ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
LEMBAR KERJA ELEKTRONIK EVALUASI ZONA INTEGRITAS (ZI) MENUJU WBK/WBBM
2
SATUAN KERJA : PENGADILAN NEGERI LIMBOTO
3
tahun : 2022
4
PENILAIANBobotJawabanNilai%Keterangan
Catatan Evaluator Pendahuluan
Catatan Evaluator Bawas
5
A.PENGUNGKIT (60)60,054,1890,30%
6
I.PEMENUHAN (30)30,028,6895,60%
7
1Manajemen Perubahan4,04,00100,00%
8
i
Penyusunan Tim Kerja
0,50,50100,00%
9
12a. Unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona Integritas
YA1
https://drive.google.com/file/d/1tbbm9_Pldcm1MptSbGNrXtfScmj7Ogr-/view?usp=sharing
Lampirkan SK Pembangunan ZI Tahun 2021
10
12b. Penentuan anggota Tim dipilih melalui prosedur/mekanisme yang jelas
A1
https://drive.google.com/file/d/12FT4gj28U7iVLDqcfpEpMV_h9rnf93Kg/view?usp=sharing
SK Tim Pembangunan ZI belum melibatkan seluruh unsur dalam unit kerja dan mekanisme pembentukan tim ZI beserta biodata belum dilampirkan.
11
ii
Rencana Pembangunan Zona Integritas
1,01,00100,00%
12
12a. Terdapat dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM
YA1
https://docs.google.com/document/d/1IFSblA19AbPdx33TVzBzRJAjPYY-7R_a/edit?usp=sharing&ouid=111285656724072120445&rtpof=true&sd=true
13
12b. Dalam dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM
A1
https://docs.google.com/document/d/1qTqPyA7IBzSCZqT67RiIGWFTS02S5-0L/edit?usp=sharing&ouid=111285656724072120445&rtpof=true&sd=true
Diberikan penguatan target yang sesuai dengan prioritas WBK pada area 6 belum dicantumkan dan Dokumen Target Prioritas belum ditandatangani oleh pimpinan.
14
12c. Terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM
A1
https://docs.google.com/document/d/1D5fkS8oLmQ59lcdjv2rdMpxh_CYMe2Ef/edit?usp=sharing&ouid=111285656724072120445&rtpof=true&sd=true
15
iii
Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBBM
1,01,00100,00%
16
12a. Seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana
A1
https://docs.google.com/document/d/11qAPdLIYQlGENhEIhYcOSKlDK42_5PXy/edit?usp=sharing&ouid=111285656724072120445&rtpof=true&sd=true
Kegiatan pembangunan ZI pada area 6 masih terdapat 2 indikator yang tidak dimasukkan (sesuai LKE terbaru). Judul laporan kegiatan pembangunan, bukan monitoring dan evaluasi serta laporan harus ditandatangani oleh pimpinan
17
12b. Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona Integritas
A1
https://docs.google.com/document/d/10enpuftQQmI_yqmY4w_yMvHWUd30DSJ1/edit?usp=sharing&ouid=111285656724072120445&rtpof=true&sd=true
Monitoring dan evaluasi tidak dilakukan secara berkala dan tidak melibatkan pimpinan
18
12c. Hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjuti
A1
https://docs.google.com/document/d/1H5Mc0a1ApDnc28EDZjvO1CAjhEtrBChl/edit?usp=sharing&ouid=111285656724072120445&rtpof=true&sd=true
Belum dibuat tindak lanjut hasil monitoring dan evaluasi pelaksanaan ZI
19
iv
Perubahan pola pikir dan budaya kerja
1,51,50100,00%
20
12a. Pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBBM
YA1
https://drive.google.com/file/d/1Qlo0ZsND54wiIpmryl60c1m4P9uXHDPK/view?usp=sharing
Tidak mencantumkan dokumentasi aktivitas pimpinan sebagai role model
21
12b. Sudah ditetapkan agen perubahan
A1
https://drive.google.com/file/d/1Qlo0ZsND54wiIpmryl60c1m4P9uXHDPK/view?usp=sharing https://drive.google.com/file/d/1Qlo0ZsND54wiIpmryl60c1m4P9uXHDPK/view?usp=sharing
22
12c. Telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasi
A1
https://drive.google.com/file/d/1mwCHAJlakTrbPQ242a-QpgQrSLnN8Bn3/view?usp=sharing
23
12d. Anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1q3_Pm_-CFE0p2icnv_o_iLyPrxfNT9Cb?usp=sharing
Evidence
24
2Penataan Tatalaksana3,53,0085,71%
25
i
Prosedur Operasional Tetap (SOP) Kegiatan Utama
1,01,00100,00%
26
12a. SOP mengacu pada peta proses bisnis instansi
A1Evidence
Belum melakukan inovasi yang selaras SOP
27
12b. Prosedur operasional tetap (SOP) telah diterapkan
A1Evidence
28
12c. Prosedur operasional tetap (SOP) telah dievaluasi
A1Evidence
29
ii
Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE)
2,01,5075,00%
30
12a. Sistem pengukuran kinerja unit sudah menggunakan teknologi informasi
B0,5Evidence
lampirkan juga capture SAKIP
31
12b. Operasionalisasi manajemen SDM sudah menggunakan teknologi informasi
B0,5Evidence
belum ada inovasi terkait manajemen SDM
32
12c. Pemberian pelayanan kepada publik sudah menggunakan teknologi informasi
A1Evidence
tidak terdapat inovasi
33
12d. Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap pemanfaatan teknologi informasi dalam pengukuran kinerja unit, operasionalisasi SDM, dan pemberian layanan kepada publik
A1Evidence
Monev tidak dilakukan secara berkala.
34
iii
Keterbukaan Informasi Publik
0,500,50100,00%
35
12a. Kebijakan tentang keterbukaan informasi publik telah diterapkan
A1Evidence
36
12b. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi publik
A1Evidence
Monev belum diperbaharui dan belum terdapat tindak lanjut.
37
3Penataan Sistem Manajemen SDM Aparatur5,04,7595,00%
38
i
Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi
0,250,25100,00%
39
12a. Kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan
YA1
Kebutuhan pegawai yang disusun oleh Pengadilan Negeri Limboto telah mengacu pada Peta Jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan. https://drive.google.com/drive/folders/1yoE3N16hISz8wcKmnavDBu9QX_4tQkAu?usp=sharing
Evidence
40
12b. Penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan
A1
Penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun perjabatan. https://drive.google.com/drive/folders/1WogGds2a9V0WwjNqKLynD3ejHIRZixXQ?usp=sharing
41
12c. Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja
YA1
Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap penempatan pegawai hasil rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja Pengadilan Negeri Limboto. https://drive.google.com/drive/folders/1FDM3d0xuZquo5r8BCzc7VeWdQJErG718?usp=sharing
42
ii
Pola Mutasi Internal
0,500,50100,00%
43
12a. Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan
YA1
Telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan sebagai wujud dari pengembangan karier pegawai https://drive.google.com/drive/folders/150BgjI161PtX3VjR4ZxkSnh_kooSRY4W?usp=sharing
Lampirkan juga SK Baperjakat yang paling update.
44
12b. Dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan
A1
Mutasi Pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan organisasi. https://drive.google.com/drive/folders/1IcdWn45P4ANUVq4HHlpu88f2a-sbBgTb?usp=sharing
45
12c. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja
YA1
Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja. https://drive.google.com/drive/folders/1qm2vEVk4IU3K20Nxpk3sbtU1jAMV9aRE?usp=sharing
46
iii
Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi
1,251,25100,00%
47
12a. Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi
YA1
Telah dilakukan Training Need Analysis untuk pengembangan kompetensi. https://drive.google.com/drive/folders/1VPxHTIbYgJC_BwrSm6s-Sxa71HvjLReD?usp=sharing
48
12b. Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, telah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai
A1
Penyusunan Rencana Pengembangan kompetensi pegawai telah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai. https://drive.google.com/drive/folders/10YATCtrHmyRTPwv4G63EH_Z7ZL9Nrbbt?usp=sharing
49
12c. Tingkat kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan
A1
Persentase kesenjangan kompetensi pegawai dengan standar kompetensi yang ditetapkan sebesar 5,56% atau kurang dari 25% https://drive.google.com/drive/folders/1g9hAfgMiCplr2SlRKubjw2K7KBk_oWg4?usp=sharing
50
12d. Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya
A1
Seluruh pegawai di Pengadilan Negeri Limboto telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya. https://drive.google.com/drive/folders/1HEuQWX1HaM5CJ93oCQdTf1jCH9qG8A7d?usp=sharing
Lampirkan pengumuman diklat yang diselenggarakan oleh Pudsiklat MA kepada seluruh Hakim/Pegawai melalui Group Whatsapp atau media sosial.
51
12e. Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (seperti pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, coaching, atau mentoring)
A1
Pengadilan Negeri Limboto telah melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada seluruh pegawai dengan mengikutsertakan pada lembaga pelatihan. https://drive.google.com/drive/folders/1Zo3slfWnrK_2OnvaN0s7_ajBZmzG6ePt?usp=sharing
Tambahkan daftar peserta diklat.
52
12f. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja
A1
Telah dilakukan Monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja. https://drive.google.com/drive/folders/18slyWTk9H9AK1a1kVsl5I78fqimzxFfa?usp=sharing
53
iv
Penetapan Kinerja Individu
2,002,00100,00%
54
12a. Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasi
A1
Penetapan kinerja individu terkait dengan kinerja organisasi serta perjanjian kinerja selaras dengan sasaran kinerja pegawai (SKP). https://drive.google.com/drive/folders/16PI1lZghMZZvmx1H74WCtM1jWgAzlj2a?usp=sharing
Lampirkan seluruh SKP pegawai.
55
12b. Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya
A1
Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya serta menggambarkan logic level. https://drive.google.com/drive/folders/1UA8K0aDZJPGeSxOh9qsZ36kvTKihzwQg?usp=sharing
Lampirkan juga eviden PKP dan Perjanjian Kinerja yang ada pada poin 2a.
56
12c. Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik
A1
Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik setiap bulan. https://drive.google.com/drive/folders/136vLTNUQhkspgflsB0Wutk13LRaCgUzF?usp=sharing
57
12d. Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward
YA1
Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward https://drive.google.com/drive/folders/1_GfhTiuvKj8ii3yRaIDVVBP6CI6k8GmL?usp=sharing
Lampirkan sertifikat penghargaan.
58
v
Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai
0,750,5067,00%
59
12a. Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan
B0,67
Pengadilan Negeri limboto telah mengimplementasikan seluruh aturan disiplin/kode etik/kode perilaku yang telah ditetapkan organisasi. https://drive.google.com/drive/folders/1YW_k8OIX1C5JAgPAQYI763IorUREdcqz?usp=sharing
Belum ada inovasi.
60
vi
Sistem Informasi Kepegawaian
0,250,25100,00%
61
12a. Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala
A1
Data informasi kepegawaian Pengadilan Negeri Limboto dapat diakses oleh pegawai dan dimutakhirkan setiap ada perubahan data pegawai. https://drive.google.com/drive/folders/1YG0ijxCss8xtaTD7tHsbIGZZ1YXSmuWW?usp=sharing
62
4Penguatan Akuntabilitas5,04,8496,80%
63
i
Keterlibatan Pimpinan
2,502,50100,00%
64
12a. Unit kerja telah melibatkan pimpinan secara langsung pada saat penyusunan perencanaan
A1
Pimpinan selalu terlibat dalam seluruh tahapan penyusunan perencanaan https://drive.google.com/drive/folders/1wszajKq5ZPfSk66iE-ZtEpcPSmLDN50-?usp=sharing
65
12b. Unit kerja telah melibatkan secara langsung pimpinan saat penyusunan penetapan kinerja
A1
Pimpinan selalu terlibat dalam seluruh tahapan penyusunan perjanjian kinerja https://drive.google.com/drive/folders/1OMDoQtx8dJSvfhynRd12aHycl1kjcItc?usp=sharing
66
12c. Pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala
A1
Pimpinan selalu terlibat dalam seluruh pemantauan pencapaian kinerja dan menindaklanjuti hasil pemantauan https://drive.google.com/drive/folders/1a5CS5G7ShOh9ZV4yBY3pp5aHoI3YUTbW?usp=sharing
Tidak ada tindak lanjut terhadap pemantauan capaian kinerja oleh pimpinan.
67
ii
Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja
2,502,3493,75%
68
12a. Dokumen perencanaan kinerja sudah ada
YA1
Dokumen perencanaan kinerja pengadilan negeri limboto sudah ada dan lengkap https://drive.google.com/drive/folders/1gmNIrBe4zDYhziTbg6QXdmQ36nu--PS1?usp=sharing
69
12b. Perencanaan kinerja telah berorientasi hasil
YA1
Perencanaan kinerja Pengadilan Negeri Limboto telah berorientasi pada hasil https://drive.google.com/drive/folders/18oGyE1M1EQ0kApJ8lrGWWlfTLNRXXiYN?usp=sharing
70
12c. Terdapat penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU)
YA1
Pengadilan Negeri Limboto telah memiliki IKU https://drive.google.com/drive/folders/1rIXRSn8M52x6zpz8127VbBgbfXCbquT7?usp=sharing
71
12d. Indikator kinerja telah telah memenuhi kriteria SMART
A1
Indikator kinerja Pengadilan Negeri Limboto telah memenuhi kriteria SMART https://drive.google.com/drive/folders/1hqsQa0dAg-vmrJkkVboB0NqBr6xvU2Rq?usp=sharing
72
12e. Laporan kinerja telah disusun tepat waktu
YA1
Laporan Kinerja Pengadilan Negeri Limboto telah di susun tepat waktu https://drive.google.com/drive/folders/1Gs_mHQ0vAje_ED--DXAIH1Q6RltlD9Bo?usp=sharing
73
12f. Laporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja
A1
Laporan kinerja Pengadilan Negeri Limboto telah memberikan informasi tentang kinerja https://drive.google.com/drive/folders/1T_XpId6lqG_b5AC6P7KDOwAZ8fB4Pmdn?usp=sharing
74
12g. Terdapat sistem informasi/mekanisme informasi kinerja
YA1
pada PN Limboto terdapat upaya peningkatan kapasitas SDM yang menangani akuntabilitas kinerja, dengan mengikut sertakan pegawai PN Limboto pada Diklat SAKIP https://drive.google.com/drive/folders/1XvGbkwrltn4a0FOuVb0EjmvXu3zcF-vl?usp=sharing
75
12h. Unit kerja telah berupaya meningkatkan kapasitas SDM yang menangangi akuntabilitas kinerja
B0,5
PN Limboto telah berupaya meningkatkan kapasitas SDM yang menangangi akuntabilitas kinerja dengan mengikuti dilkat penyusunan laporan kinerja untuk Pegawai pada Sub Bagian PTIP https://drive.google.com/drive/folders/1XvGbkwrltn4a0FOuVb0EjmvXu3zcF-vl?usp=sharing
Lampirkan sertifikat pegawai yang mengikuti diklat terkait akuntabilitas kinerja.
76
5Penguatan Pengawasan7,57,50100,00%
77
i
Pengendalian Gratifikasi
1,501,50100,00%
78
12a. Telah dilakukan public campaign tentang pengendalian gratifikasi
A1
Audio himbauan Gratifikasi : https://drive.google.com/drive/folders/1ydDex0YJfzjEei-d9vjwUUjFeb--VdDp Himbauan anti gratifikasi pada website dan medsos : https://drive.google.com/drive/folders/1ydDex0YJfzjEei-d9vjwUUjFeb--VdDp
Evidence
Tambahkan eviden public campaign lainnya melalui website atau media sosial lainnya.
79
12b. Pengendalian gratifikasi telah diimplementasikan
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1y1Kq57zEPdx2R2-JLLDgRQOLqSFDjtum?usp=sharing
Evidence
80
ii
Penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP)
1,501,50100,00%
81
12a. Telah dibangun lingkungan pengendalian
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1y04cUgXMlW_HmfHB-Yob4XHB_1ZuMJ5S?usp=sharing
Evidence
Tidak ada inovasi.
82
12b. Telah dilakukan penilaian risiko atas pelaksanaan kebijakan
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1xvT2ozXC352MU6lqjGjtGhq_GkOBZSb1?usp=sharing
Evidence
Belum membuat inovasi dan juga dokumen belum ditandatangani pimpinan.
83
12c. Telah dilakukan kegiatan pengendalian untuk meminimalisir risiko yang telah diidentifikasi
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1xscEMjgODmMDa1JGsw9Nl1U0JfcwS4A3?usp=sharing
Evidence
84
12d. SPI telah diinformasikan dan dikomunikasikan kepada seluruh pihak terkait
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1xrNGiX2Ox09N7pn6tPmKZV1PcdwW9O4C?usp=sharing
Evidence
85
iii
Pengaduan Masyarakat
1,501,50100,00%
86
12a. Kebijakan Pengaduan masyarakat telah diimplementasikan
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1xqtzJO6M1znx1W8wIW7oYNhn3iHD60mS?usp=sharing
Evidence
87
12b. pengaduan masyarakat dtindaklanjuti
YA1
https://drive.google.com/drive/folders/1xoFNWIk7VUt1Nhmm6E6dl6jxdf804J9w?usp=sharing
Evidence
88
12c. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakat
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1xkLEM5IDlyDx8M2WH2PC7YdyWwUTparJ?usp=sharing
Evidence
89
12d. Hasil evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakat telah ditindaklanjuti
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1xk8GDko87wgqu8-iLhWUsUO0VrRxVLcc?usp=sharing
Evidence
90
iv
Whistle-Blowing System
1,501,50100,00%
91
12a. Whistle Blowing System telah diterapkan
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1yDCrT-elXS0l4D6T76-cJuG0-Ptlpzwo?usp=sharing
Evidence
Belum terdapat inovasi terkait pelaksanaan Whistle Blowing System.
92
12b. Telah dilakukan evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1yC222mYnVtpG2dONMNcRygI1-eUftVbs?usp=sharing
Evidence
93
12c. Hasil evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System telah ditindaklanjuti
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1yASabpHoD_Z1Vr1FkIwiWzfJhwnu-RcR?usp=sharing https://drive.google.com/drive/folders/1yASabpHoD_Z1Vr1FkIwiWzfJhwnu-RcR?usp=sharing
Evidence
94
v
Penanganan Benturan Kepentingan
1,501,50100,00%
95
12a. Telah terdapat identifikasi/pemetaan benturan kepentingan dalam tugas fungsi utama
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1yO_ZNq0vo2PcWDjTfUqchhdFD8to301N?usp=sharing
Evidence
96
12b. Penanganan Benturan Kepentingan telah disosialisasikan/internalisasi
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1yO8ChqxhF476sYs_mZnVxhxDsTWurAsB?usp=sharing
Evidence
97
12c. Penanganan Benturan Kepentingan telah diimplementasikan
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1yK6Ng0B2sQ6cjzQ7lNnm4ZAy8B16E7Wj?usp=sharing
Evidence
98
12d. Telah dilakukan evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingan
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1yFuFNHk_3rJhFPh6d79XpDWHi53EuTpB?usp=sharing https://drive.google.com/drive/folders/1yFuFNHk_3rJhFPh6d79XpDWHi53EuTpB?usp=sharing
Evidence
99
12e. Hasil evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingan telah ditindaklanjuti
A1
https://drive.google.com/drive/folders/1yFUZHav4n3t3F38Uw-btuPQDb9g-7YhR?usp=sharing
Evidence
100
6Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik5,04,5991,80%