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3 | Resource scheduling made easy | ||||||||||||||||||||||||
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5 | Project name: | ||||||||||||||||||||||||
6 | Project manager: | ||||||||||||||||||||||||
7 | Project start date: | ||||||||||||||||||||||||
8 | Project end date: | ||||||||||||||||||||||||
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10 | Project closure steps | Project closure activities | Status | Documents, deliverables, or tools required | Complete? | ||||||||||||||||||||
11 | Tie up loose ends | Review the original project plan and create a wrap-up plan with any closing tasks as needed | Completed | Project plan | |||||||||||||||||||||
12 | Review and assign outstanding tasks | Closing | Project scope | ||||||||||||||||||||||
13 | Let your team know about any final meetings | Incomplete | Project forecasting reports | ||||||||||||||||||||||
14 | Wrap up plan | ||||||||||||||||||||||||
15 | Resource scheduler | ||||||||||||||||||||||||
16 | Project closure communication email (internal) | ||||||||||||||||||||||||
17 | Wrap up admin tasks | Review and update project documentation, contracts, and assets | | Project closure documents (contracts, assets.) | |||||||||||||||||||||
18 | Close out external contracts and pay outstanding invoices | | All project closure deliverables | ||||||||||||||||||||||
19 | Finalize project finances | | Closing project budget | ||||||||||||||||||||||
20 | Transfer over deliverables to stakeholders | | Project closure communication email (external) | ||||||||||||||||||||||
21 | Close the loop with stakeholders | Book a closing meeting with stakeholders | | Meeting room booking system | |||||||||||||||||||||
22 | Get all stakeholders to agree on project completion (try to get this in writing too!) | | Written agreement of project completion | ||||||||||||||||||||||
23 | Send your final report to stakeholders and gather feedback via a survey or questionnaire | | Final project report | ||||||||||||||||||||||
24 | Feedback questionnaire (stakeholders) | ||||||||||||||||||||||||
25 | Provide the next steps to your project team | Confirm that the project is closing and release final payments | | Project closure email (internal) | |||||||||||||||||||||
26 | Share the date of the project retro, evaluation meeting, or post-mortem meeting if the project was a failure, alongside any preset questions you’d like your team to answer | | Feedback questionnaire (team) | ||||||||||||||||||||||
27 | Release project resources, including team members, external contractors, or other partners | | Resource management software | ||||||||||||||||||||||
28 | Hold a project evaluation meeting (or post-mortem) | Let everyone know there are no wrong answers or stupid questions | | Project scope | |||||||||||||||||||||
29 | Reintroduce the project plan with the entire timeline | | Project plan | ||||||||||||||||||||||
30 | Give every team member a chance to provide feedback and thank everyone for participating | | Project timeline | ||||||||||||||||||||||
31 | Map out improvements for future projects | Collate team and stakeholder feedback and any other project analysis | | Stakeholder and client feedback questionnaires | |||||||||||||||||||||
32 | Create a roadmap to help you improve your future systems, processes, and deliverables | | Other project analysis | ||||||||||||||||||||||
33 | Share a draft version with your team, and ask for their feedback before finalizing the roadmap | | Draft improvement roadmap | ||||||||||||||||||||||
34 | Index documentation | Archive documentation and processes to refer to later | | Contracts | |||||||||||||||||||||
35 | Project scope | ||||||||||||||||||||||||
36 | Project schedule | ||||||||||||||||||||||||
37 | Expected vs. actual costs | ||||||||||||||||||||||||
38 | Timeline | ||||||||||||||||||||||||
39 | Celebrate your team | Take the time to recognize everyone’s efforts and hard work | | Meeting room booking system | |||||||||||||||||||||
40 | Celebrate in a way that suits your team | | Anything else relevant to your celebration | ||||||||||||||||||||||
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