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2 | UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA | |||||||||||||||||||||||||
3 | VICERRECTORIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA | |||||||||||||||||||||||||
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6 | PLAN DE AUSTERIDAD Y GESTIÓN AMBIENTAL VIGENCIA 2020 | |||||||||||||||||||||||||
7 | Estrategia | Objetivo | Meta | ACTIVIDAD | Acciones a implementar | Mes de inicio | Mes de finalización | INDICADOR | Responsable / Equipo de Trabajo | |||||||||||||||||
8 | USO RACIONAL DEL AGUA | Generar una cultura institucional para fomentar el consumo racional de agua, que conlleven a ahorrar y utilizar eficientemente el recurso hídrico | Reducir el consumo de agua en un 10% (volumen m3), con respecto al consumo anual del año anterior. Cumplir con el 100% de las capacitaciones de la sensibilización a la comunidad universitaria | Realizar evaluación periodica del funcionamiento de redes Hidrosanitarias y de abastecimiento de agua | Revisión de redes Hidrosanitarias y de abastecimiento de agua para la detección y mitigación de posibles fugas. | Enero | Diciembre | Consumo en m3 periodo actual m3/ consumo en m3 del periodo anterior - 1 proporcionalmente al N° de usuarios en los dos periodos | Director de Recursos Físicos | |||||||||||||||||
9 | Mantenimiento en buen estado o cambio de los dispositivos para reducir el consumo de agua en los lavamanos. | Enero | Diciembre | Director de Recursos Físicos | ||||||||||||||||||||||
10 | Instalar sistemas ahorradores del recurso. | Adecuación de lavamanos y sanitarios con tecnologías que permitan la reducción en el consumo. | Enero | Diciembre | Director de Recursos Físicos | |||||||||||||||||||||
11 | Cambio de tecnologías obsoletas a tecnologías ahorradoras | Enero | Diciembre | Director de Recursos Físicos | ||||||||||||||||||||||
12 | Inventariar periodicamente (Cada 4 meses) los elementos hidráulicos que tiene cada Edificio de la institución (Lavamanos, sanitarios, orinales, duchas, grifos, entre otros), y verificar su estado. | Elaborar una relación de equipos | Enero | Diciembre | Director de Recursos Físicos | |||||||||||||||||||||
13 | Enero | Diciembre | Director de Recursos Físicos | |||||||||||||||||||||||
14 | Elaborar periodicamente tablas de consumo. | Almacenar los datos estadísticos de consumo del año anterior para establecer la línea base e iniciar la trazabilidad a este factor | Enero | Diciembre | Director de Recursos Físicos | |||||||||||||||||||||
15 | Diseñar mecanismos tendientes a conseguir la disminución en el consumo del recurso. | Realizar campaña de sensibilización sobre uso racional del agua para consumo, lavado y demás usos en el campus universitario. | Enero | Diciembre | Director de Recursos Físicos / Comunicaciones | |||||||||||||||||||||
16 | RACIONALIZACIÓN DEL CONSUMO DE ENERGÍA | Disminuir el consumo de energía para dar cumplimiento de las normas vigentes en la materia, la preservación del recurso energético, austeridad del gasto y generar una cultura del ahorro de energía. | Reducir el consumo de energía (Kwh) en un 5 % respecto al año anterior. | Realización del diagnóstico del consumo de energía eléctrica en la institución. | Realizar el mantenimiento preventivo y reposición oportuna a los sistemas de iluminación (luminarias y tableros de control o tacos). | Enero | Diciembre | Consumo del periodo actual Kwattio/ consumo periodo anterior en Kwatio - 1 | Director de Recursos Físicos | |||||||||||||||||
17 | Elaboarar periodicamente tablas de consumo. | Almacenar los datos estadísticos de consumo del año anterior para establecer la línea base e iniciar la trazabilidad a este factor | Enero | Diciembre | Director de Recursos Físicos | |||||||||||||||||||||
18 | Diseñar mecanismos tendientes a conseguir la disminución en el consumo del recurso. | Realizar campaña de sensibilización sobre uso racional de la energía en las diferentes instalaciones del campus universitario. | Enero | Diciembre | Director de Recursos Físicos / Comunicaciones | |||||||||||||||||||||
19 | Implementación de sistemas alternos de energía electrica (páneles solares. Luminarias LEED) | Enero | Diciembre | Director de Recursos Físicos | ||||||||||||||||||||||
20 | MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS | Generar estrategias de sensibilización y capacitación para la comunidad universitaria con el fin de crear buenos hábitos en relación con el adecuado manejo de los residuos sólidos. | Separar el 50% de los residuos sólidos reciclables generados en la Universidad | Clasificación, recolección, almacenamiento y disposición especial para los residuos sólidos aprovechables. | Sensibilizar a los funcionarios y contratistas de UNIGUAJIRA, sobre la importancia de la clasificación y separación en la fuente de los residuos sólidos y de su apoyo en el desarrollo de este plan y de la gestión ambiental institucional. | Enero | Diciembre | Cantidad (Kg) de residuos aprovechables / cantidad (Kg) de residuos generados * 100 | Director del programa de Ingeniería Ambiental | |||||||||||||||||
21 | Realizar separación de residuos en la fuente por cada una de las áreas. | Enero | Diciembre | Director de Recursos Físicos | ||||||||||||||||||||||
22 | Garantizar un lugar apropiado para el almacenamiento temporal de los residuos hasta el momento en que la empresa recolectora programe su recolección. | Enero | Diciembre | Director de Recursos Físicos | ||||||||||||||||||||||
23 | Entregar la tapas plásticas recolectadas en la entidad a fundaciones de ayuda contra el cáncer. | Enero | Diciembre | Director de Recursos Físicos / Voluntariado | ||||||||||||||||||||||
24 | RACIONALIZACIÓN DEL USO DE PRODUCTOS, MATERIAS PRIMAS E INSUMOS | Establecer políticas que promuevan la adquisición de productos y tecnologías amigables con el medio ambiente. (Productos a granel limitando los embalajes y envases; productos biodegradables; productos reciclables; sustitución de materias primas y sustancias químicas tóxicas o | Eliminación progresiva de los residuos electrónicos acumulados e implementación de una campaña para interiorización de la importancia de la mitigación de los agentes contaminantes | Garantizar un lugar apropiado para el almacenamiento de productos e insumos | Almacenar los RAEE (Residuos de Aparatos Electricos y Electrónicos) en un área especifica que eviten su deterioro y faciliten su posterior manejo. | Enero | Diciembre | Numero de productos reemplazados, con tecnologias amigables | Jefe de Almacen / Director de Sistemas / Director de Recursos Físicos | |||||||||||||||||
25 | Diseñar mecanismos tendientes a conseguir la disminución en el consumo de materias prima e insumos. | Configurar por defecto las impresoras multifuncionales en baja calidad de impresión | Enero | Diciembre | Director de Sistemas | |||||||||||||||||||||
26 | Procurar el uso de tazas y vasos reutilizables y no de materiales desechables de plástico (PS – poliestireno) o de icopor (EPS – poliestireno expandido). | Enero | Diciembre | Almacen /Protocolo | ||||||||||||||||||||||
27 | RACIONALIZACIÓN DEL CONSUMO DE PAPEL | Generar una cultura institucional sobre el consumo racional de papel utilizado para las diferentes operaciones y lograr el ahorro de recursos económicos por su compra (Política de cero papel) | Reducir el consumo de papel en un 8 % con respecto al del año anterior | Racionalizar el suministro de papel a las dependencias; igualmente, se fortalecerán los controles para la entrega del mismo. | Utilizar el papel por ambas caras en la mayoría de las impresiones y fotocopias posibles (uso de papel reciclaje). | Enero | Diciembre | Consumo en resmas periodo actual/ consumo en resmas del periodo anterior - 1 proporcionalmente al No. de usuarios en los periodos | Todos los procesos y dependencias, bajo la coordinación del jefe de Almacen | |||||||||||||||||
28 | Utilizar los recursos TIC (correo electrónico institucional, whatsapp, entre otras) para la mayoría de las comunicaciones internas | Enero | Diciembre | |||||||||||||||||||||||
29 | Fomentar el uso de publicaiones digitales | Enero | Diciembre | |||||||||||||||||||||||
30 | Revisión de los formatos imprimibles incorporados al SIGUG, de tal manera que se puedan utilizar y archivar de manera digital | Enero | Diciembre | |||||||||||||||||||||||
31 | CONSUMO DE COMBUSTIBLES FÓSILES Y GENERACIÓN DE CO2 | Evaluar el consumo de combustible y kilometraje de los vehículos de propiedad de la Institución, con el fin de verificar el ahorro en los gastos de combustible y uso eficiente de los vehículos que están al servicio de UNIGUAJIRA | Minimizar el consumo de combustible respecto al año anterior, proporcionalmente al No. De vehículos | Realizar un diagnostico sobre el consumo de combustible y lubricantes | Revisar las estadísticas de consumo por periodos, para establecer una línea base. | Enero | Diciembre | Consumo en galones periodo actual/ consumo en galones del periodo anterior - 1 proporcionalmente al No. De vehículos en los vehículos en los periodos | Vicerrectoría Administrativa y Financiera / Director de Recursos Físicos | |||||||||||||||||
32 | Llevar la hoja de vida de los vehículos en cuanto a mantenimientos preventivos y correctivos. | Enero | Diciembre | |||||||||||||||||||||||
33 | Planificar el uso de los vehiculos de la institución. | Enero | Diciembre | |||||||||||||||||||||||
34 | Compartir vehículos para trayectos en reuniones que tengan el mismo lugar de destino o se encuentre en el camino. | Enero | Diciembre | |||||||||||||||||||||||
35 | COMPRAS | Implementar políticas de operación de las compras, con la finalidad de reducir gastos | Reducir los costos por concepto de compras en un 3% con respecto al año anterior. | Seleccionar estrategicamente a los proveedores | Aprovechar los descuentos por pronto pago y / o por volumen de compra. | Enero | Diciembre | Gastos del periodo actual / gastos del periodo anterior - 1 | Vicerrectoría Administrativa y Financiera / Contratación | |||||||||||||||||
36 | Aprovechar economías a escala en los procesos de compra y la obtención de mejores precios, garantizando la eficiencia, eficacia y efectividad en los procesos pre-contractuales, los cuales se desarrollarán a través de Colombia Compra Eficiente, Bolsa de Productos, Convocatoria Pública y/o Subastas. | Enero | Diciembre | |||||||||||||||||||||||
37 | Enero | Diciembre | ||||||||||||||||||||||||
38 | AUSTERIDAD EN VIÁTICOS Y GASTOS DE VIAJE | Establecer políticas tendientes a reducir los gastos en viáticos y viajes | Minimizar los gastos de viáticos y viajes, con respecto a periodos anteriores | Realizar alianzas estratégicas con agencias de viajes y cadenas de hoteles | Programar los desplazamientos con suficiente anticipación para acceder a mejores tarifas en la compra de tiquetes aéreos y hospedaje. | Enero | Diciembre | Cantidad de tiquetes áreos expedidos en clase económica y descuentos recibidos | Vicerrectoría Administrativa y Financiera | |||||||||||||||||
39 | Eliminar el uso de tarifas diferentes a la económica para Tiquetes Nacionales. | Enero | Diciembre | |||||||||||||||||||||||
40 | Fortalecer el uso de las TIC, en la realización de reuniones, teleconferencias, comités de seguimiento, con el fin de reducir los costos de desplazamiento de los colaboradores. | Enero | Diciembre | |||||||||||||||||||||||
41 | REDUCCIÓN DE GASTOS DE VIATICOS EN POSTGRADOS | Establecer políticas tendientes a reducir los gastos en tiquetes y hospedaje de los docentes de postgrado | Minimizar los gastos de tiquetes y hospedaje, con respecto a periodos anteriores | Realizar alianzas estratégicas con agencias de viajes y cadenas de hoteles | Realizar contratos con agencias de viaje para acceder a mejores tarifas en la compra de tiquetes aéreos. | Enero | Diciembre | Gastos del periodo actual / gastos del periodo anterior - 1 | Rectoría / Vicerrectoría Administrativa y Financiera / Jurídica/Dirección de Postgrado | |||||||||||||||||
42 | Programar los desplazamientos con suficiente anticipación para acceder a mejores tarifas en la compra de tiquetes aéreos y hospedaje. | Enero | Diciembre | |||||||||||||||||||||||
43 | Realizar contratos con hoteles para acceder a mejores tarifas para el hospedaje de los docentes. | Enero | Diciembre | |||||||||||||||||||||||
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