ABCDEFGHIJKLMNOPQRST
1
Компетенция из МКНазвание обученияСодержание обучения0 м1 месяц2 месяц3 месяц4 мДомашнее задание/отработка на практикеОбучение в SF, статьи, книгиНаставник и тренер по теме
2
1Н1Н2Н3Н4Н1Н2Н3Н4Н1Н2Н3Н4Н1Н
3
Вводная часть
4
Hello worldЗнакомство, смысл программы08.07ДО: 1. Заполнить опросник по модели компетенций https://forms.gle/5reHnvb11xcXzA419
2. Попросить своего РС заполнить опросник
3. Подготовить содержательную 3-х минутную презентацию о себе		Оксана
5
"Эффективность отдела. А я тут причем?" Роль и миссия менеджераРоль и миссия МО. Разбор модели компетении14.07ДО:
1. изучить модель компетенций
2. на каждую из ключевых компетенций написать 2-3 небольших примера
3. пройти собседование с СД

ПОСЛЕ: сделать план работы мо на неделю (самостоятельно написать, получить ОС от менеджера) 		P:\_3.Служба персонала\Модели компетенцийОксана
6
"Лидер. Это кто?" Стили лидерстваЧто такое лидерство, как проявляется. Особенности лидерства в Леруа Мерлен21.071. пройти тест ASSESS FIRST
2. пройти обучения на SF и сделать задания
3. написать сильные и слабые стороны относиельно моели компетенций, свои мотиваторы		COURSE ITM1169 - "Развивающее лидерство", "Какой я лидер"
https://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/773994		Оксана
7
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
8
Управление процессами"Управлять. Как это делать правильно"Эволюция методологий управления. Управленческий цикл, Agile-технологии28.07ПроВести не менее 2х брифов отдела по технологии Agile. Написать отчет в группуhttps://hbr-russia.ru/management/korporativnyy-opyt/795946
https://hbr-russia.ru/innovatsii/trendy/824669
https://habr.com/ru/company/edison/blog/313410/
https://vc.ru/u/533215-alexey-ilyichev/133915-evolyucionnoe-razvitie-kak-i-pochemu-menyaetsya-upravlenie-biznesom
https://secretmag.ru/business/management/otkryvaya-organizacii-budushego.htm
https://www.cfin.ru/management/strategy/change/Reinventing.shtml		Слава
9
"Придерживаемся плана и ставим цели". УправлениеДИСКО (SMART), майд-меп, брейншторм04.081. создать свою майнд-мэп по своей цели проекта, написать сроки и результаты, в течение 72 часов реализовать первое действие согласно планированиюP:\12\Наталия\Обучение\Естественное планированиеНаташа
10
"Бежим тттуда!" Ситуационное управлениеОрганизация процессов, распределение ответственностей 11.081. Написать в группе в воркплейс план отдела на день с конкретными задачами и ответственными (через список задач)
2. Провести бриф согласно этому плану (в идеале по Agile)
3. Запросить обратую связь от ребят о проведенном брифк через опросник и пройти самостоятельно (https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSco46rGhYFLn5yVXgM97ceZxYS4K3mmzijnIFcW8Lpoh8kyMw/viewform)		https://kachestvo.pro/kachestvo-upravleniya/instrumenty-menedzhmenta/model-kenevin-teoriya-zaputannosti-ili-novyy-instrument-resheniya-zadach/
https://academy.bz/blog/five-step-algorithm
https://blog.alevi.ru/management/situacionnoe-liderstvo/
https://skillbox.ru/media/management/10_instrumentov_dlya_pm/
Аня
11
"М-мотивация команды"Виды и типы мотивации. Мотивационный профиль из AF, как ставить задачи исходя из профиля сотрудника18.081. Прописать мотивацию сотрудников отдела (2-3 человека)
2. Написать возможный список задач
3. Сравнить это с планом брифа из предыдущего обучения		https://hbr-russia.ru/biznes-i-obshchestvo/nauka/817409Юля
12
"Берись и делай". Сопровождение и выполнение задачСопровождение команды в выполнении целей, контроль25.081. Составить список из трех долгосрочных,среднесрочных и краткосрочных целей
2.Распределить задачи среди команды в соответсвии с их сильными сторонами-рассказать почему именно этот сотрудник
3.Составить планинг контроля и корректировки 3 задачь из списка		https://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/828642Давид
13
"Сам себе мотиватор или как быть эффективным"Самомотивация, личная эффективность, тай-менеджмент22.09Работа с профилем AFCOURSE ITM1169 "Как поддерживать себя в ресурсном состоянии", "Как получать удовольствие от работы"
Книги:
"Джедайские техники. Как воспитать свою обезьяну, опустошить инбокс и сберечь мыслетопливо" Максим Дорофеев
"Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса" Аллен Дэвид
https://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/780043
https://hbr-russia.ru/karera/lichnye-kachestva-i-navyki/836196		Оксана, Кристина
14
Операционное взаимодействие"Я твоя понимай". Эффективные коммуникацииСтили коммуникаций. Конструктивные и эффективные коммуникации. Мой стиль коммуникации, стиль моей команды01.09COURSE ITM1169 Эффективные коммуникацииСтас
15
"IQ, EQ, VQ..что, простите?" Виды интеллекта и какой важнееЭмоциональный интеллект в работе, зачем он нужен, чем полезен 15.09Работа с профилем AFhttps://hbr-russia.ru/video/775755 https://vk.com/wall-26112272_59344 https://hbr-russia.ru/liderstvo/emotsionalnyy-intellekt/p26661Оксана
16
"Кто виноват и что делать". Управление конфликтамиЧто такое конфликт, стили выхода, обратная связь08.09Дима?
17
Омниканальность"Технологии во благо управления отделом" ИТ- инструментыМП, воркплейс, лего, технические лайфхаки29.09Дима
18
Открытость новому"Как тебе такое, Илон Маск?" Гибкость и инновации6.10https://hbr-russia.ru/innovatsii/trendy/786061Оксана
19
Ориентация на эк. ПрогрессПРОЕКТ у каждого сотрудникавыбрать подотдел, над которым ведется работа07.0714.0721.0728.0704.0811.0818.0825.0801.0908.0915.0922.0929.096.10Ира
20
БАЗА ПРОФЕССИИ
21
Гамма:

BI (лц стм топ 1000)
гамма
структура гаммы (отдел. п/отдел. Тип. Подтип)
топы
НК
оборачиваемость %
МС
AVS		Структура отделаГруппы товаров отдела (в т.ч. подотделы, типы и подтипы); "сердце профессии": какие подотделы включены в него и почему15.07Заполнить информацию по структуре отдела: количество Артикулов гаммы А, Топ1, присутствие гаммы А, Сердце профессииКаюрова Николаева
22
Гамма, топыгаммы А/В/L/P/S/AB/AC, анализировать наличие и продаж товара конкретной гаммы; тип пополнения товара: ТОП 1, ТОП2, ТОП 0; доли рынка в ТО по подотделам и типам товаров22.07видео BIЦгоев
23
Голд параметрыБланк 2.0 и макрос, "фасовка" и "франко", как влияют параметры ГОЛД на поставки товара и сток в отделе, и уметь менять настройки ГАЛД (шаблоны, параметры), "Аномалии товарного запаса"05.08Проверить прогрузку параметров в GOLD экспо (5), брак (6) – залить параметры, которых нет (файл прогрузки параметров).
Утверждение, редактирование заказа в RMS. Отчеты в report. Прогрузка параметров в GOLD.Цгоев
24
ЛЦ,ТОП100,СТМтовары ЛЦ отдела, СТМ, ТОП100022.07Заполнить информацию по своему отделу по ЛЦ,СТМ,ТОП 1000, взять трансфер у магазинов Краснодара для 100%видео BIВера Николаева
25
Сток (стуктртура, оборачиваемость)Знать структуру стока отдела и склада по своему отделу, ротацией стока в днях по отделу29.07Оформить трансфер с МС (по готовому файлу с остатками 165, 8,92,147 магазинов)видео Табло, ЛидерЦгоев
26
Инструменты29.071. просмотреть все видео, которые будут по всем отчетам выложены в обучения по BI, по Лидеру, по Табло, отработать все на практике, если будут вопросы пишите-звоните-подходите.
2. Залить в Лидер 31.07 датой 01.08 все ТЖ ПАК без окончания срока адреса.
3. выгрузить из Лидера, из BI, из Табло в Эксель.
4. Выбрать подотдел для проекта и с помощью Точек роста, Лидера, Табло и BI сформулировать по СМАРТ название проекта, согласовать с МО и РС - до 12.08! по гугл ссылке на Листе "Наименование проекта" внести название вашего проекта - до 12.08		COURSE ITM31 "База профессии_Я использую программу Лидер", видео Лидер, видео BI, видео ТаблоЦгоев
27
20/80 Бастионы Бестселлеры топ25Знать список товаров ТОР 100 и уровень запаса по ним в днях22.07заполнить информацию по своему отделу, выгрузить в Эксельвидео BIЦгоев
28
АВС, МСЗнать принцип возникновения AVS и уметь снижать и предупреждать AVS на основе отчетов "Товары, снятые с продажи" и "Товары с датой снятия с продаж"22.07определить товар и совершить возврат поставщикувидео Табло, Каталог отчетовКаюрова
29
Логистическая цепочка:
report
rms
gold
STK
табло
новижн
перебои
OTS
МП (управл отделом, достоверность)
оборачиваемость дн
ПБНП
возврат		ПеребоиЗнать графики заказов и поставок товаров в магазин по своему отделу05.08отработать перебои и сравнить с др магазином провести анализ в табло. Выгрузить отчет по потенциальным перебоям, проанализировать его – либо запросить трансфер с другого магазина, либо увеличить презентационный минимум, чтобы избежать перебоев (номер трансфера, файл изменения през. Мин. В GOLD).
Перебои видео Табло, Репорт, отрицательный запас, отработка Теории и физики, качество сканирования Цыганов Игорь
Цгоев Артур
Танаева Марина
Апасова Надя
Бойчук Наташа
Корнеева Нина
30
ПБНП, Достоверность, лимиты по отделамотчет "Аномалии товарного запаса", инвентаризации, уметь анализировать результаты инвентаризации, негативный запас и как его ликвидировать, : списания товара в отделе; возврата товара от клиента; обмена брака, звестные и неизвестные потери, причины их возникновения и осуществлять действия по их предотвращению.12.08
организовать и провести миниинвентаризацию подотдела (результат С3)
отследить поставки на неделю и анонсировать в группе отдела и группу по сопровождению
Сделать Достоверность ТЗ
возврата и движение запасов посмотреть ЛМ и распечатать его ПАЗ через Репорт		видео BI Табло, достоверность
31
ЛогистикаЗнать, что такое склад РМ, ЕМ, улица и какой тип товара там хранится19.08Запись на приемку в Navision, заказы с просроченной датой поставки, потоки , ЛегоОтрицательный товарный запас
32
Работа с поставщикамиЗнать поставщиков отдела, их продукцию, условия договоров работы с ними (скидки и возвраты), Возвраты, трансфера, недопоставки, обмен26.08Запись на приемку поставщика, скидка на ТЖ ПАК, условия договора
33
КлиентКлиентМодели продаж отдела, ТП и ИУК и разработка действий в соответствии с итогами30.09возврата и движение запасов посмотреть ЛМ и распечатать его ПАЗ через Репорт
34
Стандарты работы с клиентом30.09Как я встречаю клиентасилина
35
Коммерческие операции:
рекомендации куратора региона
рекомендации ЦО
топ 25 страны
лидер
голд
BI (присутствие тж пак)		ТОСоставляющие ТО (цель, факт, отклонения) потребительская корзина, и какие рычаги позволяют ее увеличивать. Уметь анализировать данные из отчетов Лидер и HI 4202.09спланировать ПАК
согласовать с МО и РС отдела
заменить ТЖ к 1 числу месяца
анонсировать в группу результаты		Танаева Марина
36
Планирование коммерческих зон (ТЖ,ПАК,ТЖ касс, кроссы, подиум)Уметь анализировать сезонность товара на основе продаж по месяцам и в целом по году. Комзоны: от поставки целей, расчета необходимого количества товара, обеспечения бализажа до подведение итогов и расчета показателей продаж09.09Слава Ким и Оксана Городецкая
37
МерчендайзингЦенаКЛИ отдела, имплантация, оформление отдела, 3А23.09Лариса
38
Уметь определять оптимальный уровень стока в отделе на основе анализа: вместимости полок; продаж; типа расфасовки и сроков поставки товара23.09Провести мониторингОформление магазина
39
ЦенаМерчендайзингКонцепция НЦКД 2.023.09
40
Инструменты реализации НЦКД: мониторинг, индекс дороговизны, миксмаржа, отчеты BI23.09создать кейс на имплантацию товара новинки посмотреть заказ,
Лариса и Слава Ким
41
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ НАВЫКИ
42
ЭксельExcel Базовый уровень (DOC ITM1031)
Excel.Продвинутый уровень (DOC ITM1179)
43
Риск менеджментhttps://hbr-russia.ru/management/upravlenie-izmeneniyami/821992
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100