| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de resultados | Indicadores de resultados | La información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales la cual deberá publicarse de tal forma que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad responsable del programa correspondiente. | |||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador | Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Nombre(s) del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo con variables de la fórmula | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas que existan, en su caso | Avance de metas | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de actualización | Nota | ||||||
8 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 17% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
9 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 20% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
10 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 14% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
11 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
12 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
13 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | C. MARAVATÍO CON IMPULSO ECONÓMICO Y PROSPERIDAD SOSTENIBLE | DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO, | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO, | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO, | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 25% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
14 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | C. MARAVATÍO CON IMPULSO ECONÓMICO Y PROSPERIDAD SOSTENIBLE | DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO, | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO, | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO, | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
15 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | C. MARAVATÍO CON IMPULSO ECONÓMICO Y PROSPERIDAD SOSTENIBLE | DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO, | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO, | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO, | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 21% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
16 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 19% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
17 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 35% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
18 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 17% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
19 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
20 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
21 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 17% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
22 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 25% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
23 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
24 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | C. MARAVATÍO CON IMPULSO ECONÓMICO Y PROSPERIDAD SOSTENIBLE | DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 23% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
25 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | C. MARAVATÍO CON IMPULSO ECONÓMICO Y PROSPERIDAD SOSTENIBLE | DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 162% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
26 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | C. MARAVATÍO CON IMPULSO ECONÓMICO Y PROSPERIDAD SOSTENIBLE | DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 14% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
27 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | C. MARAVATÍO CON IMPULSO ECONÓMICO Y PROSPERIDAD SOSTENIBLE | DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
28 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | C. MARAVATÍO CON IMPULSO ECONÓMICO Y PROSPERIDAD SOSTENIBLE | DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
29 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | C. MARAVATÍO CON IMPULSO ECONÓMICO Y PROSPERIDAD SOSTENIBLE | DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
30 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | C. MARAVATÍO CON IMPULSO ECONÓMICO Y PROSPERIDAD SOSTENIBLE | DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 25% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
31 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | C. MARAVATÍO CON IMPULSO ECONÓMICO Y PROSPERIDAD SOSTENIBLE | DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
32 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | C. MARAVATÍO CON IMPULSO ECONÓMICO Y PROSPERIDAD SOSTENIBLE | DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 28% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
33 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | C. MARAVATÍO CON IMPULSO ECONÓMICO Y PROSPERIDAD SOSTENIBLE | DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 23% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
34 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | C. MARAVATÍO CON IMPULSO ECONÓMICO Y PROSPERIDAD SOSTENIBLE | DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
35 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | C. MARAVATÍO CON IMPULSO ECONÓMICO Y PROSPERIDAD SOSTENIBLE | DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 49% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
36 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | C. MARAVATÍO CON IMPULSO ECONÓMICO Y PROSPERIDAD SOSTENIBLE | DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 20% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
37 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | C. MARAVATÍO CON IMPULSO ECONÓMICO Y PROSPERIDAD SOSTENIBLE | DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
38 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | C. MARAVATÍO CON IMPULSO ECONÓMICO Y PROSPERIDAD SOSTENIBLE | DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 12% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
39 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | C. MARAVATÍO CON IMPULSO ECONÓMICO Y PROSPERIDAD SOSTENIBLE | DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
40 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | C. MARAVATÍO CON IMPULSO ECONÓMICO Y PROSPERIDAD SOSTENIBLE | DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
41 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | C. MARAVATÍO CON IMPULSO ECONÓMICO Y PROSPERIDAD SOSTENIBLE | DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 4% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
42 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | C. MARAVATÍO CON IMPULSO ECONÓMICO Y PROSPERIDAD SOSTENIBLE | DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
43 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 15% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
44 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 15% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
45 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
46 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
47 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 19% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
48 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 30% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
49 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | D. MARAVATÍO CON SERVICIOS PÚBLICOS MODERNOS Y EFICIENTES | EL NIVEL SALARIAL DE LA FUERZA LABORAL DEL MUNICIPIO ESTÁ CASI 18 PUNTOS PORCENTUALES DEBAJO DE LA MEDIA ESTATAL, SIENDO SUPERADO POR 4 DE SUS 7 VECINOS. LA FALTA DE OPORTUNIDADES LABORALES Y EL BAJO INGRESO HA PROPICIADO FUGA DE CEREBROS, ALTOS ÍNDICES DE POBREZA Y POCO ACCESO DE LA POBLACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL. | PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES. | PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES. | PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 20% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
50 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | D. MARAVATÍO CON SERVICIOS PÚBLICOS MODERNOS Y EFICIENTES | EL NIVEL SALARIAL DE LA FUERZA LABORAL DEL MUNICIPIO ESTÁ CASI 18 PUNTOS PORCENTUALES DEBAJO DE LA MEDIA ESTATAL, SIENDO SUPERADO POR 4 DE SUS 7 VECINOS. LA FALTA DE OPORTUNIDADES LABORALES Y EL BAJO INGRESO HA PROPICIADO FUGA DE CEREBROS, ALTOS ÍNDICES DE POBREZA Y POCO ACCESO DE LA POBLACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL. | PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES. | PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES. | PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
51 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | D. MARAVATÍO CON SERVICIOS PÚBLICOS MODERNOS Y EFICIENTES | EL NIVEL SALARIAL DE LA FUERZA LABORAL DEL MUNICIPIO ESTÁ CASI 18 PUNTOS PORCENTUALES DEBAJO DE LA MEDIA ESTATAL, SIENDO SUPERADO POR 4 DE SUS 7 VECINOS. LA FALTA DE OPORTUNIDADES LABORALES Y EL BAJO INGRESO HA PROPICIADO FUGA DE CEREBROS, ALTOS ÍNDICES DE POBREZA Y POCO ACCESO DE LA POBLACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL. | PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES. | PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES. | PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
52 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | D. MARAVATÍO CON SERVICIOS PÚBLICOS MODERNOS Y EFICIENTES | EL NIVEL SALARIAL DE LA FUERZA LABORAL DEL MUNICIPIO ESTÁ CASI 18 PUNTOS PORCENTUALES DEBAJO DE LA MEDIA ESTATAL, SIENDO SUPERADO POR 4 DE SUS 7 VECINOS. LA FALTA DE OPORTUNIDADES LABORALES Y EL BAJO INGRESO HA PROPICIADO FUGA DE CEREBROS, ALTOS ÍNDICES DE POBREZA Y POCO ACCESO DE LA POBLACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL. | PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES. | PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES. | PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
53 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | D. MARAVATÍO CON SERVICIOS PÚBLICOS MODERNOS Y EFICIENTES | EL NIVEL SALARIAL DE LA FUERZA LABORAL DEL MUNICIPIO ESTÁ CASI 18 PUNTOS PORCENTUALES DEBAJO DE LA MEDIA ESTATAL, SIENDO SUPERADO POR 4 DE SUS 7 VECINOS. LA FALTA DE OPORTUNIDADES LABORALES Y EL BAJO INGRESO HA PROPICIADO FUGA DE CEREBROS, ALTOS ÍNDICES DE POBREZA Y POCO ACCESO DE LA POBLACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL. | PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES. | PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES. | PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
54 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | D. MARAVATÍO CON SERVICIOS PÚBLICOS MODERNOS Y EFICIENTES | EL NIVEL SALARIAL DE LA FUERZA LABORAL DEL MUNICIPIO ESTÁ CASI 18 PUNTOS PORCENTUALES DEBAJO DE LA MEDIA ESTATAL, SIENDO SUPERADO POR 4 DE SUS 7 VECINOS. LA FALTA DE OPORTUNIDADES LABORALES Y EL BAJO INGRESO HA PROPICIADO FUGA DE CEREBROS, ALTOS ÍNDICES DE POBREZA Y POCO ACCESO DE LA POBLACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL. | PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES. | PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES. | PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
55 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | D. MARAVATÍO CON SERVICIOS PÚBLICOS MODERNOS Y EFICIENTES | EL NIVEL SALARIAL DE LA FUERZA LABORAL DEL MUNICIPIO ESTÁ CASI 18 PUNTOS PORCENTUALES DEBAJO DE LA MEDIA ESTATAL, SIENDO SUPERADO POR 4 DE SUS 7 VECINOS. LA FALTA DE OPORTUNIDADES LABORALES Y EL BAJO INGRESO HA PROPICIADO FUGA DE CEREBROS, ALTOS ÍNDICES DE POBREZA Y POCO ACCESO DE LA POBLACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL. | PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES. | PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES. | PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
56 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | D. MARAVATÍO CON SERVICIOS PÚBLICOS MODERNOS Y EFICIENTES | EL NIVEL SALARIAL DE LA FUERZA LABORAL DEL MUNICIPIO ESTÁ CASI 18 PUNTOS PORCENTUALES DEBAJO DE LA MEDIA ESTATAL, SIENDO SUPERADO POR 4 DE SUS 7 VECINOS. LA FALTA DE OPORTUNIDADES LABORALES Y EL BAJO INGRESO HA PROPICIADO FUGA DE CEREBROS, ALTOS ÍNDICES DE POBREZA Y POCO ACCESO DE LA POBLACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL. | PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES. | PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES. | PORCENTAJE DE CALIDAD Y MEJORA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
57 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 22% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
58 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 18% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
59 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
60 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
61 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 15% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
62 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
63 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 100% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
64 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 44% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
65 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
66 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 12% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
67 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
68 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 86% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
69 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 23% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
70 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
71 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 40% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
72 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 17% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
73 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
74 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | B. MARAVATÍO CON DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR COMUNITARIO | DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 16% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
75 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | B. MARAVATÍO CON DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR COMUNITARIO | DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 14% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
76 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | B. MARAVATÍO CON DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR COMUNITARIO | DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
77 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | B. MARAVATÍO CON DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR COMUNITARIO | DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
78 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | B. MARAVATÍO CON DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR COMUNITARIO | DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
79 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | B. MARAVATÍO CON DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR COMUNITARIO | DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 4% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
80 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | B. MARAVATÍO CON DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR COMUNITARIO | DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 12% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
81 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | B. MARAVATÍO CON DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR COMUNITARIO | DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 27% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
82 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | B. MARAVATÍO CON DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR COMUNITARIO | DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 16% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
83 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | B. MARAVATÍO CON DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR COMUNITARIO | DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
84 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 19% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
85 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
86 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
87 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | C. MARAVATÍO CON IMPULSO ECONÓMICO Y PROSPERIDAD SOSTENIBLE | DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 19% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
88 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | C. MARAVATÍO CON IMPULSO ECONÓMICO Y PROSPERIDAD SOSTENIBLE | DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 22% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
89 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | C. MARAVATÍO CON IMPULSO ECONÓMICO Y PROSPERIDAD SOSTENIBLE | DISEÑAR LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS COMIENZA CON UN ESTUDIO INTEGRAL DE LA REALIDAD DEL MUNICIPIO, UTILIZANDO MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL Y TRABAJO DE CAMPO. ESTO NOS PERMITE CONOCER LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. CON BASE EN ESTE DIAGNÓSTICO, SE PUEDEN IDENTIFICAR PROBLEMAS CLAVE Y DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE ESTÉN ALINEADAS CON LAS CAPACIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE DE POLITICAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MARAVATÍO. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
90 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | B. MARAVATÍO CON DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR COMUNITARIO | DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 19% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
91 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | B. MARAVATÍO CON DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR COMUNITARIO | DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 7% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
92 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | B. MARAVATÍO CON DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR COMUNITARIO | DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 16% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
93 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | B. MARAVATÍO CON DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR COMUNITARIO | DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 26% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
94 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | B. MARAVATÍO CON DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR COMUNITARIO | DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
95 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | B. MARAVATÍO CON DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR COMUNITARIO | DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 16% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
96 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | B. MARAVATÍO CON DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR COMUNITARIO | DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 7% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
97 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | B. MARAVATÍO CON DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR COMUNITARIO | DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 18% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
98 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | B. MARAVATÍO CON DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR COMUNITARIO | DETERMINAR LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, ES FUNDAMENTAL REALIZAR UN DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO. ESTE PROCESO INCLUYE INVESTIGACIONES DE CAMPO Y ANÁLISIS DOCUMENTAL QUE NOS AYUDEN A EVALUAR LOS RECURSOS, EL PERSONAL Y LAS INCIDENCIAS EXISTENTES. CON ESTA INFORMACIÓN, PODEMOS IDENTIFICAR LOS DESAFÍOS PRIORITARIOS Y ESTABLECER LÍNEAS ESTRATÉGICAS JUNTO CON ACCIONES CONCRETAS QUE RESPONDAN A LAS POSIBILIDADES Y COMPETENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | PORCENTAJE DE DESARROLLO SOCIAL QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN MARAVATÍO | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 55% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
99 | 2025 | 1/1/2025 | 31/3/2025 | A. MARAVATÍO CON ORDEN SOCIAL, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | CONSTRUIR UN GOBIERNO ABIERTO, INCLUYENTE, PLURAL, TRANSFORMADOR, QUE EJERZA CON TRASPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA EL RECURSO PÚBLICO, INCORPORANDO POLÍTICAS PÚBLICAS EN UN DIALOGO CÁLIDO CON LA CIUDADANÍA, PARA EL BUEN DESARROLLO DE MARAVATÍO. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | PORCENTAJE EN LA INSIDENCIA DE DELITOS EN EL MUNICIPIO DE MARAVATIO Y SUS COMUNIDADES. | META LOGRADA/META PROGRAMADA X 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 25% | 0% | Ascendente | ANEXO 4 INFORME DEL AVANCE PROGRAMATICO PRESUPUESTARIO | Contraloria Municipal | 7/4/2025 | |||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||
101 | ||||||||||||||||||||||||||
102 | ||||||||||||||||||||||||||
103 | ||||||||||||||||||||||||||