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1 | Dashboard | |||||||||||||||||||||||||
2 | The Leadership School | |||||||||||||||||||||||||
3 | July 2025 through March 2026 | |||||||||||||||||||||||||
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5 | Key Performance Indicators | |||||||||||||||||||||||||
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10 | Days of Cash | Gross Margin | Fund Balance | <None> | ||||||||||||||||||||||
11 | (At Year End) | Margin | (At Year End) | |||||||||||||||||||||||
12 | 82 | 9% | 22% | |||||||||||||||||||||||
13 | Target > 60 days | Target > -5.0% | Target > 0,00 | |||||||||||||||||||||||
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15 | Cash Forecast | |||||||||||||||||||||||||
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35 | Financial Snapshot | Year-To-Date Financials | Annual Forecast | |||||||||||||||||||||||
36 | Actual | Budget | Variance | Forecast | Budget | Variance | Remaining | |||||||||||||||||||
37 | Revenue | |||||||||||||||||||||||||
38 | Local Revenue | 259,097 | 275,452 | (16,355) | 345,488 | 362,503 | (17,015) | 86,391 | ||||||||||||||||||
39 | State Revenue | 2,845,607 | 2,455,951 | 389,656 | 3,548,307 | 3,278,965 | 269,342 | 702,700 | ||||||||||||||||||
40 | Federal Revenue | 606,323 | 1,238,210 | (631,886) | 1,310,321 | 1,631,043 | (320,722) | 703,998 | ||||||||||||||||||
41 | Private Grants and Donations | 223,728 | 180,000 | 43,728 | 223,728 | 180,000 | 43,728 | - | ||||||||||||||||||
42 | Earned Fees | 7,472 | 2,491 | 4,981 | 7,472 | 2,500 | 4,972 | - | ||||||||||||||||||
43 | Total Revenue | 3,942,227 | 4,152,104 | (209,876) | 5,435,316 | 5,455,011 | (19,694) | 1,493,089 | ||||||||||||||||||
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45 | Expenses | |||||||||||||||||||||||||
46 | Salaries | 1,631,206 | 1,704,675 | 73,469 | 2,213,099 | 2,272,900 | 59,801 | 581,893 | ||||||||||||||||||
47 | Benefits and Taxes | 391,135 | 435,372 | 44,237 | 559,041 | 579,495 | 20,454 | 167,907 | ||||||||||||||||||
48 | Staff-Related Costs | 142,700 | 100,414 | (42,287) | 156,806 | 118,148 | (38,658) | 14,106 | ||||||||||||||||||
49 | Rent | 147,475 | 421,824 | 274,349 | 147,475 | 550,000 | 402,525 | - | ||||||||||||||||||
50 | Occupancy Service | 180,376 | 104,047 | (76,329) | 214,901 | 146,396 | (68,505) | 34,525 | ||||||||||||||||||
51 | Student Expense, Direct | 495,426 | 394,076 | (101,351) | 553,486 | 424,100 | (129,386) | 58,060 | ||||||||||||||||||
52 | Student Expense, Food | 294,595 | 249,368 | (45,227) | 381,331 | 356,240 | (25,091) | 86,736 | ||||||||||||||||||
53 | Office & Business Expense | 276,671 | 184,802 | (91,869) | 329,053 | 253,114 | (75,939) | 52,381 | ||||||||||||||||||
54 | Transportation | 218,368 | 240,100 | 21,732 | 368,295 | 343,000 | (25,295) | 149,927 | ||||||||||||||||||
55 | Total Ordinary Expenses | 3,777,952 | 3,834,677 | 56,725 | 4,923,487 | 5,043,393 | 119,906 | 1,145,535 | ||||||||||||||||||
56 | Net Ordinary Income | 164,275 | 317,427 | (153,152) | 511,829 | 411,617 | 100,212 | 347,554 | ||||||||||||||||||
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58 | Extraordinary Expenses | |||||||||||||||||||||||||
59 | Depreciation and Amortization | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
60 | Interest | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
61 | Facility Improvements | 47,500 | - | (47,500) | 47,500 | - | (47,500) | - | ||||||||||||||||||
62 | Total Extraordinary Expenses | 47,500 | - | (47,500) | 47,500 | - | (47,500) | - | ||||||||||||||||||
63 | Total Expenses | 3,825,452 | 3,834,677 | 9,225 | 4,970,987 | 5,043,393 | 72,406 | 1,145,535 | ||||||||||||||||||
64 | Net Income | 116,775 | 317,427 | (200,652) | 464,329 | 411,617 | 52,712 | 347,554 | ||||||||||||||||||
65 | Cash Flow Adjustments | 67,342 | - | 67,342 | (0) | - | (0) | (67,342) | ||||||||||||||||||
66 | Change in Cash | 184,117 | 317,427 | (133,310) | 464,329 | 411,617 | 52,712 | 280,212 | ||||||||||||||||||
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