| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de resultados | LTAIPVIL15VI | La información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales la cual deberá publicarse de tal forma que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad responsable del programa correspondiente. | |||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador | Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Nombre(s) del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo con variables de la fórmula | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas que existan, en su caso | Avance de metas | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de actualización | Nota | ||||||
8 | 2025 | 7/1/2025 | 9/30/2025 | Energía Sostenible | Contribuir en el desarrollo de infraestructura energética mediante la identificación y ejecución de proyectos con la vinculación de los actores clave del sector energético. | Porcentaje de proyectos de energía sostenible. | Muestra el porcentaje de cumplimiento de diseño y/o implementación de proyectos de generación de energía eléctrica o biogás, a través de fuentes limpias y/o renovables, definidos dentro del programa de energía sostenible. | (Proyectos de energía sostenible realizados/Proyectos de energía sostenible programados)*100 | Proyectos | Anual | 1 | 0 | 0 | Ascendente | Presupuesto Basado en Resultados - Sistema de Evaluación de Desempeño | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 9/30/2025 | |||||||||
9 | 2025 | 7/1/2025 | 9/30/2025 | Gestión de la Energía | Contribuir en el impulso al desarrollo de proyectos de eficiencia energética en coordinación con los actores clave del sector energético, que permita beneficiar a la población de la entidad veracruzana. | Porcentaje de cumplimiento de Programas de Gestión de la Energía en Inmuebles de la APE | Muestra la eficacia en la implementación de programas de gestión de la energía. | (Número de programas de gestión de energía implementados/Número de programas de gestión de energía programados)*100 | Programas de Gestión | Anual | 1 | 0 | 0 | Ascendente | Presupuesto Basado en Resultados - Sistema de Evaluación de Desempeño | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 9/30/2025 | |||||||||
10 | 2025 | 7/1/2025 | 9/30/2025 | Eficiencia Energética en MiPYMES | Contribuir en el impulso al desarrollo de proyectos de eficiencia energética en coordinación con los actores clave del sector energético, que permita beneficiar a la población de la entidad veracruzana. | Porcentaje de cumplimiento de Anteproyectos de Eficiencia Energética en el sector hotelero. | Muestra la eficacia en el cumplimiento del programa de Anteproyectos de Eficiencia Energética en Hoteles/Moteles del Estado de Veracruz | (Anteproyectos realizados/Anteproyectos contratados)*100 | Anteproyectos | Semestral | 1 | 0 | 0 | Ascendente | Presupuesto Basado en Resultados - Sistema de Evaluación de Desempeño | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 9/30/2025 | |||||||||
11 | 2025 | 7/1/2025 | 9/30/2025 | Eficiencia Energética en Inmuebles de la APE | Contribuir en el impulso al desarrollo de proyectos de eficiencia energética en coordinación con los actores clave del sector energético, que permita beneficiar a la población de la entidad veracruzana. | Porcentaje de cumplimiento de los Estudios de Eficiencia Energética en Inmuebles de la APE | Muestra la eficacia en el cumplimiento de los estudios de Eficiencia Energética en Inmuebles de la APE | (Número de estudios realizados/Número de estudios programados)*100 | Estudios | Semestral | 1 | 0 | 0 | Ascendente | Presupuesto Basado en Resultados - Sistema de Evaluación de Desempeño | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 9/30/2025 | |||||||||
12 | 2025 | 7/1/2025 | 9/30/2025 | Eficiencia Energética en Edificios | Contribuir en el impulso al desarrollo de proyectos de eficiencia energética en coordinación con los actores clave del sector energético, que permita beneficiar a la población de la entidad veracruzana. | Porcentaje de cumplimiento de proyectos de eficiencia energética en edificios | Muestra el porcentaje de cumplimiento de proyectos relacionados con el diseño o implementación de medidas para incrementar la eficiencia energética en edficios, ya sea por cambio de hábitos, de tecnología o acciones de gestión. | (Proyectos realizados/Proyectos programados)*100 | Proyectos | Anual | 1 | 0 | 0 | Ascendente | Presupuesto Basado en Resultados - Sistema de Evaluación de Desempeño | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 9/30/2025 | |||||||||
13 | 2025 | 7/1/2025 | 9/30/2025 | Eficiencia Energética en Transporte | Contribuir en el impulso al desarrollo de proyectos de eficiencia energética en coordinación con los actores clave del sector energético, que permita beneficiar a la población de la entidad veracruzana. | Porcentaje de cumplimiento de proyectos de eficiencia energética vehicular | Muestra la eficacia en el cumplimiento de todos los proyectos que se definan en el programa de eficiencia energética vehicular de la Agencia Estatal de Energía | (Proyectos realizados/Proyectos Programados)*100 | Proyecto | Anual | 1 | 0 | 0 | Ascendente | Presupuesto Basado en Resultados - Sistema de Evaluación de Desempeño | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 9/30/2025 | |||||||||
14 | 2025 | 7/1/2025 | 9/30/2025 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Porcentaje de acciones de transversalización de la perspectiva de género. | Eficacia | Expresa el porcentaje de las acciones de Transversalización de la perspectiva de género. | (Acciones de transversalización de la perspectiva de género realizadas/ Acciones de transversalización de la perspectiva de género programadas) *100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 9/30/2025 | |||||||
15 | 2025 | 7/1/2025 | 9/30/2025 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Porcentaje de eventos de sensibilización y formación para promover la igualdad de genero y la prevención de la violencia al interior de su dependencia o entidad realizados. | Eficacia | Expresa el porcentaje de eventos de sensibilización y formación realizados al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la violencia. (Conferencias, pláticas, seminarios, talleres, estrategia cero tolerancia, que realiza la titular de la unidad de género) | (Eventos de sensibilización y formación para promover la IG de genero y la no violencia realizados / Eventos de sensibilización y formación para promover la IG y la no violencia programados)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 110 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 9/30/2025 | |||||||
16 | 2025 | 7/1/2025 | 9/30/2025 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Porcentaje de servidoras públicas asistentes a eventos de sensibilización y formación para la promoción de la igualdad de género y la prevención de la violencia al interior de la dependencia o entidad. | Eficacia | Expresa el porcentaje de servidoras públicas que asisten a eventos de sesibilización y eventos de formación (Conferencias, pláticas, seminarios, talleres, estrategia cero tolerancia, que realiza la titular de la unidad de género). | (Servidoras públicas asistentes a eventos de sensibilización y formación / Servidoras públicas programadas que laboren en la dependencia o entidad en el triemestre) *100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 110 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 9/30/2025 | |||||||
17 | 2025 | 7/1/2025 | 9/30/2025 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Porcentaje de servidores públicos asistentes a eventos de sensibilización y formación para la promoción de la igualdad de género y la prevención de la violencia al interior de la dependencia o entidad. | Eficacia | Expresa el porcentaje de servidores públicos que asisten a eventos de sesibilización y eventos de formación (Conferencias, pláticas, seminarios, talleres, estrategia cero tolerancia, que realiza la titular de la unidad de género). | (Servidores públicos asistentes a eventos de sensibilización y formación / Servidores públicos programados que laboren en la dependencia o entidad en el triemestre) *100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 70 | Descendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 9/30/2025 | |||||||
18 | 2025 | 7/1/2025 | 9/30/2025 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Porcentaje de servidoras y servidores públicos que cumplieron con el programa de prevención y sensibilización del hostigamiento sexual y acoso sexual (PSHSYAS). | Eficacia | Expresa el porcentaje de servidoras públicas y servidores públicos que cumplen con el programa de prevención y sensibilización del hostigamiento sexual y acoso sexual (PSHSYAS), programado en el programa anual de trabajo para la igualdad y no violencia. | (Servidoras públicas con PSHSYAS+Servidores públicos con PSHSYAS/ Total de personal en la dependencia o entidad del trimestre) *100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 110 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 9/30/2025 | |||||||
19 | 2025 | 7/1/2025 | 9/30/2025 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Porcentaje de personas servidras públicas en puestos de responsabilidad que participan en acciones y eventos de formación. | Eficacia | Expresa el porcentaje de personas servidoras públicas en puesto de responsabilidad, participantes en acciones y eventos de formación para transversalizar la perspectiva de género conforme a lo considerado en su programa anual de trabajo. | (Personas en puesto de responsabilidad, asistentes en acciones y eventos realizados / Total del personal en puestos de responsabilidad)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 110 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 9/30/2025 | |||||||
20 | 2025 | 7/1/2025 | 9/30/2025 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Expresa el porcentaje ce diagnosticos institucionales con perspectiva de género (PG) ralizados para incidir igualdad y no violencia al interior y en la entrega de programas, bienes o servicios de la dependencia o entidad. | Eficacia | Expresa el porcentaje de diágnosticos institucionales con perspectiva de género (PG) realizados para incidir igualdad y no violencia al interior y en la entrega de programas, bienes o servicios de la dependencia o entidad. | (Diágnostico institucional con perspectiva de género realizados / Diágnostico institucional con perspectiva de género programados) *100 | Porcentaje | Anual | 0 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 9/30/2025 | |||||||
21 | 2025 | 7/1/2025 | 9/30/2025 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Razón de participación de las mujeres en puestos de resposabilidad al interior de la dependencia o entidad | Eficacia | Refleja la paridad en la participación de mujeres y hombres en puestos de responsabilidad al interior de la dependencia o entidad, donde el resultado cercano a 1 refleja la igualdad entre mujeres y hombres. | (Mujeres en puestos de responsabilidad / Hombres en puestos de responsabilidad) | Porcentaje | Anual | 0 | 1.11 | 0 | 1.11 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 9/30/2025 | |||||||
22 | 2025 | 7/1/2025 | 9/30/2025 | 336.BBG.F.F.488.Y Desarrollo de Proveedores Energéticos y Talento Humano | Impulsar el desarrollo de habilidades para fortalecer las capacidades y elevar la Competitividad en términos de los estándares Globales del Sector Energético. | Porcentaje de Empresas Desarrolladas | Eficacia | Conocer el número de Empresas desarrolladas radicadas en la entidad Veracruzana que recibieron algun tipo de capacitación o formación para ser competitivas en los requerimientos del sector energéticos | (Empresas desarrolladas/Empresas por desarrollar)*100 | Empresas | Anual | N/A | 25 | N/A | 0 | Ascendente | Base de datos y expediente documental de la Agencia Estatal de Energía-Expediente Agencia Estatal de Energía-Subdirección de Promoción y Fomento a la Inversión. | Subdirección de Promoción y Fomento a la Inversión | 6/30/2025 | |||||||
23 | 2025 | 6/1/2025 | 6/30/2025 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Porcentaje de acciones de transversalización de la perspectiva de género. | Eficacia | Expresa el porcentaje de las acciones de Transversalización de la perspectiva de género. | (Acciones de transversalización de la perspectiva de género realizadas/ Acciones de transversalización de la perspectiva de género programadas) *100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 7/22/2025 | |||||||
24 | 2025 | 6/1/2025 | 6/30/2025 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Porcentaje de eventos de sensibilización y formación para promover la igualdad de genero y la prevención de la violencia al interior de su dependencia o entidad realizados. | Eficacia | Expresa el porcentaje de eventos de sensibilización y formación realizados al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la violencia. (Conferencias, pláticas, seminarios, talleres, estrategia cero tolerancia, que realiza la titular de la unidad de género) | (Eventos de sensibilización y formación para promover la IG de genero y la no violencia realizados / Eventos de sensibilización y formación para promover la IG y la no violencia programados)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 7/22/2025 | |||||||
25 | 2025 | 6/1/2025 | 6/30/2025 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Porcentaje de servidoras públicas asistentes a eventos de sensibilización y formación para la promoción de la igualdad de género y la prevención de la violencia al interior de la dependencia o entidad. | Eficacia | Expresa el porcentaje de servidoras públicas que asisten a eventos de sesibilización y eventos de formación (Conferencias, pláticas, seminarios, talleres, estrategia cero tolerancia, que realiza la titular de la unidad de género). | (Servidoras públicas asistentes a eventos de sensibilización y formación / Servidoras públicas programadas que laboren en la dependencia o entidad en el triemestre) *100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 110 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 7/22/2025 | |||||||
26 | 2025 | 6/1/2025 | 6/30/2025 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Porcentaje de servidores públicos asistentes a eventos de sensibilización y formación para la promoción de la igualdad de género y la prevención de la violencia al interior de la dependencia o entidad. | Eficacia | Expresa el porcentaje de servidores públicos que asisten a eventos de sesibilización y eventos de formación (Conferencias, pláticas, seminarios, talleres, estrategia cero tolerancia, que realiza la titular de la unidad de género). | (Servidores públicos asistentes a eventos de sensibilización y formación / Servidores públicos programados que laboren en la dependencia o entidad en el triemestre) *100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 55 | Descendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 7/22/2025 | |||||||
27 | 2025 | 6/1/2025 | 6/30/2025 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Porcentaje de servidoras y servidores públicos que cumplieron con el programa de prevención y sensibilización del hostigamiento sexual y acoso sexual (PSHSYAS). | Eficacia | Expresa el porcentaje de servidoras públicas y servidores públicos que cumplen con el programa de prevención y sensibilización del hostigamiento sexual y acoso sexual (PSHSYAS), programado en el programa anual de trabajo para la igualdad y no violencia. | (Servidoras públicas con PSHSYAS+Servidores públicos con PSHSYAS/ Total de personal en la dependencia o entidad del trimestre) *100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 7/22/2025 | |||||||
28 | 2025 | 6/1/2025 | 6/30/2025 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Porcentaje de personas servidras públicas en puestos de responsabilidad que participan en acciones y eventos de formación. | Eficacia | Expresa el porcentaje de personas servidoras públicas en puesto de responsabilidad, participantes en acciones y eventos de formación para transversalizar la perspectiva de género conforme a lo considerado en su programa anual de trabajo. | (Personas en puesto de responsabilidad, asistentes en acciones y eventos realizados / Total del personal en puestos de responsabilidad)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 7/22/2025 | |||||||
29 | 2025 | 6/1/2025 | 6/30/2025 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Expresa el porcentaje ce diagnosticos institucionales con perspectiva de género (PG) ralizados para incidir igualdad y no violencia al interior y en la entrega de programas, bienes o servicios de la dependencia o entidad. | Eficacia | Expresa el porcentaje de diágnosticos institucionales con perspectiva de género (PG) realizados para incidir igualdad y no violencia al interior y en la entrega de programas, bienes o servicios de la dependencia o entidad. | (Diágnostico institucional con perspectiva de género realizados / Diágnostico institucional con perspectiva de género programados) *100 | Porcentaje | Anual | 0 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 7/22/2025 | |||||||
30 | 2025 | 6/1/2025 | 6/30/2025 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Razón de participación de las mujeres en puestos de resposabilidad al interior de la dependencia o entidad | Eficacia | Refleja la paridad en la participación de mujeres y hombres en puestos de responsabilidad al interior de la dependencia o entidad, donde el resultado cercano a 1 refleja la igualdad entre mujeres y hombres. | (Mujeres en puestos de responsabilidad / Hombres en puestos de responsabilidad) | Porcentaje | Anual | 0 | 1.11 | 0 | 1.11 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 7/22/2025 | |||||||
31 | 2025 | 4/1/2025 | 6/30/2025 | Energía Sostenible | Contribuir en el desarrollo de infraestructura energética mediante la identificación y ejecución de proyectos con la vinculación de los actores clave del sector energético. | Porcentaje de proyectos de energía sostenible. | Muestra el porcentaje de cumplimiento de diseño y/o implementación de proyectos de generación de energía eléctrica o biogás, a través de fuentes limpias y/o renovables, definidos dentro del programa de energía sostenible. | (Proyectos de energía sostenible realizados/Proyectos de energía sostenible programados)*100 | Proyectos | Anual | 1 | 0 | 0 | Ascendente | Presupuesto Basado en Resultados - Sistema de Evaluación de Desempeño | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 6/30/2025 | |||||||||
32 | 2025 | 4/1/2025 | 6/30/2025 | Gestión de la Energía | Contribuir en el impulso al desarrollo de proyectos de eficiencia energética en coordinación con los actores clave del sector energético, que permita beneficiar a la población de la entidad veracruzana. | Porcentaje de cumplimiento de Programas de Gestión de la Energía en Inmuebles de la APE | Muestra la eficacia en la implementación de programas de gestión de la energía. | (Número de programas de gestión de energía implementados/Número de programas de gestión de energía programados)*100 | Programas de Gestión | Anual | 1 | 0 | 0 | Ascendente | Presupuesto Basado en Resultados - Sistema de Evaluación de Desempeño | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 6/30/2025 | |||||||||
33 | 2025 | 4/1/2025 | 6/30/2025 | Eficiencia Energética en MiPYMES | Contribuir en el impulso al desarrollo de proyectos de eficiencia energética en coordinación con los actores clave del sector energético, que permita beneficiar a la población de la entidad veracruzana. | Porcentaje de cumplimiento de Anteproyectos de Eficiencia Energética en el sector hotelero. | Muestra la eficacia en el cumplimiento del programa de Anteproyectos de Eficiencia Energética en Hoteles/Moteles del Estado de Veracruz | (Anteproyectos realizados/Anteproyectos contratados)*100 | Anteproyectos | Semestral | 1 | 0 | 0 | Ascendente | Presupuesto Basado en Resultados - Sistema de Evaluación de Desempeño | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 6/30/2025 | |||||||||
34 | 2025 | 4/1/2025 | 6/30/2025 | Eficiencia Energética en Inmuebles de la APE | Contribuir en el impulso al desarrollo de proyectos de eficiencia energética en coordinación con los actores clave del sector energético, que permita beneficiar a la población de la entidad veracruzana. | Porcentaje de cumplimiento de los Estudios de Eficiencia Energética en Inmuebles de la APE | Muestra la eficacia en el cumplimiento de los estudios de Eficiencia Energética en Inmuebles de la APE | (Número de estudios realizados/Número de estudios programados)*100 | Estudios | Semestral | 1 | 0 | 0 | Ascendente | Presupuesto Basado en Resultados - Sistema de Evaluación de Desempeño | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 6/30/2025 | |||||||||
35 | 2025 | 4/1/2025 | 6/30/2025 | Eficiencia Energética en Edificios | Contribuir en el impulso al desarrollo de proyectos de eficiencia energética en coordinación con los actores clave del sector energético, que permita beneficiar a la población de la entidad veracruzana. | Porcentaje de cumplimiento de proyectos de eficiencia energética en edificios | Muestra el porcentaje de cumplimiento de proyectos relacionados con el diseño o implementación de medidas para incrementar la eficiencia energética en edficios, ya sea por cambio de hábitos, de tecnología o acciones de gestión. | (Proyectos realizados/Proyectos programados)*100 | Proyectos | Anual | 1 | 0 | 0 | Ascendente | Presupuesto Basado en Resultados - Sistema de Evaluación de Desempeño | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 6/30/2025 | |||||||||
36 | 2025 | 4/1/2025 | 6/30/2025 | Eficiencia Energética en Transporte | Contribuir en el impulso al desarrollo de proyectos de eficiencia energética en coordinación con los actores clave del sector energético, que permita beneficiar a la población de la entidad veracruzana. | Porcentaje de cumplimiento de proyectos de eficiencia energética vehicular | Muestra la eficacia en el cumplimiento de todos los proyectos que se definan en el programa de eficiencia energética vehicular de la Agencia Estatal de Energía | (Proyectos realizados/Proyectos Programados)*100 | Proyecto | Anual | 1 | 0 | 0 | Ascendente | Presupuesto Basado en Resultados - Sistema de Evaluación de Desempeño | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 6/30/2025 | |||||||||
37 | 2025 | 4/1/2025 | 6/30/2025 | 336.BBG.F.F.488.Y Desarrollo de Proveedores Energéticos y Talento Humano | Impulsar el desarrollo de habilidades para fortalecer las capacidades y elevar la Competitividad en términos de los estándares Globales del Sector Energético. | Porcentaje de Empresas Desarrolladas | Eficacia | Conocer el número de Empresas desarrolladas radicadas en la entidad Veracruzana que recibieron algun tipo de capacitación o formación para ser competitivas en los requerimientos del sector energéticos | (Empresas desarrolladas/Empresas por desarrollar)*100 | Empresas | Anual | N/A | 25 | N/A | 0 | Ascendente | Base de datos y expediente documental de la Agencia Estatal de Energía-Expediente Agencia Estatal de Energía-Subdirección de Promoción y Fomento a la Inversión. | Subdirección de Promoción y Fomento a la Inversión | 6/30/2025 | |||||||
38 | 2025 | 1/1/2025 | 3/31/2025 | Energía Sostenible | Contribuir en el desarrollo de infraestructura energética mediante la identificación y ejecución de proyectos con la vinculación de los actores clave del sector energético. | Porcentaje de proyectos de energía sostenible. | Muestra el porcentaje de cumplimiento de diseño y/o implementación de proyectos de generación de energía eléctrica o biogás, a través de fuentes limpias y/o renovables, definidos dentro del programa de energía sostenible. | (Proyectos de energía sostenible realizados/Proyectos de energía sostenible programados)*100 | Proyectos | Anual | 1 | 0 | 0 | Ascendente | Presupuesto Basado en Resultados - Sistema de Evaluación de Desempeño | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 3/31/2025 | |||||||||
39 | 2025 | 1/1/2025 | 3/31/2025 | Gestión de la Energía | Contribuir en el impulso al desarrollo de proyectos de eficiencia energética en coordinación con los actores clave del sector energético, que permita beneficiar a la población de la entidad veracruzana. | Porcentaje de cumplimiento de Programas de Gestión de la Energía en Inmuebles de la APE | Muestra la eficacia en la implementación de programas de gestión de la energía. | (Número de programas de gestión de energía implementados/Número de programas de gestión de energía programados)*100 | Programas de Gestión | Anual | 1 | 0 | 0 | Ascendente | Presupuesto Basado en Resultados - Sistema de Evaluación de Desempeño | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 3/31/2025 | |||||||||
40 | 2025 | 1/1/2025 | 3/31/2025 | Eficiencia Energética en MiPYMES | Contribuir en el impulso al desarrollo de proyectos de eficiencia energética en coordinación con los actores clave del sector energético, que permita beneficiar a la población de la entidad veracruzana. | Porcentaje de cumplimiento de Anteproyectos de Eficiencia Energética en el sector hotelero. | Muestra la eficacia en el cumplimiento del programa de Anteproyectos de Eficiencia Energética en Hoteles/Moteles del Estado de Veracruz | (Anteproyectos realizados/Anteproyectos contratados)*100 | Anteproyectos | Semestral | 1 | 0 | 0 | Ascendente | Presupuesto Basado en Resultados - Sistema de Evaluación de Desempeño | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 3/31/2025 | |||||||||
41 | 2025 | 1/1/2025 | 3/31/2025 | Eficiencia Energética en Inmuebles de la APE | Contribuir en el impulso al desarrollo de proyectos de eficiencia energética en coordinación con los actores clave del sector energético, que permita beneficiar a la población de la entidad veracruzana. | Porcentaje de cumplimiento de los Estudios de Eficiencia Energética en Inmuebles de la APE | Muestra la eficacia en el cumplimiento de los estudios de Eficiencia Energética en Inmuebles de la APE | (Número de estudios realizados/Número de estudios programados)*100 | Estudios | Semestral | 1 | 0 | 0 | Ascendente | Presupuesto Basado en Resultados - Sistema de Evaluación de Desempeño | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 3/31/2025 | |||||||||
42 | 2025 | 1/1/2025 | 3/31/2025 | Eficiencia Energética en Edificios | Contribuir en el impulso al desarrollo de proyectos de eficiencia energética en coordinación con los actores clave del sector energético, que permita beneficiar a la población de la entidad veracruzana. | Porcentaje de cumplimiento de proyectos de eficiencia energética en edificios | Muestra el porcentaje de cumplimiento de proyectos relacionados con el diseño o implementación de medidas para incrementar la eficiencia energética en edficios, ya sea por cambio de hábitos, de tecnología o acciones de gestión. | (Proyectos realizados/Proyectos programados)*100 | Proyectos | Anual | 1 | 0 | 0 | Ascendente | Presupuesto Basado en Resultados - Sistema de Evaluación de Desempeño | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 3/31/2025 | |||||||||
43 | 2025 | 1/1/2025 | 3/31/2025 | Eficiencia Energética en Transporte | Contribuir en el impulso al desarrollo de proyectos de eficiencia energética en coordinación con los actores clave del sector energético, que permita beneficiar a la población de la entidad veracruzana. | Porcentaje de cumplimiento de proyectos de eficiencia energética vehicular | Muestra la eficacia en el cumplimiento de todos los proyectos que se definan en el programa de eficiencia energética vehicular de la Agencia Estatal de Energía | (Proyectos realizados/Proyectos Programados)*100 | Proyecto | Anual | 1 | 0 | 0 | Ascendente | Presupuesto Basado en Resultados - Sistema de Evaluación de Desempeño | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 3/31/2025 | |||||||||
44 | 2025 | 1/1/2025 | 3/31/2025 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Porcentaje de acciones de transversalización de la perspectiva de género. | Eficacia | Expresa el porcentaje de las acciones de Transversalización de la perspectiva de género. | (Acciones de transversalización de la perspectiva de género realizadas/ Acciones de transversalización de la perspectiva de género programadas) *100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 4/16/2025 | |||||||
45 | 2025 | 1/1/2025 | 3/31/2025 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Porcentaje de eventos de sensibilización y formación para promover la igualdad de genero y la prevención de la violencia al interior de su dependencia o entidad realizados. | Eficacia | Expresa el porcentaje de eventos de sensibilización y formación realizados al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la violencia. (Conferencias, pláticas, seminarios, talleres, estrategia cero tolerancia, que realiza la titular de la unidad de género) | (Eventos de sensibilización y formación para promover la IG de genero y la no violencia realizados / Eventos de sensibilización y formación para promover la IG y la no violencia programados)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 4/16/2025 | |||||||
46 | 2025 | 1/1/2025 | 3/31/2025 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Porcentaje de servidoras públicas asistentes a eventos de sensibilización y formación para la promoción de la igualdad de género y la prevención de la violencia al interior de la dependencia o entidad. | Eficacia | Expresa el porcentaje de servidoras públicas que asisten a eventos de sesibilización y eventos de formación (Conferencias, pláticas, seminarios, talleres, estrategia cero tolerancia, que realiza la titular de la unidad de género). | (Servidoras públicas asistentes a eventos de sensibilización y formación / Servidoras públicas programadas que laboren en la dependencia o entidad en el triemestre) *100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 4/16/2025 | |||||||
47 | 2025 | 1/1/2025 | 3/31/2025 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Porcentaje de servidores públicos asistentes a eventos de sensibilización y formación para la promoción de la igualdad de género y la prevención de la violencia al interior de la dependencia o entidad. | Eficacia | Expresa el porcentaje de servidores públicos que asisten a eventos de sesibilización y eventos de formación (Conferencias, pláticas, seminarios, talleres, estrategia cero tolerancia, que realiza la titular de la unidad de género). | (Servidores públicos asistentes a eventos de sensibilización y formación / Servidores públicos programados que laboren en la dependencia o entidad en el triemestre) *100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 4/16/2025 | |||||||
48 | 2025 | 1/1/2025 | 3/31/2025 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Porcentaje de servidoras y servidores públicos que cumplieron con el programa de prevención y sensibilización del hostigamiento sexual y acoso sexual (PSHSYAS). | Eficacia | Expresa el porcentaje de servidoras públicas y servidores públicos que cumplen con el programa de prevención y sensibilización del hostigamiento sexual y acoso sexual (PSHSYAS), programado en el programa anual de trabajo para la igualdad y no violencia. | (Servidoras públicas con PSHSYAS+Servidores públicos con PSHSYAS/ Total de personal en la dependencia o entidad del trimestre) *100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 4/16/2025 | |||||||
49 | 2025 | 1/1/2025 | 3/31/2025 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Porcentaje de personas servidras públicas en puestos de responsabilidad que participan en acciones y eventos de formación. | Eficacia | Expresa el porcentaje de personas servidoras públicas en puesto de responsabilidad, participantes en acciones y eventos de formación para transversalizar la perspectiva de género conforme a lo considerado en su programa anual de trabajo. | (Personas en puesto de responsabilidad, asistentes en acciones y eventos realizados / Total del personal en puestos de responsabilidad)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 4/16/2025 | |||||||
50 | 2025 | 1/1/2025 | 3/31/2025 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Expresa el porcentaje ce diagnosticos institucionales con perspectiva de género (PG) ralizados para incidir igualdad y no violencia al interior y en la entrega de programas, bienes o servicios de la dependencia o entidad. | Eficacia | Expresa el porcentaje de diágnosticos institucionales con perspectiva de género (PG) realizados para incidir igualdad y no violencia al interior y en la entrega de programas, bienes o servicios de la dependencia o entidad. | (Diágnostico institucional con perspectiva de género realizados / Diágnostico institucional con perspectiva de género programados) *100 | Porcentaje | Anual | 0 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 4/16/2025 | |||||||
51 | 2025 | 1/1/2025 | 3/31/2025 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Razón de participación de las mujeres en puestos de resposabilidad al interior de la dependencia o entidad | Eficacia | Refleja la paridad en la participación de mujeres y hombres en puestos de responsabilidad al interior de la dependencia o entidad, donde el resultado cercano a 1 refleja la igualdad entre mujeres y hombres. | (Mujeres en puestos de responsabilidad / Hombres en puestos de responsabilidad) | Porcentaje | Anual | 0 | 1.11 | 0 | 1.11 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 4/16/2025 | |||||||
52 | 2025 | 1/1/2025 | 3/31/2025 | 336.BBG.F.F.488.Y Desarrollo de Proveedores Energéticos y Talento Humano | Brindar acompañamiento a empresas veracruzanas paa el desarrollo de capacidades y consolidar el desarrollo de habilidades contribuyendo en el fortalecimiento del talento humano mediante actividades de vinculación | Porcentaje de proyectos académicos participantes en el maratón por la energía | Eficacia | Este indicador refleja el número de proyectos académicos que participan en el maratón por la Energía y vinculación con las instituciones académicas en teas relacionados a la energía | (Número de proyectos académicos participantes en el Maratón por la Energía/Número de proyectos académicos esperados en el Maratón por la Enrgía)*100 | Porcentaje | Anual | 15 | N/A | 0 | Ascendente | Base de datos, archivo documental del Maratón por la Energía- Subdirección de Vinculación Institucional AEE | Subdirección de Vinculación Institucional | 3/31/2025 | No se ha realizado ningún evento | |||||||
53 | 2025 | 1/1/2025 | 3/31/2025 | 336.BBG.F.F.488.Y Desarrollo de Proveedores Energéticos y Talento Humano | Brindar acompañamiento a empresas veracruzanas paa el desarrollo de capacidades y consolidar el desarrollo de habilidades contribuyendo en el fortalecimiento del talento humano mediante actividades de vinculación | Porcentaje de usuarios capacitados en estándares de competencia | Eficacia | Este indicador refleja el número de usuarios beneficiados mediante la capacitación, cursos o talleres para estándares de competencia, realizados en relación con lo proyectado, de acuerdo al Plan Anual de Trabajo de la Agencia | (Usuarios en estándares de competencia en energía capacitados/Usuarios capacitados en estándares de competencia en energía programados)*100 | Porcentaje | Semestral | 15 | N/A | 0 | Ascendente | Lista de asistencia, cosntancias emitidas, informes y registros administrativos-Subdirección de Vonculación Institucional AEE | Subdirección de Vinculación Institucional | 3/31/2025 | No se ha realizado ningún evento | |||||||
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