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2 | TÌNH HÌNH (Cải thiện 5 yếu tố) | Số đơn/NGÀY | 30 đ | % TỶ TRỌNG | 50 đ | % TỶ TRỌNG | 100 đ | % TỶ TRỌNG | 200 đ | % TỶ TRỌNG | ||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||
4 | Doanh Số (GTĐT) | 300.000 đ | 270.000.000 đ | 100% | 450.000.000 đ | 100% | 900.000.000 đ | 100% | 1.800.000.000 đ | 100% | ||||||||||||||||
5 | Thuế GTGT | 1,50% | 4.050.000 đ | 6.750.000 đ | 13.500.000 đ | 27.000.000 đ | ||||||||||||||||||||
6 | Phí sàn | 7,00% | 18.900.000 đ | 7% | 31.500.000 đ | 7% | 63.000.000 đ | 7% | 126.000.000 đ | 7% | ||||||||||||||||
7 | Phí extra+ | ... | ||||||||||||||||||||||||
8 | Giá vốn | 45% | 121.500.000 đ | 45% | 202.500.000 đ | 45% | 405.000.000 đ | 45% | 810.000.000 đ | 45% | ||||||||||||||||
9 | ||||||||||||||||||||||||||
10 | Hoa hồng Nhân viên (quỹ thưởng) | 1% | 2.700.000 đ | 4.500.000 đ | 9.000.000 đ | 18.000.000 đ | ||||||||||||||||||||
11 | Chi phí nhân sự | 6.000.000 đ | 2% | 9.000.000 đ | 2% | 29.000.000 đ | 3,22% | 38.000.000 đ | 2,11% | |||||||||||||||||
12 | Chi phí khác (Đầu tư) | 8.000.000 đ | 3% | 7.000.000 đ | 2% | 17.000.000 đ | 1,89% | 30.000.000 đ | 1,67% | |||||||||||||||||
13 | Chi phí/ đơn hàng | 30.000 đ | ||||||||||||||||||||||||
14 | Ads FB/Tiktok | 10% | 27.000.000 đ | 10% | 45.000.000 đ | 10% | 90.000.000 đ | 10% | 180.000.000 đ | 10% | ||||||||||||||||
15 | Chi phí Thất thu(Hoàn đơn) | 18% | 48.600.000 đ | 18% | 81.000.000 đ | 18% | 162.000.000 đ | 18% | 324.000.000 đ | 18% | ||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | Chi phí đóng gói | 3.000 đ | 2.700.000 đ | 4.500.000 đ | 9.000.000 đ | 18.000.000 đ | ||||||||||||||||||||
18 | Tổng chi phí | 236.750.000 đ | 88% | 387.250.000 đ | 86% | 788.500.000 đ | 87,61% | 1.553.000.000 đ | 86,28% | |||||||||||||||||
19 | Lợi nhuận | 33.250.000 đ | 12,31% | 62.750.000 đ | 13,90% | 111.500.000 đ | 12,39% | 247.000.000 đ | 13,72% | |||||||||||||||||
20 | Diễn giải các nguồn chi phí | |||||||||||||||||||||||||
21 | Vốn đầu tư | Đầu tư Marketing, mua tool, làm video, landing page | 4.200.000 đ | 2.000.000 đ | 5.000.000 đ | 10.000.000 đ | ||||||||||||||||||||
22 | Chi phí Vốn (CO), Ký quỹ | 148.500.000 đ | 247.500.000 đ | 495.000.000 đ | 990.000.000 đ | |||||||||||||||||||||
23 | Chi phí nhân sự | Nhân viên vận hành/Leader (Mar, đăng bài) | 0 đ | 12.000.000 đ | 12.000.000 đ | |||||||||||||||||||||
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26 | Nhân viên live stream | 6.000.000 đ | 9.000.000 đ | 9.000.000 đ | 18.000.000 đ | |||||||||||||||||||||
27 | Dòng tiền quảng cáo | Phòng Studio (thuê) | 3.000.000 đ | 3.000.000 đ | 6.000.000 đ | 9.000.000 đ | ||||||||||||||||||||
28 | Booking KOL, KOC | 1.000.000 đ | 5.000.000 đ | 10.000.000 đ | ||||||||||||||||||||||
29 | Nhân viên CSKH, Vận đơn | 8.000.000 đ | 8.000.000 đ | |||||||||||||||||||||||
30 | Test sản phẩm/tháng/Mua thử | 800.000 đ | 1.000.000 đ | 1.000.000 đ | 1.000.000 đ | |||||||||||||||||||||
31 | Tổng vốn dòng tiền 1 THÁNG | 162.500.000 đ | 263.500.000 đ | 541.000.000 đ | 1.058.000.000 đ | |||||||||||||||||||||
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33 | Xoay vòng vốn (2 lần 1 tháng) | VỐN ĐẦU TƯ | 40.625.000 đ | 65.875.000 đ | 135.250.000 đ | 264.500.000 đ | ||||||||||||||||||||
34 | ROI | 81,85% | 95,26% | 82,44% | 93,38% | |||||||||||||||||||||
35 | KPI | Phát triển và testing Ít nhất 1 ngày 3 mẫu | ||||||||||||||||||||||||
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37 | FOLLOW MÌNH ĐỂ CÓ THỂ THEO DÕI MÌNH DIỄN GIẢI BẢNG NÀY NHÉ. | |||||||||||||||||||||||||
38 | ĐÂY CHỈ LÀ BẢNG DỰ KIẾN, NÊN CHỈ MANG TÍNH THAM KHẢO. Thay đổi tùy thuộc vào ngành hàng các sếp đang kinh doanh. Không bắt bẻ hay Quy chụp nhé. | |||||||||||||||||||||||||
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