A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | AG | AH | AI | AJ | AK | AL | AM | AN | AO | AP | AQ | AR | AS | AT | AU | AV | AW | AX | AY | AZ | BA | BB | BC | BD | BE | BF | BG | BH | BI | BJ | BK | BL | BM | BN | BO | BP | BQ | BR | BS | BT | BU | BV | BW | BX | BY | BZ | CA | CB | CC | CD | CE | CF | CG | CH | CI | CJ | CK | CL | CM | CN | CO | CP | CQ | CR | CS | CT | CU | CV | |
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1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | NEW YORK | Projected 40-man Year-End Labor Relations Payrolls | Projected 40-man Competitive Balance Payrolls | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | METS | $171,954,000 | $103.850 | $90.100 | $55.600 | $54.600 | $183,709,366 | $119.855 | $107.855 | $74.717 | $75.217 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | Projected 2025 CB tax: | $0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | Player | Pos. | Year | Rd | Pick | Age | MLS | Opts left 1/25 | Agent | Length / Total Value | Projected 40-man Year-End Labor Relations Payrolls | Projected 40-man Competitive Balance Payrolls | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8 | 7/1/25 | 1/25 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 | Lindor, Francisco | ss | 2011 | 1 | 8 | 31 | 9.113 | 3 / 3 | SportsMeter | 10 yr/$341M (22-31) | $34,100,000 | $34.100 | $34.100 | $34.100 | $34.100 | $33,800,314 | $33.800 | $33.800 | $33.800 | $33.800 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 | Díaz, Edwin | rhp-c | 2012 | 3 | 98 | 31 | 8.121 | 3 / 3 | Wasserman | 5 yr/$102M (23-27)+28 cl opt | $21,500,000 | $18.500 | $18.500 | $1.000 | $18,638,385 | $18.638 | $18.638 | opt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 | Marte, Starling | rf | 2007 | DOM | 36 | 11.162 | 2 / 3 | Klutch Spts | 4 yr/$78M (22-25) | $20,750,000 | FA | $19,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 | Nimmo, Brandon | lf | 2011 | 1 | 13 | 32 | 8.042 | 1 / 3 | Boras Corp. | 8 yr/$162M (23-30) | $20,500,000 | $20.500 | $20.500 | $20.500 | $20.500 | $20,250,000 | $20.250 | $20.250 | $20.250 | $20.250 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14 | Senga, Kodai | rhp-s | 2023 | NPB | 32 | 2.000 | 3 / 3 | Wasserman | 5 yr/$75M (23-27) | $15,000,000 | $15.000 | $15.000 | $15,000,000 | $15.000 | $15.000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15 | Manaea, Sean | lhp-s | 2013 | 1s | 34 | 33 | 8.157 | 3 / 3 | Boras Corp. | 2 yr/$28M (24-25) | $13,500,000 | FA | $14,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16 | McNeil, Jeff | 2b | 2013 | 12 | 356 | 33 | 6.069 | 3 / 3 | Paragon Spts | 4 yr/$50M (23-26)+27 cl opt | $15,750,000 | $15.750 | $2.000 | $12,500,000 | $12.500 | opt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17 | Maton, Phil | rhp | 2015 | 20 | 597 | 32 | 7.047 | 0 / 3 | Paragon Spts | 1 yr/$6.5M (24)+25 cl opt | $7.75 / $0.25 | opt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
18 | Blackburn, Paul | rhp-s | 2012 | 1s | 56 | 31 | 5.018 | 0 / 3 | Boras Corp. | A3 | $4,300,000 | FA | $4,300,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19 | Peterson, David | lhp-s | 2017 | 1 | 20 | 29 | 4.089 | 1 / 3 | CAA | A2 | $4,150,000 | A3 | FA | $4,150,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20 | Taylor, Tyrone | of | 2012 | 2 | 92 | 31 | 4.093 | 0 / 3 | Wasserman | A2 | $3,000,000 | A3 | FA | $3,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
21 | Megill, Tylor | rhp | 2018 | 8 | 230 | 29 | 3.031 | 1 / 3 | Wasserman | A1 | $2,000,000 | A2 | A3 | FA | $2,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
22 | Lucchesi, Joey | lhp-s | 2016 | 4 | 114 | 32 | 5.112 | 2 / 3 | CAA | A3 | $1,700,000 | FA | $1,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
23 | Stewart, DJ | of | 2015 | 1 | 25 | 31 | 3.144 | 1 / 3 | Boras Corp. | A2 | $1,700,000 | A3 | A4 | FA | $1,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
24 | Young, Alex | lhp | 2015 | 2 | 42 | 31 | 4.085 | 0 / 3 | Wasserman Media | A3 | $1,275,000 | A4 | FA | $1,275,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
25 | Torrens, Luis | c | 2012 | VEN | 29 | 4.105 | 0 / 3 | ISE | A3 | $1,250,000 | A4 | FA | $1,250,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
26 | Reid-Foley, Sean | rhp | 2014 | 2 | 49 | 29 | 3.133 | 0 / 3 | Wasserman | A1 | $875,000 | A2 | A3 | FA | $875,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
27 | Covey, Dylan | rhp | 2013 | 4 | 131 | 33 | 3.138 | 0 / 3 | CAA | 1 yr/$850,000 (25) | A3 | A4 | FA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
28 | Zuber, Tyler | rhp | 2017 | 6 | 180 | 30 | 2.104 | 1 / 3 | Full Circle Spts | A1 | A2 | A3 | FA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
29 | Brazoban, Huascar | rhp | 2011 | DOM | 35 | 2.023 | 3 / 3 | A1 | A2 | A3 | FA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30 | Azocar, José | lf-cf | 2012 | VEN | 29 | 2.022 | 0 / 3 | A1 | A2 | A3 | AF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31 | Álvarez, Francisco | c | 2018 | VEN | 23 | 2.006 | 3 / 3 | Rimas Spts | A1 | A2 | A3 | FA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
32 | Garrett, Reed | rhp | 2014 | 16 | 486 | 32 | 1.143 | 1 / 3 | Elite Spts | A1 | A2 | A3 | A4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
33 | Kranick, Max | rhp | 2016 | 11 | 345 | 27 | 1.143 | 1 / 3 | A1 | A2 | A3 | A4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
34 | Núñez, Dedniel | rhp | 2016 | DOM | 29 | 1.131 | 2 / 3 | A1 | A2 | A3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
35 | Vientos, Mark | 3b | 2017 | 2 | 59 | 25 | 1.102 | 0 / 3 | Roc Nation Spts | A1 | A2 | A3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
36 | Baty, Brett | 3b | 2019 | 1 | 12 | 25 | 1.088 | 2 / 3 | A1 | A2 | A3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
37 | Mauricio, Ronny | ss | 2017 | DOM | 24 | 1.031 | 1 / 3 | Rimas Spts | A1 | A2 | A3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
38 | Butto, José | rhp | 2017 | VEN | 27 | 0.168 | 0 / 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
39 | Young, Danny | lhp | 2015 | 8 | 242 | 31 | 0.160 | 0 / 3 | Dynamic Spts | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
40 | Scott, Christian | rhp | 2021 | 5 | 142 | 26 | 0.116 | 2 / 3 | Klutch Spts | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
41 | Hartwig, Grant | rhp | 2021 | USA | 27 | 0.115 | 2 / 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
42 | Gage, Matt | lhp | 2014 | 10 | 298 | 32 | 0.063 | 0 / 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
43 | Acuña, Luisangel | ss | 2018 | VEN | 23 | 0.016 | 1 / 3 | Magnus Spts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
44 | Orze, Eric | rhp | 2020 | 5 | 150 | 27 | 0.010 | 2 / 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
45 | Ramírez, Alex | of | 2019 | DOM | 22 | 0.000 | 2 / 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
46 | Pre-arbitration players | 10 | $8,000,000 | $8,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
47 | 40-man players in minors | 14 | $2,604,000 | $2,604,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
48 | Pre-arbitration bonus pool | $1,666,667 | $1.667 | $1.667 | $1.667 | $1.667 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
49 | Estimated Player Benefits | $17,500,000 | $18.000 | $18.500 | $19.000 | $19.500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
50 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
51 | Projected 26-man Opening Day Payroll | $169,350,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
52 | Projected 40-man Year-End Payroll | $171,954,000 | $103.850 | $90.100 | $55.600 | $54.600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
53 | Projected 40-man CB Tax Payroll | $183,709,366 | $119.855 | $107.855 | $74.717 | $75.217 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
54 | Competitive Balance Tax Threshold | $241 / $261 / $281 / $301 | $241,000,000 | $244.000 | $247.000 | $250.000 | $254.000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
55 | Amount under threshold | $57,290,634 | $124.145 | $139.145 | $142.145 | $178.783 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
56 | Projected Competitive Balance Tax (fourth-time payor in 2025) | Rates 50% / 62% / 95% / 110% | $0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
58 | Mets CBT History | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
59 | 2024: Third-time payor. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
60 | 2023: $100,781,932 tax on CBT payroll of $374,676,003 with $233M threshold and rates of 30, 32, 62.5 and 80 percent as a second-time payor. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
61 | 2022: $30,773,938 tax on CBT payroll of $299,842,423 with $230M threshold and rates of 20, 32, 62.5 and 80 percent as a first-time payor. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
62 | From 2000-2021, the Mets payroll did not exceed the threshold for MLB's competitive balance tax. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
63 | 1999: The Mets payroll exceeded the $71,500,000 threshold and the club paid a competitive balance tax of $1,137,992. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
65 | Notes on Salaries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
66 | Figures for 0- to 3-year players are based on a schedule of 186 calendar days, pro-rated for days on Major League roster and days on optional assignment. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
67 | Estimated salaries: 0.000 MLS: $760,000 / $62,000. 0.001+ MLS: $760,000 / $123,900. 1+ MLS: $770,000 / $186,000. 2+ MLS: $780,000 / $248,000. 3+ MLS: $800,000 - $2M | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
69 | Notes on Competitive Balance Tax | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
70 | * Projected payroll for purposes of the Competitive Balance Tax under Article XXIII of MLB collective bargaining agreement. Estimated figures in italics. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
71 | * Figures include the average annual values of contracts for players on the 40-man roster, plus about $17M for benefits and $1.667M for 0- to 3-year player bonus pool. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
72 | * Tax Thresholds: 2022: $230M $250/$270/$290. 2023: $233M $253/$273/$293. 2024: $237M $257/$277/$297. 2025: $241M $261/$281/$301. 2026: $244M $264/$284/$304. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
73 | * Tax rate based on number of consecutive seasons a club has exceeded the base tax threshold. Rate resets if club payroll falls below tax threshold for one season. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
74 | * First-Time Payor tax rates: 20% for exceeding threshold by $20M or less, 32% for exceeding by $20-$40M, 62.5% for exceeding by $40M-$60M, 80% for exceeding by $60M or more. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
75 | * Second-Time Payor tax rates: 30% for exceeding threshold by $20M or less, 42% for exceeding by $20-$40M, 75% for exceeding by $40M or more, 90% for exceeding by $60M or more. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
76 | * Third-Time Payor tax rates: 50% for exceeding threshold by $20M or less, 62% for exceeding by $20-$40M, 95% for exceeding by $40M or more, 110% for exceeding by $60M or more. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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