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 📊 Descripción del analisis
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Objetivo Eficiencia: Ventas / Tamaño (por tienda y tipo). Participación: VentasDepto / VentasTotales, Volatilidad: STDEV(12s) / AVERAGE(12s)
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📑 Tablas Incluidas
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HojaDescripciónTipo de hoja
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raw_ventasDatos originales de ventas, por semana, tienda y departamento.Raw Data
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raw_departamentoIndica la relación con cada departamento en tiendaRaw Data
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raw_tiendasClasificación de tienda y tamaño en M2Raw Data
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Ventas_CleanLimpieza de datos Datos
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📊 KPIs y Fórmulas
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KPIDescripciónFórmula en SheetsInterpretación
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Eficiencia: Ventas / Tamaño Obtener el total de ventas del año 2012 por tienda$16,444,027.12Vta. año 2012 tienda 1
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Participación: VentasDepto / VentasTotalesEl depto que aporta mas ventas en porcentaje15.23%Porcentaje de participación Despensa y básicos
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Volatilidad: STDEV(12s) / AVERAGE(12s)Coeficiente de Variación (CV) → mientras más alto, mayor riesgo$0.90divide desviación estandar de 2012 entre promedio de ventas 2012
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✅ QA / Validaciones
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ChequeoCómo verificarFormulaResultado
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¿Existen tiendas sin departamento asignado?Filtrar columna Dept = vacío.6,435existen registros sin depto asignado
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¿Ventas totales en Pivot = Ventas totales en Raw Data?Comparar SUMAS.$2.00correcto
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¿Ventas negativas o nulas?Buscar valores < 0.27Si existen ventas nulas
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¿Tamaños en m² = 0?Revisar que no sean 0 0No hay
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¿CV razonable (< 2.0)?Revisar si el valor máximo es mayor a 2Todo es <2En el criterio por tienda, no hay volatilidad >2
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📝Notas Finales
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Las ventas son muy dispersas, Esto sugiere alto potencial de optimización al replicar las prácticas de las tiendas top en las de bajo rendimiento
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