| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | รายงานสรุปผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ ส่วนงาน/หน่วยงาน | |||||||||||||||||||||
2 | Export Data เมื่อ : 31/10/68 16:09:07 | |||||||||||||||||||||
3 | ส่วนงาน/หน่วยงาน | รหัส | เสาหลัก | รหัส | ยุทธศาสตร์ | รหัส | กลยุทธ์ | รหัส | ผลลัพธ์ตามวัตถุประสงค์ | ค่าเป้าหมาย | หน่วยนับ | ผลงาน รวม | ร้อยละ ความสำเร็จ | รายละเอียดผลการดำเนินงาน | งบประมาณที่ได้รับจัดสรร | งบประมาณที่ใช้ | ผู้รับผิดชอบหลัก | |||||
4 | 25000 - วิทยาลัยการปกครองท้องถิ่น | F25P11 | P1 People: ด้านการส่งมอบคุณค่าแก่ประชาคม | F25SI111 | SI1 ปรับเปลี่ยนการจัดการศึกษาสู่กระบวนทัศน์ใหม่ | F25SO111-1 | SO1 การจัดการศึกษาตามกระบวนทัศน์ที่มุ่งเน้นการเรียนรู้และประสบการณ์จริงโดยใช้ประ | F25OKR111-1-1 | OKR1 จำนวนรายวิชาที่จัดการศึกษามุ่งเน้นการเรียนรู้เชิงประสบการณ์ (สะสม) | 2 | รายวิชา | 3.00 | 100.00 % | กิจกรรมการฝึกปฏิบัติการเรียนรู้เชิงพื้นที่เพื่อการออกแบบนโยบายและวางผังเมือง รายวิชา CL303603 อนาคตศึกษาและการจัดการ และรายวิชา CL303605 แบบจำลองทางการวางแผนเมือง วันที่ 28 ม.ค 2568 ณ อบต. มาย อ.บ้านม่วง จ.สกลนคร /บรรยายพิเศษเพื่อเพิ่มพูนศักยภาพและยกระดับความรู้การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในการจัดการการเงินการคลัง รายวิชา CL303505 การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อการจัดการการเงินและการคลัง ในหัวข้อ การเข้าถึงข้อมูลและการใช้งานซอฟต์แวร์ และระบบสารสนเทศการบริหารการคลังภาครัฐแบบอิเล็กทรอนิกส์ วันที่ 5 ก.พ. 2568 | 250,000.00 | 143,435.00 | รองคณบดีฝ่ายวิชาการ วิจัย และการต่างประเทศ | |||||
5 | F25OKR111-1-2 | OKR2 จำนวนของอาจารย์ที่ได้รับรางวัล | 3 | คน | 8.00 | 100.00 % | วิทยาลัยกำหนดมอบรางวัลให้แก่คณาจารย์ที่มีผลงานดีเด่นในการจัดการเรียนรู้ที่มุ่งเน้นการเรียนรู้เชิงประสบการณ์ (COLA New Paradigm Faculty Excellence Award) ได้แก่ 1) รางวัลอาจารย์ดีเด่นในดวงใจนักศึกษา (Student’s Choice Best Professor Award)ได้แก่ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ฌาน เรืองธรรมสิงห์ 2) รางวัลนวัตกรรมการจัดการเรียนรู้ (Innovative Pedagogy Award) ได้แก่ อาจารย์ ดร.สุริยานนท์ พลสิม 3) รางวัลจิตวิญญาณความเป็นครู (Mentor Spirit Award) ได้แก่ รองศาสตราจารย์ ดร.ณรงค์ เกียรติคุณวงศ์ 4) รางวัลการใช้ประโยชน์จากงานวิจัย (Research Utilization Award) ได้แก่ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.อุมาวดี เดชธำรงค์ และ 5) รางวัลผลงานตีพิมพ์สูงสุด (Outstanding Research Publication Award) อันดับที่ 1 ได้แก่ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.กฤชวรรธน์ โล่ห์วัชรินทร์ คะแนนผลงานวิจัยตามค่าน้ำหนัก 1.65อันดับที่ 2 ได้แก่ รองศาสตราจารย์ ดร.วิษณุ สุมิตสวรรค์ คะแนนผลงานวิจัยตามค่าน้ำหนัก 1.60อันดับที่ 3 ได้แก่ รองศาสตราจารย์ ดร.พีรสิทธิ์ คำนวณศิลป์ และรองศาสตราจารย์ ดร.ศิวัช ศรีโภคางกุล คะแนนผลงานวิจัยตามค่าน้ำหนัก 1.59 | 20,000.00 | 0.00 | รองคณบดีฝ่ายวิชาการ วิจัย และการต่างประเทศ | ||||||||||||
6 | F25SO111-2 | SO2 การจัดการศึกษาตลอดชีวิตที่มีความยืดหยุ่นและตอบโจทย์ผู้เรียนหลากหลายกลุ่ม | F25OKR111-2-3 | OKR3 จำนวนหน่วยงานตามยุทธศาสตร์ที่ได้รับการจัดตั้ง | 1 | หน่วยงาน | 0.00 | 0.00 % | ปรับรูปแบบเป็นคณะทำงานในการขับเคลื่อน COLA Academy ตามคำสั่ง วปท. ที่ 98/2568 ลว 29 พ.ค.2568 | 25,000.00 | 0.00 | ผู้ช่วยคณบดีฝ่ายบริการวิชาการ วิจัย และการตลาด | ||||||||||
7 | F25SO111-3 | SO3 ปรับปรุงและพัฒนาหลักสูตรที่ตอบโจทย์การพัฒนาผู้นำบริหารกิจการสาธารณะยุคใหม่แล | F25OKR111-3-4 | OKR4 จำนวนหลักสูตรที่ได้รับการปรับปรุงและพัฒนาให้ตอบโจทย์ทิศทางของมหาวิทยาลัยและ | 1 | หลักสูตร | 1.00 | 100.00 % | ผ่านที่ประชุมคณะกรรมการประจำวิทยาลัย ครั้งที่ 3/2568 วันที่ 27 พฤษภาคม 2568 และผ่านคณะกรรมการกลั่นกรองมหาวิทยาลัย ครั้งที่ 15/2568 เมื่อวันที่ 4 กันยายน 2568 (เป้าหมายเปิดรับนศ. ภาค1/2569) | 50,000.00 | 17,275.00 | รองคณบดีฝ่ายวิชาการ วิจัย และการต่างประเทศ | ||||||||||
8 | F25SO111-4 | SO4 พัฒนานักศึกษาให้มีทักษะจำเป็นในโลกยุคปัจจุบัน (ทักษะจำเป็นในศตวรรษที่ 21) แล | F25OKR111-4-5 | OKR5 ร้อยละของนักศึกษาที่เข้าร่วมกิจกรรมผ่านการประเมินทักษะต่อนักศึกษาที่เข้ารับ | 70 | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 % | วิทยาลัยกำหนดจัดโครงการ COLA DNA ให้กับนักศึกษา ป.ตรี ผ่านกิจกรรม Workshop จำนวน 4 ครั้ง ครอบคลุมกรอบทักษะที่จำเป็นที่มหาวิทยาลัย 4 ประเด็น (Computing & ICT Literacy, Social Awareness, Communication, Leadership & Collaboration) และสอดคล้องกับค่านิยม COLA 4 มิติ (Creativity, Ownership, Linkage, Adaptability & Agility) ระหว่างวันที่ 30 กรกฎาคม - 21 สิงหาคม 2568 มีนักศึกษาเข้าร่วมและผ่านการประเมิน 350 คน | 100,000.00 | 23,100.00 | ผู้ช่วยคณบดีฝ่ายพัฒนานักศึกษาและศิษย์เก่าสัมพันธ์ | ||||||||||
9 | F25OKR111-4-6 | OKR6 ร้อยละของนักศึกษาระดับปริญญาตรี และบัณฑิตศึกษา ที่มีทักษะด้าน Generative AI | 50 | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 % | วิทยาลัยกำหนดจัดอบรมทักษะด้าน Generative AI ให้กับนักศึกษาระดับปริญญาตรี ระหว่างวันที่ 14 กรกฎาคม - 25 กันยายน 2568 และกำหนดจัดอบรมให้กับนักศึกษาระดับปริญญาบัณฑิตศึกษา วันที่ 14 มิถุนายน 2568 | 100,000.00 | 32,500.00 | รองคณบดีฝ่ายวิชาการ วิจัย และการต่างประเทศ | ||||||||||||
10 | F25OKR111-4-7 | OKR7 ร้อยละของนักศึกษาที่เข้าร่วมโครงการที่ผ่านการประเมินทักษะความพร้อมในการทำงา | 85 | ร้อยละ | 99.00 | 100.00 % | วิทยาลัยจัดโครงการจุดประกายสร้างแรงบันดาลใจแก่นักศึกษาเตรียมพร้อมสู่โลกการทำงานในศตวรรษที่ 21 จัดขึ้นระหว่าง 16-20 กค 2568 โดยมีนักศึกษาที่ผ่านการประเมิน จำนวน 228 คิดเป็นร้อยละ 99.6 ของนักศึกษาที่เข้าร่วม | 1,102,725.00 | 972,476.00 | รองคณบดีฝ่ายวิชาการ วิจัย และการต่างประเทศ | ||||||||||||
11 | F25OKR111-4-8 | OKR8 จำนวนนักเรียนและนักศึกษาที่เข้าร่วมโครงการ | 200 | คน | 250.00 | 100.00 % | วิทยาลัยจัดการแข่งขัน COLA Policy Hackathon 2024 เมื่อวันที่ 25 ตุลาคม 2567 โดยมีจำนวน 44 ทีม รวมจำนวนนักเรียนและนักศึกษาร่วมโครงการ 250 คน | 100,000.00 | 91,422.00 | ผู้ช่วยคณบดีฝ่ายพัฒนานักศึกษาและศิษย์เก่าสัมพันธ์ | ||||||||||||
12 | F25SO111-5 | SO5 ส่งเสริมและพัฒนานักศึกษาให้มีทักษะการวิจัยและสร้างงานวิจัยและนวัตกรรมที่ช่วย | F25OKR111-5-9 | OKR9 ร้อยละของผลงานวิจัยของนักศึกษาที่นำเสนอใน Research Symposium | 100 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 % | ยกเลิกโครงการ กำหนดจัดในปีงบประมาณหน้า | 80,000.00 | 0.00 | รองคณบดีฝ่ายวิชาการ วิจัย และการต่างประเทศ และ ผู้ช่วยคณบดีฝ่ายบริการวิชาการ วิจัย และการตลาด | ||||||||||
13 | F25OKR111-5-10 | OKR10 ร้อยละของหัวข้อหรือประเด็นวิจัยที่ถูกนำไปศึกษาวิจัยตามเงื่อนไขของหลักสูตรต | 80 | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 % | วิทยาลัยจัดโครงการ COLA Research Camp for MPA ระหว่างวันที่ 4-5 กรกฏาคม 2568 โดยมี นศ.เข้าร่วม ป.โท 36 คน จาก นศ.ทั้งหมด 38 คน และป.เอก 2 คนจากทั้งหมด 2 คน รวมที่เข้าร่วมทั้งหมด 38 คน และจำนวนหัวข้อ/ประเด็นวิจัย 38 หัวข้อ คิดเป็นร้อยละ 100 ต่อจำนวนผู้เข้าร่วมโครงการ | 150,000.00 | 129,518.00 | รองคณบดีฝ่ายวิชาการ วิจัย และการต่างประเทศ และ ผู้ช่วยคณบดีฝ่ายบริการวิชาการ วิจัย และการตลาด | ||||||||||||
14 | F25SO111-6 | SO6 ส่งเสริมการพัฒนาสุขภาวะนักศึกษาและระบบนิเวศให้รองรับการจัดการเรียนรู้ตามกระบ | F25OKR111-6-11 | OKR11 ร้อยละของนักศึกษาที่มีปัญหาสุขภาพจิตที่ได้รับการดูแล, KKU OKR-10 ร้อยละของ | 50 | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 % | วิทยาลัยจัดโครงการ COLA Hart Healers (COLAHH) เพื่อสร้างความตระหนักแก่คณาจารย์ บุคลากร และนักศึกษาต่อการรับรู้ปัญหาสุขภาพจิตของนักศึกษา และการพัฒนากลไกการคัดกรองและระบบดูแลสุขภาพจิตของนักศึกษา COLA พบว่า มีจำนวนนักศึกษาที่มีปัญหาสุขภาพจิต จำนวน 7 ราย และได้รับการดูแลสุขภาพจิต | 50,000.00 | 49,850.00 | ผู้ช่วยคณบดีฝ่ายพัฒนานักศึกษาและศิษย์เก่าสัมพันธ์ | ||||||||||
15 | F25SI112 | SI2 ปรับเปลี่ยนการทำงานวิจัยและการพัฒนานวัตกรรมที่มุ่งเป้าการแก้ไขปัญหาสังคมและพ | F25SO112-7 | SO7 ส่งเสริมงานวิจัยและนวัตกรรมที่ส่งผลกระทบต่อการพัฒนาเชิงพื้นที่และพัฒนานโยบาย | F25OKR112-7-12 | OKR12 จำนวนโครงการวิจัยใหม่ที่ตอบโจทย์การพัฒนาและแก้ไขปัญหาและการพัฒนาเชิงพื้นที | 2 | โครงการ | 2.00 | 100.00 % | 1) โครงการนำหมอลำมาเป็นเครื่องมือสร้างความตระหนักรู้เรื่องพยาธิใบไม้ตับและมะเร็งท่อน้ำดี งบประมาณ 2,000,000 บาท 2) "การประยุกต์ใช้การเรียนรู้ของเครื่องในการพยากรณ์ราคาหุ้นยั่งยืน: การพัฒนาแบบจำลองที่มีความโปร่งใสและอธิบายได้สำหรับตลาดทุนไทย" งบประมาณ 600,000 บาท | 100,000.00 | 26,580.00 | ผู้ช่วยคณบดีฝ่ายบริการวิชาการ วิจัย และการตลาด | ||||||||
16 | F25SO112-8 | SO8 ส่งเสริมพื้นที่พัฒนานวัตกรรมนโยบายสาธารณะโดยศูนย์ปฏิบัติการ COLA Policy Lab | F25OKR112-8-13 | OKR13 จำนวนข้อเสนอนโยบายสาธารณะที่พัฒนา ออกแบบ และทดลอง โดย COLAB เสนอต่อ Policy | 2 | ข้อเสนอ | 2.00 | 100.00 % | ข้อเสนอนโยบายสองประการสำหรับพื้นที่ อบต.มาย จังหวัดสกลนคร ได้แก่ 1. ข้อเสนอในการพัฒนาความรู้และทักษะของบุคลาการในการใช้ระบบภูมิสารสนเทศ 2. ข้อเสนอนโยบายในการใช้ระบบภูมิสารสนเทศเพื่อบริหารและพัฒนาพื้นที่อย่างบูรณาการ ข้อเสอเชิงนโยบายจากวงระดมสมองผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย กรณี วิกฤติอากาศพิษ PM2.5 และ3.พื้นที่ถกเถียงและแลกเปลี่ยนนโยบายท้องถิ่นผ่านเวทีวิสัยทัศน์ผู้สมัครนายกเทศมนตรีนครขอนแก่น | 150,000.00 | 100,949.00 | ผู้ช่วยคณบดีฝ่ายพัฒนานักศึกษาและศิษย์เก่าสัมพันธ์ | ||||||||||
17 | F25OKR112-8-14 | OKR14 จำนวนประเด็นข้อเสนอนโยบายสาธารณะที่ได้จากการจัดกิจกรรม | 2 | ข้อเสนอ | 2.00 | 100.00 % | ข้อเสนอเชิงนโยบายจากวงระดมสมองผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย กรณี วิกฤติอากาศพิษ PM2.5 และพื้นที่ถกเถียงและแลกเปลี่ยนนโยบายท้องถิ่นผ่านเวทีนำเสนอวิสัยทัศน์จากผู้สมัครเลือกตั้งนายกเทศมนตรีนครขอนแก่น | 40,000.00 | 7,520.00 | ผู้ช่วยคณบดีฝ่ายพัฒนานักศึกษาและศิษย์เก่าสัมพันธ์ | ||||||||||||
18 | F25SO112-9 | SO9 ส่งเสริมเครือข่ายพื้นที่วิจัยและการสื่อสารงานวิจัยและนวัตกรรมให้เกิดการรับรู | F25OKR112-9-15 | OKR15 จำนวนเครือข่ายพื้นที่วิจัย | 10 | เครือข่าย | 12.00 | 100.00 % | เครือข่ายพื้นที่วิจัยด้านกิจการสาธารณะในพื้นที่รอบมหาวิทยาลัย ภาคอีสาน และอนุภาคลุ่มแม่น้ำโขง จำนวน 12 เครือข่าย ได้แก่ 1) เทศบาลนครขอนแก่น 2) องค์การบริหารส่วนจังหวัดขอนแก่น 3) เทศบาลเมืองบ้านเป็ด 4) เทศบาลเมืองศิลา 5) เทศบาลตำบลบ้านค้อ (อปท. ทั้ง 5 แห่ง อยู่ระหว่างการตรวจสอบ MOU จากฝ่ายกฎหมาย) 6) กระทรวงศึกษาธิการและกีฬา สปป.ลาว 7) กระทรวงเทคโนโลยีและการสื่อสาร สปป.ลาว 8) ศูนย์ความเป็นเลิศทางการแพทย์มะเร็งท่อน้ำดี โรงพยาบาลศรีนครินทร์ 9) องค์การบริหารส่วนจังหวัดกาฬสินธุ์ 10) ตำบลหนองสูงใต้ อำเภอหนองสูง จังหวัดมุกดาหาร 11) ตำบลท่าสะอาด อำเภอเซกา จังหวัดบึงกาฬ 12) องค์การบริหารส่วนตำบลมาย อำเภอบ้านม่วง จังหวัดสกลนคร | 70,000.00 | 0.00 | ผู้ช่วยคณบดีฝ่ายบริการวิชาการ วิจัย และการตลาด | ||||||||||
19 | F25OKR112-9-16 | OKR16 จำนวนข่าวสาร หรือองค์ความรู้จาก COLA ได้สื่อสารผ่านช่องทางของสื่อสารสาธารณ | 15 | โพสนำเสนอ | 18.00 | 100.00 % | 1) COLA Research | ชวนอ่านงานวิจัย เรื่อง "Factors Influencing Employee Retirement Financial Planning: Evidence from Thai Higher Education Institutions" ช่องทาง https://kku.world/u5i0r9 เผยแพร่เมื่อวันที่ 18 ต.ค.2567 2) COLA Research | ชวนอ่าน Research Report เรื่อง "การศึกษาและพัฒนากลไกความร่วมมือระหว่างองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นเพื่ออภิบาลระบบสุขภาพท้องถิ่นภายใต้บริบทการถ่ายโอนโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลให้แก่องค์การบริหารส่วนจังหวัด ช่องทาง https://kku.world/t4esn3 เผยแพร่เมื่อวันที่ 30 ต.ค.2567 3) COLA Research | ชวนอ่านบทความวิจัย เรื่อง "Enhancing Fraud Detection in Banking using Advanced Machine Learning Techniques" งานวิจัยที่จะเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับความปลอดภัยทางการเงิน ช่องทาง https://kku.world/vkq2tg เผยแพร่เมื่อวันที่ 11 พ.ย.2567 4) รายการ COLA Podcast อีสานป้าดโถ้ เรื่อง หมอลำ วัฒนธรรมท้องถิ่น เศรษฐกิจคนอีสาน ช่องทาง https://www.youtube.com/watch?v=EMaPXQvBDz0&t=57s เผยแพร่เมื่อวันที่ 1 ธ.ค.2567 5) รายการอีสานขานข่าว เรื่อง ท้องถิ่นสำคัญอย่างไร ทำไมต้องไปเลือกตั้ง ช่องทาง https://www.youtube.com/watch?v=E0Si6TCXatU เผยแพร่เมื่อวันที่ 20 ม.ค.2568 6) รายการ COLA Podcast อีสานป้าดโถ้ เรื่อง อบจ.และองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นสำคัญจั่งได๋? ช่องทาง https://www.youtube.com/watch?v=YzR6a55Dpro&t=6s เผยแพร่เมื่อวันที่ 29 ม.ค.2568 7) รายการ COLA Podcast อีสานป้าดโถ้ เรื่อง การจัดการท้องถิ่นด้วยพลังจากภาคีคนในท้องถิ่น ช่องทาง https://www.youtube.com/watch?v=Erw6NQiIHTA เผยแพร่เมื่อวันที่ 8 เม.ย.2568 8) รายการ COLA Podcast อีสานป้าดโถ้ เรื่อง ภาษีท้องถิ่นมาจากไหน? ทำไมต้องกระจายอำนาจ ช่องทาง https://www.youtube.com/watch?v=lQbXM2h4IL8 เผยแพร่เมื่อวันที่ 23 เม.ย.2568 9) รายการ COLA Podcast อีสานป้าดโถ้ เรื่อง ท้องถิ่นกับบทบาทใหม่ในวิกฤตสิ่งแวดล้อมที่คนทั้งโลกต้องเผชิญ ช่องทาง https://www.youtube.com/watch?v=mgZifTp1BAU&t=4s เผยแพร่เมื่อวันที่ 10 พ.ค. 2568 10) COLA Research | ชวนอ่านบทความวิจัย เรื่อง Evaluating Mental Health Policies for Middle School Students: Insights from Kunming City, Yunnan Province, China ช่องทาง https://kku.world/sd3nbt เผยแพร่เมื่อวันที่ 27 มิ.ย.2568 11) COLA Research | ชวนอ่านบทความวิจัย เรื่อง Digital Public Service Ecosystems in Local Governance: Insights from Northeastern Thailand’s Local Administrative Organizations ช่องทาง https://kku.world/asv0lg เผยแพร่เมื่อวันที่ 21 ส.ค. 2568 12) COLA Research | ชวนอ่านบทความวิจัย เรื่อง Patterns of change in government form: a spatial analysis of Midwestern municipalities in the United States ช่องทาง https://kku.world/5jz2i0 เผยแพร่เมื่อวันที่ 26 ส.ค.2568 13) COLA Research | ชวนอ่านบทความวิจัย เรื่อง Thematic shifts in E-governance research: From foundational frameworks to emerging technologies ช่องทาง https://kku.world/0d8665 เผยแพร่เมื่อวันที่ 26 ส.ค.2568 14) COLA Research | ชวนอ่านบทความวิจัย เรื่อง Reflections on the Fifteenth Anniversary of Suppressed Dissent: The Internal Security Operations Command’s 2009–2010 Crackdown on Thailand’s Red Shirts ช่องทาง https://kku.world/dy0qt3 เผยแพร่เมื่อวันที่ 27 ส.ค.2568 15) COLA Research | ชวนอ่านบทความวิจัย เรื่อง Transforming Teacher Education with TPACK: Insights from a Multi-Dimensional Analytical Approach ช่องทาง https://kku.world/u3akfx เผยแพร่เมื่อวันที่ 28 ส.ค.2568 16) COLA Research | ชวนอ่านผลงานการเขียนตำรา เรื่อง Social Science Methodologies for Management Research - From Philosophy to Practice in the AI Era ช่องทาง https://kku.world/vgzocd เผยแพร่เมื่อวันที่ 11 ก.ย.2568 17) COLA Research | ชวนอ่านบทความวิจัย เรื่อง Transformational leadership cultivating innovation and transparency in local government organizations, Thailand ช่องทาง https://kku.world/4zonly เผยแพร่เมื่อวันที่ 16 ก.ย.2568 18) COLA AI Podcast สรุปรายงาน “น้ำท่วมเมืองขอนแก่น: เสียงจากพื้นที่ เชื่อมโยงความร่วมมือ สู่ข้อเสนอเชิงนโยบาย” ช่องทาง https://kku.world/lrhjo0 เผยแพร่เมื่อวันที่ 24 ก.ย.2568 | 50,000.00 | 0.00 | ผู้ช่วยคณบดีฝ่ายบริการวิชาการ วิจัย และการตลาด | ||||||||||||
20 | F25P12 | P2 Ecological: ด้านการรักษาระบบนิเวศ | F25SI123 | SI3 การนำองค์กรสู่ความเป็นนานาชาติ | F25SO123-10 | SO10 ส่งเสริมการสร้างระบบนิเวศที่มีความเป็นนานาชาติและสร้างการรับรู้และการยอมรับ | F25OKR123-10-17 | OKR17 จำนวนผู้เข้าร่วมทั้งชาวไทยและชาวต่างประเทศ | 100 | คน | 150.00 | 100.00 % | วิทยาลัยจัดประชุมประชุมวิชาการนานาชาติด้านกิจการสาธารณะ ครั้งที่ 1 (International Conference on Public Affairs 2024) โดยมีจำนวนผู้เข้าร่วมทั้งชาวไทยและชาวต่างประเทศ จำนวน 150 คน ระหว่างวันที่ 12-13 ธ.ค.2567 | 753,850.00 | 699,485.00 | รองคณบดีฝ่ายวิชาการ วิจัย และการต่างประเทศ | ||||||
21 | F25OKR123-10-18 | OKR18 จำนวนหลักสูตรที่เข้าสู่กระบวนการรับรอง | 1 | หลักสูตร | 1.00 | 100.00 % | หลักสูตรรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิตของวิทยาลัยได้รับการตอบรับการเข้าร่วมเป็นสมาชิกเครือข่าย NAASPA และ EUROPA | 100,000.00 | 86,717.00 | รองคณบดีฝ่ายวิชาการ วิจัย และการต่างประเทศผู้ช่วยคณบดีฝ่ายแผนและพัฒนาความเป็นเลิศ | ||||||||||||
22 | F25OKR123-10-19 | OKR19 จำนวนอาจารย์/นักวิจัยอาคันตุกะจากต่างประเทศ | 2 | คน | 2.00 | 100.00 % | 1.Professor Dr. Charles E. Menifield จาก School of Public Affairs and Administration, Rutgers-Newark (11-24 ธ.ค.2567) 2. Dr. Orathai Phubunlap Gunaseelan ที่ปรึกษาเอกอัคราชทูต ณ กรุงอัสทานา (27 มิ.ย. 2568) | 250,000.00 | 45,417.00 | รองคณบดีฝ่ายวิชาการ วิจัย และการต่างประเทศ | ||||||||||||
23 | F25OKR123-10-20 | OKR20 ร้อยละของนักศึกษาต่างชาติที่เข้าร่วมกิจกรรม | 50 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 % | ยกเลิกโครงการ กำหนดจัดในปีงบประมาณหน้า | 80,000.00 | 0.00 | ผู้ช่วยคณบดีฝ่ายพัฒนานักศึกษาและศิษย์เก่าสัมพันธ์ | ||||||||||||
24 | F25SO123-11 | SO11 ส่งเสริมบุคลากรและนักศึกษาให้มีทักษะและประสบการณ์ที่เป็นนานาชาติ | F25OKR123-11-21 | OKR21 จำนวนนักศึกษาที่ผ่านการเตรียมความพร้อมและฝึกประสบการณ์และฝึกสหกิจศึกษานานา | 30 | คน | 23.00 | 76.67 % | จำนวนนักศึกษาที่ผ่านการเตรียมความพร้อมและฝึกประสบการณ์และฝึกสหกิจศึกษานานาชาติในต่างประเทศ จำนวน 23 คน | 100,000.00 | 0.00 | รองคณบดีฝ่ายวิชาการ วิจัย และการต่างประเทศ | ||||||||||
25 | F25OKR123-11-22 | OKR22 จำนวนนักศึกษา COLA ที่ทำกิจกรรมร่วมกับนักศึกษาต่างชาติหรือสถาบันต่างประเทศ | 250 | คน | 280.00 | 100.00 % | วิทยาลัยจัดโครงการเปิดโลกทัศน์ให้กับนักศึกษาชั้นปีที่ 4 จำนวน 200 คน สู่ความเป็นสากลและร่วมทำกิจกรรมพัฒนาทักษะที่ส่งเสริมการเป็นพลเมืองโลกร่วมกับนักศึกษามหาวิทยาลัยแห่งชาติลาว วันที่ 31 ต.ค.-1 พ.ย.2567/กิจกรรม In-Bound ของนักศึกษา University of Baguio, Philippines ทีทำกิจกรรมร่วมกับนักศึกษาของวิทยาลัย วันที่ 9 ม.ค - 14 มี.ค.2568 จำนวน 80 คน | 1,911,250.00 | 1,548,832.00 | รองคณบดีฝ่ายวิชาการ วิจัย และการต่างประเทศ | ||||||||||||
26 | F25OKR123-11-23 | OKR23 จำนวนนักศึกษาที่ผ่านการพัฒนาทักษะทางภาษาอังกฤษ | 60 | คน | 36.00 | 60.00 % | วิทยาลัยจัดโครงการค่ายพัฒนาภาษาอังกฤษ เมื่อวันที่ 1-2 มี.ค. 2568 โดยมีจำนวนนักศึกษาที่ผ่านการพัฒนาทักษะทางภาษาอังกฤษ จำนวน 36 คน | 150,000.00 | 76,400.00 | รองคณบดีฝ่ายวิชาการ วิจัย และการต่างประเทศ และ ผู้ช่วยคณบดีฝ่ายพัฒนานักศึกษาและศิษย์เก่าสัมพันธ์ | ||||||||||||
27 | F25SO123-12 | SO12 สร้างและกระชับครือข่ายความร่วมมือเชิงยุทธศาสตร์กับประเทศในอนุภาคลุ่มแม่น้ำโ | F25OKR123-12-24 | OKR24 จำนวนกิจกรรมโครงการที่ดำเนินการร่วมกับประเทศใน GMS | 2 | โครงการ | 2.00 | 100.00 % | กิจกรรมที่ 1 "การพัฒนาทักษะดิจิทัล Low Code No Code เพื่อก้าวสู่การเป็น Digital Government: Train the Trainers" มุ่งพัฒนาทักษะดิจิทัลให้แก่บุคลากรภาครัฐของ สปป.ลาว โดยเฉพาะผู้ที่จะเป็นวิทยากรหลักในการขยายผลความรู้ภายในหน่วยงาน (Trainer) ให้สามารถใช้เครื่องมือ Low Code No Code โดยเฉพาะ AppSheet ในการพัฒนาแอปพลิเคชันและระบบงานที่ตอบโจทย์ความต้องการภายในองค์กรกิจกรรมที่ 2 "การนำปัญญาประดิษฐ์ (AI) มาพัฒนาแพลตฟอร์ม AI ผู้ช่วยด้านกฎหมายภาษาลาวและนโยบายรัฐบาลดิจิทัลของ สปป.ลาว" เพื่อส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี AI ในการพัฒนาระบบบริการสาธารณะที่มีประสิทธิภาพ จัดเมื่อวันที่ 18-20 มี.ค.2568 ณ สปป.ลาว | 300,000.00 | 270,496.00 | รองคณบดีฝ่ายบริหารและเครือข่ายสัมพันธ์ และผู้ช่วยคณบดีฝ่ายบริการวิชาการ วิจัย และการตลาด | ||||||||||
28 | F25OKR123-12-25 | OKR25 จำนวนกิจกรรมโครงการที่ดำเนินการร่วมกับเครือข่ายในภูมิภาคอาเซียน | 2 | โครงการ | 2.00 | 100.00 % | 1.วิทยาลัยร่วมจัดจัดสัมมนาเชิงปฏิบัติการ ในหัวข้อ “From the ICT-Digital Era to the AI Era: Transforming the World Through Advancing AI” ให้กับคณะผู้บริหาร และบุคลากรกระทรวงเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร (ICT) สปป.ลาว ในวันที่ 10 ม.ค.2568 2.วิทยาลัยจัดโครงการ Capacity Development Workshop on Education Project Planning and Management ซึ่งเป็นความร่วมมือระหว่างวิทยาลัยการปกครองท้องถิ่น มหาวิทยาลัยขอนแก่น และกระทรวงศึกษาธิการและกีฬา สปป.ลาว นำโดย ท่านสีทอง สีขาว รักษาการอธิบดีกรมแผนการกระทรวงศึกษาธิการและกีฬา พร้อมด้วยคณะผู้บริหารระดับสูงรวม 15 ท่าน ระหว่างวันที่ 15-29 ก.ค. 2568 | 200,000.00 | 0.00 | รองคณบดีฝ่ายวิชาการ วิจัย และการต่างประเทศ | ||||||||||||
29 | F25OKR123-12-26 | OKR26 จำนวนกิจกรรมโครงการที่ดำเนินการร่วมกับเครือข่ายคุณภาพระดับโลก | 2 | โครงการ | 2.00 | 100.00 % | 1.วิทยาลัยริเริ่มความร่วมมือกับมหาวิทยาลัยในประเทศคาซัสถาน โดยการเข้าพบเอกอัครราชทูตแห่งราชอาณาจักรไทย ณ กรุงอัสตานา ประเทศคาซัคสถาน ระหว่างวันที่ 9-14 มี.ค.2568 2. วิทยาลัยเจรจาความร่วมมือกับมหาวิทยาลัยในสาธารณรัฐประชาชนจีน ในระหวางวันที่ 1-6 มิถุนายน 2568 ประกอบด้วย Tsinghua University, Renmin University of China, และ Fudan University | 400,000.00 | 342,580.00 | รองคณบดีฝ่ายวิชาการ วิจัย และการต่างประเทศ | ||||||||||||
30 | F25SI124 | SI4 ปรับเปลี่ยน COLA ให้พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงและยั่งยืน | F25SO124-13 | SO13 การพัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศและยั่งยืน | F25OKR124-13-27 | OKR27 รายงานยื่นขอรับการตรวจประเมินภายใน EdPEx 300 ได้ยื่นเข้าสู่ระบบการขอรับการ | 1 | รายงาน | 0.00 | 0.00 % | อยู่ระหว่างดำเนินการจัดทำรายงาน EdPEx 300 กำหนดการแล้วเสร็จภายในเดือนพฤศจิกายน 2568 | 200,000.00 | 73,887.00 | ผู้ช่วยคณบดีฝ่ายแผนและพัฒนาความเป็นเลิศ | ||||||||
31 | F25OKR124-13-28 | OKR28 ร้อยละของบุคลากรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่มีส่วนนร่วมในการทบทวนแผน | 80 | ร้อยละ | 95.00 | 100.00 % | วิทยาลัยจัดโครงการทบทวนและปรับปรุงแผนกลยุทธ์ วันที่ 22-24 มี.ค.2568 ณ จังหวัดชลบุรี โดยมีบุคลากรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเข้าร่วม ร้อยละ 95 | 600,000.00 | 578,700.00 | รองคณบดีฝ่ายบริหารและเครือข่ายสัมพันธ์ และผู้ช่วยคณบดีฝ่ายแผนและพัฒนาความเป็นเลิศ | ||||||||||||
32 | F25SO124-14 | SO14 การส่งเสริมและพัฒนาบุคลากรให้มีทักษะที่ทันสมัยและมีความพร้อมต่อการเปลี่ยนแป | F25OKR124-14-29 | OKR29 ร้อยละของบุคลากรที่มีการนำเอา AI มาใช้ในการพัฒนางานจริง | 70 | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 % | 1.โครงการยกเครื่องการจัดการเรียนรู้และการวิจัยให้เป็นเลิศด้วยเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ สำหรับอาจารย์ (วันที่ 9 มิถุนายน 2568) 2.โครงการยกเครื่องการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพด้วยเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ สำหรับสายสนับสนุน (วันที่ 16 มิถุนายน 2568) โดยบุคลากรมีการนำเอา AI มาประยุกต์ใช้ในการพัฒนางานจริง 100% | 200,000.00 | 15,400.00 | รองคณบดีฝ่ายบริหารและเครือข่ายสัมพันธ์ | ||||||||||
33 | F25SO124-15 | SO15 การพัฒนาระบบนิเวศองค์กรและโครงสร้างพื้นฐานให้ทันสมัย | F25OKR124-15-30 | OKR30 ร้อยละความสำเร็จของการปรับปรุงและยกระดับ Website | 100 | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 % | เว็บไซต์ของวิทยาลัยได้รับปรับปรุงเป็นระบบ WordPress แทนระบบเดิม และได้ทำการปรับปรุงระบบให้มีความปลอดภัย (Cyber Security) ของระบบการรับสมัครเรียน | 50,000.00 | 43,000.00 | ผู้อำนวยการกองบริหารงานวิทยาลัย | ||||||||||
34 | F25OKR124-15-31 | OKR31 ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำ Hall of Fame | 100 | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 % | วิทยาลัยได้จัดทำ Hall of Fame ในห้องประชุมอุดร ตันติสุนทร ชั้น 1 เพื่อสร้างพื้นที่รวบรวมประวัติ ความสำเร็จ ผลงาน และเกียรติประวัติของบุคลากร ศิษย์เก่า และผู้มีคุณูปการต่อวิทยาลัย | 50,000.00 | 50,000.00 | ผู้อำนวยการกองบริหารงานวิทยาลัย | ||||||||||||
35 | F25P13 | P3 Spiritual: ด้านการปลูกฝังจิตวิญญาณความเป็นมหาวิทยาลัยขอนแก่น | F25SI135 | SI5 การพัฒนาเครือข่ายความร่วมมือกับหน่วยภายนอกและเครือข่ายศิษย์เก่า | F25SO135-16 | SO16 ส่งเสริมการสร้างเครือข่ายความร่วมมือในการยกระดับและพัฒนาท้องถิ่น | F25OKR135-16-32 | OKR32 ร้อยละของท้องถิ่นภาคอีสานที่ตอบรับเข้าร่วมได้นำเสนอนวัตกรรมการพัฒนาท้องถิ่ | 50 | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 % | วิทยาลัยจัดงานเชิดชูเกียรติท้องถิ่นต้นแบบที่เป็นเลิศ (Local Public Service Excellence Celebration) ชื่นชมเสริมสร้างกำลังใจและสร้างแรงบันดาลใจในการบริหารท้องถิ่นที่เป็นเลิศในพื้นที่ภาคอีสาน เมื่อวันที่ 12 กันยายน 2568 ณ โรงแรมพูลแมน จังหวัดขอนแก่น โดยมีการเชิญเชิญ อปท 6 แห่ง เข้าร่วมทั้งหมด ได้แก่ 1) เทศบาลเมืองร้อยเอ็ด 2) เทศบาลนครขอนแก่น 3) เทศบาลเมืองเมืองพล 4) องค์การบริหารส่วนจังหวัดกาฬสินธุ์ 5) เทศบาลเมืองศิลา 6) องค์การบริหารส่วนตำบลตระกาจ อำเภอกันทรลักษณ์ จังหวัดศรีษะเกษ | 320,000.00 | 273,964.00 | รองคณบดีฝ่ายวิชาการ วิจัย และการต่างประเทศ | ||||||
36 | F25OKR135-16-33 | OKR33 ร้อยละของสถาบันที่เข้าร่วมในเครือข่ายได้ร่วมในกิจกรรมการขับเคลื่อนการพัฒนา | 50 | ร้อยละ | 53.00 | 100.00 % | วิทยาลัยเป็นเจ้าภาพจัดการประชุมเครือข่ายผู้บริหารสถาบันด้านกิจการและนโยบายสาธารณะ (รัฐประศาสนศาสตร์และรัฐศาสตร์) ภาคอีสาน เปิดพื้นที่แลกเปลี่ยนและสร้างเครือข่ายระหว่างสถาบันในด้านการเรียนการสอน การวิจัย การบริการวิชาการแก่สังคม การพัฒนานักศึกษา การสร้างความเข้มแข็งของเครือข่าย และการปรับตัวของศาสตร์ในบริบทโลกที่เปลี่ยนแปลง โดยมีผู้บริหารและคณาจารย์จาก 1) คณะรัฐศาสตร์ ม.อุบลราชธานี 2) วิทยาลัยการเมืองการปกครอง ม.มหาสารคาม 3) คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ ม.ขอนแก่น 4) คณะศิลปศาสตร์และวิทยาศาสตร์ ม.นครพนม 5) คณะสังคมศาสตร์ ม.มหามกุฎราชวิทยาลัย 6) คณะสหวิทยาการ ม.ขอนแก่น (หนองคาย) 7) วิทยาลัยการปกครองท้องถิ่น ม.ขอนแก่น จากการเชิญ 13 สถาบัน | 30,000.00 | 20,750.00 | รองคณบดีฝ่ายบริหารและเครือข่ายสัมพันธ์ | ||||||||||||
37 | F25SO135-17 | SO17 ส่งเสริมพื้นที่ถ่ายทอดองค์ความรู้และพัฒนานวัตกรรมการบริหารกิจการสาธารณะ | F25OKR135-17-34 | OKR34 จำนวนท้องถิ่น/องค์กรรอบรั้วมหาวิทยาลัยที่เกิดความร่วมมือ | 2 | พื้นที่ | 2.00 | 100.00 % | โครงการฝึกปฏิบัติการเรียนรู้เชิงพื้นที่เพื่อการออกแบบนโยบายและวางผังเมือง เป็นโครงการที่ได้รับความร่วมมือจาก 2 พื้นที่ ได้แก่ เทศบาลเมืองศิลา และ เทศบาลตำบลสำราญ อำเภอเมือง จังหวัดขอนแก่น จัดขึ้นในระหว่างเดือนมกราคม-มีนาคม 2568 เป็นการลงพื้นที่สำรวจ ปัญหา และความต้องการ กับกลุ่มเป้าหมาย ประกอบด้วย องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น และประชาชนในพื้นที่ จากนั้นวิเคราะห์หาศักยภาพพื้นที่ตามกรอบแนวคิดการพัฒนาพื้นที่โดยรอบสถานีขนส่งมวลชน (Transit Oriented Development) พร้อมทั้งแลกเปลี่ยนองค์ความรู้และผลจากการวิเคราะห์ร่วมกับ เทศบาลเมืองศิลา เทศบาลตำบลสำราญ สำนักงานโยธาธิการและผังเมือง และผู้ทรงคุณวุฒิจากคณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น เพื่อรับข้อเสนอแนะไปปรับปรุง ผลผลิตที่ได้จากโครงการ คือ นโยบายการวางแผนพัฒนาพื้นที่รอบสถานีขนส่งมวลชน ในพื้นที่ เทศบาลเมืองศิลา และ เทศบาลตำบลสำราญ อำเภอเมือง จังหวัดขอนแก่น กำหนดส่งมอบงานในวันที่ 18 มีนาคม 2568 สำหรับเทศบาลตำบลสำราญ และวันที่ 20 มีนาคม 2568 สำหรับเทศบาลเมืองศิลา | 50,000.00 | 0.00 | รองคณบดีฝ่ายบริหารและเครือข่ายสัมพันธ์ | ||||||||||
38 | F25OKR135-17-35 | OKR35 จำนวนศิษย์เก่า COLA ที่เข้าร่วมกิจกรรม | 100 | คน | 336.00 | 100.00 % | วิทยาลัยจัดงาน COLA Alumni Connect เมื่อวันที่ 14 มิถุนายน 2568 ณ โรงแรมในจังหวัดอุบลราชธานี โดยมีจำนวนศิษย์เก่าของ COLA เข้าร่วมงานจำนวน 200 คน และจัดงาน จัดงาน COLA Homecoming 2025 : ดาวเหนือคืนถิ่น ภายใต้แนวคิด “ราตรีแห่งดาว” (The Star of COLA Night) เมื่อคืนวันเสาร์ที่ 20 กันยายน 2568 ที่ผ่านมา ณ โรงแรมโฆษะ จังหวัดขอนแก่น โดยมีจำนวนศิษย์เก่าของ COLA เข้าร่วมงานจำนวน 136 คน | 200,000.00 | 128,000.00 | รองคณบดีฝ่ายบริหารและเครือข่ายสัมพันธ์ | ||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||