| B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Kyrene Middle School PTO | |||||||||||||||||||||||||
2 | 2025 - 2026 Budget | |||||||||||||||||||||||||
3 | Updated: 11/30/2025 | PROJECTED FOR 2025-2026 YEAR | ACTUAL TO DATE | VARIANCE TO DATE | NOTES | |||||||||||||||||||||
4 | INCOME | EXPENSES | NET INCOME (Expense) | INCOME | EXPENSES | Projected Inc/Expenses | NET INCOME (Expense) | |||||||||||||||||||
5 | FY Beginning Checkbook Balance | 35,000 | 0 | 35,000 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||
6 | ||||||||||||||||||||||||||
7 | FUNDRAISING (GROSS) | Comparison to last yr budget | ||||||||||||||||||||||||
8 | Dodgeball Tournament | 8,000 | (1,500) | 6,500 | 0 | (6,500) | inc income by $2000, inc expenses by $1000 | |||||||||||||||||||
9 | Donations to PTO | 1,000 | 0 | 1,000 | 1,498 | 1,498 | 498 | same | ||||||||||||||||||
10 | Fall Fundraiser - Pledge Drive | 18,000 | (1,350) | 16,650 | 16,533 | 502 | 17,035 | 385 | net profit decreased by $2350 | |||||||||||||||||
11 | Grocer & Retail Rebates | 1,500 | 0 | 1,500 | 342 | 342 | (1,158) | same | ||||||||||||||||||
12 | International Festival Sponsorship, Merch, Raffle | 4,200 | (6,950) | (2,750) | 105 | 105 | 2,855 | Income (Sponsors $1000, Raffle $1200, Merch $2000 = $4200), Expenses (Sponsorship $450, Merch - $2000, Sound, Lights, Club Support $4500 = $6950) | ||||||||||||||||||
13 | Jeremiah's Frozen Fridays Event | 600 | 0 | 600 | 0 | (600) | inc by $100 | |||||||||||||||||||
14 | KMS Night Out | 3,000 | 0 | 3,000 | 2,527 | 2,527 | (473) | same | ||||||||||||||||||
15 | KMS Swag | 3,030 | 4,029 | 7,059 | 7,059 | removing line for 25-26 | ||||||||||||||||||||
16 | Skateland (2x/yr) | 1,000 | 0 | 1,000 | 0 | (1,000) | dec by $200 | |||||||||||||||||||
17 | Sock Fundraiser | 500 | (200) | 300 | 0 | (300) | same | |||||||||||||||||||
18 | Athletics Booster Sales | 51 | 214 | 265 | ||||||||||||||||||||||
19 | Interest Earned | 41 | ||||||||||||||||||||||||
20 | TOTAL FUNDRAISING | 37,800 | (10,000) | 27,800 | 24,022 | 4,636 | 0 | 28,566 | 766 | |||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ENRICHMENT | |||||||||||||||||||||||||
23 | Athletics/Fitness Center | 0 | (1,000) | (1,000) | 901 | 901 | 1,901 | inc by $500 | ||||||||||||||||||
24 | Buddy CCD Party | 0 | (300) | (300) | 0 | 300 | new line item | |||||||||||||||||||
25 | Celebration of Student Learners | 0 | (300) | (300) | 300 | add back into budget | ||||||||||||||||||||
26 | CICO/PBIS/Rewards | 0 | (3,500) | (3,500) | 749 | 749 | 4,249 | same | ||||||||||||||||||
27 | Classroom Supplies | 0 | (13,500) | (13,500) | 16,036 | 16,036 | 29,536 | new line item - based on 45 teachers | ||||||||||||||||||
28 | Club supplies | 0 | (500) | (500) | 275 | 275 | 775 | same | ||||||||||||||||||
29 | Konrad Connect | 0 | (1,000) | (1,000) | 500 | 500 | 1,500 | same | ||||||||||||||||||
30 | TOTAL ENRICHMENT | 0 | (20,100) | (20,100) | 0 | 18,460 | 0 | 18,460 | 38,560 | |||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | COMMUNITY OUTREACH | |||||||||||||||||||||||||
33 | 6th Grade Parent Meet & Greet - Aug 2025 | 0 | (300) | (300) | 89 | 89 | 389 | same | ||||||||||||||||||
34 | 8th Grade Dance - May 2026 | 900 | (3,000) | (2,100) | 0 | 2,100 | same | |||||||||||||||||||
35 | 8th Grade DC Trip Scholorship | (3,000) | (3,000) | 0 | 3,000 | new line item | ||||||||||||||||||||
36 | Athletic Booster Tables | 0 | (400) | (400) | 51 | 95 | new line item | |||||||||||||||||||
37 | Family Night on Baseline | 0 | (600) | (600) | 0 | 600 | same | |||||||||||||||||||
38 | Guadalupe Family Night | 0 | (1,000) | (1,000) | 636 | 636 | 1,636 | inc by $400 | ||||||||||||||||||
39 | Mini Town - 8th Grade - Jan 2026 | 0 | (3,000) | (3,000) | 0 | 3,000 | inc by $1500 | |||||||||||||||||||
40 | TOTAL COMMUNITY OUTREACH | 900 | (11,300) | (10,400) | 51 | 820 | 0 | 725 | 10,725 | |||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | STAFF SUPPORT | |||||||||||||||||||||||||
43 | Back to school | 0 | (1,600) | (1,600) | 1,243 | 1,243 | 2,843 | inc by $400 | ||||||||||||||||||
44 | Front Office Support (add for 25-26) | (1,000) | (1,000) | 580 | 580 | 1,580 | new line item | |||||||||||||||||||
45 | Other Staff Support (remove for 25-26) | |||||||||||||||||||||||||
46 | Parents/Teacher Conf | 0 | (3,200) | (3,200) | 1,337 | 1,337 | 4,537 | inc by $1200 | ||||||||||||||||||
47 | Quarterly Celebration for Staff | 0 | (600) | (600) | 383 | 383 | 983 | inc by $300 | ||||||||||||||||||
48 | Special Recognition Days | 0 | (200) | (200) | 0 | 200 | same | |||||||||||||||||||
49 | Staff Development Days (remove for 25-26) | |||||||||||||||||||||||||
50 | Teacher Appreciation Week | 0 | (2,000) | (2,000) | 0 | 2,000 | inc by $800 | |||||||||||||||||||
51 | Teacher Lounge | 0 | (500) | (500) | 77 | 77 | 577 | inc by $250 | ||||||||||||||||||
52 | TOTAL STAFF SUPPORT | 0 | (9,100) | (9,100) | 0 | 3,620 | 0 | 3,620 | 12,720 | |||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | PTO OPERATIONS | |||||||||||||||||||||||||
56 | Other PTO operations | 0 | (700) | (700) | 606 | 606 | 1,306 | inc by $100 | ||||||||||||||||||
57 | Printing | 0 | (200) | (200) | 17 | 17 | 217 | same | ||||||||||||||||||
58 | PTO Volunteer Appreciation | 0 | (500) | (500) | 0 | 500 | new line item | |||||||||||||||||||
59 | Software | 0 | (100) | (100) | 0 | 0 | 100 | same | ||||||||||||||||||
60 | TOTAL PTO OPERATIONS | 0 | (1,500) | (1,500) | 0 | 622 | 0 | 622 | 2,122 | |||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | DISCRETIONARY FUND | |||||||||||||||||||||||||
63 | Principal Discretionary Fund | 0 | (1,500) | (1,500) | 1,126 | 1,126 | 2,626 | inc by $1000 | ||||||||||||||||||
64 | PTO Discretionary Fund | 0 | (5,400) | (5,400) | 820 | 820 | 6,220 | |||||||||||||||||||
65 | TOTAL DISCRETIONARY FUND | 0 | (6,900) | (6,900) | 0 | 1,946 | 0 | 1,946 | 8,846 | |||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | GRAND TOTAL | 38,700 | (58,900) | (20,200) | 24,073 | 30,104 | 0 | 53,938 | ||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | Projected Ending Cash Balance for FY2026 | 14,800 | ||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||