| A | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | ||
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1 | RESULTAT | TOTAL des 3 phases | |||||||||
2 | Budgeté | Réalisé | Diff. | % | Notes | ||||||
3 | Prestation de service design - Nouveaux clients | 0 | 0 | Pas de nouveaux clients sur de la production design, on est raccord :) | |||||||
4 | Prestation de service design - Clients réguliers | 17 500 | 28 305 | 10 805 | 161,74% | J'ai encaissé des projets en retard, et des provisions sur des projets 2024. | |||||
5 | Prestation de service design - Journée VIP | 2 600 | 2 600 | 0 | 100,00% | J'ai créé ce service "1 journée" pour aider quelques clients avant de partir avec la garantie que le projet serait fini le soir même et n'allait pas m'encombrer l'esprit. | |||||
6 | Sponsoring news | 700 | 180 | -520 | 25,71% | Ça prend du temps de trouver les bons sponsors :) J'avais un objectif bas pourtant. | |||||
7 | Apport d'affaire | 1 357 | 804 | -554 | 59,21% | J'ai peut être trop communiqué sur mon congé maternité, alors je n'ai pas eu autant de projets entrants à redistribuer ? | |||||
8 | Manuel des carrousels de A à Z | 2 402 | 236 | -2 166 | 9,83% | J'avais prévu une période promotionnelle en mai, avant le lancement de ma nouvelle formation IA. Mais le temps a manqué, j'ai préféré la décaler à l'automne. | |||||
9 | Formation IA for branding | 9 170 | 10 640 | 1 470 | 116,03% | J'ai fait un meilleur lancement que prévu, grâce au super taf de l'équipe, qui a eu droit à son pourcentage des ventes :) Ça rattrape les ventes en evergreen pendant mon congé qui n'ont fait que 50% de l'objectif fixé. | |||||
10 | Mes liens affiliés, conf' | 850 | 469 | -381 | 55,18% | Quelques bonnes opportunités, de bons placements de liens affiliés. J'aurai pu faire mieux, mais avant d'être en congé je n'ai pas eu le temps de brancher mes leadsmagnets avec des mails de ventes derrières. | |||||
11 | TOTAL CA | 34 579 | 43 234 | 8 655 | 125,03% | Globalement, si on retire les projets en retard et en avance, le résultat est proche de 100% par rapport au budgetisé 🤝 | |||||
12 | Coûts gestion (tél, internet, domiciliation...) | 944 | 1 174 | 230 | 124% | J'avais très mal évalué le tarif d'une domiciliation d'entreprise. | |||||
13 | Coûts SAAS & autres services | 1 055 | 2 073 | 1 018 | 197% | Coucou les plans annuels comme celui de Convertkit (je suis passée au plan du dessus, ouille) | |||||
14 | Services bancaires & comptables | 2 744 | 4 032 | 1 288 | 147% | Ouch : changement de domiciliation de ma société, nouveau cabinet comptable... tout ça coûte + cher que prévu mais ça se range dans la catégorie santé mentale | |||||
15 | Investissements & délégation Babystripe | 14 370 | 13 852 | -518 | 96% | En gros ici tout roule, j'ai juste des frais qui se sont étalés différemment, mais ça ne devrait pas avoir d'impact au global. | |||||
24 | Rém. dirigeant | 12 000 | 14 000 | 2 000 | 117% | Je me suis versée un revenu le premier mois de mon congé mat' pour patienter en attendant les virements de la CPAM. | |||||
25 | Charges sociales | 5 352 | 6 227 | 875 | 116% | J'avais mis une marge, j'ai trop peur de l'URSSAF ^^ Et bien malgré tout, c'est dépassé de peu, la faute à la rém. supplémentaire ^^ | |||||
26 | Délégation production design | 0 | 2 834 | 2 834 | Ça, c'est le reflet des moments de rush et de coups durs avec l'énergie fluctuante du premier trimestre : j'ai du déléguer pas mal de production, et tuer ma renta sur des projets complets. | ||||||
27 | Gratification stagiaire | 0 | 2 000 | 2 000 | Ça, c'était pas prévu dans le budget, pourtant c'est vite apparu comme une évidence de pouvoir avoir un sidekick avant mon départ en congé mat'. | ||||||
28 | Achats autre | 0 | 3 114 | 3 114 | Quelques investissements (voyage professionnel 2024, nouveau bureau, nouveau micro, etc.) et des charges mal catégorisées (gestion, etc.) | ||||||
29 | Remboursement | 0 | 345 | 345 | Un projet qui a été remplacé par de l'apport d'affaire. | ||||||
30 | Impots (coucou) | 0 | 583 | 583 | J'avais oublié de budgétiser les impôts, personne n'est parfait ^^ | ||||||
31 | Mutuelle | 0 | 426 | 426 | J'ai eu besoin d'une mutuelle pour moi, et les 2 enfants. Ça pique un peu au budget :) | ||||||
32 | TOTAL CHARGES | 36 465 € | 50 660 € | 14 195 | 139% | Résultats à nuancer car en l'absence d'un super outil, j'ai compté les charges avec TVA pour plus de facilité sur tous les achats hors prestataires. Oupsy, Disons que si on fait ça à la grosse on peut retirer 1600 euros de TVA | |||||
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34 | Budgeté | Réalisé | Diff. | % | |||||||
35 | TOTAL CA | 34 579 | 43 234 | 8 655 | 125% | ||||||
36 | TOTAL CHARGES | 36 465 | 50 660 | 14 195 | 139% | ||||||
37 | RESULTAT | -1 886 | -7 427 | -5 541 | 394% | En définitive, on est dans les clous. Tu en penses quoi ? | |||||
38 | Soit -5800 environ si on compte l'écart de TVA ^^ En gros, il manque 3,8K par rapport à ce que j'avais prévu. Et je le sens sur mes comptes en banque ;) Il reste la phase de relancement de l'activité sur les 3 prochains mois pour rattraper le tir. Et m'est avis que tout va bien se passer ;) | ||||||||||
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41 | CA at scale | 12 329 | |||||||||
42 | CA production | 30 905 | |||||||||
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