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TÍTULONOMBRE CORTODESCRIPCIÓN
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Indicadores de interés públicoLTAIPVIL15VLa información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se deriven.
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Tabla Campos
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EjercicioFecha de inicio del periodo que se informaFecha de término del periodo que se informaObjetivo institucional (Redactados con perspectiva de género)Nombre del(os) indicador(es) de gestiónDimensión(es) a medirDefinición del indicador de gestiónMétodo de cálculoUnidad de medidaFrecuencia de mediciónLínea baseMetas programadasMetas ajustadas en su casoAvance de las metas al periodo que se informaSentido del indicador (catálogo)Fuente de información que alimenta al indicadorÁrea(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la informaciónFecha de actualizaciónNota
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20241/4/202430/6/2024Las diferentes Regidurías del Ayuntamiento atienden demandas de la población con lo cual se genera la normativa municipal para así dar certeza jurídica y así implementar planes, programas o proyectosPorcentaje de demandas ciudadanas atendidasPorcentajeDel total de solicitudes ciudadanas que se llegan a recibir al área de regidurías, este indicador mide el total de solicitudes atendidas(solicitudes atendidas/solicitudes recibidas)*100PorcentajeTrimestralN/A100N/A26AscendenteEscritos presentados Órgano Interno de Control30/6/2024
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20241/4/202430/6/2024La Contraloría Municipal contribuye a disminuir los actos de corrupción, el inadecuado uso de las atribuciones de los servidores públicos a través de acciones que promuevan la honestidad y el servicio públicoTotal de medidas de control aplicadas a las diversas unidades administrativas del ayuntamientoEficaciaMide el total de medidas de controlTotal de medidas de controlMedidas de controlMensualN/ABajo demanda N/AN/AInforma del OICÓrgano Interno de Control30/6/2024
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20241/4/202430/6/2024la presidencia municipal fortalece la administración pública municipal de Juan Rodríguez Clara para que se conduzca de forma transparente, eficiente, eficaz y con uso de los recursos públicos de forma honesta mediante la planeación estratégica para lograr una administración cercana y confiable a la ciudadaníaPorcentaje de acciones realizadas de vinculación y gestión estratégica entre órganos de gobierno, áreas adscritas al Ayuntamiento y actores no gubernamentalesEficaciaExpresa en porcentaje el numero de acciones que se llevan a cabo de forma coordinada, teniendo como base el numero total de acuerdos plasmados en las minutas de trabajo(Total de acuerdos redactados en minutas de trabajo / Total de acuerdos realizados)*100PorcentajeTrimestralN/A100N/A23AscendenteMinutas de Trabajo Órgano Interno de Control30/6/2024
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20241/4/202430/6/2024El Sistema DIF impulsa acciones de asistencia social dirigida a la población en condición de vulnerabilidadTotal de convenios firmados con diversos niveles de gobiernoEficiencia Mide el total de convenios realizados entre el Sistema DIF y cualquier orden de gobiernoNúmero de convenios firmados Convenios TrimestralN/ADe acuerdo a las necesidadesN/ADurante el periodo que se informa no se han realizado convenios AscendenteInforme de actividades Órgano Interno de Control30/6/2024
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20241/4/202430/6/2024Contribuir a mejorar la percepción de seguridad ciudadana de los habitantes del municipio, así como reducir sustancialmente el índicae de los delitos con mayor nivel de incidencia municipalActividades programadas para la mejora del cuerpo policiaco del municipioEficiencia Porcentaje de actividades realizadas(total de actividades realizadas / total de actividades programadas)*100PorcentajeMensualN/A100N/A25AscendenteInforme de resultadosÓrgano Interno de Control30/6/2024
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20241/4/202430/6/2024Contribuir a la reactivación económica del municipio a través del impulso al comercio y la actividad agropecuaria, para así proporcionar mejores oportunidades de desarrollo socialAcciones realizadas en favor de la reactivación económica aplicadasEficaciaTotal de acciones realizadas con respecto a las programadas en nivel propósito y componentesTotal de negocios aperturados 2024/Total de negocios aperturados en 2023 * 100AccionesMensualN/A100N/A10AscendenteInforme de actividades Órgano Interno de Control30/6/2024
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20241/4/202430/6/2024La Secretaría General del Ayuntamiento contribuye a la preservación documental de la administración pública y la certeza jurídica de las personasImplementación del proyecto para la instalación del archivo documental municipalEficiencia Porcentaje de avance en la instalación del archivo documental municipalSeguimiento del proyecto de instalaciónProyectoTrimestralN/A100N/A10AscendenteInforme de actividades Órgano Interno de Control30/6/2024
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20241/4/202430/6/2024La Unidad de Transparencia contribuye al cumplimiento estricto de todas las obligaciones de transparencia y acceso a la información pública previstas en las leyes aplicables en la materiaCalficación obtenida por el Instituto Veracruzano de Acceso a la InformaciónEficiencia Obtención de una calficación mayor en el Indice de Transparencia, con respecto al año 2023Calificación obtenida a través del Instituto Veracruzano de Transparencia y Acceso a la InfomaciónPorcentajeAnualN/A80N/AN/AAscendenteInforme de resultadosÓrgano Interno de Control30/6/2024
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20241/4/202430/6/2024La Dirección de Comunicación Social coordina y supervisa las estrategias integrales de comunicación social que genere una amplia cobertura en la población respecto de programas, campañas, acciones, obras, servicios y proyectos generados por la administración municipalNúmero de acciones realizadas de difusión de los programas y servicios que ofrece el AyuntamientoEficiencia Total de actividades difundidas en los diversos medios de comunicación y redes socialesTotal de acciones a nivel componente realizadas / total de acciones a nivel componente programadas *100PorcentajeMensualN/A100N/A25AscendenteInforme de actividades del área Órgano Interno de Control30/6/2024
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20241/4/202430/6/2024La Tesorería Municipal administra la Hacienda Pública Municipal de forma responsable y eficiente para mantener un equilibrio en el Balance presupuestario que permita dar atención a los proyectos municipalesIncremento de recaudación de impuestos, derechos, productos, aprovechamientos y contribuciones de mejoras municipales para el ejercicio fiscal 2024 respecto a lo recaudado en el ejercicio fiscal 2023Economía Realiza el comparativa de los ingresos del año fiscal anterior con respecto al corriente y determina el incrementoRecaudación 2024 / recaudación 2023 *100PorcentajeTrimestralN/A2% mayorN/AAscendenteInforme de actividades Órgano Interno de Control30/6/2024
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20241/4/202430/6/2024Contribuir a que la población del municipio de Juan Rodríguez Clara, cuente con servicios públicos de calidad, adecuados y eficaces para el desarrollo equitativo de la sociedadAcciones de servicios públicos municipales realizadas con respecto a las programadasEficiencia Porcentaje de realización de las acciones programadasTotal de acciones realizadas a nivel componenete realizadas / Total de acciones programadas * 100PorcentajeMensualN/A100N/A22AscendenteInforme de actividades Órgano Interno de Control30/6/2024
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