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1 | Proyección de flujos de caja a partir de indicadores | |||||||||||||||||||||||||
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3 | ¿Qué tenemos? | |||||||||||||||||||||||||
4 | El próximo año deben venderse $1.500 millones | |||||||||||||||||||||||||
5 | El margen bruto en promedio para los últimos años ha sido de 39,5% | |||||||||||||||||||||||||
6 | Se estima que los ingresos se recaudarán en promedio a 60 días | |||||||||||||||||||||||||
7 | Se mantendrá un stock de inventario de 30 días | |||||||||||||||||||||||||
8 | Las compras realizadas a proveedores en promedio se pagarán a 45 días. | |||||||||||||||||||||||||
9 | Se proyectan… | |||||||||||||||||||||||||
10 | Gastos de operación por $225 millones | |||||||||||||||||||||||||
11 | Inversiones fijas por $137 millones. | |||||||||||||||||||||||||
12 | Depreciación incluida en los gastos de operación es de $75 millones | |||||||||||||||||||||||||
13 | Gasto por impuesto de renta estará alrededor de los $100 millones (pagado en el período). | |||||||||||||||||||||||||
14 | Para el año anterior las cuentas relacionadas con el capital de trabajo operativo y su financiación son: | |||||||||||||||||||||||||
15 | Inventarios: 62 millones | |||||||||||||||||||||||||
16 | Cuentas por cobrar: 210 millones | |||||||||||||||||||||||||
17 | Cuentas por pagar: 98 millones | |||||||||||||||||||||||||
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19 | Proyección de resultados | |||||||||||||||||||||||||
20 | Ventas | 1500,0 | ||||||||||||||||||||||||
21 | Costo ventas | 907,5 | ||||||||||||||||||||||||
22 | UTILIDAD BRUTA | 592,5 | Margen Bruto | 39,50% | ||||||||||||||||||||||
23 | Gastos de operación (Vivos) | 150,0 | ||||||||||||||||||||||||
24 | EBITDA | 442,5 | ||||||||||||||||||||||||
25 | Depreciación | 75,0 | ||||||||||||||||||||||||
26 | UTILIDAD OPERACIONAL | 367,5 | ||||||||||||||||||||||||
27 | Gasto por impuesto de renta | 100,0 | ||||||||||||||||||||||||
28 | UTILIDAD NETA | 267,5 | ||||||||||||||||||||||||
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30 | Cálculos Capital de Trabajo | |||||||||||||||||||||||||
31 | Dias de recaudo | 60 | Cuentas por cobrar | 250,0 | ||||||||||||||||||||||
32 | Dias de inventario | 30 | Inventario | 75,6 | ||||||||||||||||||||||
33 | Compras | 921,1 | ||||||||||||||||||||||||
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35 | Dias de pago | 45 | Cuentas por pagar | 115,1 | ||||||||||||||||||||||
36 | Inversiones fijas | 137 | ||||||||||||||||||||||||
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38 | Recaudo ventas | 1460,0 | ||||||||||||||||||||||||
39 | Impacto del inventario en efectivo | -13,6 | ||||||||||||||||||||||||
40 | Impacto de CxPagar en efectivo | 17,1 | ||||||||||||||||||||||||
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42 | Histórico | Proyectado | Variación | |||||||||||||||||||||||
43 | Cuentas por cobrar a clientes | 210,0 | 250,0 | 40,0 | ||||||||||||||||||||||
44 | Inventario al final | 62,0 | 75,6 | 13,6 | ||||||||||||||||||||||
45 | Capital de Trabajo Operativo (KTO) | 272,0 | 325,6 | 53,6 | ||||||||||||||||||||||
46 | Cuentas por pagar a proveedores | 98,0 | 115,1 | 17,1 | ||||||||||||||||||||||
47 | Capital de Trabajo Neto Operativo (KTNO) | 174,0 | 210,5 | 36,5 | ||||||||||||||||||||||
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49 | Construcción Flujos de Caja | Proyectado | ||||||||||||||||||||||||
50 | EBITDA | 442,5 | ||||||||||||||||||||||||
51 | -Variación KTNO | -36,5 | ||||||||||||||||||||||||
52 | -Pago de impuesto de renta | -100,0 | ||||||||||||||||||||||||
53 | Efectivo generado x operación | 306,0 | ||||||||||||||||||||||||
54 | -Inversiones fijas | -137 | ||||||||||||||||||||||||
55 | Flujo de caja libre | 169,0 | ||||||||||||||||||||||||
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