A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Бывают клиент, которые мне подходят, и которые не подходят. С первыми работать легко и просто, для них охото сделать что-то дополнительно, быстрее, лучше, качественнее. ТАКОМУ КЛИЕНТУ НУЖНО СДЕЛАТЬ ХОРОШО! От вторых — аккуратно отойти в сторонку и не трогать. Или смириться и залижить это в риски. Свои критерии хорошего клиента я изложил тут. Нужно просто принять, что мы не сможем сделать все-все-все проекты в мире, и искать именно те, которые больше подходят нам по духу и комфорту работы. | |||||||||||||||||||||||||
2 | Хороший клиент | |||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||
4 | 1000 | Проект имеет шанс выжить (стать прибыльным, №1 или №2 в своей отрасли) | ||||||||||||||||||||||||
5 | 990 | Сходу есть ощущение, что я — значительно компетентнее клиента и могу и хочу ему помочь | ||||||||||||||||||||||||
6 | 950 | В разговоре чувствуется взаимное уважение | ||||||||||||||||||||||||
7 | 900 | У него интересный, технологичный проект | ||||||||||||||||||||||||
8 | 900 | Проект — технологически-крут, интересен и может создать повод для PR | ||||||||||||||||||||||||
9 | 850 | Готов вносить предоплату | ||||||||||||||||||||||||
10 | 840 | Согласен на копирайт или +20% стоимости за NDA | ||||||||||||||||||||||||
11 | 800 | Проект для мобилок или какой-то интересный стартап | ||||||||||||||||||||||||
12 | 780 | Есть деньги на аналитику (прототип) | ||||||||||||||||||||||||
13 | 760 | Быстро принимает решение о старте работ | ||||||||||||||||||||||||
14 | 750 | Согласен с нашим рейтом, сроками и ценовой политикой | ||||||||||||||||||||||||
15 | 700 | Готов выделить время 30-60 минут 2-3 раза в неделю на работу над проектом | ||||||||||||||||||||||||
16 | 650 | Прямой контакт с ЛПР | ||||||||||||||||||||||||
17 | 600 | Не компостирует мозга с многочисленными редакциями договора | ||||||||||||||||||||||||
18 | 600 | Имеет четкий дедлайн и намерен его придерживаться | ||||||||||||||||||||||||
19 | 550 | Намерен согласовывать проект единолично | ||||||||||||||||||||||||
20 | 500 | Есть деньги на раскрутку проекта | ||||||||||||||||||||||||
21 | 500 | Быстро принимает решения по ходу переговоров | ||||||||||||||||||||||||
22 | 450 | Клиент управляемо-готов к креативным решениям, но не требует "подумать за него" | ||||||||||||||||||||||||
23 | 300 | В течении рабочего дня отвечает на письма | ||||||||||||||||||||||||
24 | 300 | В рабочее время доступен по skype или телефоне | ||||||||||||||||||||||||
25 | 150 | У клиента есть готовый контент | ||||||||||||||||||||||||
26 | 80 | Клиент готов на скрам | ||||||||||||||||||||||||
27 | Карма | |||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | -200 | Хочет все "под ключ", не за что не вникая в ход работы. Готов проявлять вовлеченность только на этапах приемки, но не на промежуточных этапах. | ||||||||||||||||||||||||
30 | -250 | Придирается к работам | ||||||||||||||||||||||||
31 | -300 | Имеет юротдел, который хочет выслужится | ||||||||||||||||||||||||
32 | -300 | Хочет мелкую техподдержку, и ничего кроме | ||||||||||||||||||||||||
33 | -300 | Заказывает внешний аудит | ||||||||||||||||||||||||
34 | -300 | Критикует какие-либо из работ в портфолио, при этом выражает одобрение другим | ||||||||||||||||||||||||
35 | -300 | Не дает точной информации при брифовании, но торопит заключить договор | ||||||||||||||||||||||||
36 | -400 | Имеет штатного или удаленного админа или другого тех. спеца, который планирует вмешиваться в ход программирования и код проекта или "дописывать" модули | ||||||||||||||||||||||||
37 | -420 | Внезапно пропадает или едет в отпуск или у него постоянно горят заводы (человек форс-мажор) | ||||||||||||||||||||||||
38 | -500 | Внезапно меняет ответственное лицо | ||||||||||||||||||||||||
39 | -540 | Очень медленно принимает любые решения. Меняет мнения. | ||||||||||||||||||||||||
40 | -550 | Долго не отвечает на письма (более 1 суток или даже более того) | ||||||||||||||||||||||||
41 | -600 | Имеет 1 посредника | ||||||||||||||||||||||||
42 | -750 | Не согласен с нашим рейтом, сроками и ценовой политикой | ||||||||||||||||||||||||
43 | -800 | Долго согласовывает договор (3 итерации). По согласованию с Вовой здесь уже можно отказаться от проекта. | ||||||||||||||||||||||||
44 | -830 | Не готов работать с предоплатой | ||||||||||||||||||||||||
45 | -900 | Сроки — вчера, но ничего еще неизвестно | ||||||||||||||||||||||||
46 | -900 | Фантазер. Хочет какую-то хуйню | ||||||||||||||||||||||||
47 | -900 | Имеет более 1 посредника | ||||||||||||||||||||||||
48 | -900 | Не согласен на размещение копирайтов и публикацию в портфолио | ||||||||||||||||||||||||
49 | -900 | УпалНамоченный. Принимает любые решения только коллегиально. | ||||||||||||||||||||||||
50 | -900 | Передаст. Назначен менеджером, но ничего не делает, кроме копипасты сообщений. | ||||||||||||||||||||||||
51 | -900 | Чайка. Прилетел-наорал-нагадил-улетел. | ||||||||||||||||||||||||
52 | -950 | Пробивальщик цены или тендер | ||||||||||||||||||||||||
53 | -950 | Хулитель. Обсирает предыдущую студию | ||||||||||||||||||||||||
54 | -970 | Нарциссизм. Проект — повод почесать ЧСВ клиента об ваше и сделать из вас никчемность | ||||||||||||||||||||||||
55 | -1000 | Гопник. Мат. Ненормативная лексика. Грубые выражения. Криминальный или военный сленг | ||||||||||||||||||||||||
56 | -1000 | Неуважительные высказывания. Непартнерские (барские) повадки. | ||||||||||||||||||||||||
57 | -20000 | Намекает на откат. | ||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |