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1 | Point | Votes | ||||||||||||||||||||||||
2 | Ausência de cultura de dados --------------- AusÊncia de treinamento das equipes para o tratamento de dados --------------- Os gestores em sua grande maioria não sabem trabalhar com dados | 18 | ||||||||||||||||||||||||
3 | Há uma política instituída e organizada na Prefeitura, apesar de haver certa dificuldade de convencer gestores da importância de aberturas. --------------- A falta de um comitê gestor prejudica o processo de abertura de dados --------------- Avalio que há uma diretriz para abertura de dados e iniciativas nesse sentido, mas ainda temos muita dificuldade na fase de coleta dos dados | 18 | ||||||||||||||||||||||||
4 | Não há pessoal técnico para executar a política de dados --------------- Falta preparo | 14 | ||||||||||||||||||||||||
5 | Sem recursos humanos e infraestrutura de TIC adequada, é impossível empreender processos sólidos de abertura de dados. --------------- A pessoas estão entendendo os PDAs como planejamento mas não estão conseguindo entender como o processo será materializado. --------------- Sistemas dentro da mesma unidade que não se comunicam adequadamente --------------- Há a cobrança pelo MP do RJ para que o ITERJ seja mais transparente porém falta técnicos para por o projeto em prática --------------- Nao existe publicacao de dados com a ideia de que a exposicao pode trazer uma visibilidade indesejada ao orgao ou ate expor deficiencias --------------- Estamos totalmente sem amadurecimento no que se refere a que dados abrir.... Como envolver e convencer os gestores? --------------- Discuto com os alunos as implicações no uso dos software proprietários; alternativas e saídas livres a estas ferramentas. --------------- Insuficientes | 14 | ||||||||||||||||||||||||
6 | Há uma evolução, especialmente após a LAI. | 10 | ||||||||||||||||||||||||
7 | Os dados publicados nem sempre são claros e acessíveis ao cidadão, o que torna esse acesso limitado. | 10 | ||||||||||||||||||||||||
8 | Dados dispersados entre os órgãos | 8 | ||||||||||||||||||||||||
9 | Estamos caminhando para qualificar nossa divulgação seguindo as normativas sobre Transparência. --------------- Estamos aprimorando e melhorando os processos de qualificação, checagem e divulgação dos dados. --------------- O Fogo Cruzado é um projeto de dados abertos. As informações sobre violência armada coletada por nós são disponibilizadas em nossa API --------------- A prefeitura do Recife possui projetos em execução para estruturação da governabilidade para a criação de um Hub de dados | 8 | ||||||||||||||||||||||||
10 | Dados abertos porém seletivos e de acesso pouco didático na PMSP | 7 | ||||||||||||||||||||||||
11 | desafiador | 7 | ||||||||||||||||||||||||
12 | Periodicidade de atualização dos dados muitas vezes é tardia ou falha | 6 | ||||||||||||||||||||||||
13 | Patrocínio político é essencial para uma continuidade de planos de abertura --------------- Há muitas desculpas e empecilhos para promover a abertura dos dados | 6 | ||||||||||||||||||||||||
14 | Informações são muito fragmentas --------------- Dados não estão organizados | 6 | ||||||||||||||||||||||||
15 | Interesse da população nas informações. | 6 | ||||||||||||||||||||||||
16 | É uma necessidade --------------- Há um consenso na organização da importância da abertura dos dados. | 6 | ||||||||||||||||||||||||
17 | É um desafio romper os "silos informacionais" internos | 6 | ||||||||||||||||||||||||
18 | Não há um padrão universal adotado na PMSP para formatação de dados, publicação de APIs e afins | 6 | ||||||||||||||||||||||||
19 | equipe reduzida sempre. falta de entendimento do que pode ou não pode ser divulgado. falta de entendimento inclusive de quem solicita informações | 6 | ||||||||||||||||||||||||
20 | A cobrança por parte da imprensa é um fator importante para avançar na transparência dos dados --------------- Redes de publicadores de dados internas à organização fortalecem a política de abertura | 6 | ||||||||||||||||||||||||
21 | Ainda estamos engatinhando. | 5 | ||||||||||||||||||||||||
22 | Antes mesmo da LAI já havia uma cultura de publicação de dados | 5 | ||||||||||||||||||||||||
23 | Ausência de uma Política de Dados Abertos | 5 | ||||||||||||||||||||||||
24 | Está evoluindo aos poucos, há discussões sobre o assunto | 5 | ||||||||||||||||||||||||
25 | Muitos técnicos ainda tem medo de divulgar informações por conta das fragilidades que conhecem sobre eles. | 5 | ||||||||||||||||||||||||
26 | Dificuldade de coleta e registro dos dados | 5 | ||||||||||||||||||||||||
27 | Inúmeras informações não estruturadas. | 5 | ||||||||||||||||||||||||
28 | Dificuldade em engajar servidores em transparência | 5 | ||||||||||||||||||||||||
29 | Alguns dados estão dispersos em diferentes locais, o que pode dificultar o acesso pelo público | 5 | ||||||||||||||||||||||||
30 | Ainda não são muito claro os processos e a forma de organizar os dados antes de publicações | 5 | ||||||||||||||||||||||||
31 | pouca maturidade organizacional | 5 | ||||||||||||||||||||||||
32 | Dados não estruturados | 5 | ||||||||||||||||||||||||
33 | Os dados produzidos pelos entes públicos são de propriedade do cidadão pagador de impostos e devem ser divulgados respeitando a LGPD | 5 | ||||||||||||||||||||||||
34 | Microdados | 4 | ||||||||||||||||||||||||
35 | Pouca divulgação | 4 | ||||||||||||||||||||||||
36 | Vários dados publicados possuem linguagem pouco acessível à população em geral. | 3 | ||||||||||||||||||||||||
37 | Itens sobre Produção dos dados: Ainda mapeando as informações já disponíveis --------------- Já começamos a publicar os dados, mais ainda faltam alguns passos para que seja realmente Dados Abertos --------------- Falta estruturar melhor os dados disponibilizados | 3 | ||||||||||||||||||||||||
38 | Há potencial para abertura de dados que atualmente são divulgados sem periodicidade regular. | 3 | ||||||||||||||||||||||||
39 | Dificuldade em navegar para acessar a informações --------------- Ter os dados abertos com linguagem técnica somente de entendimento dos profissionais da área. | 3 | ||||||||||||||||||||||||
40 | Há dificuldades de acesso aos dados | 3 | ||||||||||||||||||||||||
41 | Há muitas dúvidas sobre a proteção aos dados. | 3 | ||||||||||||||||||||||||
42 | Dados em formatos incompatíveis com as técnicas de raspagem de dados. | 2 | ||||||||||||||||||||||||
43 | Catálogo de inventário de dados | 2 | ||||||||||||||||||||||||
44 | Rotatividade de servidores prejudica também a continuidade | 2 | ||||||||||||||||||||||||
45 | Há o entendimento sobre a necessidade de publicação, mas não sobre o formato. | 2 | ||||||||||||||||||||||||
46 | não há clareza sobre o que deve constar na norma sobre governança de dados | 2 | ||||||||||||||||||||||||
47 | já existem algumas iniciativas boas como portal de dados abertos e vitrine de apis | 2 | ||||||||||||||||||||||||
48 | Haverá resistência | 2 | ||||||||||||||||||||||||
49 | Falta de uniformização, padronização e controle de como proceder na abertura de dados | 2 | ||||||||||||||||||||||||
50 | No meu departamento, estamos nos adaptando à LGPD. | 2 | ||||||||||||||||||||||||
51 | a divulgação de dados técnicos é muito importante, com as devidas explicações do conteúdo | 1 | ||||||||||||||||||||||||
52 | A maioria das respostas aos e-SICs é escrita sem preocupação em melhorar a disponibilização das informações, apenas para "resolver o problema" do prazo para responder o pedido feito via LAI. | 1 | ||||||||||||||||||||||||
53 | Os principais desafios são com mão de obra e ferramentas tecnológicas adequadas | 1 | ||||||||||||||||||||||||
54 | Existem informações econômico-financeiro e operacionais que precisam ser estruturados | 1 | ||||||||||||||||||||||||
55 | Processos colaborativos entre governo e atores não-estatais são melhores para processos de abertura | 1 | ||||||||||||||||||||||||
56 | Diversidades e insegurança técnica e administrativa. um grande desafio | 1 | ||||||||||||||||||||||||
57 | requer conhecimento prévio | 1 | ||||||||||||||||||||||||
58 | A equipe recebe um bom apoio por parte da direção no sentido de desenvolvimento técnico | 1 | ||||||||||||||||||||||||
59 | além de fazer pra dentro é necessário entender como isso chega na sociedade | 1 | ||||||||||||||||||||||||
60 | Especificamente, dentro do meu departamento, não há uma política clara quanto a publicação de dados. --------------- Falta de normativas para questões relacionadas a publicidade de dados | 1 | ||||||||||||||||||||||||
61 | Ad hoc | 0 | ||||||||||||||||||||||||
62 | autonomia para população compor os dados | 0 | ||||||||||||||||||||||||
63 | Há um trabalho desenvolvido, porém sou nova na área e no setor | 0 | ||||||||||||||||||||||||
64 | Agentes em nível mais político com frequência tem alguma resistência a abrir dados porque exporia publicamente o que não gostariam. | 0 | ||||||||||||||||||||||||
65 | Formato e a linguagem usada para exposição dos dados é complexa e em alguns casos incompreensíveis | 0 | ||||||||||||||||||||||||
66 | órgaos de controle atuam no executivo | 0 | ||||||||||||||||||||||||
67 | Já há um volume considerável de dados publicados | 0 | ||||||||||||||||||||||||
68 | Preocupação extrema com o tratamento das informações para aderência as exigências a LGPD | 0 | ||||||||||||||||||||||||
69 | Falta de capacitação técnica para disponibilizar os dados | 0 | ||||||||||||||||||||||||
70 | Constantemente somos demandados para levantar dados, o que demanda um esforço enorme | 0 | ||||||||||||||||||||||||
71 | as vezes é realizado apenas como um cumprimento de tarefa. Quem gera os dados não percebe o motivo fim. | 0 | ||||||||||||||||||||||||
72 | Falta de stack padrão na PMSP dificulda ambiente colaborativo de desenvolvimento (Coisa em java, oracle, python, asp) | 0 | ||||||||||||||||||||||||
73 | PMSP/ CMBD - Existe um programa de publicação promovido pela PGM | 0 | ||||||||||||||||||||||||
74 | Alguns setores conseguem executar a política de dados. | 0 | ||||||||||||||||||||||||
75 | Temos avançado na divulgação de dados. | 0 | ||||||||||||||||||||||||
76 | É um processo sem volta. | 0 | ||||||||||||||||||||||||
77 | Nâo existe clareza do que seja governo aberto ou dados abertos | 0 | ||||||||||||||||||||||||
78 | Não saber como organizar os dados da biblioteca com tantas áreas e tantos dados e sendo só eu. | 0 | ||||||||||||||||||||||||
79 | Uma mudança disruptiva gera insegurança | 0 | ||||||||||||||||||||||||
80 | Que há dados cuja abertura será melhor aceita, e outros em que haverá muita restrição. | 0 | ||||||||||||||||||||||||
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