ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
2
TÍTULONOMBRE CORTODESCRIPCIÓN
3
Indicadores de interés públicoA121Fr05_Indicadores-de-interés-públicoLa información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se deriven.
6
Tabla Campos
7
EjercicioFecha de inicio del periodo que se informaFecha de término del periodo que se informaObjetivo institucional (Redactados con perspectiva de género)Nombre del(os) indicador(es)Dimensión(es) a medirDefinición del indicadorMétodo de cálculoUnidad de medidaFrecuencia de mediciónLínea baseMetas programadasMetas ajustadas en su casoAvance de las metas al periodo que se informaSentido del indicador (catálogo)Fuente de información que alimenta al indicadorÁrea(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la informaciónFecha de actualizaciónNota
8
20261/1/202631/3/2026
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Abatimiento de rezago en los expedientes de investigación
Eficacia
Mide el porcentaje de expedientes de rezago concluidos.
Expedientes concluidos / Expedientes programados * 100
ExpedienteTrimestral1203059196,6666667Descendente
Atención a los expedientes de investigación por presuntas faltas administrativas.
Dirección General de Responsabilidades Administrativas31/3/2026
9
20261/1/202631/3/2026
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Recepción de denuncias presentadas por probables faltas administrativas.
Eficacia
Mide el porcentaje de denuncias que presenta la ciudadanía o Autoridades por probables faltas administrativas.
Denuncias recibidas / Denuncias programadas * 100
DenunciaTrimestral1200030003753125,1AscendenteSistema de Denuncia CiudadanaDirección General de Responsabilidades Administrativas31/3/2026
10
20261/1/202631/3/2026
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Atención ciudadana en relación a probables faltas administrativas.
Eficacia
Mide el porcentaje de la atención ciudadana brindada en relación a probables faltas administrativas.
Atenciones brindadas/ Atenciones programadas * 100
AtenciónTrimestral240060044373,83333333Descendente
Registro de atenciones ciudadanas brindadas.
Dirección General de Responsabilidades Administrativas31/3/2026
11
20261/1/202631/3/2026
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Solicitudes de Constancias de No Existencia de Registro de Inhabilitación.
Eficacia
Mide el porcentaje de Solicitudes de Constancias de No Existencia de Registro de Inhabilitación.
solicitudes expedidas/ solicitudes programadas * 100
documentoTrimestral575001100023071209,7363636AscendenteRegistro de constancias emitidasDirección General de Responsabilidades Administrativas31/3/2026
12
20261/1/202631/3/2026
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Declaraciones de las personas servidoras públicas
Eficacia
Mide el porcentaje de declaraciones presentadas
declaraciones presentadas/ declaraciones programadas * 100
documentoTrimestral18900017820030541,713804714Descendente
Declaraciones de las personas servidoras públicas
Dirección General de Responsabilidades Administrativas31/3/2026
13
20261/1/202631/3/2026
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Resoluciones emitidasEficacia
Mide el porcentaje de resoluciones emitidas
resoluciones emitidas/ resoluciones programadas * 100
documentoTrimestral120302066,66666667AscendenteResoluciones emitidasDirección General de Responsabilidades Administrativas31/3/2026
14
20261/1/202631/3/2026
Contribuir a una más eficiente función pública, a través de la compilación, difusión y mejora de la normatividad.
Índice de actualizaciones a la normatividad del Prontuario Normativo de la Administración Pública del Distrito Federal.
Eficacia
Contribuir a una más eficiente función pública, a través de la compilación, difusión y mejora de la normatividad.
Número de actualizaciones a la normatividad del Prontuario Normativo de la Administración Pública de la Ciudad de México en el periodo entre Número de Actualizaciones a la normatividad del Prontuario Normativo de la Administración Pública de la Ciudad de México programadas en el periodo
Número de Actualizaciones
Trimestral6001500419AscendenteProntuario NormativoDirección General de Normatividad y Apoyo Técnico31/3/2026
15
20261/1/202631/3/2026
Que la Secretaría de la Contraloría General de la Ciudad de México, cuente con un laboratorio de aseguramiento de calidad que permita constatar durante la ejecución de las obras, que los trabajos así como los materiales empledos, cumplan con las especificaciones de calidad y el proyecto ejecutivo. Asegurando que los habitantes de la Ciudad de México cuenten con obras que cumplen con la calidad indicada, para poder ser utilizadas sin detrimento a sus necesidades; ademas, de evitar destinar mayores recursos para su corrección o conclusión.
Fiscalización y Control Interno
Calidad
Al alcance de la Intervención a la Obra Pública,
realizar el análisis a las especificaciones
contractuales y de proyecto ejecutivo; visitas de
verificación a los procesos constructivos y muestreo
de campo; así como la elaboración de los informes
de resultados correspondientes.
Número de actividades relacionadas con la verificación de obras y servicios, entre el número autorizado en el Plan de Trabajo.
Número de Actividades de las Intervenciones
Trimestral401000DescendentePAT 2026Dirección del Laboratorio de Revisión de Obras31/3/2026
16
20261/1/202631/3/2026
Que la Secretaría de la Contraloría General de la Ciudad de México, cuente con un laboratorio de aseguramiento de calidad que permita constatar durante la ejecución de las obras, que los trabajos así como los materiales empledos, cumplan con las especificaciones de calidad y el proyecto ejecutivo. Asegurando que los habitantes de la Ciudad de México cuenten con obras que cumplen con la calidad indicada, para poder ser utilizadas sin detrimento a sus necesidades; ademas, de evitar destinar mayores recursos para su corrección o conclusión.
Vinculación institucionalCalidad
Dar atención a las solicitudes de apoyo a la
fiscalización que efectúan las Unidades
Administrativas de la Secretaría de la Contraloría
General.
Número de solicitudes atendidas entre número de solicitudes de apoyo a la fiscalización proyectadas a atender.
Número de Atención a Solicitudes de Apoyo
Trimestral12300DescendentePAT 2026Dirección del Laboratorio de Revisión de Obras31/3/2026
17
20261/1/202631/3/2026
Ejecución de Auditorías a fin de prevenir, supervisar y evaluar las acciones que lleven a cabo respecto al ejercicio delos recursos públicos asignados, así como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes, programas y metras
Índice de cumplimiento al Programa Anual de Auditorías 2026.
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento al Programa Anual de Auditoría
Número de Auditorías ejecutadas 100/Auditorías programadas en el ejercicio 2026.
ÍndiceTrimestral
0 auditorías
32 auditorías al trimestre
0 Auditorías0 AuditoríasAscendentePrograma Anual de Auditorías 2026
Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control en Alcaldías
31/3/2026
18
20261/1/202631/3/2026
Ejecución de Intervenciones a fin de prevenir, supervisar y evaluar las acciones que lleven a cabo respecto al ejercicio delos recursos públicos asignados, así como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes, programas y metras
Índice de cumplimiento al Programa Anual de Intervenciones 2026.
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento al Programa Anual de Intervenciones
Número de Auditorías ejecutadas 100/Intervenciones programadas en el ejercicio 2026.
ÍndiceTrimestral
16 Intervenciones
64 Intervenciones0 Intervenciones16 IntervencionesAscendentePrograma Anual de Auditorías 2026
Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control en Alcaldías
31/3/2026
19
20261/1/202631/3/2026
Ejecución de revisiones de Control Interno a fin de evaluar la efectividad de los mismos en las actividades, operaciones y actuaciones en la Alcaldías.
Índice de cumplimiento al Programa Anual de Control Interno 2026.
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento al Programa Anual de Control Interno
Número de Auditorías ejecutadas 100/Controles Internos programadas en el ejercicio 2026.
ÍndiceTrimestral
0 Controles Internos
32 Controles Internos
0 Controles Internos 0 Controles InternosAscendentePrograma Anual de Control Interno 2026
Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control en Alcaldías
31/3/2026
20
20261/1/202631/3/2026
Ejecución de Auditorías a fin de prevenir, supervisar y evaluar las acciones que se llevan a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, así como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes, programas y metas de las Dependencias y Entidades de la Ciudad de México.
Índice de cumplimiento del Programa de Auditoría
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Auditoría
Índice de Cumplimiento de las Metas Programadas al periodo
ÍndiceTrimestral
0 Auditorías
80 Auditorías
Anual 2026
0
Primer Trimestre de 2026, se realizaron un total de 0 auditorias de las 80 que se tenían programadas.
DescendentePrograma Anual de AuditoríaDirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control Sectorial31/3/2026
21
20261/1/202631/3/2026
Ejecución de Revisiones de Control Interno a fin de evaluar la efectividad de los mismos en las actividades, operaciones y actuaciones de las Entidades y Dependencias de la Ciudad de México.
Índice de cumplimiento del Programa de Control Interno
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Control Interno
Índice de Cumplimiento de las Metas Programadas al periodo
Índice Trimestral
0 Supervisiones de Control Interno
62 Supervisiones de Control Interno
Anual 2026
0
Primer Trimestre de 2026, se realizaron un total de 0 supervisiones de Control Interno de las 62 que se tenían programadas.
DescendentePrograma Anual de Control Interno Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control Sectorial31/3/2026
22
20261/1/202631/3/2026
Ejecución de Intervenciones a fin de prevenir, supervisar y avaluar las acciones que se llevan a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, así como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes programas y metas de las Dependencias y Entidades de la Ciudad de México.
Índice de cumplimento del Programa de Intervenciones
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Intervenciones
Índice de Cumplimiento de las Metas Programadas al periodo
índice Trimestral
56 Intervenciones
155 Intervenciones
Anual 2026
56
Primer Trimestre de 2026, se realizaron un total de 56 intervenciones de las 155 que se tenían programadas
AscendentePrograma Anual de Intervenciones Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control Sectorial31/3/2026
23
20261/1/202631/3/2026
Realizar intervenciónes planeadas estratégicamente, a fin de prevenir actuaciones inadecuadas y fortalecer la confianza de la ciudadania hacia el gobierno y la administración pública.
Porcentaje de las Intervenciónes a los entes de la Administración Pública
Eficiencia
Se medirán las Intervenciones realizadas a los diferentes Entes de la Administración Pública de la Ciudad de México
Intervenciones realizadas/Intervenciones programadas *
Porcentaje de Intervenciones
Trimestral11DescendentePAT 2026Dirección de Vigilancia Móvil31/3/2026
24
20261/1/202631/3/2026
Instalar modulos Itinerantes en instalaciones de Dependecias, Alcaldías o espacios públicos, con la finalidad de orientat a la ciudadanía,respecto a tramites y servicios, asi como captación de denuncias sobre actuación de personas servidoras públicas.
Porcentaje de los Modulos itinerantes realizados en diferentes espacios de la Ciudad de México
Eficiencia
Se medirán las actividades de modulos itinerantes realizadas en diferentes espacios de la Ciudad de México
Modulos Itinerantes realizadas/Modulos Itinerantes programadas *
Porcentaje de Modulos Itinerantes
Trimestral11DescendentePAT 2026Dirección de Vigilancia Móvil31/3/2026
25
20261/1/202631/3/2026Red de Contralorías Ciudadanas
Porcentaje de invitaciones atendidas para acciones de supervisión y vigilancia en Órganos Colegiados.
Eficacia
Cobertura de invitaciones a las sesiones de los Órganos Colegiados
Número de invitaciones atendidas / Meta Programada al Periodo * 100
PorcentajeTrimestral1251800,6944Descendente
Participaciones de las y los Contralores Ciudadanos
Dirección de Contraloría Ciudadana31/3/2026
26
20261/1/202631/3/2026Red de Contralorías Ciudadanas
Porcentaje de invitaciones atendidas para acciones de supervisión y vigilancia en contrataciones para adquisiciones, arrendamientos y obra pública.
Eficacia
Cobertura de invitaciones a las sesiones de procedimientos de invitación a contratación para adquisiciones, arrendamientos y obra pública.
Número de invitaciones atendidas / Meta Programada al Periodo * 100
PorcentajeTrimestral602300,2608Descendente
Participaciones de las y los Contralores Ciudadanos
Dirección de Contraloría Ciudadana31/3/2026
27
20261/1/202631/3/2026Red de Contralorías Ciudadanas
Porcentaje de invitaciones atendidas para acciones de supervisión y vigilancia en Programas Sociales.
Eficacia
Acciones de vigilancia a Programas Sociales y atención a denuncias
Acciones atendidas / Meta Programada al Periodo * 100
PorcentajeTrimestral000Ascendente
Participaciones de las y los Contralores Ciudadanos
Dirección de Contraloría Ciudadana31/3/2026
28
20261/1/202631/3/2026Red de Contralorías Ciudadanas
Índice de Contraloras y Contralores Ciudadanos capacitados.
Eficacia
Capacitación a las y los Contralores Ciudadanos para la profesionalización en el desempeño de sus actividades
Índice de la Red de Contralores Ciudadanos - Índice de Contralores seleccionados a capacitación
Índice de capacitados
Trimestral761800,4222Descendente
Participaciones de las y los Contralores Ciudadanos
Dirección de Contraloría Ciudadana31/3/2026
29
20261/1/202631/3/2026
Fortalecer el sistema de control interno institucional respecto al seguimiento de auditorías, a través de la emisión de reportes sobre la atención de observaciones, recomendaciones, solicitudes de aclaración, denuncias y demás acciones solicitadas por otros Órganos de Fiscalización de la Ciudad de México o de la Federación, derivadas de auditorías ejecutadas durante los ejercicios fiscales correspondientes.
Reporte del seguimiento y avance en la atención de observaciones realizadas por los Órganos de Fiscalización de la Ciudad de México o de la Federación.
Eficacia, eficiencia y calidad.
Mide el porcentaje del avance en la atención de observaciones realizadas por los Órganos de Fiscalización de la Ciudad de México o de la Federación.
Porcentaje alcanzado/porcentaje programado*100
PorcentajeTrimestral14NA0,25AscendentePrograma Anual de Trabajo 2026Dirección de Mejora Gubernamental31/3/2026
Actividad Permanente
30
20261/1/202631/3/2026
Dar continuidad a la implementación de la “Plataforma Institucional de Capacitación” con el objetivo de coordinar la profesionalización y mejora de competencias del capital humano de la Administración Pública de la CDMX y sus Alcaldías.
Acciones referente a la Plataforma Institucional de Capacitación.
Eficacia, eficiencia y calidad.
Mide el porcentaje de gestiones realizadas para la coordinación de la capacitación institucional.
Porcentaje alcanzado/porcentaje programado*100
PorcentajeTrimestral14NA0,25AscendentePrograma Anual de Trabajo 2026Dirección de Mejora Gubernamental31/3/2026
Actividad Permanente
31
20261/1/202631/3/2026
Reforzar los mecanismos de seguimiento de los acuerdos, políticas y directrices, que emitan los Comités Coordinadores de los Sistemas Anticorrupción tanto nacional como local, a efecto de analizar los proyectos y la ejecución de políticas, planes, programas y acciones en materia anticorrupción y de fiscalización.
Reporte referente al Sistema Nacional Anticorrupción.
Eficacia, eficiencia y calidad.
Mide el porcentaje del seguimiento de los acuerdos, políticas y directrices, que emitan los Comités Coordinadores de los Sistemas Anticorrupción tanto nacional como local.
Porcentaje alcanzado/porcentaje programado*100
PorcentajeTrimestral14NA0,25AscendentePrograma Anual de Trabajo 2026Dirección de Mejora Gubernamental31/3/2026
Actividad Permanente
32
20261/1/202631/3/2026
Llevar a cabo la implementación, mantenimiento, soporte técnico y seguridad de los sistemas informáticos, así como la infraestructura y servicios de tecnologías de la información y comunicaciones de la Secretaría de la Contraloría General, lo que permitirá crear mecanismos inteligentes para la prevención y el combate a la corrupción, haciendo más eficaz y eficiente la toma de decisiones y la atención ciudadana.
Reporte de gestión de servicios tecnológicos y acciones para la mejora gubernamental.
Eficacia, eficiencia y calidad.
Mide el porcentaje de la gestión de servicios tecnológicos y acciones para la mejora gubernamental.
Porcentaje alcanzado/porcentaje programado*100
PorcentajeTrimestral14NA0,25AscendentePrograma Anual de Trabajo 2026Dirección de Mejora Gubernamental31/3/2026
Actividad Permanente
33
20261/1/202631/3/2026Nota 1Nota 1Nota 1Nota 1Nota 1Nota 1Nota 1Nota 1Nota 1Nota 1Nota 1AscendenteNota 1Dirección General de Administración y Finanzas31/3/2026
1. La Dirección General de Administración y Finanzas no ha generado Indicadores de interés público, debido a que el presupuesto constantemente se mueve y las cifras relevantes se publican en otros apartados.
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103