A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ENGLISH | TÜRKÇE | ||||||||||||||||||||||||
2 | HOME | EV | ||||||||||||||||||||||||
3 | VISION | VİZYON | ||||||||||||||||||||||||
4 | ROADMAP | YOL HARİTASI | ||||||||||||||||||||||||
5 | TEAM | TAKIM | ||||||||||||||||||||||||
6 | ADVISORIES | DANIŞMANLAR | ||||||||||||||||||||||||
7 | BLOG | BLOG | ||||||||||||||||||||||||
8 | FAQ | SSS | ||||||||||||||||||||||||
9 | REGISTER | KAYIT | ||||||||||||||||||||||||
10 | LOGIN | GİRİŞ | ||||||||||||||||||||||||
11 | Crowdfunding Platform 2.0 based on Blockchain Technology introducing ILP and conventional Token Generation Events. OUR PUBLIC SALE IS ONLINE - | Crowdfunding Platform 2.0, ILP ve konvansiyonel Token Üretme Olaylarını tanıtan Blockchain Teknolojisine dayanıyor. KAMU SATIŞIMIZ AKTİF- | ||||||||||||||||||||||||
12 | Sumbit | Gönder | ||||||||||||||||||||||||
13 | OUR VISION | VİZYONUMUZ | ||||||||||||||||||||||||
14 | Smarter, faster crowdfunding - without the risk. | Daha akıllı, daha hızlı ve risksiz - kitle fonlaması | ||||||||||||||||||||||||
15 | The cryptocurrency world has changed the way we think about crowdfunding and early-stage investment. Just a few years ago, startup funding involved rigorous screening processes by venture capitalists; today, companies raise tens of millions of dollars with barely more than a whitepaper. | Kripto para birimi dünyası, kitle fonlaması ve erken aşama yatırımları hakkında düşündüğümüz yolu değiştirdi. Sadece birkaç yıl önce, girişim fonları risk sermayesi kapitalistleri tarafından titiz bir tarama sürecini içeriyordu. Günümüzde şirketler, bir whitepaper'a göre neredeyse on milyonlarca dolar kazanıyorlar. | ||||||||||||||||||||||||
16 | It's a great time to raise money, but for investors this comes with increased risk. The regulation-free environment of token sales means that in the event of a mismanagement of funds, early investors have few legal options to turn to in order to recover funds or influence a company's business strategy. | Para toplamak için harika bir zaman ama yatırımcılar için bu risk artmaktadır. Token satışlarının yönetmelik içermeyen ortamı, fonların yanlış yönetilmesi durumunda, erken yatırımcıların fonları iyileştirmek veya bir şirketin iş stratejisini etkilemek için dönmeleri için birkaç yasal seçeneğe sahip olmaları anlamına gelir. | ||||||||||||||||||||||||
17 | That's why SmartContractChain is building a platform that will harness the best of both worlds, providing entrepreneurs and creatives with access to funds, while guaranteeing the security of investors' money. | İşte bu nedenle SmartContractChain, yatırımcıların parasının güvenliğini garanti altına alırken, her iki dünyanın da en iyisini kullanacak, girişimcilere ve yaratıcılara fon erişimi sağlayacak bir platform oluşturuyor. | ||||||||||||||||||||||||
18 | SmartContractChain will leverage not only the power of cryptocurrency for rapid fund distribution, but also tap into the logical and provably transparent nature of smart contracts and distributed ledger technology to ensure that operating profit are assigned to investors in an auditable, immutable manner, all delivered across the stable and scalable Ethereum blockchain. | SmartContractChain, sadece hızlı fon dağıtımı için kripto paranın gücünü değil, aynı zamanda, faaliyet kârının yatırımcılara denetlenemez, değişmez bir şekilde teslim edilmesini sağlamak için akıllı sözleşmelerin ve dağıtılmış defter teknolojilerinin mantıksal ve şeffaflık doğasına da dokunacaktır. istikrarlı ve ölçeklenebilir Ethereum blockchain üzerine inşa edilmiştir. | ||||||||||||||||||||||||
19 | Latest Whitepaper | Son Whitepaper | ||||||||||||||||||||||||
20 | Pitch Deck | Pitch Deck | ||||||||||||||||||||||||
21 | 3 Sheeter | 3 Sheeter | ||||||||||||||||||||||||
22 | Things to be aware of | Farkında olunması gerekenler | ||||||||||||||||||||||||
23 | Geographical Constraints | Coğrafi Kısıtlamalar | ||||||||||||||||||||||||
24 | Not all nations are legally permitted to participate in crowdfunding platforms and if a creator has his or country in the list of registered countries, then they face the additional burden of having to find investors from that country itself since these platforms do not facilitate cross border investments. | Bütün ulusların kitle fonlama platformlarına katılmalarına yasal olarak izin verilmez ve bir içerik oluşturucu kayıtlı ülke listesinde kendi ülkesine sahipse, bu platformlar sınır ötesi yatırımları kolaylaştırmadığı için bu ülkeden yatırımcı bulmak için ek yük ile karşı karşıya kalırlar. | ||||||||||||||||||||||||
25 | Commissions and Charges | Komisyonlar ve Ücretler | ||||||||||||||||||||||||
26 | Crowdfunding platforms are not cheap as many platforms could charge even as high as 20% of the raised fund as their commission which leaves creators with significantly lower funds for their actual operational purposes. | Kitlesel fonlama platformları, platformların, fiili operasyonel amaçları için önemli ölçüde daha düşük fonlar bırakan komisyonları olarak yükselen fonun %20'si kadar yüksek bir maliyetle bile arttıracağı kadar ucuz değildir. | ||||||||||||||||||||||||
27 | History of Failed Projects | Başarısız Projelerin Tarihi | ||||||||||||||||||||||||
28 | Because of the rising number of failed projects or projects that could not yet prove their maturity and returns on investments, investors and backers become hesitant to invest in new projects listed on the platform. | Artan sayıda başarısız proje ya da henüz olgunluklarını ve yatırım getirilerini kanıtlayamayan projeler nedeniyle, yatırımcılar ve destekçiler platformda listelenen yeni projelere yatırım yapmakta tereddüt ediyorlar. | ||||||||||||||||||||||||
29 | Lowered PR Attention | Dikkat PR Düşürüldü | ||||||||||||||||||||||||
30 | There isn’t much of a marketing budget or strategy used in crowdfunding that carries the message of a start-up to potential investors. This prevents a free flow of investment because investors do not have clarity on how great the project is or what big a potential they have with the right funds to operate. | Potansiyel yatırımcılara bir başlangıç mesajı taşıyan kitle fonlamasında kullanılan bir pazarlama bütçesi veya stratejisi fazla değildir. Bu, serbest yatırım akışını engeller, çünkü yatırımcılar, projenin ne kadar büyük olduğu ya da faaliyet gösterecek doğru fonlarla sahip oldukları büyük bir potansiyele açıklık getirmez. | ||||||||||||||||||||||||
31 | FEATURED BY | ÖZELLİKLER | ||||||||||||||||||||||||
32 | ROADMAP | YOL HARİTASI | ||||||||||||||||||||||||
33 | A small step for a man...giant leap for the future | Bir adam için küçük bir adım ... gelecek için dev bir adım | ||||||||||||||||||||||||
34 | February 2017 | Şubat 2017 | ||||||||||||||||||||||||
35 | March 2017 | Mart 2017 | ||||||||||||||||||||||||
36 | April 2017 | Nisan 2017 | ||||||||||||||||||||||||
37 | May 2017 | May 2017 | ||||||||||||||||||||||||
38 | October 2017 | Ekim 2017 | ||||||||||||||||||||||||
39 | December 2017 | Aralık 2017 | ||||||||||||||||||||||||
40 | January 2018 | Ocak 2018 | ||||||||||||||||||||||||
41 | January 2018 | Ocak 2018 | ||||||||||||||||||||||||
42 | February 2018 | Şubat 2018 | ||||||||||||||||||||||||
43 | March 2018 | Mart 2018 | ||||||||||||||||||||||||
44 | April 2018 | Nisan 2018 | ||||||||||||||||||||||||
45 | July 2018 | Temmuz 2018 | ||||||||||||||||||||||||
46 | September 2018 | Eylül 2018 | ||||||||||||||||||||||||
47 | September 2018 | Eylül 2018 | ||||||||||||||||||||||||
48 | October2018 | October2018 | ||||||||||||||||||||||||
49 | December 2018 | Aralık 2018 | ||||||||||||||||||||||||
50 | December 2018 | Aralık 2018 | ||||||||||||||||||||||||
51 | January 2019 | Ocak 2019 | ||||||||||||||||||||||||
52 | January 2019 | Ocak 2019 | ||||||||||||||||||||||||
53 | February 2019 | Şubat 2019 | ||||||||||||||||||||||||
54 | February 2019 | Şubat 2019 | ||||||||||||||||||||||||
55 | March 2019 | Mart 2019 | ||||||||||||||||||||||||
56 | April 2019 | Nisan 2019 | ||||||||||||||||||||||||
57 | May 2019 | May 2019 | ||||||||||||||||||||||||
58 | May 2019 | May 2019 | ||||||||||||||||||||||||
59 | July 2019 | Temmuz 2019 | ||||||||||||||||||||||||
60 | August 2019 | Ağustos 2019 | ||||||||||||||||||||||||
61 | September 2019 | Eylül 2019 | ||||||||||||||||||||||||
62 | December 2019 | Aralık 2019 | ||||||||||||||||||||||||
63 | July 2020 | 2020 Temmuz | ||||||||||||||||||||||||
64 | December 2020 | 2020 Aralık | ||||||||||||||||||||||||
65 | July 2021 | 2021 Temmuz | ||||||||||||||||||||||||
66 | December 2021 | 2021 Aralık | ||||||||||||||||||||||||
67 | July 2022 | 2022 Temmuz | ||||||||||||||||||||||||
68 | February 2017 Following several failed Crowdfunding Investments, the Idea of Crowdfunding 2.0 was born. | Şubat 2017 Birkaç başarısız Crowdfunding Yatırımları'nın ardından, Crowdfunding 2.0 fikri doğdu. | ||||||||||||||||||||||||
69 | March 2017 A Team with different competencies came together. | Mart 2017 Farklı yetkinliklere sahip bir ekip bir araya geldi. | ||||||||||||||||||||||||
70 | April 2017 Market analysis revealed the high demand for a transparent and highly secure platform to facilitate crowdfunding. | Nisan 2017 Piyasa analizi, kitle fonlamasını kolaylaştırmak için şeffaf ve son derece güvenli bir platform için yüksek talebi ortaya çıkardı. | ||||||||||||||||||||||||
71 | May 2017 First draft Business Plan and Strategy was created. | Mayıs 2017 İlk taslak İş Planı ve Stratejisi oluşturuldu. | ||||||||||||||||||||||||
72 | October 2017 Tokensale Application creation commenced. | Ekim 2017 Tokensale Uygulama yaratma başlatıldı. | ||||||||||||||||||||||||
73 | December 2017 Preparations were underway for the TGE Launch. | Aralık 2017 TGE lansmanı için hazırlıklar yapıldı. | ||||||||||||||||||||||||
74 | January 2018 Draft Workout of the Whitepaper was readied. | Ocak 2018 Whitepaper'in Taslak Çalışması hazırlandı. | ||||||||||||||||||||||||
75 | January 2018 Userstories and Requirement spezification for SCC Platform. | Ocak 2018 SCC Platformu için Kullanıcı Öyküleri ve Gereksinim belirlendi. | ||||||||||||||||||||||||
76 | February 2018 Whitepaper adjustment with questionary of Swiss Authority FINMA was prepared. | Şubat 2018 İsviçre Makamı FINMA anketi ile Whitepaper ayarı hazırlandı. | ||||||||||||||||||||||||
77 | March 2018 Planning Infrastructure and internal Testsetup. | Mart 2018 Altyapı Planlama ve iç Testsetup. | ||||||||||||||||||||||||
78 | April 2018 Initial Smartcontract development for ILP Process. | Nisan 2018 ILP Süreci için ilk Smartcontract geliştirme. | ||||||||||||||||||||||||
79 | July 2018 Deploying the Smartcontract for SCC Token. | Temmuz 2018 SCC Token için Smartcontract dağıtımı. | ||||||||||||||||||||||||
80 | September 2018 Starting Development of Test System SCC Platform. | Eylül 2018 Test Sistemi SCC Platformunun Geliştirilmesinin Başlatılması. | ||||||||||||||||||||||||
81 | September 2018 Founding of the company Halisto GmbH, which implements the application together with the existing team under new and experienced product owner and project manager. | Eylül 2018 Yeni ve deneyimli ürün sahibi ve proje yöneticisi ile mevcut ekiple birlikte uygulamayı hayata geçiren Halisto GmbH şirketinin kuruluşu. | ||||||||||||||||||||||||
82 | October2018 Launch TGE for SmartContractChain. | October2018 SmartContractChain için TGE'nin başlatılması. | ||||||||||||||||||||||||
83 | December 2018 Sale End of TGE | Aralık 2018 TGE ve Satış Sonu | ||||||||||||||||||||||||
84 | December 2018 Marketing activiy to get initial Projects for SCC Platform. | Aralık 2018 SCC Platformu için başlangıç projeleri almak için pazarlama faaliyeti. | ||||||||||||||||||||||||
85 | January 2019 Tokensupply / Distribution after TGE. | Ocak 2019 Token Arz / Dağıtım Sonu. | ||||||||||||||||||||||||
86 | January 2019 Starting Develpment of Production System SCC Platform | Ocak 2019 Üretim Sistemi SCC Platformunun Geliştirilmesi | ||||||||||||||||||||||||
87 | February 2019 Preview version for selected Audience to get Feedback. | Şubat 2019 Geri Bildirim almak için seçilen Kitle önizleme. | ||||||||||||||||||||||||
88 | February 2019 Outreach to external Exchanges to list SCC token. | Şubat 2019 SCC tokeni listelemek için harici exchange erişimi. | ||||||||||||||||||||||||
89 | March 2019 Beta Version, Auditing and Internal Tests. | Mart 2019 Beta Sürümü, Denetim ve Dahili Testler. | ||||||||||||||||||||||||
90 | April 2019 Release Candidate, Auditing and public Tests. | Nisan 2019 Aday, Denetim ve kamu Testlerini başlatılması. | ||||||||||||||||||||||||
91 | May 2019 Release Version 1.0.0 of SCC platform. | Mayıs 2019 SCC platformunun Sürüm 1.0.0 yayınlanması. | ||||||||||||||||||||||||
92 | May 2019 App Development for Platform. | Mayıs 2019 Platform için Uygulama Geliştirme. | ||||||||||||||||||||||||
93 | July 2019 Publish the Freelancer Platform as Servicelayer for SCC Platform. | Temmuz 2019 Freelancer Platformunu SCC Platformu için Servicelayer olarak yayınlanması. | ||||||||||||||||||||||||
94 | August 2019 Partnership with Auditing services and Accounting offices. | Ağustos 2019 Denetim hizmetleri ve Muhasebe ofisleri ile ortaklık. | ||||||||||||||||||||||||
95 | September 2019 Initial Version of AI for Big Data Analysis to suggest possible projects that might lead to a good product. | Eylül 2019 İyi bir ürüne yol açabilecek olası hataları önermek için ve Büyük Veri Analizi için AI'nın Başlangıç Sürümü. | ||||||||||||||||||||||||
96 | December 2019 Self funded R&D Projects based on AI Results with Community Lead. | Aralık 2019 Topluluk Liderliği ile AI Sonuçlarına dayanan kendi kendini finanse eden Ar-Ge Projeleri. | ||||||||||||||||||||||||
97 | July 2020 Creating a Foundation for R&D in Pharma and Medical Field. | 2020 Temmuz Farmasötik ve Tıbbi Alanda R&D için Bir Temel Oluşturma. | ||||||||||||||||||||||||
98 | December 2020 Active support to existing Metachains adding value to different Blockchain Frameworks. | 2020 Aralık Farklı Blockchain Yapılarına değer katan mevcut Metachains'e aktif destek. | ||||||||||||||||||||||||
99 | July 2021 Incubation of value adding companies to Halisto GmbH. | 2021 Temmuz Halisto GmbH'ya katma değerli şirketlerin inkübasyonu. | ||||||||||||||||||||||||
100 | December 2021 Expanding and create Foundation on each Continent to support onsite activities | 2021 Aralık Yerinde faaliyetlerini desteklemek için her Kıtada genişlemek ve temel oluşturmak |