ABCDEFGHIJKLMNO
1
Правила и бонусы
разработано методологами
К ЦЕЛИ.рф
2
3
© Акселератор К ЦЕЛИ, 2026 www.КЦЕЛИ.рф
4
Копирование и использование шаблона разрешено с сохранением логотипа и ссылки на сайт.
5
6
Для полноценной работы с этим шаблоном, сделайте копию: Верхнее меню -> Файл -> Создать копию
7
8
9
10
Шаблон содержит вкладки (внизу страницы):
11
12
1Исполнительный директор
13
2Квартальная синхронизация
14
3Отдел продаж
15
16
17
18
Эффективный руководитель для своей команды - бизнес-трекер:
19
20
Принципы бизнес-трекинга (в том числе и внутреннего бизнес-трекинга)
21
1
Оцифровка движения к цели. Знание ключевых показателей управляемого подразделения (бизнеса). Анализ цифр и генерация гипотез на основании этих цифр
22
2
Управление задачами по спринтам. Определяем решения, которые быстрее ведут к цели, и контролируем их исполнение на еженедельной основе.
23
Спринт — отрезок времени для выполнения задач (обычно 1 неделя, но может быть 2 или 4 недели)
24
3
Лучшая экспертиза. Команда адаптирует под себя лучшие инструменты доступные на рынке. Сейчас - это база знаний К ЦЕЛИ "Система в бизнесе"
25
26
Эталонное совещание - это эффективная трекинговая встреча.
27
28
29
Периодичность встреч в бизнес-трекинге (эффективное управление командой)
30
31
Наиболее эффективная периодичность - 1 раз в неделю
32
Исполнительный директор встречается со своими руководителями - 1 раз в неделю для обсуждения цифр, генерирации гипотез и определения фокусных задач на спринт.
33
34
Периодичность трекинговых встреч может снижаться до 1 встречи в 2-4 недели, если:
35
1
Подчиненный руководитель стабильно выполняет план и проявляет инициативу,
36
отдел соответствует всем требованиям компании,
37
отдел не требует активного роста.
38
2
Подчиненный руководитель управляет большой организационной структурой со многими нюансами.
39
3
Для развития отдела нужен предпринимательский стиль управления и меньше контроля.
40
41
В этом случае динамика встреч с исполнительным директором может снижаться:
42
1 встреча в мес: Итоги и синхронизации отделов.
43
1 встреча в мес: Подгружение в отдел (трекинговая встреча)
44
Итого: встречи 1 раз в 2 недели
45
46
47
48
49
Обратите внимание! Польза от Акселератора:
50
51
165 инструментов РОСТА бизнеса сразу в единой Базе Знаний К ЦЕЛИ
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
2Аудит бизнеса за 90 мин «План достижения цели»
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
3Экспресс-курс «Ключевые показатели бизнеса. Оцифровка»
83
84
4Курс «Мудрый руководитель. Все рычаги управления командой»
85
86
87
88
89
Услуги Акселератора К ЦЕЛИ
90
91
1Программа доведения до результата «10 млн чистой прибыли в месяц»
92
93
2Стратегическая сессия для ТОП-руководителей
94
95
3Отдел продаж под ключ
96
97
Запишитесь на презентацию продуктов Акселератора (за 15 минут все варианты решения вашей задачи)
98
99
Подробнее об Акселераторе бизнеса К ЦЕЛИ
100
Подробнее о Денисе Сергееве