaceuticals.

The applicants can address some or all of the following:

Development of innovative tools and analytical methods to detect and measure complex mixtures in the various environmental compartments[3];
Comparisons of different possible regulatory approaches to manage unintentional chemical mixtures and co-exposures, regarding effectiveness (improved protection of health and the environment), workability, cost-effectiveness and benefits to society and business;
Estimations of the degree to which current and possible future regulatory practices/approaches underestimate (or possibly occasionally overestimate) risks related to chemicals exposure (based on particular case studies, modelling and overall estimations);
Develop and apply modelling, statistical approaches and other relevant methods to identify and study the health impacts on human populations and the environment of exposures to combinations of different chemicals, e.g. through linking results from exposure monitoring with observed health effects;
Scientific case studies to identify safety margins for specific unintentional exposures to combination of chemicals to protect human and ecosystems health, while taking into account chronic exposures over longer time scales;
The possible effects on humans, in particular on vulnerable sub-populations, from combined (chronic) exposure to low levels of pharmaceuticals via the environment, taking account the inherent pharmacological properties and the potential for combined effects from co-exposures with other chemicals;
Combining and analysing EU data sources to generate insights on real-life and potential exposure combinations, typical exposure routes and uses;
Development, improvement and validation of models for predicting (chronic) exposure to combinations of chemicals, which can be applied in a premarket stage (risk assessment, risk management measures, including, e.g. authorisation and restriction of chemicals) and possibly already at the design phase of chemicals and materials as well as retrospectively (e.g. in the setting of environmental quality objectives).		Scientific evidence to enable prevention and/or mitigation of co-exposure to pharmaceuticals and industrial1 chemicals in the environment and the technosphere.
Support the implementation of existing risk assessment and risk management approaches to reduce the most critical exposures, including the setting of limit values for exposures taking into account co-exposures..
Support the assessment of new regulatory approaches such as, e.g. Mixture Assessment Factors
Support activities on combined exposures as relevant for the Strategic Approach to Pharmaceuticals in the Environment2 and as to be defined in the forthcoming Chemical Strategy for Sustainability[4]
Selected projects under this topic are strongly encouraged to continuously share information and participate to joint activities to optimise synergies to address policy-relevant knowledge gaps.

The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of between EUR 4 to 6 million would allow the specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.		Gender
Open Science		Під «На шляху до нульової забруднення амбіціями токсичного вільному середовищі», Європейський Зелений курс запропонує нову Chemicals Стратегію сталого розвитку, спрямованих на підвищення ефективності захисту людини і навколишнього середовища від небезпечних хімічних речовин. Крім того, зростає занепокоєння з приводу появи лікарських засобів в навколишньому середовищі [1].

Люди, дикі тварини і домашні тварини піддаються комбінаціям різних хімічних речовин через повітря, воду (в тому числі морського середовища), харчові продукти і корми, виробництво споживчих товарів, матеріали і товари. Наукове розуміння комбінованих ефектів прогресував в останні роки і підходи до оцінки ризику та управління ненавмисних сумішей і комбіновані впливу хімічних речовин доступні.

Паралельно з розробкою і реалізацією регулятивних підходів, існує необхідність в удосконаленні наукової бази знань. В даний час показує знання, що вплив на різні поєднання хімічних речовин становлять небезпеку для екосистем і здоров'я людини, які не можуть бути достатньою мірою керованих відповідно до існуючих правил. Існує необхідність просувати нормативну науку, щоб забезпечити політикам і експерт з оцінки ризики з перевіреними і практично застосовними підходами, методами та інструментами, а також для вивчення ефективності та результативності різних політичних підходів. Ефекти впливу на людину і навколишнє середовище комбінацій хімічних речовин також повинні бути додатково вивчені.		Ця тема вимагає прикладних досліджень, що демонструють, як нові інструменти і методологічні підходи від нормативної науки, які працездатним в контексті регулювання і засновані на останніх наукових даних, може бути застосований для ідентифікації, кількісного визначення та запобігання шкідливому впливу супутніх впливів на промислових [ 2] хімічні і фармацевтичні.

Заявники можуть звернутися деякі або всі з наступних умов:

Розробка інноваційних інструментів і аналітичних методів для виявлення і вимірювання складних сумішей в різних об'єктах навколишнього середовища [3];
Порівняння різних можливих підходів до регулювання для управління ненавмисними хімічних сумішей і супутніх впливів, щодо ефективності (поліпшення охорони здоров'я і навколишнього середовища), технологічності, ефективності витрат і вигод для суспільства і бізнесу;
Оцінки в якій мірі поточні і можливі майбутні практики регулювання / підходи занижені (або, можливо, іноді завищена) ризики, пов'язані з впливом хімічних речовин (на основі конкретних прикладів, моделювання і загальних оцінок);
Розробка і застосування моделювання, статистичні підходи і інші відповідні методи для виявлення і вивчення впливу на здоров'я людини населення і навколишнього середовища від впливу до комбінаціям різних хімічних речовин, наприклад, шляхом ув'язки результатів впливу моніторингу з спостерігаються наслідками для здоров'я;
Наукові тематичні дослідження, щоб визначити межі безпеки для конкретних ненавмисних дій на комбінацію хімічних речовин для захисту здоров'я людини і екосистем, беручи до уваги хронічних впливів протягом більш тривалих часових масштабів;
Можливі впливи на людину, зокрема, уразливих груп населення, від комбінованих (хронічного) впливу низьких рівнів лікарських засобів через навколишнє середовище, беручи до уваги властиві фармакологічні властивості і потенціал для комбінованих ефектів від побічних впливів з іншими хімічними речовинами;
Об'єднання і аналіз джерел даних ЄС, щоб генерувати ідеї про реальне життя і можливих комбінаціях впливу, типових шляхах впливу і використанні;
Розробка, вдосконалення та перевірка моделей для прогнозування (хронічне) вплив комбінації хімічних речовин, які можуть бути застосовані в стадії премаркеті (оцінка ризику, заходи з управління ризиками, в тому числі, наприклад, дозвіл і обмеження хімічних речовин) і, можливо, вже на стадії проектування хімічних речовин і матеріалів, а також ретроспективно (наприклад, у визначенні цілей якості навколишнього середовища).		Наукові дані, щоб включити режим запобігання та / або пом'якшення наслідків спільного впливу лікарських препаратів і хімічних речовин в Промислові об'екти1 навколишнього середовища і техносфери.
Підтримка реалізації існуючої оцінки ризику і підходи до управління ризиками для зниження найбільш важливих впливів, включаючи встановлення граничних значень для впливу з урахуванням супутніх ризиків ..
Підтримка оцінки нових нормативних підходів, таких як, наприклад Оцінка суміші Фактори
Підтримка діяльність з комбінованого впливу, як відношення до Стратегічного підходу до Pharmaceuticals в Environment2 і як повинні бути визначена в майбутньої хімічної стратегії для сталого розвитку [4]
Окремі проекти з даної теми настійно рекомендується безперервно обмінюватися інформацією і брати участь у спільній діяльності з метою оптимізації взаємодії прогалин знань щодо політики адрес.

Комісія вважає, що пропозиції, що запитують внесок від ЄС від 4 євро до 6 млн дозволять конкретної проблема, яку необхідно вирішувати відповідним чином. Проте, це не виключає можливості подання і відбір пропозицій, на якій знаходяться інші суми.
17
15LC-GD-9-1-2020European Research Infrastructures capacities and services to address European Green Deal challengesМожливості і послуги Європейськоїнауково-дослідної інфраструктуру для вирішення проблем EU Green Deal2822 Sep 202026 Jan 2021RIA8The urgency and the scale of Green Deal challenges require the mobilisation and advancement of world-class scientific capacities and resources such as those offered by European Research Infrastructures. They will contribute to the transition towards a climate neutral Europe, targeting at least 50% emissions reduction by 2030. As a pilot under Horizon 2020, activities will focus on the provision of research and innovation services for breakthrough research in two priority areas: energy storage and advanced climate/environment observation and monitoring. Expected impacts range from answering short-term needs of thematic European Green Deal objectives to longer-term perspective including Horizon Europe.

Energy storage:

In order to boost the advancement of knowledge and technology in the field of energy storage, European researchers need effective and customised access to the best research infrastructures. The aim of this action is to bring together, integrate on European scale, and open up key national and regional research infrastructures to European researchers from both academia and industry, as well as to develop any missing services, which better fit specific needs for research and technological developments.

Advanced climate/environment observation:

European research infrastructures such as ICOS, ACTRIS and IAGOS[1] are key enablers of the knowledge necessary to conceive, develop and assess European policies to address climate change and air pollution. They are essential to observe, understand and predict complex processes of the atmosphere, the concentration and flux of (long-lived) greenhouse gases, the interaction of short-lived atmospheric constituents and air pollutants. They provide sustained long-term, high quality and interoperable data, also used to calibrate satellites, validate or constrain climate models, weather forecasts, air pollution forecasts etc.

Yet, these research infrastructures do not cover appropriately “hotspots” such as cities and industry intensive sites (frequently not far from cities) despite their major role: cities and their surrounding are strong emitters of greenhouse gases and air pollutants; due to the high density of population, the impact on citizens’ health is very high. In particular, in situ measurements in and around cities to quantify anthropogenic emissions of greenhouse gases[2] and nanoparticles (with still unknown potential health damage) are lacking.		Proposals will address one of the following sub-topics:

(a) Support Europe leadership in clean energy storage technologies

This sub-topic aims at:

supporting the development of a world-class European research and industrial ecosystem underpinning energy storage activities and the related value-chain;
enhancing the competitiveness of current and emerging industries by providing easy and seamless access to the most advanced scientific infrastructure available in Europe and related services;
enabling breakthrough research and innovation in energy storage systems and related materials across the whole value chain and with a life-cycle approach;
supporting a fair transition towards climate neutrality through a better understanding of socio-economic issues underpinning a paradigm change and of how to foster climate-neutral social practices.
Activities will cover the coordinated and integrated provision of transnational and virtual access by wide communities of key research infrastructures as well as joint developments of specific services to facilitate and integrate the access procedures, to improve and customise the services the infrastructures provide, and to further develop on-line and testing services. User training may be supported, to maximise the benefits and to ensure the optimal use of the services provided.

This action brings together several complementary and interdisciplinary facilities relevant for energy storage research and innovation, addressing different TRLs and covering the whole value chain in view of possible industrial applications. They will provide transnational and virtual access to technically advanced instrumentation and scientific methods in a coordinated and user-friendly way as well as training for their use and services linked to material modelling, data mining and experiment design.

Activities will also contribute to address the objectives of the European initiatives to tackle critical issues relating to performance, reliability and safety of storage technologies and to support strategies addressing the whole life-cycle.

Proposals should clearly identify potential industrial users and research communities, which can benefit from this pan-European open access to services and advanced instrumentations offered by internationally renowned facilities and strengthen the cooperation among researchers and industrial users.

Proposals are expected to duly take into account all relevant ESFRI and/or ERICs and other world-class research infrastructures as well as relevant major European initiatives, such as the Open Innovation Test Beds, to exploit synergies.

Proposals will also have to highlight how they contribute to attract new talents and create expertise support new skills through training addressing researchers and industrial users.

Trans-national and virtual access provision shall follow the rules specified for integrating activities under point (ii) “Trans-national and/or virtual access activities” in part D of the section “Specific features for Research Infrastructures”. Compliance with these provisions will be taken into account during evaluation.

Proposals should adopt the guidelines and principles of the European Charter for Access to Research Infrastructures. They should define a data management plan, even when they opt out of the extended Pilot on Open Research Data. When they address the curation, preservation and provision of access to the data collected or produced under the project, proposals should build upon the state of the art in ICT and e-infrastructures for data, computing and networking, and ensure connection to the European Open Science Cloud.

In line with the strategy for EU international cooperation in research and innovation (COM(2012)497), proposals should, whenever appropriate, pay due attention to any related international initiative (i.e. outside the EU) and foster the development of global standards.

Proposals should include clear indicators allowing the assessment of the progress towards the general and specific objectives, other than the access provision.

As the scope of this topic is to ensure integration and access to key European infrastructures in this domain and to avoid duplication of effort, at most one proposal is expected to be submitted.

The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of up to EUR 7 million would allow this topic to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.

(b) Enhancing European research infrastructures for greenhouse gases observation in and around cities

The action should enhance greenhouse gases observation capacity of European research infrastructures, notably anthropogenic CO2 emissions, in and around cities and other large emissions sites such as industrial sites, transport infrastructures.

The action should include:

Scientific and technical work, i.e. (1) the drafting of concepts, architecture and engineering plans for extending and upgrading existing European research infrastructures and, when relevant, the creation of instrumentation prototypes or testbeds for up-to-date instrument arrays; (2) plans for the efficient curation, preservation and provision of access to their data in line with FAIR principles;
Conceptual work i.e. (1) plans to integrate the new capacities into the existing European research infrastructures and related governance; (2) estimated budget for upgrade and operation and outlines of long-term funding plans;
Pilot implementation in at least one representative urban site, showing the engagement of national/local authorities and demonstrating the ability to integrate complementary measurements systems and methods as well as data. When applicable, the action should consider solutions relevant to air quality assessment e.g. measurement of co-emitted species from fossil fuel burning. It should address quality control, traceability of measurements and standards. It should include the development of core data services upgrading the current services offered by the European research infrastructures. The action should address the selection criteria and process for selecting the pilot implementation site(s).
Roadmap for upscaling:
The action should propose a flexible design with generic core elements and complementary observations depending on the specific nature of sites. The action should seek, at all stages, synergies and interoperability among European research infrastructures and with air quality monitoring networks as well as coordination with European observational programmes and initiatives[3]. In particular:

The action should propose strategies to engage stakeholders, including citizens, to build commitment at local, national and European level and promote long-term sustainability.
The action should engage in networking and training and promote interoperability, dissemination and exchange of experience and practices.
The action should propose appropriate framework to coordinate with or contribute to key relevant European initiatives such as Copernicus, EOSC, and support global initiatives such as the Paris Agreement, 2030 Agenda for Sustainable Development Goals, IPCC. It should also ensure relevance to the Mission on Climate Neutral Cities by 2030.
The action should propose possible roadmaps for upscaling and replicating the solutions for enhancing the European research infrastructures.
The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of up to EUR 13 million would allow this topic to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.

(c) Enhancing observations for air quality and citizens’ health in urban areas

The action should enhance urban air quality monitoring networks and other relevant observing infrastructures in measuring air pollutants such as particles and their precursors (both in mass and particles number concentrations, including specific nanoparticles data at traffic and airport sites). Engagement of the health community and citizens is required to address the scarce availability of sub 100nm particles concentration data, which has hampered epidemiological studies on their effects.

The action should include:

Scientific and technical work to upgrade air quality monitoring networks ensuring measurement of maximum exposure to nanoparticles and efficient curation, preservation and provision of access to data in line with FAIR principles;
Pilot implementation in at least two representative sites, showing the engagement of national/local authorities and demonstrating the ability to integrate complementary measurements systems and methods as well as data. It should address quality control, traceability of measurements and standards. In particular, it should develop interoperable solutions and ensure measurements between cities are comparable. It should test innovative solutions such as mobile instrumentation and build on citizens’ observatories initiatives. The action should address the selection criteria and process for selecting the pilot implementation sites.
Roadmap for upscaling:
The action should explore, at all stages, synergies and interoperability with European research infrastructures, among air quality monitoring networks and, when relevant, satellite-based observations. The action should propose the optimal design of well-coordinated, inter-operable, large city scale networks building on existing European research infrastructures and city air quality monitoring networks. In particular:

The action should propose strategies to engage stakeholders, including citizens, to build commitment at local, national and European level and promote long-term sustainability.
The action should engage in networking and training and promote interoperability, dissemination and exchange of experience and practices.
The action should propose appropriate framework to coordinate with or contribute to key relevant European initiatives such as Copernicus, EOSC, and support global initiatives such as the Paris Agreement, 2030 Agenda for Sustainable Development Goals. It should also ensure relevance to the Mission on Climate Neutral Cities by 2030.
The action should propose possible roadmaps for upscaling and replicating the solutions for enhancing the European research infrastructures and city air quality monitoring networks.
The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of up to EUR 8 million would allow this topic to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.		The development of synergies among research infrastructures in different disciplinary areas, including social sciences, and improved, optimised and harmonised research services to address Green Deal objectives will foster economies of scale and improved use of scientific resources across Europe and beyond.
Users, both from the scientific and industrial community, will benefit from integrated and efficient access to the best research infrastructures as well as from advanced research services addressing their specific needs.
RIs will foster the development of new skills and a new generation of researchers ready to optimally exploit the most advanced and essential instruments and resources for research and innovation addressing Green Deal challenges.
(a) Support Europe leadership in clean energy technologies

This activity will:

enable breakthrough research and innovation in energy storage across the whole value chain and in line with a life-cycle approach, in view of possible industrial applications, by providing access to their advanced, integrated and interdisciplinary research services;
support the development of a strong and competitive research and industrial energy storage ecosystem addressing the different steps in the value chain, including advanced materials and modelling, chemistry, systems, advanced manufacturing, reuse and recycling, innovative business models;
allow users to benefit from integrated and efficient access to the best research infrastructures as well as from advanced services addressing specific needs;
support, more broadly, the transition towards a climate neutral continent, with a target of at least 50 % emissions reduction by 2030;
foster a new generation of researchers ready to optimally exploit the most advanced and essential tools for research and innovation in a key field for Europe;
enhance synergies and complementary capabilities among existing infrastructures, leading to improved and harmonised services as well as foster economies of scale and improved use of resources across Europe thanks to less duplication of services, common development and optimisation of operations.
(b) Enhancing European research infrastructures for greenhouse gases observation in and around cities and (c) Enhancing observations for air quality and citizens’ health in urban areas

These activities will:

enable the development of evidence-based sustainability strategies, taking also account of impacts on health, through the provision of interoperable data, tools/equipment and models needed by the scientific community and public authorities/decision makers;
trigger the decision making process leading to the upgrade of existing infrastructure;.
develop synergies and complementary capabilities between Research infrastructures and monitoring networks, thus promoting economies of scale and improved use of resources across Europe through the common development and optimisation of operations as well as interoperability of data and data streams;
enhance ability to assess the impact at city scale of policy implementations initiated at city, national and European levels with respect to air quality, citizens’ health and progress towards the greenhouse gas reduction-targets of the Paris Agreement as well as the impact of the EU Bioeconomy Strategy;
boost multidisciplinary research and innovation actions including modelling to address climate change (mitigation, adaptation) and understand the potential health damage of nanoparticles;
strengthen and sustained Copernicus in-situ component; improve air quality monitoring; facilitate the engagement of citizens;
strengthen the technological development capacity and effectiveness as well as the scientific performance, efficiency and attractiveness of the European Research Area.		International cooperation
Open Science
Gender
Socio-economic science and humanities
Clean Energy		Актуальність і масштаб проблем Green Deal вимагають мобілізації і просування світового рівня наукового потенціалу і ресурсів, таких як ті, які пропонуються європейськими науково-дослідних інфраструктур. Вони будуть сприяти переходу до клімату нейтральної Європи, націлювання скорочення викидів щонайменше 50% до 2030 року в якості пілота під горизонтом 2020 року, діяльність буде спрямована на надання науково-дослідні та інноваційні послуг для дослідження прориву в двох пріоритетних областях: зберігання енергії і просунутий клімат / спостереження навколишнього середовища і моніторинг. Очікуване вплив в діапазоні від відповіді на короткострокові потреби тематичних завдань Європейський Зелений Deal в довгостроковій перспективі, включаючи горизонт Європи.

Акумулювання енергії:

Для того, щоб форсувати просування знань і технологій в області зберігання енергії, європейські дослідники потребують ефективного та адаптований доступі до кращих дослідним інфраструктур. Метою цієї акції є об'єднання, інтеграції в європейському масштабі, і відкрити ключові національні та регіональні дослідні інфраструктури для європейських дослідників з академічних кіл та промисловості, а також для розробки відсутніх послуг, які краще підходить потреба конкретної для досліджень і технологічні розробки.

Розширений спостереження клімат / навколишнє середовище:

Європейські дослідницькі інфраструктури, такі як МКОН, ACTRIS і IAGOS [1] є ключовими компонентами знань, необхідних для зачати, розробки та оцінки європейської політики щодо вирішення проблем зміни клімату і забруднення повітря. Вони мають важливе значення для спостереження, розуміння і прогнозування складних процесів атмосфери, концентрації і потоку (довгоживучих) парникових газів, взаємодія короткочасним атмосферних складових і забруднюючих речовин в атмосферу. Вони забезпечують стабільні довгострокові, висока якість і сумісні дані, також використовуються для калібрування супутників, перевіряти або обмежувати кліматичні моделі, прогнозів погоди, прогнозів забруднення повітря і т.д.

Проте, ці дослідження інфраструктури не охоплюють належним чином «гарячі точки», такі як міста і промислових ділянках інтенсивного (часто недалеко від міст), незважаючи на їх важливу роль: міста і їх оточують сильні викидів парникових газів і забруднюючих речовин в атмосферу; в зв'язку з високою щільністю населення, вплив на здоров'я громадян дуже високо. Зокрема, вимірювання на місці і навколо міст для кількісного визначення антропогенних викидів парникових газів [2] і наночастинок (з ще невідомим потенційну шкоду здоров'ю) відсутні.		Пропозиції щодо усунення однієї з наступних підтем:

(А) підтримка в Європі лідерство в технологіях зберігання чистої енергії

Ця підтема переслідує такі цілі:

підтримуючи розвиток світового класу європейської науково-дослідної та промислової екосистема зберігання підгрунтя енергії діяльності та пов'язаної з ними вартісної ланцюжком;
підвищення конкурентоспроможності існуючих і нові галузі промисловості, забезпечуючи легкий і зручний доступ до найсучаснішої наукової інфраструктури, доступної в Європі і пов'язаних з ними послуги;
дозволяючи дослідження прориву і інновації в системах зберігання енергії і пов'язані з ними матеріали по всім всьому ланцюжку створення вартості і з підходом життєвого циклу;
підтримуючи перехід справедливого по відношенню до кліматичної нейтральності за рахунок кращого розуміння соціально-економічних проблем, що лежать в основі зміни парадигми і як прийомними кліматично нейтральної соціальної практики.
Заходи будуть охоплювати скоординоване і комплексне забезпечення транснаціонального та віртуального доступу широких спільнот ключових дослідницьких інфраструктур, а також спільних розробками конкретних послуг для полегшення і інтеграції процедур доступу, щоб поліпшити і налаштувати ті послуги інфраструктура забезпечує, і для подальшого розвитку он-лайн і тестування. Навчання користувачів може бути підтримано, щоб максимізувати вигоди і забезпечення оптимального використання послуг, що надаються.

Ця дія об'єднує кілька взаємодоповнюючих і міждисциплінарних об'єктів, що мають відношення до досліджень акумулювання енергії і інновацій, що стосуються різних TRLS і охоплюють весь ланцюжок вартості з урахуванням можливих промислових застосувань. Вони будуть забезпечувати транснаціональний і віртуальний доступ до технічно передових приладів і наукових методів в скоординованим і зручним способом, а також навчання їх використання і послуг, пов'язаних з матеріальним моделювання, аналізу даних і планування експерименту.

Діяльність буде також сприяти вирішенню завдань європейських ініціатив для вирішення важливих питань, що стосуються продуктивності, надійності і безпеки технологій зберігання і стратегіям підтримки, що охоплюють весь життєвий цикл.

Пропозиції повинні бути чітко визначені потенційні промислових користувачів і наукових співтовариств, які можуть отримати вигоду з цього загальноєвропейського відкритого доступу до послуг та передових контрольно-вимірювальних приладів, пропонованих всесвітньо відомих об'єктів і зміцнення співпраці між дослідниками і промисловими споживачами.

Пропозиції, як очікується, належним чином брати до уваги всі відповідні ESFRI і / або Еріксен і інших досліджень світового класу інфраструктури, а також відповідні основні європейські ініціативи, такі як Open Innovation випробувальними стендами, використовувати синергію.

Пропозиції також повинні підкреслити, як вони сприяють залученню нових талантів і створення підтримки досвіду нових навичок за допомогою навчання адресації дослідників і промислових споживачів.

Транснаціональна і віртуальне надання доступу повинні дотримуватися правила, встановлені для інтеграції діяльності в пункті (б) «діяльність Транснаціональні та / або віртуального доступу» в частині D в розділі «Конкретні функції для дослідницьких інфраструктур». Дотримання цих положень буде враховуватися при оцінці.

Пропозиції повинні прийняти керівні принципи і принципи Європейської хартії для доступу до наукової інфраструктури. Вони повинні визначити план управління даними, навіть коли вони вибирають з розширеного Pilot на відкритому науково-дослідних даних. Коли вони звертаються до курування, збереження і надання доступу до даних, зібраних або отриманих в рамках проекту, пропозиції повинні ґрунтуватися на стані мистецтва в області ікту і електронна інфраструктура для передачі даних, обчислювальні і мережеві, а також забезпечити підключення до European Open наука Хмара.

Відповідно до стратегії міжнародного співробітництва ЄС в області наукових досліджень і інновацій (COM (2012) 497), пропозиції повинні, в міру необхідності, приділяти належну увагу будь-якої пов'язаної з міжнародної ініціативи (тобто за межами ЄС) і сприяти розвитку світових стандартів.

Пропозиції повинні включати чіткі показники, що дозволяють оцінити прогрес щодо загальних і конкретних цілей, крім надання доступу.

Оскільки масштаб цієї теми полягає в забезпеченні інтеграції та доступу до основної європейської інфраструктурі в цій області і щоб уникнути дублювання зусиль, не більше одного речення, як очікується, буде представлено.

Комісія вважає, що пропозиції, що запитують внесок від ЄС до 7 мільйонів євро дозволить цій темі повинні бути розглянуті відповідним чином. Проте, це не виключає можливості подання і відбір пропозицій, на якій знаходяться інші суми.

(Б) зміцнення європейських дослідницьких інфраструктур для спостереження парникових газів в містах та навколо них

Дія повинна підвищити здатність парникових газів зі спостереження дослідних інфраструктур європейських, зокрема, антропогенні викиди CO2, в і навколо міст та інших великих об'єктів, такі як викиди промислових об'єктів, транспортні інфраструктури.

Дія повинна включати в себе:

Науково-технічна робота, тобто (1) розробка концепцій, архітектури та інженерних планів з розширення та модернізації існуючих європейських дослідницьких інфраструктур, а також, коли це доречно, створення приладів прототипів або стендів для уточнений вимірювальних приладів; (2) плани ефективного кураторства, збереження і надання доступу до своїх даних відповідно до принципів FAIR;
Концептуальна робота тобто (1) плани по інтеграції нових потужностей в існуючі європейські науково-дослідницької інфраструктури та пов'язаної з управлінням; (2) передбачуваний бюджет для модернізації і експлуатації і обрисів довгострокових планів фінансування;
Експериментальне впровадження, принаймні одного представника міського сайту, що показує взаємодію національних / місцевих органів влади і демонстрація можливості інтеграції систем і методів вимірювань взаємодоповнюючих, а також дані. При необхідності, дію слід розглядати рішення, що мають відношення до оцінки якості повітря, наприклад, вимір спільно випромінюються видів з викопного спалювання палива. Вона повинна бути спрямована контроль якості, простежуваності вимірювань і стандартів. Вона повинна включати в себе розробку основних даних послуг переходять поточних послуг, пропонованих європейськими дослідницькими інфраструктурами. Дія повинна відповідати критеріям відбору та процес вибору місця пілотної реалізації (ів).
Дорожня карта для укрупнення:
Дія повинна запропонувати гнучку конструкцію з родовими основними елементами і додатковими спостереженнями в залежності від специфіки об'єктів. Дія слід шукати на всіх етапах, синергію і взаємодії між європейською науково-дослідницькою інфраструктурою і моніторингом якості повітря в мережі, а також координації з європейськими програмами спостережень і ініціативами [3]. Зокрема:

Дія повинна пропонувати стратегії із залучення зацікавлених сторін, в тому числі громадян, будувати зобов'язання на місцевому, національному та європейському рівні і сприяти довгостроковій стійкості.
Дія повинна брати участь в створенні мереж і підготовки кадрів і сприяння сумісності, поширення та обмін досвідом і практикою.
Дія повинна запропонувати відповідні рамки для координації з або внести свій вклад до відповідних ключові європейські ініціативи, такі як Коперник, EOSC і підтримку глобальних ініціатив, такі як Угода Парижа, 2030 р Порядку денного для сталого розвитку, МГЕЗК. Необхідно також забезпечити актуальність Місії за кліматичними Нейтральним містах до 2030 року.
Дія повинна запропонувати можливі дорожні карти масштабування і тиражування рішення для підвищення європейських дослідницьких інфраструктур.
Комісія вважає, що пропозиції, що запитують внесок від ЄС до 13 мільйонів євро дозволить цій темі повинні бути розглянуті відповідним чином. Проте, це не виключає можливості подання і відбір пропозицій, на якій знаходяться інші суми.

(С) розширення спостереження за якістю повітря і здоров'я громадян в міських районах

Дія повинна посилити мережу моніторингу якості повітря в містах і інші відповідні інфраструктури спостережень у вимірі забруднювачів повітря, такі як частки і їх прекурсори (як в концентраціях кількості масових і частинок, в той числі наночастинок конкретних даних в дорожніх та аеропортових сайтах). Участь медичної спільноти і громадян необхідно звернутися дефіцитний доступність на південь частинок 100 нм концентрації даних, яка перешкоджала епідеміологічні дослідження по їх наслідків.

Дія повинна включати в себе:

Науково-технічна робота з модернізації якості повітря мереж, що забезпечують вимір максимального впливу наночастинок і ефективного кураторства, збереження і забезпечення доступу до даних відповідно до принципів FAIR моніторингу;
Експериментальне впровадження, по крайней мере, два репрезентативних ділянок, що показує взаємодію національних / місцевих органів влади і демонстрація можливості інтеграції систем і методів вимірювань взаємодоповнюючих, а також дані. Вона повинна бути спрямована контроль якості, простежуваності вимірювань і стандартів. Зокрема, вона повинна розробляти сумісні рішення і забезпечити вимірювання між містами можна порівняти. Він повинен випробувати інноваційні рішення, такі як мобільні пристрої і будувати на обсерваторіях ініціатив громадян. Дія повинна відповідати критеріям відбору та процес вибору місця пілотної реалізації.
Дорожня карта для укрупнення:
Дія слід вивчити, на всіх етапах, взаємодія і взаємодії з науково-дослідними інфраструктурами Європи, в тому числі моніторингу якості повітря мереж і, у відповідних випадках, супутникових спостережень. Дія повинна запропонувати оптимальну конструкцію добре скоординованих, між працездатних, великих міських мереж масштабу будівлі на існуючих європейських дослідницьких інфраструктур і мереж моніторингу якості повітря міста. Зокрема:

Дія повинна пропонувати стратегії із залучення зацікавлених сторін, в тому числі громадян, будувати зобов'язання на місцевому, національному та європейському рівні і сприяти довгостроковій стійкості.
Дія повинна брати участь в створенні мереж і підготовки кадрів і сприяння сумісності, поширення та обмін досвідом і практикою.
Дія повинна запропонувати відповідні рамки для координації з або внести свій вклад до відповідних ключові європейські ініціативи, такі як Коперник, EOSC і підтримку глобальних ініціатив, такі як Угода Парижа, 2030 р Порядку денного для сталого розвитку тисячоліття. Необхідно також забезпечити актуальність Місії за кліматичними Нейтральним містах до 2030 року.
Дія повинна запропонувати можливі дорожні карти масштабування і тиражування рішення для підвищення європейських науково-дослідних інфраструктур і мереж моніторингу якості міського повітря.
Комісія вважає, що пропозиції, що запитують внесок від ЄС до 8 мільйонів євро дозволить цій темі повинні бути розглянуті відповідним чином. Проте, це не виключає можливості подання і відбір пропозицій, на якій знаходяться інші суми.		Розвиток взаємодії між науково-дослідними інфраструктурами в різних дисциплінарних областях, в тому числі соціальних наук, а також поліпшення, оптимізованих і узгоджених дослідницьких послуг адресними Green Deal мети сприятиме економії масштабу і підвищення ефективності використання наукових ресурсів по всій Європі і за її межами.
Користувачі, як з науково-промислової спільноти, виграють від інтегрованого та ефективного доступу до кращої науково-дослідницької інфраструктури, а також від передових науково-дослідних послуг, задоволення їх потреб конкретних.
RIs сприятиме розвитку нових навичок і нового покоління дослідників, готових оптимально використовувати найпередовіші та необхідні інструменти і ресурси для досліджень і інновацій рішення задач Green Deal.
(А) підтримка в Європі лідерство в екологічно чистих енергетичних технологій

Ця діяльність буде:

включити прорив досліджень та інновації в зберіганні енергії по всьому ланцюжку створення вартості і відповідно до підходом життєвого циклу, з урахуванням можливих промислових додатків, забезпечуючи доступ до їх передовим, комплексному і міждисциплінарним дослідницьким послуг;
підтримати розвиток сильного і конкурентоспроможного науково-дослідної та промислової енергетичної екосистемі зберігання адресації на різних етапах ланцюжка створення вартості, в тому числі сучасних матеріалів і моделювання, хімії, систем, передові виробництва, повторного використання та утилізації, інноваційних бізнес-моделей;
дозволяють користувачам переваги інтегрованого та ефективного доступу до кращих науково-дослідницької інфраструктури, а також від сучасних послуг, які задовольняють потреби конкретних;
підтримка, в більш широкому сенсі, перехід до кліматичного нейтральному континенту, з метою скорочення викидів щонайменше, на 50% до 2030 року;
сприяти створенню нового покоління дослідників, готових оптимально використовувати найсучасніші і необхідні інструменти для наукових досліджень і інновацій в ключовому полі для Європи;
посилення ефекту синергізму і додаткові можливості серед існуючих інфраструктур, що призводить до поліпшення і гармонізованих послуг, а також приймальні економії масштабу і підвищення ефективності використання ресурсів по всій Європі завдяки меншій дублювання послуг, загального розвитку та оптимізації операцій.
(Б) зміцнення європейських дослідницьких інфраструктур для спостереження парникових газів в і навколо міст і (в) Посилення спостережень за якістю повітря і здоров'я громадян в міських районах

Ці заходи будуть:

сприяти розвитку заснованих на фактичних даних стратегій сталого розвитку, а також беручи до уваги вплив на здоров'я, шляхом надання сумісних даних, інструментів / обладнання і моделей, необхідних для наукової спільноти та / осіб, що приймають рішення державних органів;
ініціювати процес прийняття рішень, що веде до модернізації існуючої інфраструктури;.
розвивати взаємодію і додаткові можливості між науково-дослідними інфраструктурами і мережами моніторингу, сприяючи той саму економію масштабу і підвищенням ефективності використання ресурсів в Європі по загальному розвитку і оптимізації операцій, а також сумісності даних і потоків даних;
розширити можливості для оцінки впливу на міському масштабі реалізації політики, ініційованої в місті, національні та європейських рівні щодо якості повітря, здоров'я громадян та прогрес в досягненні парникових газів скорочення цільових завдань Паризької угоди, а також впливу ЄС біоекономіки стратегія;
підвищити міждисциплінарні дослідження та інноваційні дії, включаючи моделювання зміни клімату адресу (пом'якшення, адаптація) і зрозуміти потенційне ушкодження здоров'я наночастинок;
зміцнювати і підтримувати Коперник на місці компонент; поліпшити контроль якості повітря; сприяти залученню громадян;
зміцнення технологічного потенціалу в області розвитку та ефективності, а також наукову продуктивність, ефективність і привабливість Європейського дослідницького простору.
18
16LC-GD-9-2-2020Developing end-user products and services for all stakeholders and citizens supporting climate adaptation and mitigationРозробка продуктів і послуг для кінцевих користувачів для всіх зацікавлених сторін і громадян на підтримку адаптації до зміни клімату та пом'якшення його наслідків2522 Sep 202026 Jan 2021RIA3-5The science underpinning the European Green Deal has outlined what is at stake in terms of the impacts of climate change, the need to adapt to them, and the need to pursue decarbonisation pathways towards net zero. However, the challenges of mitigation and adaptation will ultimately be met by business and investors, government, and citizens. These actors therefore need to be empowered with solutions that are in keeping with scale of the challenge. As today’s planning decisions affect our emissions and resilience for decades ahead, decision-makers need to know which modes of production, consumption and lifestyle are compatible with climate-resilience and pathways achieving climate neutrality by 2050. Climate change adaptation and mitigation solutions still fail, to a large extent, to incorporate social and behavioural factors that would increase efficiency towards our climate goals, and overcome barriers preventing achieving those goals.

Scientific research has provided a vast variety of information on the climate system, the impacts of climate change at different scales and options for adaptation as well as integrated assessments of mitigation pathways. However, actions are needed for relevant and practical climate adaptation and mitigation solutions and information to reach the end users, help them in building the climate-neutral future they want and address environmental challenges posed by climate change. Actions are also needed to support the use of climate information in risk management and planning across sectors and regions.		This action should contribute to informing citizens and decision-makers about the impacts of climate change in the decades to come, identify adaptation options, and illustrate what pathways towards climate neutrality entail in terms of production, consumption, planning and lifestyle, incorporating behavioural factors. In particular, the last mile of the climate service delivery should be tackled for the most relevant sectors, in order to deliver solutions towards meeting the decarbonisation goals of the European Green Deal as well as adaptation options for dealing with climate change impacts.

The projects under this topic should cover some of the following aspects:

Building on existing services and frameworks, such as Copernicus, GEOSS, EMODnet and ESA actions. This includes addressing the downstream part of the value chain and engage with end users and stakeholders, customising of data and exploitation platforms, the use, scale-up and replication of existing service models, brokerage of knowledge and dissemination to the public;
Build robust knowledge on how the climate is changing at a scale meeting the user’s needs, and what impacts are to be expected at sectoral and regional levels in Europe. Identification of barriers to the predictive potential of climate adaptation models should be addressed, including by blending the latest information from climate models, downscaling products, observations, user or citizen knowledge or other intelligent ways of filtering relevant information for users;
Synthesising/exploiting this knowledge in a way that bridges the gap between the expert tools already used by scientists, and the needs of stakeholders who are making decisions today that will both, affect and be affected by climate change and its impacts;
Making the above findings accessible to the public, going beyond existing tools in both scientific robustness and user relevance;
Demonstrating the climate services in a near-to-operational environment with the provision of guidance services and measuring the results through key performance indicators defined with users and stakeholders;
Multiplying the outreach through scaling up and replication to a number of players in the business and public sector, as well as in less represented areas in Europe and beyond. This includes the development of appropriate business models and knowledge brokerage activities as well as activities to tackle other relevant barriers, such as quality assurance and standards, institutional barriers, capacity building.
Actions under this topic should more specifically focus on one of the following aspects:

Converting the mitigation pathways that are compatible with EU climate goals and adaptation strategies for potential impacts to 2050 and beyond into clear information about how climate change impacts will evolve and how production, consumption, infrastructure and lifestyle needs to change. Including consideration of co-benefits and trade-offs, and insights into the drivers and barriers for these changes, and how barriers can be overcome;
Contributing to delivering the next-generation of climate services, in collaboration with the commercial sector, through addressing part or all of the downstream part of the value chain, focusing on sectoral and geographical gaps, providing actionable information to non-specialists for adapting to extreme climate events and new climatic conditions through tools, platforms (e.g. GEOSS & Copernicus) and/or mobile applications.
The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of EUR 3 to 5 million would allow this specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts. In line with the Union’s strategy for international cooperation in research and innovation, international cooperation is encouraged in particular for this topic addressing the climate priority of the Group on Earth Observation (GEO).		Enable citizens, stakeholders and decision-makers to factor climate change and climate action into the decisions that will affect our lives for decades to come;
Contribute to the exploitation of information and data from the Copernicus programme and GEO initiative;
Improve robustness and predictive quality of data, and information and knowledge on climate adaptation and mitigation;
Bring a step change in the use of knowledge and information and allow users to become active players in climate action;
Make high-level information on climate change more accessible to people’s lives and to provide data in a format that makes it useful for its users;
Improve European capacity regarding availability of solution to adapt to and mitigate climate change, including by tackling sector and/or geographical gaps;
Provide appropriate responses to European and international climate policies we committed to;
Increase resilience of society, organisation (private and public), and individual to multiple risks;
Support the development of the European Service sector regarding end-user climate services.		Наука, що лежить в основі європейського Green Deal позначила те, що поставлено на карті з точкою зору наслідків зміни клімату, необхідність адаптації до них, а також необхідність продовження декарбонізації шляху у напрямку до чистого нулю. Однак проблеми пом'якшення та адаптації в кінцевому рахунку, буде задовольнятися за рахунок бізнесу та інвесторів, уряду і громадян. Таким чином, ці суб'єкти повинні бути наділені рішеннями, які відповідно до масштабу проблеми. Оскільки сучасні планувальні рішення впливають на наші викиди і стійкість протягом десятиліть вперед, особи, які приймають рішення повинні знати, які способи виробництва, споживання і способу життя сумісні з клімат-стійкості і шляхів досягають кліматичної нейтральності до 2050 року адаптації до зміни клімату та пом'якшення наслідків рішень до сих пір не в змозі, в значній мірі, щоб включати соціальні та поведінкові фактори, які підвищують ефективність по відношенню до наших кліматичних цілей, і подолати бар'єри, що перешкоджають досягненню цих цілей.

Наукове дослідження надало широкий спектр інформації про кліматичній системі, наслідки зміни клімату в різних масштабах і варіантів для адаптації, а також комплексних оцінок пом'якшуючих шляхів. Однак дії необхідні для відповідного і практичної адаптації до зміни клімату та пом'якшення наслідків рішень і інформації для досягнення кінцевих користувачів, допомогти їм у створенні кліматичної нейтральності майбутнього, вони хочуть і вирішення екологічних проблем, пов'язаних зі зміною клімату. Дії також необхідні для підтримки використання кліматичної інформації в галузі управління ризиками та планування в різних секторах і регіонах.		Ця дія має сприяти інформуванню громадян і осіб, які приймають рішення про вплив зміни клімату на найближчі десятиліття, виявлення варіантів адаптації, і ілюструвати які шляхи по відношенню до кліматичної нейтральності майората з точки зору виробництва, споживання, планування і способу життя, включаючи поведінкові чинники. Зокрема, остання миля поставки кліматичного обслуговування необхідно вирішувати для більшості відповідних секторів, з тим щоб доставити рішення на шляху досягнення цілей декарбонізації Європейського Зеленого курсу, а також варіанти адаптації для боротьби з наслідками зміни клімату.

Проекти в рамках цієї теми повинні охоплювати деякі з наступних аспектів:

Грунтуючись на існуючих служб і структур, таких як Коперник, ГЕОСС, EMODnet і ЄКА дій. Це включає в себе рішення вниз за течією частини ланцюжка створення вартості і взаємодії з кінцевими користувачами і зацікавлених сторін, настройка даних і експлуатаційними платформ, використання, для розширення масштабів і тиражування існуючих моделей послуг, брокерських знань і поширення інформації для громадськості;
Побудувати надійні знання про те, як змінюється клімат в масштабі задоволення потреб користувачів, і до яких наслідків чекати на галузевому і регіональному рівнях в Європі. Виявлення бар'єрів для інтелектуального потенціалу кліматичних моделей адаптації має бути вирішено, в тому числі шляхом змішування останньою інформацією від кліматичних моделей, розукрупнення продукти, спостережень користувача або громадянина знання або інших інтелектуальних способами фільтрації релевантної інформації для користувачів;
Синтезування / експлуатують ці знання таким чином, що ліквідує розрив між експертними інструментами, які вже використовуються вченими, і потреби зацікавлених сторін, які приймають рішення сьогодні, що обидва, впливають і будуть впливати зміни клімату та його наслідків;
Виконання зазначених вище результатів, доступних для громадськості, що виходять за рамки існуючих інструментів як в науковій надійності та актуальності користувача;
Демонстрація кліматичного обслуговування в середовищі поблизу к-експлуатаційне з наданням послуг наведення і вимірювання результатів за допомогою ключових показників ефективності, визначених з користувачами і зацікавлених сторін;
Помноживши охоплення шляхом розширення і реплікації на кількість гравців в бізнесі і державному секторі, а також в менш представлених областях в Європі і за її межі. Це включає в себе розробку відповідної бізнес-моделях і брокерські знань діяльності, а також діяльності по боротьбі з іншими відповідними перешкодами, такими як забезпечення якості та стандарти, інституційні бар'єри, нарощування потенціал.
Дії по даній темі слід більш конкретно зосередитися на одному з наступних аспектів:

Перетворення шляхів пом'якшення, які сумісні з кліматичними цілями ЄС і стратегією адаптації для потенційного впливу на 2050 і далі в чітку інформацію про те, як наслідки зміни клімату будуть розвиватися і як виробництво, споживання, інфраструктура і способом життя повинні змінитися. У тому числі розгляду супутніх вигод і компромісів, а також проникнень в водій і бар'єрів на шляху цих змін, і як перешкоди можуть бути подолані;
Сприяння доставки наступного покоління кліматичного обслуговування, у співпраці з комерційним сектором, шляхом вирішення повністю або частково по потоку частини ланцюжка створення вартості, зосередивши увагу на галузевих і географічні прогалини, надаючи корисну інформацію для неспеціалістів для адаптації до крайності кліматичні явища і нові кліматичні умови за допомогою інструментів, платформ (наприклад, ГЕОСС і Коперника) і / або мобільних додатків.
Комісія вважає, що пропозиції, що запитують внесок з боку ЄС від 3 євро до 5 млн дозволило б цю конкретну задачу, щоб вирішити належним чином. Проте, це не виключає можливості подання і відбір пропозицій, на якій знаходяться інші суми. У відповідності зі стратегією Союзу з міжнародної співпраці в області досліджень і інноваціях, міжнародне співробітництво пропонуються, зокрема, по цій темі адресації пріоритету клімату Групи зі спостереження Землі (GEO).		Включення громадян, зацікавлених сторін і осіб, що приймають рішення до зміни фактора клімату і боротьби зі зміною клімату в рішеннях, які будуть впливати на наше життя на десятиліття вперед;
Сприяти експлуатації інформації і даних з програми Коперника і ініціативи GEO;
Підвищення надійності та інтелектуального якості даних, а також інформації та знань з адаптації до зміни клімату та пом'якшення його наслідків;
Доведіть крок зміни у використанні знань та інформації і дозволяють користувачам стати активними учасниками в боротьбі зі зміною клімату;
Зробити інформацію високого рівня з питань зміни клімату, більш доступного для життя людей і надавати дані в форматі, який робить його корисним для користувачів;
Підвищення європейського потенціалу щодо доступності рішення по адаптації і пом'якшення наслідків зміни клімату, в тому числі шляхом вирішення сектора і / або географічних прогалин;
Забезпечення належних заходів щодо європейської та міжнародної політики в області клімату, ми віддані;
Підвищення стійкості суспільства, організацій (приватні та державні), а також від приватних осіб до різних ризиків;
Підтримка розвитку сектора європейської служби щодо кліматичного обслуговування кінцевих користувачів.
19
17LC-GD-9-3-2020Transparent & Accessible Seas and Oceans: Towards a Digital Twin of the OceanПрозорі і доступні моря і океани: на шляху до "цифрового двійника океану"1222 Sep 202026 Jan 2021IAFit for purpose and sustained ocean and sea observations are essential for understanding and forecasting ocean behaviour. Measures to protect marine social-ecological systems and support the blue economy are based on these insights and forecasts. 10-20 years ago, marine data from these observations were difficult to find, only accessible through long and sometimes costly negotiations and hard to put together to create a complete picture because of different standards, nomenclature and baselines.

For the past two decades, the European Union invested in policies and infrastructures to enable this sustainability and fitness for purpose. Its Member States, together with neighbours, have created an unrivalled marine data, modelling and forecasting infrastructure, essentially based on EMODNet – the European Marine Observation and Data Network - gathering in-situ and reference ocean data in Europe and the Copernicus marine environment monitoring service (CMEMS) providing European and global operational ocean forecasting and ocean climate services based on the assimilation of these in-situ ocean observation into numerical ocean models. They are supported by European Research Infrastructures and by major R&D projects to deploy ocean observatories at sea and collect marine data (e.g. Eurofleets+, EuroArgo, Jerico, Danubius, EMBRC, EMSO, ICOS, LifeWatch, etc). Cooperation and the principles of free and open access, interoperability, and “measure once, use many times”, were largely promoted, as well as the added-value demonstrated through Copernicus, the European Research Framework Programmes FP7 and Horizon 2020, Blue Cloud and EMODnet activities.

The Digital Twin of the Ocean concept is to make a step further by integrating all European assets related to seas and oceans (data, models, physical ocean observatories at sea) with digital technologies (cloud, super HPC capacities, AI and data analytics) into a digital component that represents a consistent high-resolution, multi-dimensional and (nearly) real-time description of the ocean. It will contribute to the Commission’s Green Deal and Digital Package commitments to develop a very high precision digital model of the Earth (Destination Earth initiative).

AI and analytics, thematic or sectorial models and computing power will transform data into knowledge. They will facilitate co-creation and inter-disciplinary approaches between natural sciences, humanities and social sciences for the co-construction of methods, expertise and applications to support decision making. This digital view of the ocean will enable a multi-angle perception of the ocean: its physics, chemistry, geology, biology as well as the environmental and socio-economic impact of human activity.

It will be a simulator to test scenarios that deal with different evolutions of the ocean environment. It will empower citizens, governments and industries to collectively share the responsibility to monitor, preserve and enhance marine and coastal habitats, while supporting also a sustainable blue economy (fishing, aquaculture, transport, renewable energy, etc.). It will enable measures to increase resilience to climate change, improve disaster risk management, develop spatial plans, report on the state of the environment, coastal or offshore activity and measure its impact.		Proposals for such a development should demonstrate their usefulness with regard to Green Deal priorities (e.g. impact of ocean climate scenarios on aquaculture and fisheries, impact of sea-level rise and extreme waves on coastal risks, pollution monitoring and scenarios for mitigation and remediation strategies, and maritime spatial planning). It needs to fulfil all of the following criteria: deliver break-through in accuracy and realism, represent optimal synergy between observations and models; fully integrate downstream impact sectors of the socio-economic areas addressed in their test case; include a rigorous handling of quality and confidence information.

Proposals should address:

The development of an ocean digital twin at high resolution including the ocean model representation and the integration of all available datasets into a single digital framework compatible of Destination Earth infrastructure and technologies (cloud, euroHPC, AI-ready standards, datacubes, …). It should build on existing infrastructures and relevant Horizon 2020 and R&D projects to achieve this integration at short-term (e.g. CMEMS, BlueCloud, EMODNet, portals from ERICs, IMMERSE, ESA Ocean Science Cluster);
The configuration of it as a simulation environment built on a consistent multi-variable multi-dimensional description of the ocean consistent from estuaries to the coast and to open ocean, from the surface to the seabed and allowing a digital exploration in time and space of the ocean physics and biodiversity according to different scenarios. It should provide an integrated, timely and persistent description of the ocean including at least physics, biogeochemistry, geology and human activities;
The integration of data from existing or new automated sensors and autonomous mobile and fixed platforms, additional structured and unstructured data, alternative sources such as private companies data, citizen science or historic data collected before the digital age (chemical, physical, biological and ecological) and delivered through EMODnet and Copernicus;
The implementation of data and model outputs in state-of-art standards and formats (INSPIRE, FAIR, ontologies, …) compliant with their exploitation by applications and appropriate user interfaces based on big data and artificial intelligence technologies;
The development of what-if scenarios to validate the representativeness of the digital ocean simulator in “real conditions of use” by configuring different ocean conditions and exploiting AI/data analytics tools, on concrete cases in local or regional sea basins.
The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of up to EUR 12 million would allow this specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts. In line with the Union’s strategy for international cooperation in research and innovation, international cooperation is encouraged.		The action will deliver a digital interactive framework based on digital technologies compatible of Destination Earth and the Digital Package including an digital ocean simulator based on a high-resolution numerical model of the ocean, including available ocean observation datasets in Europe and digital analytic toolboxes to configure the digital ocean simulator and to access what-if scenarios.

This will enable:

Complementing the core European existing operation ocean forecasting and ocean climate services provided by Copernicus to European public, scientific and private users, with a simulation capacity that will enable the plug-in of vertical applications based on innovative solutions (sectorial methods, coupled models, statistical approaches, assimilation, ensembles, massive computing, deep learning, …) to support science-driven policies implementation;
Moving towards a European Ocean Observing System, fully integrated with multidisciplinary observatories of estuarine, coastal and marine environments and socio-ecological systems, and promoting shared data management strategies (infrastructure development, data standardization, sharing, availability, access, interoperability, visualisation and use of data according to the FAIR principles).
It will:

Support science-driven approaches to policies implementations by users that reinforce conservation and ecosystem-based management of marine habitats/green infrastructure, improve the planning and management of marine areas, and safeguard productivity and biodiversity of marine ecosystems and how this is influenced by the river-to-sea interaction;
Increase citizen engagement, taking into account cultural and emotional aspects, through increased awareness and understanding of the dynamics, interactions and evolution of seas and oceans and their role in our well-being and survival, and promoting bottom-up actions, empowering citizens in innovative co-designed services and new project designs where citizens' opinions are considered from the initial stages;
Encourage and enable the infusion of ‘non-scientific data streams’, in a coordinated way, through citizens engaged in data gathering, and through joint efforts from a community composed of users of the sea, including private companies, public authorities, social innovators, researchers, citizens and policy makers;
Support industry to develop new business models and opportunities in ocean data and related services.
Facilitate the operationalising of long term observing systems and contribute to the objectives of the UN Decade of Ocean Science for Sustainable Development.		Open Science
Blue Growth
International cooperation
Open Innovation		Підходить для призначення та сталого океанських і морських спостережень мають важливе значення для розуміння і прогнозування поведінки океану. Заходи щодо захисту морських соціально-екологічних систем і підтримують блакитний економіки засновані на цих ідей і прогнозів. 10-20 років тому, морські дані з цих спостережень було важко знайти, доступні тільки через довгі і іноді дорогих переговорів і важко покласти разом, щоб створити повну картину через різних стандартів, номенклатури та вихідних умов.

Протягом останніх двох десятиліть, Європейський союз інвестував в політиці і інфраструктурах, щоб включити цю стійкість і придатність до мети. Його держави-члени, разом з сусідами, створили неперевершені дані морських, моделювання і прогнозування інфраструктури, в основному на основі EMODNet - Європейські морські спостереження і мережі передач даних - збір в місці і дані посилання на океан в Європі і службі моніторингу морського середовища Коперника (CMEMS) забезпечення європейських і глобальне оперативне прогнозування стану океану і океан кліматичного обслуговування на основі засвоєння цих спостережень за океаном на місці в чисельні моделі океану. Вони підтримуються Європейською дослідницькою інфраструктури та основних R & D проектів для розгортання океан обсерваторії на даних морських і збирати морських (наприклад Eurofleets + EuroArgo, Jerico, Данубіус, EMBRC, EMSO, ICOS, LifeWatch, і т.д.). Співпраця і принципи вільного і відкритого доступу, взаємодія, і «вимірювання один раз, використовувати багато разів», були в значній мірі сприяли, а також доданої вартості, яку демонстрували через Коперник, Європейські дослідницькі Рамкові програми FP7 та Horizon 2020 року, синє хмара і діяльність EMODnet.

Цифровий Твін концепції океану полягає в подальшому зробити крок за рахунок інтеграції всіх європейських активів, пов'язаних з морів і океанів (дані, моделі, фізичний океан обсерваторій на море) з цифровими технологіями (хмари, супер потужності високопродуктивних обчислень, AI і аналізу даних) в цифровий компонент, який представляє собою послідовну з високою роздільною здатністю, багатовимірний і (майже) опис в реальному часі океану. Це буде сприяти Green Deal і цифровий пакет зобов'язань Комісії з розробки дуже високої точності цифрової моделі Землі (Destination ініціативного Землі).

AI і аналітика, тематичні або секторні моделі та обчислювальні потужності будуть перетворювати дані в знання. Вони будуть сприяти співтворчості і міждисциплінарні підходи між природничих, гуманітарних і соціальних наук для спільного будівництва методів, досвіду і додатків для підтримки прийняття рішень. Цей цифровий вид на океан дозволить сприйняття декількох ракурсів океану: його фізику, хімію, геологію, біологію, а також екологічні та соціально-економічні наслідки людської діяльності.

Це буде Тренажер для тестових сценаріїв, які мають справу з різними еволюцій океанської середовища. Це розширення прав і можливостей громадян, урядів і промисловості колективно розділити відповідальність за моніторинг, збереження і поліпшення морських і прибережних місць проживання, а також підтримуючи стійкий синій економіки (рибальство, аквакультури, транспорт, використання поновлюваних джерел енергії і т.д.). Це дозволить заходи щодо підвищення стійкості до зміни клімату, поліпшення управління ризиками лих, розробити територіальні плани, доповідь про стан навколишнього середовища, прибережної або офшорної діяльності та виміряти його вплив.		Пропозиції такого розвитку в повинні продемонструвати свою корисність щодо пріоритетів Green Deal (наприклад, вплив кліматичних сценаріїв океану на аквакультури і рибальства, впливу підвищення рівня моря і екстремальних хвиль на прибережні ризики, моніторинг забруднення і сценаріїв для стратегій пом'якшення наслідків і відновлення, і морське просторове планування). Він повинен виконувати всі наступні критерії: забезпечити прорив в точності і реалістичності, являє собою оптимальну взаємодію між спостереженнями і моделями; повністю інтегрувати вниз за течією секторів Вплив соціально-економічних областей, розглянутих в їх тесті; включає в себе строгу обробку якості і достовірності інформації.

Пропозиції повинні стосуватися:

Розробка цифрового двійника океану з високою роздільною здатністю, в тому числі моделі океану уявлення і інтеграції всіх доступних наборів даних в єдину цифрову рамку сумісному призначення інфраструктури Землі і технології (хмари, euroHPC, AI готові стандарти, datacubes, ...). Вона повинна спиратися на існуючу інфраструктуру і відповідні Horizon 2020 і R & D проектів для досягнення цієї інтеграції в короткостроковій перспективі (наприклад, CMEMS, BlueCloud, EMODNet, портали з Еріксен, занурювати, ESA Ocean Science Cluster);
Конфігурація його як моделюючого середовища, побудованої на послідовній мульти-змінної багатовимірного опису океану послідовно від гирла річок до узбережжя і відкритого океану, від поверхні до дна і дозволяє цифровий розвідки в часі і просторі фізика океану і біорізноманіття у відповідності з різними сценаріями. Вона повинна забезпечувати комплексну, своєчасний і завзяте опис океану, включаючи, принаймні фізику, біогеохімію, геологію і діяльність людини;
Інтеграція даних з існуючих або нових автоматизованих датчиків і автономних мобільних і стаціонарних платформ, додаткових структурованих і неструктурованих даних, альтернативних джерел, таких як дані приватних компаній, громадянин наука або історичні дані, зібраних до цифрового століття (хімічний, фізичний, біологічний і екологічний) і доставлені через EMODnet і Коперника;
Реалізація даних і вихідних даних моделей в стані високотехнологічними сучасними стандартами і форматами (INSPIRE, FAIR, онтологій, ...), сумісні з їх експлуатації шляхом застосування і відповідних призначених для користувача інтерфейсів, заснованих на великих даних і технологій штучного інтелекту;
Розвиток того, що, якщо сценарії для перевірки репрезентативності цифрового океану тренажера в «реальних умовах використання» шляхом настройки різних океанічних умов і використання AI / дані аналітичних інструментів, у випадках конкретних в місцевих або регіональних морських басейнах.
Комісія вважає, що пропозиції, що запитують внесок від ЄС до 12 мільйонів євро дозволить цю конкретну задачу, щоб вирішити належним чином. Проте, це не виключає можливості подання і відбір пропозицій, на якій знаходяться інші суми. У відповідності зі стратегією Союзу з міжнародної співпраці в області досліджень і інновацій, міжнародне співробітництво вітається.		Дія поставить цифрову інтерактивну базу на основі цифрових технологій сумісні призначення Землі і цифровий пакет включає цифровий океан симулятор на основі високого дозволу чисельної моделі океану, в тому числі доступних наборів даних спостережень за океаном в Європі і цифрові аналітичні інструментарії для конфігурації цифровий океан симулятор і отримати доступ що-якщо сценарії.

Це дозволить:

Доповнюючи основні європейський існуюче прогнозування і океан кліматичного обслуговування операції океану, що надається Коперника європейської громадськості, наукові і приватних користувачів, з потужністю моделювання, які дозволять плагін вертикальних додатків на базі інноваційних рішень (секторні методи, пов'язані моделей, статистичні підходи, асиміляція, ансамблі, масивні обчислення, глибоке вивчення, ...) для підтримки реалізації наукомісткої політики;
Перехід до системи спостереження Європейського океану, повністю інтегрований з мультидисциплінарними обсерваторіями гирлового, прибережних і морських умов і соціально-екологічних систем, а також сприянням загальної стратегії управління даними (розвиток інфраструктури, стандартизації даних, обмін, доступність, доступ, взаємодія, візуалізація і використання даних відповідно до принципів FAIR).
Це буде:

Підтримка наукоємних підходів до реалізації політики користувачів, що підсилює збереження і екосистемному управління морських середовищ існування / зеленої інфраструктури, поліпшити планування і управління морських районів і продуктивність захисної і біорізноманіття морських екосистем, і як це вплинули на річці -По-море взаємодії;
залучення громадян Збільшення, беручи до уваги культурні та емоційні аспекти, через підвищення рівня інформованості та розуміння динаміки, взаємодії та еволюції морів і океанів і їх роль в нашій благополуччя і виживання, і просування знизу вгору дій, розширення прав і можливостей громадян в інноваційний спільно розроблені послуги і нові конструкції проекту, де думка громадян розглядаються з початкових етапів;
Заохочувати і забезпечувати дифузію «ненаукових потоків даних», скоординованим чином, через громадян займається збором даних, а також за допомогою спільних зусиль з боку співтовариства, які з користувачів на море, в тому числі приватних компаній, державних органів, соціальних новаторів, дослідники, громадяни та директивні органи;
Підтримка промисловості для розробки нових бізнес-моделей і можливостей в океанографічних даних і пов'язаних з ними послуг.
Сприяння операционализации довгострокових систем спостережень і вносити свій внесок у досягнення цілей Десятиліття ООН по океанології в інтересах сталого розвитку.
20
18 LC-GD-10-1-2020European capacities for citizen deliberation and participation for the Green Deal Європейський потенціал для обговорення та участі громадян у Green Deal1022 Sep 202026 Jan 2021RIA3-5All areas of the European Green Deal, from climate action to zero pollution, require citizens’ active support at all stages of the transitions. Workable solutions, accepted and taken-up at scale, can only be found through the active participation of all concerned. This is particularly the case of complex issues with diverging views or interests at stake, such as the rural-urban gap, attitudes to the bio-economy, water management, the choice of energy sources, etc. Such issues can best be addressed through participatory processes involving citizens from different cross-sections of society across Europe, including by engaging them throughout the innovation life cycle[1] as social innovators. The Conference on the Future of Europe has further heightened awareness of the need for participatory processes and raised expectations in this respect. Strong expectations of citizen participation have also been raised in the context of Horizon Europe preparation, in particular for Horizon Europe Missions, which will be highly relevant to the European Green Deal.

Such processes may include a large spectrum of co-creation activities and events based on dialogue and information exchange, including but not limited to virtual ones. Modalities of participatory processes differ according to goals and expected outcomes, from harnessing diversity of knowledge, expectations and views in order to improve knowledge quality and enrich the inputs to policy discussions; up to creating ‘mini-publics’ in order to extend the arenas of public discussion and improve the representativeness of policy decisions. For these processes to be effective, participants should be equipped with appropriate tools and information, they should be strongly connected to decision-making bodies – examples span from simple feedback mechanisms to participatory budgeting – and they should be empowered to reflect, deliberate and propose change at a systemic level.

Participatory processes in general and citizen deliberation in particular, require different levels of expertise, as well as upfront clarification of ethical and methodological principles and a clear commitment on the side of institutions about the processes’ outcomes. Successful experiences have been led at European, national and local levels, which would gain to be expanded, structured and scaled. Moreover, such actions should be accompanied by comparative research and feedback to ensure continuous monitoring, evaluation and learning.		This topic covers citizen deliberation and participation. Actions should establish transnational networks of experts, researchers, practitioners and relevant civil society organisations specialised in deliberative democracy and civic participation across Europe, including professionals in the field of public engagement. Experts on gender equality and climate justice should also be included. They should share good practice, tools and resources and implement participatory and deliberation processes on priority issues in order to deliver on the Green Deal, both at the level of local communities and at wider scale. They should establish connection across the diverse participation and deliberation processes across regions and countries up to the European level. They should build on already existing experience and tools, notably open access ones stemming from EU-funded projects such as the RRI Tools platform[2].

Actions should include several deliberative processes, each of them implemented in a significant number of Member States or associated countries and complemented by a European online multilingual deliberative platform. Specific topics for deliberation should be co-decided with the European Commission services involved in implementing the Green Deal. They should support major EU actions where public participation is key, including but not limited to Horizon Europe Missions, in close cooperation with the respective mission boards, and other R&I initiatives.

A balanced overall coverage of EU and Associated Countries should be sought. Vulnerable and marginalised categories of the population, minorities and various age groups, including both youth and the elder generation, as well as urban, peri-urban and rural areas, should be considered in analysis and included in deliberations. Gender balance should be ensured and gendered issues should receive specific consideration.

National and local governments and administrations should be closely associated from an early stage, including, to the extent possible, links with existing debates and participatory processes at their levels and taking account of national/local specificities. Clear channels for the take-up of participatory outcomes in decision-making processes should be sought at local, national and/or EU levels and feedback to citizens should be ensured.

Actions should design methodologies for each individual exercise, relying on comparative analysis of international practice and involving people or groups concerned. Depending on their specific objectives, they may either ensure consistency across Member States/Associated Countries for transnational comparability, or select a range of different methodologies to compare their effectiveness.

An advisory board should ensure the robustness, ethical and inclusive character of the planned deliberative processes and vet the methodologies and conditions of implementation of each individual exercise.

Actions should also study each individual exercise, assess and compare their results across the Member States/Associated Countries and provide feedback and recommendations.

Proposals should dedicate resources to engage in coordination and cooperation with the other projects funded under this area, since deliberation and participation are important factors for behavioural change and are closely related to citizen engagement and activism. Such cooperation may encompass setting up a single advisory board per topic to ensure consistency across the projects and/or a single online platform to maximise its reach and impact.

In line with the Union’s strategy for international cooperation in research and innovation, international cooperation is encouraged.

Projects under this topic will enable collective design and ownership of the European Green Deal’s objectives and means, engagement and change through citizen participation and deliberation processes. Consortia should choose a basket of qualitative and quantitative indicators to measure the impact of their work and are encouraged to make use of MoRRI indicators[3].

The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of between EUR 3 to 5 million would allow the specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.		Successful projects are expected to contribute to specific impacts, including:

feeling of ownership and engagement through citizen deliberation and participation across Europe;
participatory identification of solutions contributing to the European Green Deal;
enhanced involvement of citizens in the implementation of the European Green Deal and of the future Horizon Europe missions;
stronger trust in policy and science institutions among citizens on European Green Deal issues;
commitment and buy-in from a broad spectrum of social groups across Europe to support the European Green Deal targets and to engage in co-creation and co-implementation of transition pathways, including activation of citizens through social innovation;
in the longer term, contribution to one or several of the Sustainable Development Goals[4].		Open Science
Socio-economic science and humanities
Gender
RRI
Open Innovation		Всі райони європейської Green Deal, від кліматичних дій до нульового забруднення, вимагають активної підтримки громадян на всіх етапах переходів. Працюючі рішення, прийняті і вжиті заходи в масштабі, можна знайти тільки за рахунок активної участі всіх зацікавлених сторін. Це особливо стосується складних питань, з розбіжними поглядів або інтересів на карту, наприклад, розрив між містом і селом, ставлення до біо-економіки, управління водними ресурсами, вибір джерел енергії і т.д. Такі питання можуть бути найкраще вирішувати на основі спільної участі процеси за участю громадян з різних перетинів суспільства по всій Європі, в тому числі шляхом залучення їх на протязі всього життєвого циклу інновацій [1] в якості соціальних інноваторів. Конференція з питань майбутнього Європи, ще більше підсилює усвідомлення необхідності для процесів участі і вселила надії в цьому відношенні. Сильні очікування участі громадян також були підняті в контексті підготовки Horizon Європи, зокрема, для місій Horizon Європи, які будуть дуже актуальні для Європейського Зеленого Deal.

Такі процеси можуть включати в себе широкий спектр заходів, співтворчості і події на основі діалогу та обміну інформацією, в тому числі, але не обмежуючись віртуальними. Форми участі процесів розрізняються залежно від цілей і очікуваних результатів, від приборкувати різноманітність знань, очікування і погляди з метою підвищення якості знань і збагатити внесок в дискусію з питань політики; до створення «міні-громадськості» для того, щоб поширити арени публічного обговорення та підвищення репрезентативності політичних рішень. Для цих процесів, щоб бути ефективними, учасники повинні бути обладнані відповідними інструментами та інформацією, вони повинні бути тісно пов'язані з органами прийняття рішень - приклади охоплюють від простих механізмів зворотного зв'язку для складання бюджетів за участю - і вони повинні мати можливість відображати, роздумувати і пропонувати зміни на системному рівні.

Спільні процеси в цілому і громадян обговорення, зокрема, вимагають різних рівнів знань, а також авансовий роз'яснення етичних і методологічних принципів і чітке зобов'язання з боку установ про результати процесів. Успішні досліди велися на європейському, національному та місцевому рівнях, які виграли б бути розширений, структурована і масштабується. Крім того, такі заходи повинні супроводжуватися порівняльними дослідженнями і зворотним зв'язком для забезпечення безперервного моніторингу, оцінки та навчання.		Ця тема охоплює громадянин обговорення і участь. Дії повинні створити транснаціональну мережу експертів, дослідників, практики і відповідних організацій громадянського суспільства, які спеціалізуються в нарадчій демократії і громадянське участю у всій Європі, в тому числі фахівців в області громадської участі. Експерти з питань гендерної рівності та справедливості клімату також повинні бути включені. Вони повинні розділяти хороші практики, інструменти та ресурси і реалізацію процесів участі і обговорення з пріоритетних питань, для того, щоб поставити на Зеленій угоді, як на рівні місцевих громад та в ширшому масштабі. Вони повинні встановити з'єднання через різні процеси участі та обговорення по регіонах і країнах до європейського рівня. Вони повинні спиратися на вже існуючий досвід і інструменти, зокрема, з них відкритого доступу, що випливають з проектів, що фінансуються ЄС, такі як платформа УОЛ Tools [2].

Дії повинні включати в себе кілька дорадчих процесів, кожен з яких реалізується в значній кількості держав-членів або асоційованих країн і доповнюється європейської онлайн багатомовному дорадчої платформи. Конкретні теми для обговорення повинні бути спільно вирішили зі службами Європейської комісії, які беруть участь в здійсненні угоди Green. Вони повинні підтримувати основні дії ЄС, де участь громадськості є ключовим фактором, в тому числі, але не обмежуючись місіями Horizon Європи, в тісній співпраці з відповідними радами місій та іншими R & I ініціатив.

Збалансований загальний охоплення ЄС та асоційовані країни слід шукати. Уразливі і маргінальні категорії населення, меншин і різних вікових груп, в тому числі як серед молоді і старшого покоління, а також міських, приміських і сільських районах, слід враховувати при аналізі і включені в роботі. Гендерний баланс повинен бути забезпечений і гендерні питання повинні отримати конкретне розгляд.

Національні та місцеві органи влади і управління повинні бути тісно пов'язані з ранньої стадії, в тому числі, наскільки це можливо, зв'язок з існуючими дискусій і процесів участі на їх рівні і з урахуванням національних / місцевих особливостей. Очистити канали для вбирання результатів участі в процесах прийняття рішень, слід шукати на місцевому, національному та / або ЄС рівнів і зворотного зв'язку для громадян повинна бути забезпечена.

Дії повинні розробити методики для кожної вправи, спираючись на порівняльний аналіз міжнародної практики і за участю людей або груп. Залежно від конкретних цілей, вони можуть або забезпечити узгодженість між державами-членами / асоційованими країнами для транснаціональної порівнянності, або вибрати діапазон різних методик, щоб порівняти їх ефективність.

Консультативна рада має забезпечувати надійність, етичний і всеосяжний характер планованих дорадчих процесів і ветеринара методологією і умова реалізації кожного окремого вправи.

Дії повинні також вивчити кожне окреме вправу, оцінити і порівняти їх результати за всіма / асоційованим країнам держав-членів і забезпечувати зворотний зв'язок і рекомендацію.

Пропозиції повинні виділяти ресурси на здійснення координації та співпраці з іншими проектами, що фінансуються в рамках цієї області, так як обговорення і участь є важливими факторами для зміни поведінки і тісно пов'язане з участю громадян і активністю. Така співпраця може включати в себе створення єдиного консультативної ради по темі, щоб забезпечити узгодженість проектів і / або одній платформі онлайн, щоб максимізувати свій охоплення і вплив.

У відповідності зі стратегією Союзу з міжнародної співпраці в області досліджень і інновацій, міжнародне співробітництво вітається.

Проекти в рамках цієї теми дозволить колективний проект і власність цілей і засобів Європейського Green Deal в, обручальних і зміни за рахунок процесів участі громадян і обмірковування. Консорціуми повинні вибрати кошика якісних і кількісних показників для оцінки ефективності їх роботи і рекомендується використовувати Morri показників [3].

Комісія вважає, що пропозиції, що запитують внесок від ЄС від 3 євро до 5 мільйонів дозволить конкретне завдання, вирішувати відповідним чином. Проте, це не виключає можливості подання і відбір пропозицій, на якій знаходяться інші суми.		Успішні проекти, як очікується, внести свій вклад в конкретні дії, в тому числі:

почуття власності та участі громадян шляхом обговорення і участі в Європі;
пошук рішень, що сприяють Європейський Зелений Deal участі;
розширення участі громадян в реалізації Європейської Зеленої угоди і майбутніх Horizon Європи місій;
сильніше довіри в політиці і наукових установ, серед громадян з питань європейської Green Deal;
зобов'язання і бай-ін від широкого спектра соціальних груп по всій Європі, щоб підтримати цілі Європейський Зелений Deal і брати участь у спільному створенні і спільного впровадження перехідних шляхів, в тому числі активізації громадян за допомогою соціальних інновацій;
в довгостроковій перспективі вклад в один або декілька з цілей сталого розвитку [4].
21
19LC-GD-10-2-2020
Behavioural, social and cultural change for the Green Deal
Поведінкові, соціальні і культурні зміни для Green Deal		1022 Sep 202026 Jan 2021RIA3-5All areas of the European Green Deal, from climate action to zero pollution, require considerable changes in societal practices and in the behaviour of individuals, communities, and public and private organisations. These changes concern, for example, mobility behaviour, minimising traffic-related emissions and energy/resource consumption, protecting or restoring biodiversity, etc. including changes achieved through collective and participatory processes or a sense of environmental citizenship and climate justice.

Several foci of behaviour and mind-set are at play in interconnected ways: concerns for: personal health and well-being; for the planet; for decent work; for fairness and solidarity, etc. Ways of combining individual, collective socio-economic and environmental benefits should be sought wherever possible.

Disadvantaged and vulnerable social groups and groups and communities most affected by the transition need special attention. Their existing practices, for example, may combine environmentally friendly, circular habits with practices that are detrimental to both their own health and to the environment (from dietary choices, mobility and travel behaviour to inappropriate use, reuse and disposing of materials), but to which they see no feasible alternatives. Similarly, differences of perception (in different regions of the EU, among different social groups, across genders and various age groups) of the urgency of the climate change and other environmental issues, on the most appropriate measures needed and hence also on the urgency of related behaviour change, need focused attention. Other categories of actors have to face challenging dilemmas, such as economic agents bearing major additional costs, adaptations or even phasing out of their activities due to Green Deal requirements. In such cases, individual change should be addressed in the context of the collective benefits and cost-sharing arrangements of the Green Deal and it should be associated to broader structural measures to support affected groups. Addressing these issues requires research and experimentation on behavioural, social and cultural change across Europe, founded on transdisciplinary expertise and strong ethical and methodological standards. Moreover, these actions should be accompanied with comparative research and feedback to ensure continuous monitoring and learning, foresee robust impact evaluation methods and take account of possible trade-offs, unintended consequences or rebound effects.		Actions should address behavioural change at individual and collective levels, including public and private organisations, as well as broader changes in social practices related to the European Green Deal. Actions should establish transnational and transdisciplinary networks of experts, researchers, practitioners and relevant civil society organisations on behavioural, social and cultural change. They should jointly analyse social practices and behavioural change processes, including enabling as well as inhibiting factors, share good practice, tools and resources and implement relevant experimentation on priority issues to deliver on the European Green Deal. They should build on existing experience, notably stemming from EU-funded projects.

Actions should include several experimental studies, each implemented in at least four Member States and/or Associated Countries. Specific topics for case studies should be co-decided with the European Commission services involved in implementing the European Green Deal. They should support major EU actions where such change is key, including – but not limited to – Horizon Europe Missions, in close cooperation with the respective mission boards, and other R&I initiatives.

Vulnerable and marginalised people, minorities and various age groups, including both youth and the older generation, as well as various skill and income groups and urban, peri-urban and rural areas, should be considered in analysis and included in experimentation, with methods and tools adapted to the target groups. Gendered issues should receive specific consideration. Change at the workplace and future of work related issues should also be addressed, including teleworking, as well as change in and by collective entities such as the behaviour of businesses and social partners and their shift towards sustainable business models, the behaviour of public services and other organisations – in the context of broader political, social and economic or financial dynamics, where relevant.

A balanced overall coverage of EU Member States and Associated Countries should be sought. National and local governments and administrations should be associated from an early stage, including, to the extent possible, links with similar initiatives at these levels and with their policy and regulatory actions. Actions should also build on bottom-up initiatives stemming from groups of citizens, notably from the younger generation, as well as from various communities and organisations, including social partners and for example those active in the social economy, and seek to expand the agency of individual people and communities.

Actions should design methodologies for each individual exercise, relying on comparative analysis of international best practice, including comprehensive impact evaluation and involving the people or groups concerned. Depending on their specific objectives, they may either ensure consistency across Member States/Associated Countries for transnational comparability, or select a range of different methodologies to compare their effectiveness.

All relevant factors of behaviour change should be considered. Actions should therefore propose a transdisciplinary approach to behavioural change, looking at system dynamics and integrating historical, cultural, societal, economic and psychological perspectives, as well as gender studies and intersectional research. For example, disciplines such as anthropology, cultural psychology, cultural studies, semiotics and sociology can shed light on cultural change as one of the crucial preconditions of behavioural change, whereas engaging social and economic psychology may help to establish a more nuanced concept of human behaviour itself. Inequalities related to climate change and the socio-ecological transition should also be considered, as well as the role of science communication, journalism and the media.

Broader institutional (legal, financial, economic) conditions that enable and facilitate behavioural change should be considered and should lead to policy and regulatory recommendations. Actions should address the feedback loops between behavioural change and the evolution of the broader context, including with regard to socio-economic resilience and stability. They should also consider the full impact of behavioural change, including trade-offs, side and rebound effects.

An advisory board should ensure the scientific soundness, ethical and unbiased character of the planned experiments and vet the methodologies and conditions of implementation of each individual exercise.

Actions should also study each individual exercise, assess and compare their results across the Member States/Associated Countries and provide feedback and recommendations.

Proposals should dedicate resources to engage in coordination and cooperation with the other projects funded under this topic and others of this area, since behavioural, social and cultural change are often directly linked with deliberation, engagement and activism. Such cooperation may encompass setting up a single advisory board per topic to ensure consistency across the projects.

In line with the Union’s strategy for international cooperation in research and innovation, international cooperation is encouraged.

To succeed, the European Green Deal requires substantial behavioural change at both individual and collective levels. Projects under this topic will enable such change through implementation research on the behavioural change of individuals, private corporations and/or the public sector across the EU. Consortia should choose a basket of qualitative and quantitative indicators to measure the impact of their work and are encouraged to make use of MoRRI indicators[1].

The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of between EUR 3 to 5 million would allow the specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.		Successful projects are expected to contribute to specific impacts, including:

structurally enhanced research and innovation capacities in this area, through structured transdisciplinary expertise, research and practice networks of the highest ethical and methodological standards across Europe;
more effective and inclusive action on the social and behavioural aspects of the European Green Deal, by achieving a more nuanced view of mindset, incentive structures and social and behavioural change mechanisms, including enabling as well as inhibiting factors for various groups and communities, through the lens of transdisciplinary research that integrates historical, cultural, societal, economic and psychological perspectives;
behavioural change and long-term commitment, trust, social acceptance and buy-in from people, communities and organisations, through effective new strategies to induce this, including innovative recommendations and incentives that consider differences between EU regions and social groups e.g. in terms of urgency perceptions;
improved management, inter alia, of the uncertainty derived from climate change through bottom-up approaches;
greater societal resilience against climate change and environmental crises, and as well as contributions to effective just transitions;
changed behaviour at both individual and collective levels, among citizens, communities, businesses, workplace, decision makers and institutional actors;
in the longer-term, systemic change at the level of political and economic structures, culture and society and contribution to one or several of the Sustainable Development Goals[[http://www.un.org/sustainabledevelopment/sustainable-development-goals/		Socio-economic science and humanities
Gender
Open Science
Open Innovation
RRI		Всі райони європейської Green Deal, від кліматичних дій до нульового забруднення навколишнього середовища, вимагають значних змін в соціальних практик і в поведінці окремих осіб, громад, громадських та приватних організацій. Ці зміни стосуються, наприклад, поведінка мобільності, мінімізації викидів, пов'язаних з рухом і енергії / споживання ресурсів, захисту або відновлення біорізноманіття і т.д., включаючи зміни, досягнуті в рамках колективних і спільних процесів або почуття екологічного громадянства і кліматичну справедливість.

Деякі осередки поведінки і менталітет при грі в з'єднаних між собою способи: проблеми для: особистого здоров'я і благополуччя; для планети; гідної праці; для справедливості і солідарності і т.д. Шляхи об'єднання індивідуальних, колективних соціально-економічні та екологічні вигоди слід шукати там, де це можливо.

Знедолені і вразливі соціальні групи і групи і громади, які найбільше постраждали від переходу потребує особливої ​​уваги. Їх існуюча практика, наприклад, можуть поєднувати екологічно чисті, круглі звички з практикою, яка завдає шкоди як їх власне здоров'я і навколишнє середовище (від дієтичного вибору, мобільність і поведінку проїзного невідповідного використання, повторного використання та утилізації матеріалів), але які вони не бачать можливих альтернатив. Крім того, різниця у сприйнятті (в різних регіонах ЄС, серед різних соціальних груп, різних статей і різних вікових груп) в терміновому порядку зміни клімату та інших екологічних проблемах, на найбільш доцільних заходи необхідно, і, отже, також від терміновості пов'язане зі зміною поведінки, необхідно пильну увагу. Інші категорії акторів доводиться стикатися складні дилеми, такі як економічні агенти, які несуть значні додаткові витрати, пристосування або навіть поступова відмова від їх діяльності в зв'язку з вимогами Green Deal. У таких випадках індивідуальні зміни повинні бути розглянуті в контексті колективних вигод і механізмів спільного несення витрат Зеленого курсу, і він повинен бути пов'язаний з більш широкими структурними заходами з підтримки постраждалих груп. Вирішення цих питань потребують досліджень і експериментів з поведінкових, соціальних і культурних змін у Європі, заснованих на міждисциплінарному досвіді і сильних етичні та методологічних стандарти. Крім того, ці дії повинні супроводжуватися порівняльними дослідженнями і зворотним зв'язком для забезпечення постійного моніторингу та навчання, передбачити надійні методи оцінки впливу і облік можливих компромісів, ненавмисних наслідків або відскоку ефектів.		Дії повинні враховувати зміни в поведінці на індивідуальному і колективному рівнях, в тому числі державних і приватних організацій, а також більш широкі зміни в соціальній практики, пов'язаних з європейською зеленої Deal. Дії повинні створити транснаціональні і трансдисциплінарності мережі експертів, дослідників, практиків та відповідних організацій громадянського суспільства на поведінковому, соціальних і культурних змін. Вони повинні спільно аналізувати соціальні практики і поведінкові процеси змін, в тому числі дозволяючи, а також ингибирующие фактори, ділитися доброю практикою, інструментами та ресурсами і здійснювати відповідні експерименти з пріоритетних питань, щоб поставити на Європейському Зеленому Deal. Вони повинні спиратися на існуючий досвід, зокрема, що випливають із проектів, що фінансуються ЄС.

Дії повинні включати в себе кілька експериментальних досліджень, кожен з яких реалізовані принаймні чотирьох держав-членів і / або асоційованих країн. Конкретні теми для тематичних досліджень повинні бути спільно вирішили зі службами Європейської комісії, які беруть участь в реалізації Європейської Green Deal. Вони повинні підтримувати основні дії ЄС, де така зміна є ключовим, в тому числі - але не обмежуючись - Місій Horizon Європи, в тісній співпраці з відповідними радами місій та іншими R & I ініціатив.

Уразливі і маргінальні люди, меншини та різні вікові групи, в тому числі як серед молоді і старшого покоління, а також різні вміння і доходів групи і міських, приміських і сільських районах, слід враховувати при аналізі і включені в експериментування з методами і інструменти адаптовані до цільових груп. Гендерно-питання повинні отримати конкретне розгляд. Зміна на робочому місці і в майбутньому питань, пов'язані з роботою, також має бути вирішено, в тому числі дистанційного, а також змін і колективними органи, такі як поведінка бізнесу і соціальних партнерів та їх перехід до сталого бізнес-моделі, поведінка державних послуг і інші організації - в контексті більш широких політичних, соціальних і економічних або фінансових динаміки, у відповідних випадках.

Збалансований загальний охоплення держав-членів ЄС та асоційовані країни слід шукати. Національні та місцеві органи влади і управління повинні бути пов'язані з ранньої стадії, в тому числі, у міру можливості, зв'язки з аналогічними ініціативами на цих рівнях і з їх політикою і регулюючих органів. Дії повинні також спиратися на ініціативи знизу вгору, що випливають із груп громадян, зокрема, від молодого покоління, а також з різних громад та організацій, в тому числі соціальних партнерів і, наприклад тих, хто активний в соціальній економіці, і прагнуть розширити агентство окремі люди і громади.

Дії повинні розробити методики для кожної вправи, спираючись на порівняльний аналіз найкращої міжнародної практики, в тому числі комплексної оцінки впливу і за участю людей або груп. Залежно від конкретних цілей, вони можуть або забезпечити узгодженість між державами-членами / асоційованими країнами для транснаціональної порівнянності, або вибрати діапазон різних методик, щоб порівняти їх ефективність.

Всі відповідні фактори зміни поведінки повинні бути розглянуті. Тому дії повинні запропонувати міждисциплінарний підхід до зміни поведінки, дивлячись на динаміці системи та інтеграція історичні, культурні, соціальні, економічні та психологічні аспекти, а також гендерні та яке вони перетнули дослідження. Так, наприклад, такі дисципліни, як антропологія, культурна психологія, культурологія, семіотика і соціологія можуть пролити світло на культурних змінах в якості однієї з найважливіших передумов зміни поведінки, в той час як залучення соціальної та економічна психологія може допомогти створити більш тонку концепцію людської поведінки сам по собі. Нерівності, пов'язані зі зміною клімату і соціально-екологічного переходу також слід розглядати, а також роль наукової комунікації, журналістики та засобів масової інформації.

Ширші інституційні (юридичні, фінансові, економічні) умови, що дозволяють і полегшують поведінкові зміни повинні бути розглянуті і повинні привести до політики і нормативним рекомендацій. Дії повинні вирішувати петлю зворотного зв'язку між зміною поведінки і еволюцією в ширшому контексті, в тому числі в зв'язку з соціально-економічною стійкістю і стабільністю. Вони також повинні розглянути всі наслідки зміни поведінки, в тому числі компромісів боку і рикошет ефектів.

Консультативна рада має забезпечити наукову обґрунтованість, етичний і неупереджений характер планованих експериментів і ветеринара методологією і умова реалізації кожного окремого вправи.

Дії повинні також вивчити кожне окреме вправу, оцінити і порівняти їх результати за всіма / асоційованим країнам держав-членів і забезпечувати зворотний зв'язок і рекомендацію.

Пропозиції повинні виділяти ресурси на здійснення координації та співпраці з іншими проектами, що фінансуються в рамках даної теми та інші в цій галузі, так як поведінкові, соціальні і культурні зміни часто безпосередньо пов'язані з дорадчої, участі та активності. Така співпраця може включати в себе створення єдиного консультативної ради по темі для забезпечення узгодженості між проектами.

У відповідності зі стратегією Союзу з міжнародної співпраці в області досліджень і інновацій, міжнародне співробітництво вітається.

Щоб домогтися успіху, Європейський Зелений курс вимагає істотних змін в поведінці на індивідуальному і колективному рівнях. Проекти в рамках цієї теми дозволять таким зміни шляху дослідження реалізації на зміну поведінки окремих осіб, приватні корпорації та / або державний сектор у всіх країнах ЄС. Консорціуми повинні вибрати кошика якісних і кількісних показників для оцінки ефективності їх роботи і рекомендується використовувати показники Morri [1].

Комісія вважає, що пропозиції, що запитують внесок від ЄС від 3 євро до 5 мільйонів дозволить конкретне завдання, вирішувати відповідним чином. Проте, це не виключає можливості подання і відбір пропозицій, на якій знаходяться інші суми.		Успішні проекти, як очікується, внести свій вклад в конкретні дії, в тому числі:

структурно розширення наукових досліджень і інноваційний потенціал в цій галузі, за допомогою структурованого міждисциплінарного досвіду, досліджень і практики мережі вищих етичних і методологічних стандартів по всій Європі;
більш ефективна і всеосяжна діяльність в області соціальних і поведінкових аспектах європейського Зеленого курсу, шлях досягнення більш тонкий виду настрою, стимулюючих структури і механізмів, соціальних і поведінкових змін, включаючи створення умов, а також ингибирующие фактори для різних груп і співтовариств, через лінза міждисциплінарного дослідження, який об'єднує історичні, культурні, соціальні, економічні та психологічні перспективи;
поведінкові зміни і довгострокові зобов'язання, довіру, суспільне визнання і підтримка з боку людей, громад і організацій, за рахунок нових ефективних стратегій, щоб спонукати це, в тому числі інноваційних рекомендацій і стимулів, які враховують відмінності між регіонами ЄС і соціальними групами наприклад з точки зору строковості сприйняття;
поліпшене керування, зокрема, через невизначеність, отриманих в результаті зміни клімату через знизу вгору підходи;
більшої соціальної стійкості до зміни клімату та екологічних криз, а також, а також в якості внеску в ефективні тільки переходи;
Змінена поведінка як на індивідуальному і колективному рівнях, серед громадян, громад, підприємств, робочих місцях, відповідальних за прийняття рішень та інституційних структур;
в довгостроковій перспективі, системні зміни на рівні політичних і економічних структур, культури і суспільства і внесок в одному або декількох з сталого розвитку тисячоліття [[http://www.un.org/sustainabledevelopment/sustainable-development-goals /
22
20LC-GD-10-3-2020Enabling citizens to act on climate change, for sustainable development and environmental protection through education, citizen science, observation initiatives, and civic engagement Надання громадянам можливості діяти проти змін клімату, для сталого розвитку та охорони навколишнього середовища через освіту, науку про громадянина, ініціативи спостереження та громадянську участь1222 Sep 202026 Jan 2021IA3-5All areas of the European Green Deal, from climate action to zero pollution, require considerable changes in societal practices and in the behaviour of individuals, communities, and public and private organisations. These changes concern, for example, mobility behaviour, minimising traffic-related emissions and energy/resource consumption, protecting or restoring biodiversity, etc. including changes achieved through collective and participatory processes or a sense of environmental citizenship and climate justice.

Several foci of behaviour and mind-set are at play in interconnected ways: concerns for: personal health and well-being; for the planet; for decent work; for fairness and solidarity, etc. Ways of combining individual, collective socio-economic and environmental benefits should be sought wherever possible.

Disadvantaged and vulnerable social groups and groups and communities most affected by the transition need special attention. Their existing practices, for example, may combine environmentally friendly, circular habits with practices that are detrimental to both their own health and to the environment (from dietary choices, mobility and travel behaviour to inappropriate use, reuse and disposing of materials), but to which they see no feasible alternatives. Similarly, differences of perception (in different regions of the EU, among different social groups, across genders and various age groups) of the urgency of the climate change and other environmental issues, on the most appropriate measures needed and hence also on the urgency of related behaviour change, need focused attention. Other categories of actors have to face challenging dilemmas, such as economic agents bearing major additional costs, adaptations or even phasing out of their activities due to Green Deal requirements. In such cases, individual change should be addressed in the context of the collective benefits and cost-sharing arrangements of the Green Deal and it should be associated to broader structural measures to support affected groups. Addressing these issues requires research and experimentation on behavioural, social and cultural change across Europe, founded on transdisciplinary expertise and strong ethical and methodological standards. Moreover, these actions should be accompanied with comparative research and feedback to ensure continuous monitoring and learning, foresee robust impact evaluation methods and take account of possible trade-offs, unintended consequences or rebound effects.		Actions should address behavioural change at individual and collective levels, including public and private organisations, as well as broader changes in social practices related to the European Green Deal. Actions should establish transnational and transdisciplinary networks of experts, researchers, practitioners and relevant civil society organisations on behavioural, social and cultural change. They should jointly analyse social practices and behavioural change processes, including enabling as well as inhibiting factors, share good practice, tools and resources and implement relevant experimentation on priority issues to deliver on the European Green Deal. They should build on existing experience, notably stemming from EU-funded projects.

Actions should include several experimental studies, each implemented in at least four Member States and/or Associated Countries. Specific topics for case studies should be co-decided with the European Commission services involved in implementing the European Green Deal. They should support major EU actions where such change is key, including – but not limited to – Horizon Europe Missions, in close cooperation with the respective mission boards, and other R&I initiatives.

Vulnerable and marginalised people, minorities and various age groups, including both youth and the older generation, as well as various skill and income groups and urban, peri-urban and rural areas, should be considered in analysis and included in experimentation, with methods and tools adapted to the target groups. Gendered issues should receive specific consideration. Change at the workplace and future of work related issues should also be addressed, including teleworking, as well as change in and by collective entities such as the behaviour of businesses and social partners and their shift towards sustainable business models, the behaviour of public services and other organisations – in the context of broader political, social and economic or financial dynamics, where relevant.

A balanced overall coverage of EU Member States and Associated Countries should be sought. National and local governments and administrations should be associated from an early stage, including, to the extent possible, links with similar initiatives at these levels and with their policy and regulatory actions. Actions should also build on bottom-up initiatives stemming from groups of citizens, notably from the younger generation, as well as from various communities and organisations, including social partners and for example those active in the social economy, and seek to expand the agency of individual people and communities.

Actions should design methodologies for each individual exercise, relying on comparative analysis of international best practice, including comprehensive impact evaluation and involving the people or groups concerned. Depending on their specific objectives, they may either ensure consistency across Member States/Associated Countries for transnational comparability, or select a range of different methodologies to compare their effectiveness.

All relevant factors of behaviour change should be considered. Actions should therefore propose a transdisciplinary approach to behavioural change, looking at system dynamics and integrating historical, cultural, societal, economic and psychological perspectives, as well as gender studies and intersectional research. For example, disciplines such as anthropology, cultural psychology, cultural studies, semiotics and sociology can shed light on cultural change as one of the crucial preconditions of behavioural change, whereas engaging social and economic psychology may help to establish a more nuanced concept of human behaviour itself. Inequalities related to climate change and the socio-ecological transition should also be considered, as well as the role of science communication, journalism and the media.

Broader institutional (legal, financial, economic) conditions that enable and facilitate behavioural change should be considered and should lead to policy and regulatory recommendations. Actions should address the feedback loops between behavioural change and the evolution of the broader context, including with regard to socio-economic resilience and stability. They should also consider the full impact of behavioural change, including trade-offs, side and rebound effects.

An advisory board should ensure the scientific soundness, ethical and unbiased character of the planned experiments and vet the methodologies and conditions of implementation of each individual exercise.

Actions should also study each individual exercise, assess and compare their results across the Member States/Associated Countries and provide feedback and recommendations.

Proposals should dedicate resources to engage in coordination and cooperation with the other projects funded under this topic and others of this area, since behavioural, social and cultural change are often directly linked with deliberation, engagement and activism. Such cooperation may encompass setting up a single advisory board per topic to ensure consistency across the projects.

In line with the Union’s strategy for international cooperation in research and innovation, international cooperation is encouraged.

To succeed, the European Green Deal requires substantial behavioural change at both individual and collective levels. Projects under this topic will enable such change through implementation research on the behavioural change of individuals, private corporations and/or the public sector across the EU. Consortia should choose a basket of qualitative and quantitative indicators to measure the impact of their work and are encouraged to make use of MoRRI indicators[1].

The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU of between EUR 3 to 5 million would allow the specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.		Successful projects are expected to contribute to specific impacts, including:

structurally enhanced research and innovation capacities in this area, through structured transdisciplinary expertise, research and practice networks of the highest ethical and methodological standards across Europe;
more effective and inclusive action on the social and behavioural aspects of the European Green Deal, by achieving a more nuanced view of mindset, incentive structures and social and behavioural change mechanisms, including enabling as well as inhibiting factors for various groups and communities, through the lens of transdisciplinary research that integrates historical, cultural, societal, economic and psychological perspectives;
behavioural change and long-term commitment, trust, social acceptance and buy-in from people, communities and organisations, through effective new strategies to induce this, including innovative recommendations and incentives that consider differences between EU regions and social groups e.g. in terms of urgency perceptions;
improved management, inter alia, of the uncertainty derived from climate change through bottom-up approaches;
greater societal resilience against climate change and environmental crises, and as well as contributions to effective just transitions;
changed behaviour at both individual and collective levels, among citizens, communities, businesses, workplace, decision makers and institutional actors;
in the longer-term, systemic change at the level of political and economic structures, culture and society and contribution to one or several of the Sustainable Development Goals[[http://www.un.org/sustainabledevelopment/sustainable-development-goals/		RRI
Blue Growth
Open Innovation		Всі райони європейської Green Deal, від кліматичних дій до нульового забруднення навколишнього середовища, вимагають значних змін в соціальних практик і в поведінці окремих осіб, громад, громадських та приватних організацій. Ці зміни стосуються, наприклад, поведінка мобільності, мінімізації викидів, пов'язаних з рухом і енергії / споживання ресурсів, захисту або відновлення біорізноманіття і т.д., включаючи зміни, досягнуті в рамках колективних і спільних процесів або почуття екологічного громадянства і кліматичну справедливість.

Деякі осередки поведінки і менталітет при грі в з'єднаних між собою способи: проблеми для: особистого здоров'я і благополуччя; для планети; гідної праці; для справедливості і солідарності і т.д. Шляхи об'єднання індивідуальних, колективних соціально-економічні та екологічні вигоди слід шукати там, де це можливо.

Знедолені і вразливі соціальні групи і групи і громади, які найбільше постраждали від переходу потребує особливої ​​уваги. Їх існуюча практика, наприклад, можуть поєднувати екологічно чисті, круглі звички з практикою, яка завдає шкоди як їх власне здоров'я і навколишнє середовище (від дієтичного вибору, мобільність і поведінку проїзного невідповідного використання, повторного використання та утилізації матеріалів), але які вони не бачать можливих альтернатив. Крім того, різниця у сприйнятті (в різних регіонах ЄС, серед різних соціальних груп, різних статей і різних вікових груп) в терміновому порядку зміни клімату та інших екологічних проблемах, на найбільш доцільних заходи необхідно, і, отже, також від терміновості пов'язане зі зміною поведінки, необхідно пильну увагу. Інші категорії акторів доводиться стикатися складні дилеми, такі як економічні агенти, які несуть значні додаткові витрати, пристосування або навіть поступова відмова від їх діяльності в зв'язку з вимогами Green Deal. У таких випадках індивідуальні зміни повинні бути розглянуті в контексті колективних вигод і механізмів спільного несення витрат Зеленого курсу, і він повинен бути пов'язаний з більш широкими структурними заходами з підтримки постраждалих груп. Вирішення цих питань потребують досліджень і експериментів з поведінкових, соціальних і культурних змін у Європі, заснованих на міждисциплінарному досвіді і сильних етичні та методологічних стандарти. Крім того, ці дії повинні супроводжуватися порівняльними дослідженнями і зворотним зв'язком для забезпечення постійного моніторингу та навчання, передбачити надійні методи оцінки впливу і облік можливих компромісів, ненавмисних наслідків або відскоку ефектів.		Дії повинні враховувати зміни в поведінці на індивідуальному і колективному рівнях, в тому числі державних і приватних організацій, а також більш широкі зміни в соціальній практики, пов'язаних з європейською зеленої Deal. Дії повинні створити транснаціональні і трансдисциплінарності мережі експертів, дослідників, практиків та відповідних організацій громадянського суспільства на поведінковому, соціальних і культурних змін. Вони повинні спільно аналізувати соціальні практики і поведінкові процеси змін, в тому числі дозволяючи, а також ингибирующие фактори, ділитися доброю практикою, інструментами та ресурсами і здійснювати відповідні експерименти з пріоритетних питань, щоб поставити на Європейському Зеленому Deal. Вони повинні спиратися на існуючий досвід, зокрема, що випливають із проектів, що фінансуються ЄС.

Дії повинні включати в себе кілька експериментальних досліджень, кожен з яких реалізовані принаймні чотирьох держав-членів і / або асоційованих країн. Конкретні теми для тематичних досліджень повинні бути спільно вирішили зі службами Європейської комісії, які беруть участь в реалізації Європейської Green Deal. Вони повинні підтримувати основні дії ЄС, де така зміна є ключовим, в тому числі - але не обмежуючись - Місій Horizon Європи, в тісній співпраці з відповідними радами місій та іншими R & I ініціатив.

Уразливі і маргінальні люди, меншини та різні вікові групи, в тому числі як серед молоді і старшого покоління, а також різні вміння і доходів групи і міських, приміських і сільських районах, слід враховувати при аналізі і включені в експериментування з методами і інструменти адаптовані до цільових груп. Гендерно-питання повинні отримати конкретне розгляд. Зміна на робочому місці і в майбутньому питань, пов'язані з роботою, також має бути вирішено, в тому числі дистанційного, а також змін і колективними органи, такі як поведінка бізнесу і соціальних партнерів та їх перехід до сталого бізнес-моделі, поведінка державних послуг і інші організації - в контексті більш широких політичних, соціальних і економічних або фінансових динаміки, у відповідних випадках.

Збалансований загальний охоплення держав-членів ЄС та асоційовані країни слід шукати. Національні та місцеві органи влади і управління повинні бути пов'язані з ранньої стадії, в тому числі, у міру можливості, зв'язки з аналогічними ініціативами на цих рівнях і з їх політикою і регулюючих органів. Дії повинні також спиратися на ініціативи знизу вгору, що випливають із груп громадян, зокрема, від молодого покоління, а також з різних громад та організацій, в тому числі соціальних партнерів і, наприклад тих, хто активний в соціальній економіці, і прагнуть розширити агентство окремі люди і громади.

Дії повинні розробити методики для кожної вправи, спираючись на порівняльний аналіз найкращої міжнародної практики, в тому числі комплексної оцінки впливу і за участю людей або груп. Залежно від конкретних цілей, вони можуть або забезпечити узгодженість між державами-членами / асоційованими країнами для транснаціональної порівнянності, або вибрати діапазон різних методик, щоб порівняти їх ефективність.

Всі відповідні фактори зміни поведінки повинні бути розглянуті. Тому дії повинні запропонувати міждисциплінарний підхід до зміни поведінки, дивлячись на динаміці системи та інтеграція історичні, культурні, соціальні, економічні та психологічні аспекти, а також гендерні та яке вони перетнули дослідження. Так, наприклад, такі дисципліни, як антропологія, культурна психологія, культурологія, семіотика і соціологія можуть пролити світло на культурних змінах в якості однієї з найважливіших передумов зміни поведінки, в той час як залучення соціальної та економічна психологія може допомогти створити більш тонку концепцію людської поведінки сам по собі. Нерівності, пов'язані зі зміною клімату і соціально-екологічного переходу також слід розглядати, а також роль наукової комунікації, журналістики та засобів масової інформації.

Ширші інституційні (юридичні, фінансові, економічні) умови, що дозволяють і полегшують поведінкові зміни повинні бути розглянуті і повинні привести до політики і нормативним рекомендацій. Дії повинні вирішувати петлю зворотного зв'язку між зміною поведінки і еволюцією в ширшому контексті, в тому числі в зв'язку з соціально-економічною стійкістю і стабільністю. Вони також повинні розглянути всі наслідки зміни поведінки, в тому числі компромісів боку і рикошет ефектів.

Консультативна рада має забезпечити наукову обґрунтованість, етичний і неупереджений характер планованих експериментів і ветеринара методологією і умова реалізації кожного окремого вправи.

Дії повинні також вивчити кожне окреме вправу, оцінити і порівняти їх результати за всіма / асоційованим країнам держав-членів і забезпечувати зворотний зв'язок і рекомендацію.

Пропозиції повинні виділяти ресурси на здійснення координації та співпраці з іншими проектами, що фінансуються в рамках даної теми та інші в цій галузі, так як поведінкові, соціальні і культурні зміни часто безпосередньо пов'язані з дорадчої, участі та активності. Така співпраця може включати в себе створення єдиного консультативної ради по темі для забезпечення узгодженості між проектами.

У відповідності зі стратегією Союзу з міжнародної співпраці в області досліджень і інновацій, міжнародне співробітництво вітається.

Щоб домогтися успіху, Європейський Зелений курс вимагає істотних змін в поведінці на індивідуальному і колективному рівнях. Проекти в рамках цієї теми дозволять таким зміни шляху дослідження реалізації на зміну поведінки окремих осіб, приватні корпорації та / або державний сектор у всіх країнах ЄС. Консорціуми повинні вибрати кошика якісних і кількісних показників для оцінки ефективності їх роботи і рекомендується використовувати показники Morri [1].

Комісія вважає, що пропозиції, що запитують внесок від ЄС від 3 євро до 5 мільйонів дозволить конкретне завдання, вирішувати відповідним чином. Проте, це не виключає можливості подання і відбір пропозицій, на якій знаходяться інші суми.		Успішні проекти, як очікується, внести свій вклад в конкретні дії, в тому числі:

структурно розширення наукових досліджень і інноваційний потенціал в цій галузі, за допомогою структурованого міждисциплінарного досвіду, досліджень і практики мережі вищих етичних і методологічних стандартів по всій Європі;
більш ефективна і всеосяжна діяльність в області соціальних і поведінкових аспектах європейського Зеленого курсу, шлях досягнення більш тонкий виду настрою, стимулюючих структури і механізмів, соціальних і поведінкових змін, включаючи створення умов, а також ингибирующие фактори для різних груп і співтовариств, через лінза міждисциплінарного дослідження, який об'єднує історичні, культурні, соціальні, економічні та психологічні перспективи;
поведінкові зміни і довгострокові зобов'язання, довіру, суспільне визнання і підтримка з боку людей, громад і організацій, за рахунок нових ефективних стратегій, щоб спонукати це, в тому числі інноваційних рекомендацій і стимулів, які враховують відмінності між регіонами ЄС і соціальними групами наприклад з точки зору строковості сприйняття;
поліпшене керування, зокрема, через невизначеність, отриманих в результаті зміни клімату через знизу вгору підходи;
більшої соціальної стійкості до зміни клімату та екологічних криз, а також, а також в якості внеску в ефективні тільки переходи;
Змінена поведінка як на індивідуальному і колективному рівнях, серед громадян, громад, підприємств, робочих місцях, відповідальних за прийняття рішень та інституційних структур;
в довгостроковій перспективі, системні зміни на рівні політичних і економічних структур, культури і суспільства і внесок в одному або декількох з сталого розвитку тисячоліття [[http://www.un.org/sustainabledevelopment/sustainable-development-goals /
23