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1 | DATASIFT REHAB COST ESTIMATOR | |||||||||||||||||||||||||
2 | Property: 5532 Joyce Ann Dr, Dayton, OH 45415 | |||||||||||||||||||||||||
3 | Local Pricing: Dayton, OH (Cost Index: 0.82x) | |||||||||||||||||||||||||
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5 | Property Details | |||||||||||||||||||||||||
6 | Square Footage | 1,892 SF | ||||||||||||||||||||||||
7 | Bed/Bath | 3 bed / 2.0 bath | ||||||||||||||||||||||||
8 | Year Built | 1961 | ||||||||||||||||||||||||
9 | Property Type | Single Family - Brick Ranch | ||||||||||||||||||||||||
10 | Condition | Dated cosmetic condition. Kitchen and baths need full remodel. Flooring worn throughout. HVAC furnace is new (2024), but A/C condenser is original R-22 unit. Electrical panel is breaker (not fuse), adequate. Roof noted as poor condition. Structure is solid brick. | ||||||||||||||||||||||||
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12 | Comp Reference | |||||||||||||||||||||||||
13 | ARV (After Repair Value) | $265,000 | ||||||||||||||||||||||||
14 | Purchase Price | $155,000 | ||||||||||||||||||||||||
15 | Bucket A PPSF (Unrenovated) | $125.03 | ||||||||||||||||||||||||
16 | Bucket B PPSF (Renovated) | $156.35 | ||||||||||||||||||||||||
17 | Renovation Premium | 20.4% | ||||||||||||||||||||||||
18 | Market Premium ($) | $59,258 | ||||||||||||||||||||||||
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21 | Cost Estimate Comparison | |||||||||||||||||||||||||
22 | Metric | Full Rehab | Wholetail | |||||||||||||||||||||||
23 | Scope | Full Rehab | Wholetail | |||||||||||||||||||||||
24 | Finish Tier | Investor-Flip Grade (Tier 3) | Builder to Mid Grade | |||||||||||||||||||||||
25 | Estimate | 63,379 | 11,358 | |||||||||||||||||||||||
26 | Cost/SF | 33.50 | 6.00 | |||||||||||||||||||||||
27 | Contingency | 10% | 5% | |||||||||||||||||||||||
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30 | Deal Analysis | |||||||||||||||||||||||||
31 | Metric | Full Rehab | Wholetail | |||||||||||||||||||||||
32 | ARV | 265,000 | 265,000 | |||||||||||||||||||||||
33 | Purchase Price | 155,000 | 155,000 | |||||||||||||||||||||||
34 | Rehab Cost | 63,379 | 11,358 | |||||||||||||||||||||||
35 | Total Investment | 218,379 | 166,358 | |||||||||||||||||||||||
36 | Potential Profit | 46,621 | 48,642 | |||||||||||||||||||||||
37 | ROI | 21.3% | 29.2% | |||||||||||||||||||||||
38 | 75% Rule MAO | 135,371 | N/A | |||||||||||||||||||||||
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41 | Recommendations | |||||||||||||||||||||||||
42 | • Wholetail may offer BETTER ROI than full rehab on this deal. At ~$11K wholetail cost vs ~$63K full rehab, the wholetail route produces similar gross profit ($49K vs $47K) with far less risk, time, and capital deployed. Consider wholetail exit at $205-215K. | |||||||||||||||||||||||||
43 | • Roof needs professional inspection before closing. Inspector rated it Poor (10+ years). Budget $6,000-9,000 for replacement (15-20 squares) if needed — this would be a separate line item above the contractor SOW. | |||||||||||||||||||||||||
44 | • Verify window count with on-site walkthrough. Estimate assumes 15 windows; actual count may be higher (calibration data from a similar deal showed 17). Each additional window adds $550. | |||||||||||||||||||||||||
45 | • The A/C condenser (R-22) MUST be replaced regardless of exit strategy. R-22 refrigerant is no longer manufactured and the system cannot be legally recharged. Budget $2,800. | |||||||||||||||||||||||||
46 | • New furnace (2024) is a strong selling point for either exit strategy. Highlight in listing. | |||||||||||||||||||||||||
47 | • GLA discrepancy between sources (1,652 vs 1,892 sqft). If actual GLA is closer to 1,652, reduce ARV to ~$240K. Verify with Montgomery County Auditor. | |||||||||||||||||||||||||
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