| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||||||||||
3 | MATRIZ DE INFORMACIÓN MINIMA PARA INFORME PARCIAL DE RENDICIÓN DE CUENTAS AL CIUDADANO | |||||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||
5 | 1- PRESENTACIÓN | |||||||||||||||||||||||||
6 | Institución:Fondo Nacional de la Cultura y las Artes (FONDEC) | |||||||||||||||||||||||||
7 | Periodo del informe: enero a marzo 2022 | |||||||||||||||||||||||||
8 | Misión institucional: Ser una institución reconocida como referente en la adjudicación de fondos para impulsar actividades culturales a nivel nacional, de forma inclusiva, consolidando la identidad paraguaya. | |||||||||||||||||||||||||
9 | Promover y financiar actividades culturales privadas en todo el territorio nacional. | |||||||||||||||||||||||||
10 | ||||||||||||||||||||||||||
11 | ||||||||||||||||||||||||||
12 | ||||||||||||||||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||||
14 | ||||||||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||
16 | Qué es la institución (en lenguaje sencillo, menos de 100 palabras) | |||||||||||||||||||||||||
17 | El Fondo Nacional de la Cultura y las Artes (en adelante FONDEC) es una entidad autárquica con personería jurídica y autonomía funcional para el cumplimiento de sus fines, el cual es el financiar y promover las actividades culturales privadas en todo el territorio nacional. Entre sus objetivos se encuentra estimular la creación artística a través de programas de apoyo y becas; incentivar la profesionalización del trabajo artístico y cultural; promover la difusión de la actividad artística y la igualdad de oportunidades en el acceso a las distintas manifestaciones culturales, entre otras. | |||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | 2-Presentación del CRCC (miembros y cargos que ocupan). (Adjuntar Resolución para la descarga en formato pdf o Establecer el link de acceso directo) | |||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | Nro. | Dependencia | Responsable | Cargo que Ocupa | ||||||||||||||||||||||
27 | 1 | UNIDAD DE TRANSPARENCIA Y ANTICORRUPCIÓN | ADAN MAIDANA | DIRECTOR | ||||||||||||||||||||||
28 | 2 | DIRECCIÓN EJECUTIVA | MTR ENRIQUE ESCOBAR | DIRECTOR EJECUTIVO | ||||||||||||||||||||||
29 | 3 | DIRECCIÓN DE TECNOLOGIA DE INFORMACION Y COMUNICACIÓN | OSCAR MEZA | ENCARGADO | ||||||||||||||||||||||
30 | 4 | DIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA | LORETA AYALA | DIRECTOR | ||||||||||||||||||||||
31 | 5 | DIRECCIÓN DE PROYECTOS CULTURALES Y AMBIENTALES | MARCO DOMINGUEZ | DIRECTOR | ||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | 3- Plan de Rendición de Cuentas | |||||||||||||||||||||||||
39 | 3.1. Resolución de Aprobación y Anexo de Plan de Rendición de Cuentas | |||||||||||||||||||||||||
40 | Evidencia (Enlace del documento) | https://www.fondec.gov.py/index.php/transparencia-2/rcc | ||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | 3.2 Plan de Rendición de Cuentas. (Describir los motivos de la selección temática en menos de 100 palabras y exponer si existió participación ciudadana en el proceso. Vincular la selección con el POI, PEI, PND2030 y ODS). (Adjuntar el plan para la descarga en formato pdf Establecer el link de acceso directo). | |||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | Priorización | Tema / Descripción | Vinculación POI, PEI, PND, ODS. | Justificaciones | Evidencia | |||||||||||||||||||||
47 | 1° | Proyectos Culturales | POI, PEI, PND, ODS. | modelo de gestion de presupuesto por resultado del poder ejecutivo | reporte del sistema de presupuesto por resultado | |||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | 4-Gestión Institucional | |||||||||||||||||||||||||
50 | 4.1 Nivel de Cumplimiento de Minimo de Información Disponible - Transparencia Activa Ley 5189 /14 | |||||||||||||||||||||||||
51 | Mes | Nivel de Cumplimiento (%) | Enlace de la SFP | |||||||||||||||||||||||
52 | Enero | 100 | https://www.sfp.gov.py/sfp/ | |||||||||||||||||||||||
53 | Febrero | 100 | https://www.sfp.gov.py/sfp/ | |||||||||||||||||||||||
54 | Marzo | 100 | https://www.sfp.gov.py/sfp/ | |||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | 4.2 Nivel de Cumplimiento de Minimo de Información Disponible - Transparencia Activa Ley 5282/14 | |||||||||||||||||||||||||
58 | Mes | Nivel de Cumplimiento (%) | Enlace SENAC | |||||||||||||||||||||||
59 | Enero | 100 | https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiMmJlYjg1YzgtMmQ3Mi00YzVkLWJkOTQtOTE3ZTZkNzVhYTAzIiwidCI6Ijk2ZDUwYjY5LTE5MGQtNDkxYy1hM2U1LWExYWRlYmMxYTg3NSJ9&pageName=ReportSection267a9df01e64c25cadf6 | |||||||||||||||||||||||
60 | Febrero | 100 | https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiMmJlYjg1YzgtMmQ3Mi00YzVkLWJkOTQtOTE3ZTZkNzVhYTAzIiwidCI6Ijk2ZDUwYjY5LTE5MGQtNDkxYy1hM2U1LWExYWRlYmMxYTg3NSJ9&pageName=ReportSection267a9df01e64c25cadf7 | |||||||||||||||||||||||
61 | Marzo | 100 | https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiMmJlYjg1YzgtMmQ3Mi00YzVkLWJkOTQtOTE3ZTZkNzVhYTAzIiwidCI6Ijk2ZDUwYjY5LTE5MGQtNDkxYy1hM2U1LWExYWRlYmMxYTg3NSJ9&pageName=ReportSection267a9df01e64c25cadf8 | |||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | 4.3 Nivel de Cumplimiento de Respuestas a Consultas Ciudadanas - Transparencia Pasiva Ley N° 5282/14 | |||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | Mes | Cantidad de Consultas | Respondidos | No Respondidos | Enlace Ministerio de Justicia | |||||||||||||||||||||
67 | Enero | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||
68 | Febrero | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||
69 | Marzo | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | 4.4 Proyectos y Programas Ejecutados a la fecha del Informe (listado referencial, apoyarse en gráficos ilustrativos) | |||||||||||||||||||||||||
75 | N° | Descripción | Objetivo | Metas | Población Beneficiaria | Valor de Inversión | Porcentaje de Ejecución Financiera | Evidencias | ||||||||||||||||||
76 | 1 | GESTION ADMINISTRATIVA DEL FONDEC | DESEMPEÑO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO EFICIENTE PARA UNA GESTIÓN TRANSPARENTE Y DE CALIDAD | EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 100% | - | 3.478.205.045 | 18,23 | PRIEVA Z12-hasta marzo 2022 | ||||||||||||||||||
77 | 2 | PROYECTOS CULTURALES FINANCIADOS | AGENTES CULTURALES RECIBEN APOYO ECONOMICO PARA EL FOMENTO Y REVALORIZACION DE LA CULTURA NACIONAL A TRAVES DE PROYECTOS FINANCIADOS | 90 PROYECTOS CULTURALES FINANCIADOS | 90 | 3.365.358.770 | 20,39 | PRIEVA Z12-hasta marzo 2022 | ||||||||||||||||||
78 | BECAS OTORGADAS | 8 PROYECTOS CULTURALES FINANCIADOS | 8 | 150.000.000 | 53,33 | PRIEVA Z12-hasta marzo 2023 | ||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | 4.5 Proyectos y Programas no Ejecutados (listado referencial, aporyarse en gráficos ilustrativos) | |||||||||||||||||||||||||
81 | Dificultades (Breve Descripción) | |||||||||||||||||||||||||
82 | N° | Descripción | Financieras | De Gestión | Externas | Otras | ||||||||||||||||||||
83 | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | |||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | 4.6 Servicios o Productos Misionales (Depende de la Naturaleza de la Misión Insitucional, puede abarcar un Programa o Proyecto) | |||||||||||||||||||||||||
90 | N° | Descripción | Objetivo | Metas | Población Beneficiaria | |||||||||||||||||||||
91 | N° | Descripción | Objetivo | Metas | Población Beneficiaria | Porcentaje de Ejecución | Resultados Logrados | Evidencia (Informe de Avance de Metas - SPR) | ||||||||||||||||||
92 | 1 | GESTION ADMINISTRATIVA DEL FONDEC | DESEMPEÑO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO EFICIENTE PARA UNA GESTIÓN TRANSPARENTE Y DE CALIDAD | EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 100% | - | No aplica avance en metas fÍsicas | Al cierre del primer semestre y conforme presupuesto inicial, modificaciones, liberaciones y presupuesto igente en el Proyecto/Actividad " Gestión Administrativa del FONDEC" se logró una ejecución porcentual del 38.93% para cubrir la demanda de proyectos culturales en sus diferentes rubros presupuestarios, modalidades y manifestaciones culturales que apoya el FONDEC para fomentar y difundir la cultura nacional. | REPORTE POI - SPR- INFORME JUNIO 2021 | ||||||||||||||||||
93 | 2 | PROYECTOS CULTURALES FINANCIADOS | AGENTES CULTURALES RECIBEN APOYO ECONOMICO PARA EL FOMENTO Y REVALORIZACION DE LA CULTURA NACIONAL A TRAVES DE PROYECTOS FINANCIADOS | 101 PROYECTOS CULTURALES FINANCIADOS | 101 | 32,67% de avance en metas físicas | Al cierre de este primer semestre y conforme acumulativos fueron adjudicados un total de 33 proyectos culturales en diferentes modalidades y disciplinas; de un total de 101 proyectos culturales; logrando una ejecución fisica del 32.67%, y ejecución financiera del 33.65%, obligados y financiados en su totalidad a través de la fuente de financiamiento 10 "Recursos del Tesoro". Así también se han adjudicado conforme al plan de descentralización anual que la MAI aprueba por periodo fiscal, para una mayor difusión y alcance de nuestra cultura, brindando oportunidades a todos los artistas a nivel nacional. | |||||||||||||||||||
94 | 3 | BECAS OTORGADAS | 12 PROYECTOS CULTURALES FINANCIADOS | 12 | 41,67 % de avance en metas fìscas | Al cierre del primer semestre y conforme acumulativos fueron adjudicados 05 proyectos culturales de becas en diferentes modalidades y disciplinas; de los cuales fueron obligados en su totalidad cumpliendo el compromiso asumido con cada proyectista. En relación a las metas fisicas planificadas se logróel 41.67% de la ejecución, debido a la distribución en mayor proporción de importes a algunos proyectos por la relevancia de los mismos. A la fecha la ejecución financiera es del 73,45 %. | ||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||