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1 | Value | Notes | ||||||||||||||||||||||||
2 | Cost | |||||||||||||||||||||||||
3 | Grant to Accelerator (m) | $14 | Renewal budget | |||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||
5 | Room for more funding (RFMF) | |||||||||||||||||||||||||
6 | Expected annual RFMF, starting in 2025, from opportunities incubated by Accelerator (m) | $41 | Weighted average based on forecasts below | |||||||||||||||||||||||
7 | % of expected annual RFMF, starting in 2025, from opportunities incubated by Accelerator caused by the Accelerator | 50% | This removes opportunities where there would have been an implementer without Evidence Action (e.g., if in-line chlorination would have been implemented by another charity during the 10-year period we're modeling benefits for). Value is speculative. | |||||||||||||||||||||||
8 | Expected increase in annual RFMF, starting in 2025 from EvAc (m) | $21 | Calculation | |||||||||||||||||||||||
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10 | Marginal benefit of Accelerator opportunities | |||||||||||||||||||||||||
11 | How long we fund opportunities incubated by Accelerator (years) | 10 | Guess. Using similar value to previous BOTEC and other value of information BOTECs | |||||||||||||||||||||||
12 | Cost-effectiveness of RFMF from opportunities incubated by Accelerator (x cash) | 8 | Expected cost-effectiveness of Evidence Action grants in 2025: Guess | |||||||||||||||||||||||
13 | Counterfactual RFMF over period we would fund new RFMF | 6 | Expected cost-effectiveness of counterfactual use of funds in 2025: Guess | |||||||||||||||||||||||
14 | Units of value per dollar, GiveDirectly | 0.0034 | Top charities cost-effectiveness analysis | |||||||||||||||||||||||
15 | Units of value created by expected increase in annual RFMF per year | 564,160 | Calculation | |||||||||||||||||||||||
16 | Units of value created by spending on counterfactual program per year | 423,120 | Calculation | |||||||||||||||||||||||
17 | Discount rate for opportunities getting worse over time | 5% | This assumes that cost-effectiveness of opportunities decays over 10-year period. | |||||||||||||||||||||||
18 | Units of value per dollar from Evidence Action grant per year | 0.010 | Calculation | |||||||||||||||||||||||
19 | Present discounted value of additional units of value per dollar | 0.082 | Calculation | |||||||||||||||||||||||
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21 | Cost-effectiveness of this grant in expectation (x cash) | 24 | Calculation | |||||||||||||||||||||||
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25 | GW forecasts in terms of outputs in terms of annual RFMF, identified by the end of 2025 | |||||||||||||||||||||||||
26 | RFMF (m) | Probability | ||||||||||||||||||||||||
27 | $0 | 5% | ||||||||||||||||||||||||
28 | $10 | 25% | ||||||||||||||||||||||||
29 | $40 | 35% | ||||||||||||||||||||||||
30 | $65 | 30% | ||||||||||||||||||||||||
31 | $100 | 5% | ||||||||||||||||||||||||
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