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2 | Título | Nombre corto | Descripción | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de objetivos y resultados | LGT_65_V.2 | La información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales la cual deberá publicarse de tal forma que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad responsable del programa correspondiente. | |||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador | Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Nombre de los indicadores. | Dimensiones a medir | Definición del indicador | Método de cálculo con variables de la fórmula | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas que existan, en su caso | Avance de metas | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualiza(n) la información | Fecha de actualización | Nota | ||||||
8 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | PROGRAMA DE GESTIÓN Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS PARA EL BIENESTAR DE ISLA MUJERES | DOTAR DE SERVICIOS DE CALIDAD A LA GENTE | TASA DE EFICIENCIA INTEGRAL EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS ESENCIALES. | EFICACIA | ESTE INDICADOR MIDE EL CAMBIO RELATIVO EN EL NÚMERO DE PERSONAS IDENTIFICADAS COMO POBRES ENTRE DOS PUNTOS EN EL TIEMPO (UN AÑO BASE Y UN AÑO FINAL) | VARIACIÓN PORCENTUAL DE LA POBREZA = (POBBASE – POBFINAL \ POBBASE) X 100 | PORCENTAJE | QUINQUENAL | 17,4 | 14,5 | 0 | 0 | Descendente | INFORME DE MEDICIÓN DE LA POBREZA DEL INEGI https://www.inegi.org.mx/contenidos/desarrollosocial/pm/doc/pm_presentacion_2024.pdf | DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS PÚBLICOS | 01/04/2026 | |||||||
9 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | CONSTRUYENDO OBRAS PARA UN MEJOR ISLA MUJERES | DOTAR DE INFRAESTRUCTURA NECESARIA A LA GENTE | POSICIÓN ESTATAL EN EL SUBÍNDICE DE SOCIEDAD Y MEDIO AMBIENTE | EFICACIA | MIDE A LA POSICIÓN OBTENIDA EN EL INDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL PARA CONOCER LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES, LA INCLUSIÓN Y LA RELACIÓN SOSTENIBLE DE CADA ENTIDAD CON SUS RECURSOS NATURALES | POSICION ESTATAL EN EL SUBINDICE DE SOCIEDAD Y MEDIO AMBIENTE | POSICION | ANUAL | 0 | 17 | 0 | 0 | Ascendente | ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL (Subíndice IV. Sociedad y Medio ambiente. Anual. IMCO. Disponible en https://imco.org.mx/indice-de-competitividad-estatal2024/ | COORDINACION GENERAL DE OBRAS PUBLICAS | 01/04/2026 | |||||||
10 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | PROGRAMA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA PROTECCIÓN CIUDADANA Y LA CONSTRUCCIÓN DE CONFIANZA INSTITUCIONAL | RECUPERAR LA TRANQUILIDAD DE LA GENTE | TASA DE VARIACIÓN DE DISMINUCIÓN DE INCIDENCIA DEL DELITO | EFICACIA | EXPRESA EL PORCENTAJE DE LOS HABITANTES BENEFICIADOS POR LAS ACCIONES EN MATERIA DE SEGURIDAD | (NÚMERO DE DELITOS COMETIDOS EN EL MUNICIPIO EN EL AÑO ACTUAL /NÚMERO DE DELITOS COMETIDOS EN EL MUNICIPIO EN EL AÑO ANTERIOR)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 5 | 5 | 5 | 5 | Ascendente | SISTEMA ESTADÍSTICO DE LA SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURIDAD CIUDADANA Y TRANSITO | SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURIDAD CIUDADANA | 01/04/2026 | |||||||
11 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | PROGRAMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA JUVENTUD MEDIANTE LA CULTURA Y EL DEPORTE | IMPULSAR LA CULTURA DEL MUNICIPIO | PORCENTAJE DE COBERTURA EN CULTURA DEPORTE Y ACTIVIDADES PARA LA JUVENTUD | EFICACIA | MIDE EL PORCENTAJE DE LA POBLACIÓ BENEFICIADA CON LOS PROGRAMAS DE CULTURA,DEPORTE Y ACTIVIDADES PARA LA JUVENTUD EN EL MUNICIPIO | (POBLACIÓN BENEFICIADA CON LOS PROGRAMAS DE CULTURA, DEPORTE Y ACTIVIDADES PARA LA JUVENTUD / TOTAL DE LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO) * 100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 12100 | 3500 | 3500 | Ascendente | INFORME / CONCENTRADO DE LOS BENEFICIARIOS DE LOS PROGRAMAS | DIRECCIÓN DE GENERAL DE JUVENTUD, CULTURA Y DEPORTE | 01/04/2026 | |||||||
12 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | MEJORAMIENTO URBANO CON EQUILIBRIO Y SUSTENTABILIDAD | PROMOVER EL ORDEN Y DESARROLLO URBANO | POSICIÓN ESTATAL EN EL SUBÍNDICE DE SOCIEDAD Y MEDIO AMBIENTE | EFICACIA | MIDE A LA POSICIÓN OBTENIDA EN EL INDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL PARA CONOCER LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES, LA INCLUSIÓN Y LA RELACIÓN SOSTENIBLE DE CADA ENTIDAD CON SUS RECURSOS NATURALES | POSICION ESTATAL EN EL SUBINDICE DE SOCIEDAD Y MEDIO AMBIENTE | POSICION | ANUAL | 18 | 18 | 0 | 0 | Ascendente | ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL (Subíndice IV. Sociedad y Medio ambiente. Anual. IMCO. Disponible en https://imco.org.mx/indice-de-competitividad-estatal2024/ | COORDINACIÓN GENERAL DESARROLLO URBANO Y MEDIO AMBIENTE | 01/04/2026 | |||||||
13 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | PROGRAMA DE GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO Y COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL CON BOMBEROS Y PROTECCIÓN CIVIL | MEJORAR LA PROTECCION CIVIL Y BOMBEROS DEL MUNICIPIO | ACCIONES EMPRENDIDAS PARA PROTECCIÓN DE LA CIUDADANÍA | EFICACIA | MIDE EL TOTAL DE ACCIONES REALIZADAS PARA LA PROTECCIÓN DE LA CIUDADANÍA QUE REALIZA LA DIRECCIÓN DE LA COORDINACIÓN DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS | (NÚMERO DE ACCIONES REALIZADAS/NÚMERO DE ACCIONES PROGRAMADAS) * 100 | ACCIONES | TRIMESTRAL | 360 | 360 | 90 | 90 | Ascendente | LISTADO TRIMESTRAL (CON CORTE MENSUAL) DE ACCIONES REALIZADAS, EMITIDA POR LA DIRECCIÓN | DIRECCIÓN DE LA COORDINACIÓN DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS | 01/04/2026 | |||||||
14 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | PROGRAMA DE GESTIÓN FINANCIERA MUNICIPAL | SER UN GOBIERNO MÁS RESPONSABLE CON EL GASTO | ACCIONES REALIZADAS POR LAS DIRECCIONES A CARGO DE LA DIRECCION GENERAL | EFICACIA | MIDE EL PORCENTAJE DE LAS DIRECCIONES DE ÁREA A CARGO DE LA DIRECCIÓN GENERAL, QUE CUMPLIERON CON SUS OBJETIVOS PORGRAMADOS | (NÚMERO DE DIRECCIONES DE ÁREA QUE CUMPLIERON CON SUS OBJETIVOS PROGRMADOS / TOTAL DE DIRECCIONES A CARGO DE LA DIRECCIÓN GENERAL)*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 7 | 7 | 7 | 7 | Ascendente | INFORME / CONCENTRADO DE LAS DIRECCIONES QUE CUMPLIERON CON SUS OBJETIVOS PROGRAMADOS | TESORERIA MUNICIPAL | 01/04/2026 | |||||||
15 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | PROGRAMA POR TI Y TU COMUNIDAD BIENESTAR SOCIAL EN ACCIÓN | DAR ATENCIÓN Y AYUDAS A LA GENTE PARA COMBATIR LA POBREZA Y HACER UNA COMUNIDAD MÁS PAREJA | VARIACIÓN PORCENTUAL DEL ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO (IDH) MUNICIPAL. | EFICACIA | MIDE EL CAMBIO PORCENTUAL ACUMULADO EN EL NIVEL DE DESARROLLO HUMANO (SALUD, EDUCACIÓN E INGRESOS) DEL MUNICIPIO EN UN PERIODO DETERMINADO, CUANTIFICANDO EL RITMO DE MEJORA EN LAS CAPACIDADES DE LA POBLACIÓN | Vp = (IDH 2020 - IDH 2010 / IDH 2010) X 100 | PORCENTAJE | QUINQUENAL | 3,22 | 3,66 | 3,66 | 3,66 | Ascendente | BASES DE DATOS DEL "INFORME DE DESARROLLO HUMANO MUNICIPAL 2010-2020", PNUD MÉXICO | DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL | 01/04/2026 | |||||||
16 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | PROGRAMA DE TRANSPARENCIA PROACTIVA Y FORTALECIMIENTO DEL GOBIERNO ABIERTO | SER UN GOBIERNO EFICIENTE | PORCENTAJE DE UNIDADES ADMINISTRATIVAS CAPACITADAS | EFICACIA | MIDE EL PORCENTAJE DE UNIDADES ADMINISTRATIVAS CAPACITADAS EN EL AÑO PÓR PARTE DEL ÓRGANO INTERNO DE CONTROL. | (UNIDADES ADMINISTRATIVAS CAPACITADAS / UNIDADES ADMINISTRATIVAS PROGRAMADAS A CAPACITAR) *100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 0 | 38 | 5 | 5 | Ascendente | MATERIAL DE LA CAPACITACIÓN, LISTA DE ASISTENCIA Y FOTOGRAFÍAS EN EL AÑO DEL ÓRGANO DE CONTROL INTERNO | ÓRGANO INTERNO DE CONTROL | 01/04/2026 | |||||||
17 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | PROGRAMA PRESUPUESTAL DE OFICIALÍA MAYOR; ORDEN ADMINISTRATIVO MUNICIPAL | SER UN GOBIERNO EFICIENTE | PORCENTAJE DE LA SATISFACCIÓN GENERAL AL REALIZAR TRÁMITES, PAGOS Y SOLICITUDES DE SERVICIOS POR ENTIDAD FEDERATIVA | EFICACIA | ESTE INDICADOR MIDE EL PORCENTAJE DE PERSONAS DE 18 AÑOS O MÁS QUE REPORTAN ESTAR “MUY SATISFECHAS” O “SATISFECHAS” CON LA ATENCIÓN Y REALIZACIÓN DE TRÁMITES, PAGOS Y SOLICITUDES DE SERVICIOS, RESPECTO AL TOTAL DE PERSONAS ADULTAS QUE REALIZARON DICHOS TRÁMITES, PAGOS O SOLICITUDES EN LA ENTIDAD FEDERATIVA. | (TOTAL DE POBLACIÓN DE 18 AÑOS Y MÁS CON "MUY SATISFECHO" Y "SATISFECHO" EN TRÁMITES, PAGOS Y SOLICITUDES DE SERVICIOS POR ENTIDAD FEDERATIVA/ TOTAL DE POBLACIÓN DE 18 AÑOS Y MÁS EN TRÁMITES, PAGOS Y SOLICITUDES DE SERVICIOS POR ENTIDAD FEDERATIVA) *100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0 | 79,5 | 0 | 0 | Ascendente | ENCUESTA NACIONAL DE CALIDAD E IMPACTO GUBERNAMENTAL (ENCIG), APARTADO DE DOCUMENTACIÓN, PRESENTACIÓN EJECUTIVA POR ENTIDAD FEDERATIVA, QUINTANA ROO, INEGI, DISPONIBLE EN: https://www.inegi.org.mx/programas/encig/2023/ | OFICIALIA MAYOR | 01/04/2026 | |||||||
18 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | PROGRAMA DE OPERACIÓN ADMINISTRATIVA MUNICIPAL | FORTALECER LAS ALIANZAS DEL MUNICIPIO | PORCENTAJE DE LA SATISFACCIÓN GENERAL AL REALIZAR TRÁMITES, PAGOS Y SOLICITUDES DE SERVICIOS POR ENTIDAD FEDERATIVA | EFICACIA | MIDE EL TOTAL DE USUARIOS QUE EXPRESAN SATISFACCIÓN CON LOS TRÁMITES, PAGOS Y SOLICITUDES DE SERVICIOS RECIBIDOS EN CADA ENTIDAD FEDERATIVA, RESPECTO AL TOTAL DE USUARIOS ENCUESTADOS DURANTE UN PERIODO DETERMINADO. | TOTAL DE POBLACIÓN DE 18 AÑOS Y MÁS CON "MUY SATISFECHO" Y "SATISFECHO" EN TRÁMITES, PAGOS Y SOLICITUDES DE SERVICIOS POR ENTIDAD FEDERATIVA / TOTAL DE POBLACIÓN DE 18 AÑOS Y MÁS EN TRÁMITES, PAGOS Y SOLICITUDES DE SERVICIOS POR ENTIDAD FEDERATIVA) *100 | PORCENTAJE | ANUAL | 52,9 | 52,9 | 0 | 0 | Ascendente | ENCUESTA NACIONAL DE CALIDAD E IMPACTO GUBERNAMENTAL (ENCIG) 2023, APARTADO DE DOCUMENTACIÓN, PRESENTACIÓN EJECUTIVA POR ENTIDAD FEDERATIVA, QUINTANA ROO, INEGI, DISPONIBLE EN: https://www.inegi.org.mx/programas/encig/2023/ | SECRETARIA GENERAL | 01/04/2026 | |||||||
19 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | PROGRAMA DE GESTION JURIDICA | SER UN GOBIERNO EFICIENTE | PORCENTAJE DE LA CONFIANZA DE LA POBLACIÓN DE 18 AÑOS Y MÁS POR PARTE DE LOS GOBIERNOS MUNICIPALES EN QUINTANA ROO | EFICACIA | MIDE EL NIVEL DE CONFIANZA QUE LA POBLACIÓN DE 18 AÑOS Y MÁS TIENE EN LOS GOBIERNOS MUNICIPALES DEL ESTADO DE QUINTANA ROO, A PARTIR DEL PORCENTAJE DE PERSONAS QUE MANIFIESTAN UNA PERCEPCIÓN POSITIVA SOBRE EL DESEMPEÑO, HONESTIDAD Y CAPACIDAD DE LAS AUTORIDADES MUNICIPALES. | (TOTAL DE POBLACIÓN DE 18 AÑOS Y MÁS CON "MUCHA CONFIANZA" O "ALGO DE CONFIANZA" POR PARTE DE LOS GOBIERNOS MUNICIPALES EN QUINTANA ROO/ TOTAL DE POBLACIÓN DE 18 AÑOS Y MÁS POR PARTE DE LOS GOBIERNOS MUNICIPALES EN QUINTANA ROO) *100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0 | 53 | 0 | 0 | Ascendente | ENCUESTA NACIONAL DE CALIDAD E IMPACTO GUBERNAMENTAL (ENCIG) 2025, APARTADO DE DOCUMENTACIÓN, PRESENTACIÓN EJECUTIVA POR ENTIDAD FEDERATIVA, QUINTANA ROO, INEGI DISPONIBLE EN: https://www.inegi.org.mx/programas/encig/2023/ | DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURIDICOS | 01/04/2026 | |||||||
20 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | GOBIERNO CERCANO A LA CIUDADANIA | SER UN GOBIERNO CERCANO A LA GENTE | PORCENTAJE DE LA CONFIANZA DE LA POBLACIÓN DE 18 AÑOS Y MÁS POR PARTE DE LOS GOBIERNOS MUNICIPALES EN QUINTANA ROO | EFICACIA | MIDE EL NIVEL DE CONFIANZA QUE LA POBLACIÓN DE 18 AÑOS Y MÁS TIENE EN LOS GOBIERNOS MUNICIPALES DEL ESTADO DE QUINTANA ROO, A PARTIR DEL PORCENTAJE DE PERSONAS QUE MANIFIESTAN UNA PERCEPCIÓN POSITIVA SOBRE EL DESEMPEÑO, HONESTIDAD Y CAPACIDAD DE LAS AUTORIDADES MUNICIPALES. | (TOTAL DE POBLACIÓN DE 18 AÑOS Y MÁS CON "MUCHA CONFIANZA" O "ALGO DE CONFIANZA" POR PARTE DE LOS GOBIERNOS MUNICIPALES EN QUINTANA ROO/ TOTAL DE POBLACIÓN DE 18 AÑOS Y MÁS POR PARTE DE LOS GOBIERNOS MUNICIPALES EN QUINTANA ROO) *100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0 | 53 | 0 | 0 | Ascendente | ENCUESTA NACIONAL DE CALIDAD E IMPACTO GUBERNAMENTAL (ENCIG) 2025, APARTADO DE DOCUMENTACIÓN, PRESENTACIÓN EJECUTIVA POR ENTIDAD FEDERATIVA, QUINTANA ROO, INEGI DISPONIBLE EN: https://www.inegi.org.mx/programas/encig/2023/ | DIRECCIÓN GENERAL DE PRESIDENCIA, DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN | 01/04/2026 | |||||||
21 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | PROGRAMA DE PLANEACION Y SEGUIMIENTO MUNICIPAL | SER UN GOBIERNO EFICIENTE | PORCENTAJE DE INDICADOR SUBNACIONAL DE MEJORA REGULATORIA | EFICACIA | MIDE EL NIVEL DE MEJORA REGULATORIA IMPLEMENTADO EN EL MUNICIPIO DE ISLA MUJERES | RESULTADOS DEL ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2025 | PORCENTAJE | ANUAL | 48,72 | 46,71 | 0 | 0 | Ascendente | INDICADOR SUBNACIONAL DE MEJORA REGULATORIA DISPONIBLE EN: https://imco.org.mx/indice-de-competitividad-estatal-2025/ | COORDINACIÓN GENERAL DE PLANEACION | 01/04/2026 | |||||||
22 | 2026 | 01/01/2026 | 31/03/2026 | PROGRAMA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y TURÍSTICO; IMPULSANDO LA PROSPERIDAD LOCAL | IMPULSAR EL TURISMO DEL MUNICIPIO | TOTAL DE UNIDADES ECONÓMICAS EN EL MUNICIPIO DE ISLA MUJERES | EFICACIA | MIDE EL NÚMERO TOTAL DE UNIDADES ECONÓMICAS REGISTRADAS DENTRO DEL MUNICIPIO, INCLUYENDO EMPRESAS, COMERCIOS, NEGOCIOS, TALLERES, SERVICIOS Y CUALQUIER ENTIDAD PRODUCTIVA FORMAL O INFORMAL QUE GENERE BIENES O SERVICIOS | (TOTAL DE UNIDADES ECONÓMICAS EN EL MUNICIPIO DE ISLA MUJERES/TOTAL DE UNIDADES ECONÓMICAS QUE ESTÁN REGISTRADAS EN EL MUNICIPIO CON DATOS DEL INEGI)*100 | UNIDADES ECONOMICAS | ANUAL | 0 | 1110 | 0 | 0 | Ascendente | ENCUESTA NACIONAL DE CALIDAD E IMPACTO GUBERNAMENTAL (ENCIG) 2025, APARTADO DE DOCUMENTACIÓN, PRESENTACIÓN EJECUTIVA POR ENTIDAD FEDERATIVA, QUINTANA ROO, INEGI DISPONIBLE EN: https://www.inegi.org.mx/programas/encig/2023/ | DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO ECONÓMICO Y TURISMO | 01/04/2026 | |||||||
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