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1 | Directives et instructions de la WMF pour le budget des demandes | |||||||||||||||||||||||||
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3 | Le modèle de budget pour les fonds Wikimédia est un élément essentiel du processus de demande de fonds. Ce document permet au lecteur de comprendre le plan de dépenses de la subvention et les détails qui y sont liés, et donne aussi un aperçu sur les sources de financement et de l'historique de la demande. De plus, ce document est un outil de suivi permettant aux bénéficiaires de fournir des informations sur les rapports financiers pendant la période de subvention. Il y a trois feuillets dans ce document: Feuillet 1: Directives et instructions de la WMF relative au budget de la demande Feuillet 2: Modèle de budget de demande et rapport financier Feuillet 3: Sources de financement Fiche 4 : Financement pluriannuel Chaque feuillet présente son objectif et un exemple illustré de son utilisation. Veuillez lire ci-dessous les instructions du document par feuillet: | |||||||||||||||||||||||||
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5 | Feuillet 1: Directives et instructions de la WMF pour le budget des demandes | |||||||||||||||||||||||||
6 | • Les directives et instructions de la WMF relatives au budget des demandes sont destinées à vous aider à utiliser avec succès le modèle de budget WMF pour votre demande ou/et vos rapports financiers. • Ce feuillet contient des conseils généraux, des directives et des instructions sur chacun des feuillets de ce document • Si vous avez des doutes, des questions ou des demandes, n'hésitez pas à contacter votre responsable de programme régional Conseils généraux 1. Veuillez fournir le niveau de détail que vous jugez nécessaire pour mieux comprendre votre proposition et vos investissements en fonction de votre contexte. Tout comme une recommandation, les coûts détaillés peuvent fournir une meilleure compréhension de votre stratégie ainsi que des besoins et des coûts contextuels. Cela peut faciliter l'examen de la proposition et éviter des éclaircissements futurs. Vous pouvez ajuster ce modèle selon vos besoins, assurez-vous simplement de le copier et de nous donner accès à votre budget lorsque vous le téléversez sur votre demande sur Fluxx. 2. Une plus grande équité est un objectif à l'échelle du mouvement. Dans les colonnes de commentaires ou de descriptions, veuillez nous indiquer si vos investissements soutiennent une plus grande équité. Par exemple, en intégrant des services ou un soutien aux groupes sous-représentés pour réduire les obstacles et participer activement de diverses manières (en tant que contributeurs, dans des structures de gouvernance ou de conseil, etc.), aux considérations de rémunération du personnel (c.-à-d. diversité du personnel, sécurité sociale, etc.) , entre autres aspects. 3. Nous aimerions rendre visibles et valoriser les contributions en nature. Si c'est le cas, veuillez les inclure dans votre budget. Il peut s'agir de contributions telles que le calcul de la valeur des heures de bénévolat ou de contributions en nature de partenaires ou de votre propre organisation. 4. Lorsque vous décrivez les frais de personnel, veuillez fournir des détails sur le rôle, l'expérience et les responsabilités, y compris les heures de travail ou le type de contrat. Si vous pouvez également fournir des références de coûts locaux, cela serait utile. 5. Si vous demandez à acheter de l'équipement, veuillez expliquer pourquoi c'est la meilleure alternative pour répondre à vos besoins et comment vous proposez de gérer l'équipement après la fin du projet pour garantir que son utilisation continue de profiter aux communautés Wikimédia. | |||||||||||||||||||||||||
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9 | Feuillet 2: Modèle de budget de demande et rapport financier | |||||||||||||||||||||||||
10 | • Il y a deux parties dans le feuillet du modèle de budget de demande et rapport financier: o Partie A: Modèle de budget de demande: le(s) candidat(s) postulant à un fonds WMF doit idéalement utiliser ce modèle pour indiquer le budget demandé et les détails du plan de dépenses o Partie B: Rapports financiers: Les bénéficiaires de la WMF (candidats ayant déjà reçu des fonds) utiliseront cette partie pour informer périodiquement sur les progrès financiers et les dépenses réelles du fonds. Si vous postulez pour un fonds WMF, veuillez laisser cette partie B vide Conseils généraux Pour la partie A, veuillez vous assurer d'utiliser les catégories de dépenses et la liste des éléments de dépenses ci-dessous comme références lorsque vous remplissez votre budget. | |||||||||||||||||||||||||
11 | Catégories de dépenses - Liste des éléments de dépenses | |||||||||||||||||||||||||
12 | Catégories de dépenses | Frais de personnel | Administration | Équipement et matériel | Services | Voyages et événements | Communication | Apprentissage et évaluation | Autres | |||||||||||||||||
13 | Exemples de dépenses | Coordinateur de projet (responsable) | Frais bancaires | Équipement IT | Accès Internet/Données | Location de salle | Coûts des médias sociaux | Consultants pour l'apprentissage et l'évaluation | Subvention (c'est-à-dire pour un tiers) | |||||||||||||||||
14 | Personnel spécifique au programme | Autres frais administratifs | Équipement audiovisuel (par exemple, caméras, trépied, objectifs, micros, etc.) | Coûts des logiciels et plate-formes numériques (par exemple, Zoom) | Bannières événementielles | Services professionnaux de presse et publicité | Enquêtes et outils de collecte de données et coûts logistiques | |||||||||||||||||||
15 | Autres membres du personnel | Espace de bureau et installations | Matériel et mobilier de bureau | Récompenses et prix | Déplacement et transport du personnel | Conception & réalisation vidéo | Matières communicationnelles pour partager les résultats (vidéo, articles, blog) | |||||||||||||||||||
16 | Facilitateurs | Frais de comptabilité et juridiques | Autre équipement | Frais de traduction | Déplacement et transport pour les bénévoles | Autres frais de communication | Autres frais d'apprentissage et d'évaluation | |||||||||||||||||||
17 | Organisateurs | Autres locations à des fins administratives | Matériel et fournitures de bureau | Consulting et services professionnels | Frais d'hébergement du personnel | |||||||||||||||||||||
18 | Services de conseil | Frais d'impévus | Dépliants/brochures/étiquettes | Formation pour le personnel | Nourriture et rafraîchissements pour le personnel | |||||||||||||||||||||
19 | Stagiaires et boursiers | Frais du parrain fiscal | Marchandises et cadeaux (par exemple, T-shirts et autres matériaux de marque) | Formation pour les bénévoles | Frais d'hébergement des bénévoles | |||||||||||||||||||||
20 | Personnel de gestion | Équipement de protection individuelle (par exemple, masques de protection) | Autres services de soutien aux bénévoles | Nourriture et rafraîchissements pour les bénévoles | ||||||||||||||||||||||
21 | Avantages et coûts sociaux | Frais d'événement | ||||||||||||||||||||||||
22 | Impôts liés au personnel | Bourses | ||||||||||||||||||||||||
23 | Personnel de collecte de fonds | |||||||||||||||||||||||||
24 | Personnel général et administratif | |||||||||||||||||||||||||
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26 | Feuillet 3: Sources de financement | |||||||||||||||||||||||||
27 | Le feuillet "Sources de financement" permet aux membres du comité d'avoir un aperçu des sources de revenu actuelles et antérieures. Conseils généraux * Veuillez vous assurer d'indiquer clairement vos sources de revenus pour l'année en cours dans le feuillet 3, puis les sources de revenus pour les trois (3) années précédentes, si elles existent. * Les années fiscales doivent commencer par l'année en cours (année la plus récente). | |||||||||||||||||||||||||
28 | Exemples de sources de financement | |||||||||||||||||||||||||
29 | Fonds d'autres donateurs - Subventions - Contributions | Services ou biens en nature | ||||||||||||||||||||||||
30 | Équipement | |||||||||||||||||||||||||
31 | Salles | |||||||||||||||||||||||||
32 | Services professionels | |||||||||||||||||||||||||
33 | Nourriture et rafraîchissements | |||||||||||||||||||||||||
34 | Transport | |||||||||||||||||||||||||
35 | Communication | |||||||||||||||||||||||||
36 | Autres | |||||||||||||||||||||||||
37 | Dons | |||||||||||||||||||||||||
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40 | Feuillet 4: Financement pluriannuel | |||||||||||||||||||||||||
41 | La feuille de financement pluriannuel a pour but de vous aider à fournir une vue d'ensemble de votre budget total (si vous demandez un financement pour plus d'une année) et de décrire les variations d'une année sur l'autre. | |||||||||||||||||||||||||
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