ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
MẪU ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THEO ĐỘI NHÓM VÀ DỰ ÁN
2
3
Ma trận năng lực giúp so sánh đóng góp từng thành viên trên cùng tiêu chuẩn của dự án
4
Tên dự ánQuản lý dự án
5
Phòng ban / NhómGiai đoạn đánh giá
6
7
MA TRẬN ĐÁNH GIÁ THÀNH VIÊN
8
STTNăng lực dự ánThành viên 1Thành viên 2Thành viên 3Thành viên 4Thành viên 5Thành viên 6Trung bình nhómTỷ trọngĐiểm quy đổi
9
1Cam kết mục tiêu chung12%
10
2Hoàn thành vai trò được giao12%
11
3Chất lượng công việc12%
12
4Tiến độ và quản lý ưu tiên10%
13
5Năng lực chuyên môn10%
14
6Tư duy giải quyết vấn đề10%
15
7Phối hợp đội nhóm12%
16
8Giao tiếp và chia sẻ thông tin8%
17
9Chủ động và trách nhiệm8%
18
10Học hỏi và cải tiến6%
19
ĐIỂM THEO TỶ TRỌNG100%
20
ĐIỂM TRUNG BÌNHĐiểm 1–5
21
XẾP HẠNG THÀNH VIÊNChưa có dữ liệu
22
23
Thang điểm: 1 = Chưa đạt • 2 = Cần cải thiện • 3 = Đạt yêu cầu • 4 = Tốt • 5 = Xuất sắc
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100