| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2 | แบบฟอร์มการประเมินผล ปี 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
3 | ID | |||||||||||||||||||||||||||||
4 | Level | #N/A | ||||||||||||||||||||||||||||
5 | ชื่อ-สกุล | #N/A | สังกัดฝ่าย | #N/A | แผนก | #N/A | ||||||||||||||||||||||||
6 | ส่วนที่ 1 ข้อมูลผู้รับการประเมิน | เริ่มงาน | #N/A | Function | Department | |||||||||||||||||||||||||
7 | ตำแหน่ง | #N/A | ระยะเวลา จาก | 1/1/2024 | ถึง | 31/12/2024 | ||||||||||||||||||||||||
8 | Position | Review Period | To | |||||||||||||||||||||||||||
9 | ||||||||||||||||||||||||||||||
10 | คะแนนจากการคิดน้ำหนักในแต่ละองค์ประกอบการประเมิน(Total Score Calculation) | |||||||||||||||||||||||||||||
11 | องค์ประกอบการประเมิน | น้ำหนัก (Weight) | คะแนน ครั้งที่1 | คะแนน ครั้งที่2 | คะแนน ที่ได้ | |||||||||||||||||||||||||
12 | 1. KPI องค์กร | #N/A | 97.00 | #N/A | ||||||||||||||||||||||||||
13 | 2. ผลสัมฤทธิ์ของงานด้านตัวชี้วัดผลงานหลัก (Key Performance Indicators : KPI ฝ่าย / แผนก ) | #N/A | #N/A | |||||||||||||||||||||||||||
14 | 3. การประเมินพฤติกรรมการปฏิบัติงานด้านความสามารถหรือสมรรถนะ (Competency) | #N/A | 0.00 | #N/A | ||||||||||||||||||||||||||
15 | 4. สถิติหยุดงาน (Attendance) | #N/A | #N/A | #N/A | ||||||||||||||||||||||||||
16 | #N/A | #N/A | ||||||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||||||
18 | เกรดที่ได้รับจากการประเมิน | ผู้พิจารณาอนุมัติ ตามสายงาน | ||||||||||||||||||||||||||||
19 | Excellent เท่ากับ 90 – 100 | ความเห็นผู้จัดการโรงงาน......................................................................................................................................................................................................... ลงชื่อ..................................................วันที่................................... | ||||||||||||||||||||||||||||
20 | Good เท่ากับ 80 – 89 | คะแนนที่ได้ = | #N/A | |||||||||||||||||||||||||||
21 | Neutral เท่ากับ 70 – 79 | |||||||||||||||||||||||||||||
22 | Fair เท่ากับ 60 – 69 | เกรดที่ได้ = | #N/A | |||||||||||||||||||||||||||
23 | Improve เท่ากับ 00 – 59 | |||||||||||||||||||||||||||||
24 | ฝ่ายทรัพยากรบุคคลตรวจสอบ | กรรมการผู้จัดการ | ||||||||||||||||||||||||||||
25 | สรุปคะแนนการประเมิน ลงชื่อ........................................................................วันที่....................................... | ความเห็นกรรมการ............................................................................................................................................................................................................................................................................ ลงชื่อ................................................................................วันที่................................... | ||||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||||||
30 | ส่วนที่ 2 : การวางแผนปฏิบัติงานและความสามารถ (Competency) | #N/A | #N/A | |||||||||||||||||||||||||||
31 | ข้อ 1 : KPI องค์กร | |||||||||||||||||||||||||||||
32 | ตัวชี้วัด (KPIs) | (A) คะแนนเต็ม | (B) คะแนนที่ได้ | (C) น้ำหนัก | (D)คะแนนสุทธิ (BคูณCหารA) | |||||||||||||||||||||||||
33 | กำลังการผลิตได้ตามเป้าหมาย Target ผลผลิตเฉลี่ย 1000 T./เดือน | 5 | 5 | 20 | 20 | |||||||||||||||||||||||||
34 | ควบคุมต้นทุนการผลิต ลดค่าใช้จ่าย ให้ต้นทุนต่อหน่วยต่ำกว่า Budget (29.00 บาท/Kg.)ควบคุมต้นทุนต่อหน่วยให้ต่ำกว่า Budget >2% | 5 | 5 | 15 | 15 | |||||||||||||||||||||||||
35 | ทำโครงการลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มมูลค่าการผลิตได้ตามเป้าหมาย ทำโครงการรวมเป็นมูลค่ามากกว่า 2.5 ล้าน/ปี | 5 | 5 | 15 | 15 | |||||||||||||||||||||||||
36 | จำนวนข้อร้องเรียนของลูกค้าที่เกิดจากกระบวนการทำงานของโรงงาน/ผ่านกระบวนการทำงานของโรงงาน ของสินค้าส่งออก ลดจำนวนข้อร้องเรียนลง 20% จากปี 2566 | 5 | 5 | 15 | 15 | |||||||||||||||||||||||||
37 | ควบคุมกระบวนการผลิต ให้เป็นไปตามมาตรฐาน BRC Car จากการ Audit BRC ไม่เกิน 8 ข้อ | 5 | 5 | 10 | 10 | |||||||||||||||||||||||||
38 | ควบคุมการทำงาน และกระบวนการผลิต ให้เป็นไปตามระบบมาตรฐานของระบบ SEDEX & SEVEN&I ผลการ Audit พบ Car ไม่เกิน 15 เรื่อง | 5 | 5 | 10 | 10 | |||||||||||||||||||||||||
39 | อุบิตเหตุจากการทำงานที่ต้องหยุดงาน ลดลง ลดอัตราการเกิดอุบัติเหตุ เป็น 0 | 5 | 3 | 5 | 3 | |||||||||||||||||||||||||
40 | ลดอัตราการ Turnover ของพนักงานลง ลดการ Turnover | 5 | 4 | 5 | 4 | |||||||||||||||||||||||||
41 | ดำเนินกิจกรรม CSR ทั้งภายในและภายนอกบริษัท ดำเนินกิจกรรมได้ปีละ 8 กิจการม | 5 | 5 | 5 | 5 | |||||||||||||||||||||||||
42 | คะแนนที่ได้ | 0.05 | 97 | |||||||||||||||||||||||||||
43 | ข้อ 2 : ผลสัมฤทธิ์ของงานด้านตัวชี้วัดผลงานหลัก (Key Performance Indicators : KPIs) ข้อละ 5 คะแนน | |||||||||||||||||||||||||||||
44 | ตัวชี้วัด (KPIs) | (A) คะแนนเต็ม | (B) คะแนนที่ได้ | (C) น้ำหนัก | (D)คะแนนสุทธิ (BคูณCหารA) | |||||||||||||||||||||||||
45 | ตามเอกสารแนบท้าย ( KPI ฝ่าย ) | |||||||||||||||||||||||||||||
46 | (คีย์คะแนนในช่องสีเหลือง) | |||||||||||||||||||||||||||||
47 | คะแนนที่ได้ | |||||||||||||||||||||||||||||
48 | ข้อ 3 : การประเมินพฤติกรรมการปฏิบัติงานด้านความสามารถหรือสมรรถนะ (Competency) ข้อละ 5 คะแนน | #N/A | #N/A | |||||||||||||||||||||||||||
49 | สมรรถนะ(นิยาม) | (A) คะแนนเต็ม | (B) คะแนนที่ได้ | (C) น้ำหนัก | (D)คะแนนสุทธิ (BคูณCหารA) | |||||||||||||||||||||||||
50 | ความสารถในการทำงาน (Performance Evaluation) | ปริมาณงาน คุณภาพของงาน ความรู้ความสามารถในงาน | ความมากน้อยของงานที่ทำ/ได้รับมอบหมาย ความถูกต้องของงาน ความสำเร็จของงาน ความรู้ความเข้าใจ และความรอบรู้ในการทำงาน | 5 | 10 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
51 | ความรับผิดชอบ | ความเอาใจใส่ต่องานที่ได้รับมอบหมาย การทำงานได้ทันตามระยะเวลาทำกำหนด | 5 | 5 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
52 | ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ การกล้าแสดงออก การนำเสนอ | ความสามารถในการนำเสนอสิ่งใหม่ๆ เพื่อพัฒนางาน ปรับปรุง และเปลี่ยนแปลง ความสามารถในการแสดงออกตามบทบาทหน้าที่ของตน | 5 | 5 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
53 | การวิเคราะห์ และแก้ปัญหา | การใช้วิจารณญาญ / การใช้เหตุและผล ในการทำงาน และการแก้ปัญหาได้อย่างเป็นระบบ | 5 | 5 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
54 | ด้านพฤติกรรม (Behavior Evaluation) | การปฏิบัติตามคำสั่ง | ความเคร่งครัดในการปฏิบัติตามคำสั่งที่ได้รับมอบหมาย/ระเบียบวินัยในการทำงาน | 5 | 5 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
55 | การรักษาผลประโยชน์ของบริษัท | การบริหารจัดการทรัพยากรของบริษัทได้อย่างมีประสิทธิภาพ ความหวงแหนในทรัพยากรและผลประโยชน์ของบริษัท และควมรู้สึกเป็นเจ้าเข้าเจ้าของบริษัท | 5 | 10 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
56 | ทัศนคติ | ทัศนคติที่มีต่อองค์กรและเพื่อนร่วมงาน | 5 | 5 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
57 | ทักษะการสื่อสาร (Communication Evaluation) | การสื่อข้อความ | ความถูกต้องในการสื่อสาร ทั้งการรับข้อมูล และสื่อข้อความ | 5 | 5 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
58 | ทักษะการสอนงาน | สอนงานหรือให้ลูกน้องเรียนรู้งานได้ตามเป้าหมาย | 5 | 5 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
59 | การทำงานเป็นทีม (Teamwork Evaluation) | การทำงานเป็นทีม มนุษสัมพันธ์ในการทำงาน | ความราบรื่นในการทำงานร่วมกับผู้อื่น/หน่วยงานอื่น ความเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ช่วยเหลือเพื่อนร่วมงานและบุคคลอื่น | 5 | 6 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
60 | การมีส่วนร่วมเป็นทีมงานส่วนต่างๆ หรือการร่วมกิจกรรมของบริษัท | การเข้าร่วมเป็นทีมงานด้านอื่น ๆ เพิ่มเติมจากหน้าที่ความรับผิดชอบ หรือทำกิจกรรม ร่วมกิจกรรม ต่างๆของบริษัท | 5 | 6 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
61 | ภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership) | ภาวะการเป็นผู้นำ ความสามารถในการพิจารณาตัดสินใจ | ความสามารถในการพัฒนาตนเองและการยอมรับจากเพื่อนร่วมงาน ความเชื่อมั่น และความถูกต้องในการตัดสินใจ ในบทบาทและหน้าที่ | 5 | 5 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
62 | การมอบหมายงานและการพัฒนาบุคลากร | การมอบหมายงานให้กับผู้ใต้บังคับบัญชา การพัฒนา การให้โอกาสและการให้ความรู้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา | 5 | 5 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
63 | การบริหารจัดการทีมงาน | ความสามารถในการปกครองดูแลผู้ใต้บังคัญบัญชา การมอบหมาย/สั่งงานได้อย่างถูกต้องและเหมาะสมกับแต่ละบุคคล | 5 | 5 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
64 | การวางแผนงาน เป้าหมาย การติดตามงานให้เป็นไปตามเป้าหมายฝ่าย/องค์กร | ความสามารถในการวางแผนกำหนดขั้นตอน เป้าหมาย ลำดับความสำคัญของงาน การผลักดัน ตรวจติดตาม ประเมินผล การทำงานให้เป็นไปตามเป้าหมายฝ่าย / เป้าหมายองค์กร อย่างต่อเนื่อง | 5 | 10 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
65 | โครงการ (Project) | การพัฒนาโครงการและนำเสนอโครงการ | การทำโครงการลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มมูลค่าการผลิต และการทำโครงการพัฒนางานให้มีประสิทธิภาพ | 5 | 8 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
66 | สรุปคะแนน | 0.00 | ||||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||||||
68 | ข้อ 4 : องค์ประกอบด้านสถิติหยุดงาน (Attendance) | #N/A | #N/A | |||||||||||||||||||||||||||
69 | เงื่อนไข (คะแนน) | วันลาที่ใช้ไป | จำนวนวันที่หัก | คะแนนที่ถูกหัก | คะแนนที่ได้รับ | |||||||||||||||||||||||||
70 | - ลากิจ 1 วัน = 4 คะแนน | #N/A | #N/A | #N/A | #N/A | |||||||||||||||||||||||||
71 | - กรณี คู่สมรส บิดา มารดา บุตร เสียชีวิต 1 วัน = 2 คะแนน | #N/A | #N/A | #N/A | ||||||||||||||||||||||||||
72 | - ลาคำสั่งของโรงงาน (กักตัว) 1 วัน = 2 คะแนน | #N/A | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
73 | - ลาป่วย / โควิด 1 วัน = 2 คะแนน | #N/A | #N/A | #N/A | ||||||||||||||||||||||||||
74 | - ลาป่วยเนื่องจากอุบัติเหตุจากการทำงาน 1 วัน = 0 คะแนน | #N/A | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | - มาสาย / กลับก่อนเวลา 1 วัน = 1 คะแนน | #N/A | #N/A | #N/A | ||||||||||||||||||||||||||
76 | - ขาดงาน 1 วัน = 10 คะแนน | #N/A | #N/A | #N/A | ||||||||||||||||||||||||||
77 | - ลาคลอด (เกิน 45 วัน) 1 วัน = 1 คะแนน | #N/A | #N/A | #N/A | ||||||||||||||||||||||||||
78 | - ลาบวช (เกิน 45 วัน) 1 วัน = คะแนน | #N/A | #N/A | #N/A | ||||||||||||||||||||||||||
79 | - ตักเตือนด้วยวาจา โดยบันทึกเป็นหนังสือ 1 ครั้ง = 10 คะแนน | #N/A | #N/A | #N/A | 0 | |||||||||||||||||||||||||
80 | - ตักเตือนเป็นลายลักษณ์อักษร 1 ครั้ง = 20 คะแนน | #N/A | #N/A | #N/A | 0 | |||||||||||||||||||||||||
81 | - พักงานโดยไม่จ่ายค่าจ้าง 1 ครั้ง = 50 คะแนน | #N/A | #N/A | #N/A | ||||||||||||||||||||||||||
82 | 0 | #N/A | #N/A | |||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||||||
84 | .......................................................... ผู้รับการประเมิน | ……………………………………… ผู้ประเมิน | ............................................................. ผู้ตรวจสอบ | |||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||||||