ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
2
TÍTULONOMBRE CORTODESCRIPCIÓN
3
Indicadores de resultadosLTAIPG26F1_VILa información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales la cual deberá publicarse de tal forma que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad responsable del programa correspondiente.
6
Tabla Campos
7
EjercicioFecha de inicio del periodo que se informaFecha de término del periodo que se informaNombre del programa o concepto al que corresponde el indicadorObjetivo institucionalNombre(s) del(os) indicador(es)Dimensión(es) a medirDefinición del indicadorMétodo de cálculo con variables de la fórmulaUnidad de medidaFrecuencia de mediciónLínea baseMetas programadasMetas ajustadas que existan, en su casoAvance de metasSentido del indicador (catálogo)Fuente de informaciónÁrea(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la informaciónFecha de validaciónFecha de actualizaciónNota
8
20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Tasa de variación en la población económicamente activa (PEA) desempleada
Apoyo a realización de eventos
Tasa de variación en la población económicamente activa (PEA) desempleada
A/B*100
Eventos apoyados
Trimestral
II.5.1.3 Formular y conducir la política municipal de información, promoción y atención en materia turística.
1. Incrementar en 15%, durante el trienio, la derrama económica municipal derivada de la actividad turística.
200Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
9
20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Porcentaje de cumplimiento en el valor de la derrama económica municipal derivada de la actividad turística programada
Viajes de familiarización
Porcentaje de cumplimiento en el valor de la derrama económica municipal derivada de la actividad turística programada
A/B*100
Viajes de familiarización realizados
Trimestral
II.5.1.3 Formular y conducir la política municipal de información, promoción y atención en materia turística.
1. Incrementar en 15%, durante el trienio, la derrama económica municipal derivada de la actividad turística.
42Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
10
20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Ejecución de apoyo a la realización de eventos
Ruedas de Prensa
Ejecución de apoyo a la realización de eventos
A/B*100
Ruedas de prensa realzadas
Trimestral
II.5.1.3 Formular y conducir la política municipal de información, promoción y atención en materia turística.
1. Incrementar en 15%, durante el trienio, la derrama económica municipal derivada de la actividad turística.
40Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
11
20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Realización de viajes de familiarización
Herramientas de promoción
Realización de viajes de familiarización
A/B*100
Herramientas de promoción impresas
Trimestral
II.5.1.3 Formular y conducir la política municipal de información, promoción y atención en materia turística.
1. Incrementar en 15%, durante el trienio, la derrama económica municipal derivada de la actividad turística.
150000Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
12
20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Realización de ruedas de prensa
Souvenirs
Realización de ruedas de prensa
A/B*100
Souvenirs realizados
Trimestral
II.5.1.3 Formular y conducir la política municipal de información, promoción y atención en materia turística.
1. Incrementar en 15%, durante el trienio, la derrama económica municipal derivada de la actividad turística.
150056Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
13
20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Impresión de herramientas de promoción
Campaña de promoción
Impresión de herramientas de promoción
A/B*100
Número de campañas ejecutadas
Trimestral
II.5.1.3 Formular y conducir la política municipal de información, promoción y atención en materia turística.
1. Incrementar en 15%, durante el trienio, la derrama económica municipal derivada de la actividad turística.
20Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
14
20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Realización de suveniresCampaña digital
Realización de suvenires
A/B*100
Alcance en redes sociales
Trimestral
II.5.1.3 Formular y conducir la política municipal de información, promoción y atención en materia turística.
1. Incrementar en 15%, durante el trienio, la derrama económica municipal derivada de la actividad turística.
100100Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
15
20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Ejecución de campaña de promoción
Asistencia a eventos de promoción Turística
Ejecución de campaña de promoción
A/B*100
Número de eventos de promoción a los que se asistió
Trimestral
II.5.1.3 Formular y conducir la política municipal de información, promoción y atención en materia turística.
3. Instrumentar las acciones de promoción de las actividades y destinos turísticos con que cuenta el municipio mediante la participación en tianguis turísticos, la participación anual en la reunión de negocios turísticos del American IBTM, la participación en los congresos nacionales de turismo de reuniones, así como el impulso del programa de difusión turística denominado "mis mejores vacaciones en Guanajuato".
40Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
16
20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Ejecución de campaña digital
Convenios de colaboración
Ejecución de campaña digital
A/B*100
Número de convenios acordados
Trimestral
II.5.1.3 Formular y conducir la política municipal de información, promoción y atención en materia turística.
4. Establecer convenio con 5 instituciones de nivel superior y todas las dependencias de la administración municipal para que con los medios físicos y digitales de que disponen puedan apoyar en difundir la oferta de eventos que se realizan en Celaya.
11Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
17
20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Asistencia a eventos de promoción Turística
Alianzas estratégicas
Asistencia a eventos de promoción Turística
A/B*100
Número de alianzas estratégicas
Trimestral
II.5.1.3 Formular y conducir la política municipal de información, promoción y atención en materia turística.
5. Generar estrategias de promoción turística de Celaya a nivel nacional y latinoamerica, con el apoyo de la plataforma de turismo digital denominada "Best Day".
20Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
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20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Acuerdos de convenios de colaboración
Bidding book
Acuerdos de convenios de colaboración
A/B*100
Actualizacion de bidding book
Trimestral
II.5.1.3 Formular y conducir la política municipal de información, promoción y atención en materia turística.
6. Elaborar y actualizar anualmente, así como difundir a nivel nacional e internacional el "Manual de Congresos y Convenciones del Municipio de Celaya" (Bidding Book), para dar a conocer las ventajas de organizar congresos en Celaya.
100100Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
19
20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Actualización de Bidón bookDiagnóstico
Actualización de Bidón book
A/B*100
Elaboración del diagnóstico
Trimestral
II.5.1.1 Elaborar, promover y ejecutar el programa de desarrollo turístico del Municipio de Celaya, en concordancia con los planes y programas turísticos estatales y federales.
1. Elaborar el programa de desarrollo turístico del Municipio de Celaya, en concordancia con los planes y programas turísticos estatales y federales.
00Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
20
20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Presentaciones a nivel nacional e internacional para dar a conocer las ventajas de organizar congresos en Celaya.
Elaboración del Programa de Desarrollo Turístico de Celaya
Presentaciones a nivel nacional e internacional para dar a conocer las ventajas de organizar congresos en Celaya.
A/B*100
Elaboración del programa
Trimestral
II.5.1.1 Elaborar, promover y ejecutar el programa de desarrollo turístico del Municipio de Celaya, en concordancia con los planes y programas turísticos estatales y federales.
1. Elaborar el programa de desarrollo turístico del Municipio de Celaya, en concordancia con los planes y programas turísticos estatales y federales.
00Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
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20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Realización de vídeos de la Ciudad de Celaya (blitz) dirigidos a diferentes segmentos turísticos, para usarse en campañas publicitarias en medios masivos, redes sociales y plataformas especializadas d
Difundir programa con prestadores de servicios turísticos
Realización de vídeos de la Ciudad de Celaya (blitz) dirigidos a diferentes segmentos turísticos, para usarse en campañas publicitarias en medios masivos, redes sociales y plataformas especializadas d
A/B*100
Seguimiento de difusión del programa de prevención y gestión integral
Trimestral
II.5.1.4 Elaborar e implementar programas de protección de los derechos de los usuarios de los servicios turísticos.
3. Elaborar programas de prevención y gestión integral de riesgos al turista.
00Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
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20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Publicación de vídeos de la Ciudad de Celaya (blitz) dirigidos a diferentes segmentos turísticos, para usarse en campañas publicitarias en medios masivos, redes sociales y plataformas especializadas d
Evaluación de efectividad del programa de prevención y gestión integral
Publicación de vídeos de la Ciudad de Celaya (blitz) dirigidos a diferentes segmentos turísticos, para usarse en campañas publicitarias en medios masivos, redes sociales y plataformas especializadas d
A/B*100EvaluaciónTrimestral
II.5.1.4 Elaborar e implementar programas de protección de los derechos de los usuarios de los servicios turísticos.
3. Elaborar programas de prevención y gestión integral de riesgos al turista.
100100Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
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20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Implementación de plan de trabajo para la productividad y competitividad económica del sector turístico del Municipio de Celaya y la región Laja-Bajío.
Programas locales de investigación
Implementación de plan de trabajo para la productividad y competitividad económica del sector turístico del Municipio de Celaya y la región Laja-Bajío.
A/B*100
Diseño de los programas
Trimestral
II.5.1.1 Elaborar, promover y ejecutar el programa de desarrollo turístico del Municipio de Celaya, en concordancia con los planes y programas turísticos estatales y federales.
2. Realizar el diseño, instrumentación, ejecución y evaluación de los programas locales de investigación para el desarrollo turístico.
00Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
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20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Establecimiento de convenios con instituciones de nivel superior para difundir eventos de Celaya en pantallas institucionales, así como promoción por correos.
Ejecución y evaluación de los programas
Establecimiento de convenios con instituciones de nivel superior para difundir eventos de Celaya en pantallas institucionales, así como promoción por correos.
A/B*100
Seguimiento de los programas
Trimestral
II.5.1.1 Elaborar, promover y ejecutar el programa de desarrollo turístico del Municipio de Celaya, en concordancia con los planes y programas turísticos estatales y federales.
2. Realizar el diseño, instrumentación, ejecución y evaluación de los programas locales de investigación para el desarrollo turístico.
500Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
25
20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Generación de convenios de colaboración y vinculación para la difusión de eventos de la ciudad de Celaya con entidades gubernamentales.
Programa Sectorial de Turismo
Generación de convenios de colaboración y vinculación para la difusión de eventos de la ciudad de Celaya con entidades gubernamentales.
A/B*100
Participación en la elaboración del programa
Trimestral
II.5.1.1 Elaborar, promover y ejecutar el programa de desarrollo turístico del Municipio de Celaya, en concordancia con los planes y programas turísticos estatales y federales.
3. Participar con la Secretaría de Turismo del Estado de Guanajuato en la elaboración del Programa Sectorial de Turismo.
00Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
26
20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Solicitud de inclusión de convenios de comercialización turística con países, con el acompañamiento y en coordinación con la secretaría de turismo federal y la secretaría de turismo de Gobierno del Es
Elaborar Proyecto de mejora.
Solicitud de inclusión de convenios de comercialización turística con países, con el acompañamiento y en coordinación con la secretaría de turismo federal y la secretaría de turismo de Gobierno del Es
A/B*100ProyectoTrimestral
II.5.1.5 Mejorar la imagen y funcionalidad de las principales avenidas y áreas turísticas del municipio e incrementar las áreas verdes, bien cuidadas, seguras y atractivas para el turista.
1. Elaborar y ejecutar el proyecto para mejorar la imagen de las principales avenidas y áreas turísticas del municipio.
00Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
27
20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Elaboración de proyecto ejecutivo para la construcción de un nuevo Museo de Momias subterráneo.
Ejecución del Proyecto.
Elaboración de proyecto ejecutivo para la construcción de un nuevo Museo de Momias subterráneo.
A/B*100ProyectoTrimestral
II.5.1.5 Mejorar la imagen y funcionalidad de las principales avenidas y áreas turísticas del municipio e incrementar las áreas verdes, bien cuidadas, seguras y atractivas para el turista.
1. Elaborar y ejecutar el proyecto para mejorar la imagen de las principales avenidas y áreas turísticas del municipio.
00Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
28
20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Elaboración de diagnóstico sobre el desarrollo turístico del Municipio de Celaya, en concordancia con los planes y programas turísticos estatales y federales
Capacitación de prestadores de servicios turísticos
Elaboración de diagnóstico sobre el desarrollo turístico del Municipio de Celaya, en concordancia con los planes y programas turísticos estatales y federales
A/B*100
Número de asistentes
Trimestral
II.5.1.2 Promover un turismo accesible e incluyente para todos.
4. Promover la capacitación y profesionalización de 30 prestadores de servicios turísticos con capacidad para atender personas con discapacidad auditiva mediante el uso de lenguaje de señas mexicanas.
00Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
29
20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Elaboración del Programa de Desarrollo Turístico de Celaya
Reglamento del Consejo de Turismo
Elaboración del Programa de Desarrollo Turístico de Celaya
A/B*100
Actualización del Reglamento
Trimestral
II.5.1.6 Realizar las adecuaciones necesarias a la normativa municipal en materia turística.
2. Realizar la actualización del reglamento del consejo de turismo considerando la estructura y atribuciones actuales y las que puedan requerirse en lo sucesivo para el logro de los objetivos de la administración municipal.
10Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
30
20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.2 Incentivar las inversiones, el acceso al capital y el financiamiento en el sector turístico.
Elaboración de programas de prevención y gestión integral de riesgos al turista.
Gestión de proyectos de infraestructura turística regional.
Elaboración de programas de prevención y gestión integral de riesgos al turista.
A/B*100
Impulsar proyectos de infraestructura.
Trimestral
II.5.2.1 Planear e impulsar la ampliación y mejoramiento de la infraestructura turística municipal, facilitando el acceso al financiamiento público y privado.
2. Definir e impulsar los proyectos de infraestructura turística regional que sean prioritarios.
10066.67Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
31
20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.2 Incentivar las inversiones, el acceso al capital y el financiamiento en el sector turístico.
Seguimiento de difusión de programas de prevención y gestión integral de riesgos al turista.
Foros informativos
Seguimiento de difusión de programas de prevención y gestión integral de riesgos al turista.
A/B*100
número de foros
Trimestral
II.5.2.1 Planear e impulsar la ampliación y mejoramiento de la infraestructura turística municipal, facilitando el acceso al financiamiento público y privado.
9. Realizar 6 foros informativos para que las Mipymes del sector turismo de Celaya conozcan la oferta de financiamiento y apoyos gubernamentales a los que pueden acceder.
20Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
32
20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.2 Incentivar las inversiones, el acceso al capital y el financiamiento en el sector turístico.
Evaluación de efectividad del programa de prevención y gestión integral
Gestionar la adquisición de reservas territoriales.
Evaluación de efectividad del programa de prevención y gestión integral
A/B*100
Revisión y seguimiento de adquisiciones territoriales.
Trimestral
II.5.2.1 Planear e impulsar la ampliación y mejoramiento de la infraestructura turística municipal, facilitando el acceso al financiamiento público y privado.
4. Promover la adquisición de reservas territoriales por parte del Ayuntamiento de Celaya para la realización de proyectos turísticos de alto impacto.
10Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
33
20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.3 Consolidar la oferta turística en un desarrollo autosustentable.
Realización del diseño de los programas locales de investigación para el desarrollo turístico.
Ruedas de Prensa
Realización del diseño de los programas locales de investigación para el desarrollo turístico.
A/B*100
Ruedas de prensa realizadas
Trimestral
II.5.3.1 Desarrollar la vinculación entre el consejo de Turismo y la iniciativa privada para el fortalecimiento del sector Turismo
1. Generar 6 ruedas de prensa anuales programadas de manera bimestral para fomentar las relaciones públicas.
60Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
34
20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.2 Incentivar las inversiones, el acceso al capital y el financiamiento en el sector turístico.
Participación con la Secretaría de Turismo del Estado de Guanajuato en la elaboración del Programa Sectorial de Turismo.
Gestión de financiamiento de instituciones como BANOBRAS, BANCOMEXT y el Fondo Nacional de Infraestructura.
Participación con la Secretaría de Turismo del Estado de Guanajuato en la elaboración del Programa Sectorial de Turismo.
A/B*100
Gestiones realizadas.
Trimestral
II.5.2.1 Planear e impulsar la ampliación y mejoramiento de la infraestructura turística municipal, facilitando el acceso al financiamiento público y privado.
6. Impulsar el financiamiento de proyectos turísticos de alto impacto con el apoyo de instituciones como BANOBRAS, BANCOMEXT y el Fondo Nacional de Infraestructura (FONADIN).
20Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
35
20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.2 Incentivar las inversiones, el acceso al capital y el financiamiento en el sector turístico.
Elaboración del proyecto para mejorar la imagen de las principales avenidas y áreas turísticas del municipio.
Reuniones con inversionistas.
Elaboración del proyecto para mejorar la imagen de las principales avenidas y áreas turísticas del municipio.
A/B*100
número de reuniones.
Trimestral
II.5.2.1 Planear e impulsar la ampliación y mejoramiento de la infraestructura turística municipal, facilitando el acceso al financiamiento público y privado.
7. Realizar reuniones con inversionistas locales, nacionales e internacionales para promover el desarrollo de proyectos de inversión turística en Celaya.
50Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
36
20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.2 Incentivar las inversiones, el acceso al capital y el financiamiento en el sector turístico.
Ejecución del Proyecto para mejorar la imagen de las principales avenidas y áreas turísticas del municipio.
Reunión con Secretaria del Migrante.
Ejecución del Proyecto para mejorar la imagen de las principales avenidas y áreas turísticas del municipio.
A/B*100
Número de reuniones.
Trimestral
II.5.2.1 Planear e impulsar la ampliación y mejoramiento de la infraestructura turística municipal, facilitando el acceso al financiamiento público y privado.
8. Promover que los migrantes guanajuatenses inviertan parte de las remesas que envían a México, en proyectos turísticos municipales.
20Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
37
20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Gestión del seguimiento del reglamento de uso público del aeropuerto.
Presentaciones de destino
Gestión del seguimiento del reglamento de uso público del aeropuerto.
A/B*100
Número de presentaciones realizadas
Trimestral
II.5.1.3 Formular y conducir la política municipal de información, promoción y atención en materia turística.
6. Elaborar y actualizar anualmente, así como difundir a nivel nacional e internacional el "Manual de Congresos y Convenciones del Municipio de Celaya" (Bidding Book), para dar a conocer las ventajas de organizar congresos en Celaya.
20Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
38
20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Seguimiento a la actualización del Reglamento del consejo de turismo
Blitz
Seguimiento a la actualización del Reglamento del consejo de turismo
A/B*100
Empresas visitadas
Trimestral
II.5.1.3 Formular y conducir la política municipal de información, promoción y atención en materia turística.
6. Elaborar y actualizar anualmente, así como difundir a nivel nacional e internacional el "Manual de Congresos y Convenciones del Municipio de Celaya" (Bidding Book), para dar a conocer las ventajas de organizar congresos en Celaya.
90Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
39
20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Participación en la formulación del Programa de Ordenamiento Turístico General del Territorio.
Videos realzados
Participación en la formulación del Programa de Ordenamiento Turístico General del Territorio.
A/B*100
Número de videos
Trimestral
II.5.1.3 Formular y conducir la política municipal de información, promoción y atención en materia turística.
7. Realizar 5 vídeos de la Ciudad de Celaya (blitz) dirigidos a diferentes segmentos turísticos, para usarse en campañas publicitarias en medios masivos, redes sociales y plataformas especializadas de promoción turística.
10Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
40
20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Promover la capacitación y profesionalización de prestadores de servicios turísticos con capacidad para atender personas con discapacidad auditiva mediante el uso de lenguaje de señas mexicanas.
Videos publicados
Promover la capacitación y profesionalización de prestadores de servicios turísticos con capacidad para atender personas con discapacidad auditiva mediante el uso de lenguaje de señas mexicanas.
A/B*100
Número de videos publicados
Trimestral
II.5.1.3 Formular y conducir la política municipal de información, promoción y atención en materia turística.
7. Realizar 5 vídeos de la Ciudad de Celaya (blitz) dirigidos a diferentes segmentos turísticos, para usarse en campañas publicitarias en medios masivos, redes sociales y plataformas especializadas de promoción turística.
128Descendente
Programa Municipal 2018-2021
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20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Impartición de capacitación a operadores turísticos para que puedan realizar recorridos a personas ciegas o débiles visuales, para que con el acompañamiento y cuidados adecuados, puedan visitar y cono
Evaluación
Impartición de capacitación a operadores turísticos para que puedan realizar recorridos a personas ciegas o débiles visuales, para que con el acompañamiento y cuidados adecuados, puedan visitar y cono
A/B*100EvaluaciónTrimestral
II.5.1.1 Elaborar, promover y ejecutar el programa de desarrollo turístico del Municipio de Celaya, en concordancia con los planes y programas turísticos estatales y federales.
5. Evaluar la viabilidad de proponer una Zona de Desarrollo Turístico Sustentable y en caso de validar positiva su viabilidad, elaborar el proyecto para que la SECTUR autorice la emisión de declaratoria de Zona de Desarrollo Turístico Sustentable a Celaya y los municipios del sureste del Estado de Guanajuato.
00Descendente
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20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Implementación en los sitios turísticos del servicio de recorridos en bicicleta tándem para atender a personas invidentes o débiles visuales.
Gestiones
Implementación en los sitios turísticos del servicio de recorridos en bicicleta tándem para atender a personas invidentes o débiles visuales.
A/B*100Oficios emitidosTrimestral
II.5.1.1 Elaborar, promover y ejecutar el programa de desarrollo turístico del Municipio de Celaya, en concordancia con los planes y programas turísticos estatales y federales.
6. Gestionar la elaboración de los proyectos ejecutivos de infraestructura municipal que permitan desarrollar 3 centros ecoturísticos en las comunidades de Ojo Seco, Canoas y Capulines.
00Descendente
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20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Gestión de proyectos de infraestructura turística regional que sean prioritarios.
Capacitación
Gestión de proyectos de infraestructura turística regional que sean prioritarios.
A/B*100CapacitaciónTrimestral
II.5.1.2 Promover un turismo accesible e incluyente para todos.
2. Capacitar a 30 operadores turísticos para que puedan realizar recorridos a personas ciegas o débiles visuales, para que con el acompañamiento y cuidados adecuados, puedan visitar y conocer los atractivos turísticos con que cuenta el municipio.
00Descendente
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20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Realización de foros informativos para que las Mi pymes del sector turismo de Celaya conozcan la oferta de financiamiento y apoyos gubernamentales a los que pueden acceder.
Propuesta
Realización de foros informativos para que las Mi pymes del sector turismo de Celaya conozcan la oferta de financiamiento y apoyos gubernamentales a los que pueden acceder.
A/B*100ProductoTrimestral
II.5.1.2 Promover un turismo accesible e incluyente para todos.
3. Implementar en los sitios turísticos el servicio de recorridos en bicicleta tándem para atender a personas invidentes o débiles visuales.
00Descendente
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20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.2 Incentivar las inversiones, el acceso al capital y el financiamiento en el sector turístico.
Gestión para la adquisición de reservas territoriales por parte del Ayuntamiento de Celaya para la realización de proyectos turísticos de alto impacto.
Propuesta - gestión
Gestión para la adquisición de reservas territoriales por parte del Ayuntamiento de Celaya para la realización de proyectos turísticos de alto impacto.
A/B*100
Propuesta - gestión
Trimestral
II.5.2.1 Planear e impulsar la ampliación y mejoramiento de la infraestructura turística municipal, facilitando el acceso al financiamiento público y privado.
11. Identificar las necesidades de señalización en zonas turísticas y en las rutas para llegar a zonas turísticas, así como realizar las gestiones para que sea colocada la señalética requerida.
00Descendente
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20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Gestión para la obtención de recursos financieros de programas públicos de impulso al turismo, para la construcción de las obras descritas en la cartera de proyectos de infraestructura turística muni
Sillas de ruedas
Gestión para la obtención de recursos financieros de programas públicos de impulso al turismo, para la construcción de las obras descritas en la cartera de proyectos de infraestructura turística muni
A/B*100
Número de sillas de ruedas obtenidas
Trimestral
II.5.1.2 Promover un turismo accesible e incluyente para todos.
6. Proveer de sillas de ruedas en los principales destinos turísticos para el uso temporal por parte de las personas con movilidad limitada que puedan requerirlo.
00Descendente
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20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Gestión de financiamiento de proyectos turísticos de alto impacto con el apoyo de instituciones como BANOBRAS, BANCOMEXT y el Fondo Nacional de Infraestructura (FONADIN).
Plan de Trabajo
Gestión de financiamiento de proyectos turísticos de alto impacto con el apoyo de instituciones como BANOBRAS, BANCOMEXT y el Fondo Nacional de Infraestructura (FONADIN).
A/B*100Plan de trabajoTrimestral
II.5.1.3 Formular y conducir la política municipal de información, promoción y atención en materia turística.
2. Promover en coordinación con la subcomisión regional de competitividad de la región Laja-Bajío, la productividad y competitividad económica del sector turístico del Municipio de Celaya y la región Laja-Bajío.
10Descendente
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20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.2 Incentivar las inversiones, el acceso al capital y el financiamiento en el sector turístico.
Realización de reuniones con inversionistas locales, nacionales e internacionales para promover el desarrollo de proyectos de inversión turística en Celaya.
Cartera de proyectos
Realización de reuniones con inversionistas locales, nacionales e internacionales para promover el desarrollo de proyectos de inversión turística en Celaya.
A/B*100
Propuesta realizada
Trimestral
II.5.2.1 Planear e impulsar la ampliación y mejoramiento de la infraestructura turística municipal, facilitando el acceso al financiamiento público y privado.
1. Elaborar una cartera municipal de proyectos de infraestructura turística.
11Descendente
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20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.3 Consolidar la oferta turística en un desarrollo autosustentable.
Realización de reuniones para promover que los migrantes guanajuatenses inviertan parte de las remesas que envían a México, en proyectos turísticos municipales.
CONVENIOS
Realización de reuniones para promover que los migrantes guanajuatenses inviertan parte de las remesas que envían a México, en proyectos turísticos municipales.
A/B*100
NUMERO DE CONVENIOS
Trimestral
II.5.3.2 Impulsar la relación del consejo de turismo con instituciones educativas y dependencias gubernamentales para la promoción de eventos turísticos de Celaya.
1. Establecer convenio con 5 instituciones de nivel superior para difundir eventos de Celaya en pantallas institucionales, así como promoción por correos.
00Descendente
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20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.3 Consolidar la oferta turística en un desarrollo autosustentable.
Gestión para Implementar un programa de apoyos y/o financiamiento para propietarios de inmuebles en el centro histórico de Celaya, para mejorar la belleza y funcionalidad de estos edificios.
CONVENIOS
Gestión para Implementar un programa de apoyos y/o financiamiento para propietarios de inmuebles en el centro histórico de Celaya, para mejorar la belleza y funcionalidad de estos edificios.
A/B*100
NUMERO DE CONVENIOS
Trimestral
II.5.3.2 Impulsar la relación del consejo de turismo con instituciones educativas y dependencias gubernamentales para la promoción de eventos turísticos de Celaya.
2. Generar 5 convenios de colaboración y vinculación para la difusión de eventos de la ciudad de Celaya con entidades gubernamentales.
00Descendente
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20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
VI.3.1 Promover la protección y el aprovechamiento de las áreas naturales protegidas del Municipio de Celaya.
Elaboración de propuesta - gestión para identificar las necesidades de señalización en zonas turísticas y en las rutas para llegar a zonas turísticas, así como realizar las gestiones para que sea colo
Expediente
Elaboración de propuesta - gestión para identificar las necesidades de señalización en zonas turísticas y en las rutas para llegar a zonas turísticas, así como realizar las gestiones para que sea colo
A/B*100
Expediente de área naturales protegidas
Trimestral
VI.3.1.4 Promover la difusión de las áreas naturales protegidas del municipio
3. Fomentar actividades de atracción para el conocimiento de áreas naturales protegidas en el municipio.
00Descendente
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20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
VI.3.1 Promover la protección y el aprovechamiento de las áreas naturales protegidas del Municipio de Celaya.
Elaboración de una cartera municipal de proyectos de infraestructura turística.
Reporte actividades de promoción
Elaboración de una cartera municipal de proyectos de infraestructura turística.
A/B*100
número de reportes
Trimestral
VI.3.1.4 Promover la difusión de las áreas naturales protegidas del municipio
3. Fomentar actividades de atracción para el conocimiento de áreas naturales protegidas en el municipio.
41Descendente
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20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Convenios
Coordinar acciones para que se oferten en el municipio paquetes turísticos económicos y los habitantes de Celaya tengan acceso a los programas de fomento al turismo social.
A/B*100
Número de convenios
Trimestral
II.5.1.2 Promover un turismo accesible e incluyente para todos.
1. Coordinar acciones para que se oferten en el municipio paquetes turísticos económicos y los habitantes de Celaya tengan acceso a los programas de fomento al turismo social.
00Descendente
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20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Coordinar con las autoridades federales y estatales, las actividades de vigilancia, regulación y aplicación de sanciones a los prestadores de servicios turísticos, estableciendo los mecanismos y áreas responsables de realizar las funciones de vigilancia y verificación de la prestación de servicios turísticos en el municipio.
VINCULACIÓN
Coordinar con las autoridades federales y estatales, las actividades de vigilancia, regulación y aplicación de sanciones a los prestadores de servicios turísticos, estableciendo los mecanismos y áreas responsables de realizar las funciones de vigilancia y verificación de la prestación de servicios turísticos en el municipio.
A/B*100VINCULACIÓNTrimestral
II.5.1.4 Elaborar e implementar programas de protección de los derechos de los usuarios de los servicios turísticos.
1. Coordinar con las autoridades federales y estatales, las actividades de vigilancia, regulación y aplicación de sanciones a los prestadores de servicios turísticos, estableciendo los mecanismos y áreas responsables de realizar las funciones de vigilancia y verificación de la prestación de servicios turísticos en el municipio.
00Descendente
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20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Elaborar programas de prevención y gestión integral de riesgos al turista.
Coordinación con secretaria de seguridad ciudadana y Protección civil
Elaborar programas de prevención y gestión integral de riesgos al turista.
A/B*100COORDINACIÓNTrimestral
II.5.1.4 Elaborar e implementar programas de protección de los derechos de los usuarios de los servicios turísticos.
2. Elaborar programas de prevención y gestión integral de riesgos al turista.
00Descendente
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20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.1 Fortalecer la planeación, conducción y evaluación de la política turística municipal
Vigilar la correcta aplicación de la normativa municipal relacionada con el comercio para promover una ciudad ordenada y brindar espacios adecuados a los comerciantes y prestadores de servicios turísticos para interactuar armónica y ordenadamente con los turistas.
Coordinación con dependencias DG de Obras Publicas, IMIPE, DG de Desarrollo Urbano, DG de Servicios Municipales, Dirección de Fiscalización, DG de Medio Ambiente, Dirección de Protección Civil y Bomberos, Secretaria del Ayuntamiento.
Coordinación con dependencias DG de Obras Publicas, IMIPE, DG de Desarrollo Urbano, DG de Servicios Municipales, Dirección de Fiscalización, DG de Medio Ambiente, Dirección de Protección Civil y Bomberos, Secretaria del Ayuntamiento.
A/B*100
OBSERVACIONES A DEPENDENCIAS
Trimestral
II.5.1.5 Mejorar la imagen y funcionalidad de las principales avenidas y áreas turísticas del municipio e incrementar las áreas verdes, bien cuidadas, seguras y atractivas para el turista.
2. Vigilar la correcta aplicación de la normativa municipal relacionada con el comercio para promover una ciudad ordenada y brindar espacios adecuados a los comerciantes y prestadores de servicios turísticos para interactuar armónica y ordenadamente con los turistas.
11Descendente
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20211/1/20213/31/2021Fortalecimiento y Transformación del Sector Turistico
II.5.2 Incentivar las inversiones, el acceso al capital y el financiamiento en el sector turístico.
Implementar un programa de apoyos y/o financiamiento para propietarios de inmuebles en el centro histórico de Celaya, para mejorar la belleza y funcionalidad de estos edificios.
PRESENTACIÓN DE PROGRAMAS EN MESAS DE TRABAJO
PRESENTACIÓN DE PROGRAMAS EN MESAS DE TRABAJO
A/B*100
NUMERO DE PRESENTACIONES
Trimestral
II.5.2.1 Planear e impulsar la ampliación y mejoramiento de la infraestructura turística municipal, facilitando el acceso al financiamiento público y privado.
9. Implementar un programa de apoyos y/o financiamiento para propietarios de inmuebles en el centro histórico de Celaya, para mejorar la belleza y funcionalidad de estos edificios.
30Descendente
Programa Municipal 2018-2021
Unidad de Administración y Contabilidad4/19/20213/31/2021
58
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61
62
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