| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||
2 | Розрахунок при роботі над вакансіями одного Рекрутера | Розрахунок при роботі над вакансіями одного Рекрутера | ||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||
4 | Розрахунок ЗП | Розрахунок ЗП Рекрутера | Розрахунок ЗП Сорсера | |||||||||||||
5 | Ставка | $1 700 | Ставка | $1 700 | Ставка | $600 | ||||||||||
6 | Бонус за закриття вакансій | $850 | Бонус за закриття вакансій | $1 150 | Бонус за закриття вакансій | $440 | ||||||||||
7 | Разом ЗП | $2 550 | Разом ЗП | $2 850 | Разом ЗП | $1 040 | ||||||||||
8 | ||||||||||||||||
9 | ||||||||||||||||
10 | Закриті вакансії (працює один Рекрутер) | Закриті вакансії (працює пара Рекрутер + Сорсер) | ||||||||||||||
11 | Назва вакансії | Level | Сумма бонуса Рекрутера (згідно сіньорності позиції) | Назва вакансії | Level | Сумма бонусу Рекрутеру (згідно сіньорності позиції) | Сумма бонусу Сорсеру (згідно сіньорності позиції) | |||||||||
12 | Вакансія 1 | Senior | $400 | Вакансія 1 | Senior | $400 | $150 | |||||||||
13 | Вакансія 2 | Middle | $300 | Вакансія 2 | Middle | $300 | $120 | |||||||||
14 | Вакансія 3 | Junior | $150 | Вакансія 3 | Junior | $150 | $70 | |||||||||
15 | Вакансія 4 | Вакансія 4 | Middle | $300 | $100 | |||||||||||
16 | Разом: | $850 | Разом: | $1 150 | $440 | |||||||||||
17 | ||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||
19 | Розрахунок прибутковості для агенції | Розрахунок прибутковості для агенції | ||||||||||||||
20 | Стаття доходів / витрат | Сумма, $ | Стаття доходів / витрат | Сумма, $ | ||||||||||||
21 | Ставка рекрутера | $1 700 | Ставка рекрутера | $1 700 | ||||||||||||
22 | Бонус рекрутера | $850 | Бонус рекрутера | $1 150 | ||||||||||||
23 | Внтурішні та зовнішні витрати пов'язані з рекрутингом | $3 000 | Ставка сорсера | $600 | ||||||||||||
24 | Разом витрати | $5 550 | Бонус сорсера | $440 | ||||||||||||
25 | Внтурішні та зовнішні витрати пов'язані з рекрутингом | $3 000 | ||||||||||||||
26 | Разом витрати | $6 890 | ||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||
29 | Вартість закриття однієї вакансії (витрати / кількість вакансій) | $1 850 | Вартість закриття однієї вакансії (витрати / кількість вакансій) | $1 723 | При залучені Сорсера компанія зберігає на закритті кожної вакансії в середньому: | $128 | ||||||||||
30 | ||||||||||||||||
31 | Коли маємо hiring plan по всім вакансіям на рік, рахуємо витрати відповідно до кожної позиції, щоб мати більш точні цифри. | В середньому на місяць компанія скорочує вартість наймів (при закритті 4 позицій): | $510 | |||||||||||||
32 | ||||||||||||||||
33 | Інформація в розрахунку на цьому листі для демонстрації підходу до проведення розрахунку та аргументованої подачі інформації. | В середньому на рік компанія скорочує вартість наймів (при закритті 48 позицій): | $6 120 | |||||||||||||
34 | ||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||